成都規劃及定位房地產介紹Tag內容描述：
1、戶定位. 5 四項目產品定位. 5 四項目規劃設計要求四項目規劃設計要求. 6 一總體規劃設計要求 . 6 二建筑風格 . 7 三總計規劃設計建議 . 7 四單體設計建議. 8 五戶型設計建議. 9 1小高層戶型配比建議: 9 2高層戶型配。
2、1定位描述 2目標客戶群細分 1 客戶群職業分布 2 目標客戶群年齡 4 臵業次數 5 購買目的 6 目標客戶群特征 7 目標客戶群來源 三價格定位分析 1實際價格 2價格策略 3入市時機 四總體開發思路 1開發原則 2產品形態建議 3產品。
3、建面 容積率容積率 建筑形態建筑形態 主力戶型主力戶型 當前均價當前均價 元元 開發商開發商 區域區域 康樂華府康樂華府 6萬 3.15 7層,11層, 18層 三室兩廳一衛 三室兩廳兩衛 3600 陜西宇源 康樂路 書香名邸書香名邸 12。
4、目整體定位 規劃設計建議 項目整體開發思路 提交初步結論 根據客戶建議深 化研究,完善報告 至今工作 第一階段終稿 3 項目背景資料項目背景資料 4 項目區位 項目所在區域位于成都西北角, 城市三環外,臨近高新西區.西 區在成都傳統居住觀念。
5、天獨厚的科技文化優 勢,區內武侯祠望江樓等名勝古跡聞名中外,四川大學中科 院成都分院等數十所大專院校科研院所享譽全國. 以人民南路科技商務區紅牌樓商圈武侯新城武侯198 區域等重點區域建設為載體,形成了以現代商務服務商貿流通 新興房地產文化。
6、項調查分析.P30 第三章:項目區域及地塊分析.P68 第四章:項目規劃定位分析建議.P78 第五章:營銷推廣策略包裝建議.P87 目 錄 Contents 2 成都青白江區商業項目發展戰略及整體定位報告 PART 1 第一章 成都城市概況。
7、研究本項目的相關研究 本項目的相關研究 8 8 8 8 1商業定位研究 8 8 8 8 2商業品類研究 8 8 8 8 3服務功能設計 8 8 8 8 4規劃布局設計及調整建議 9 9 9 9 5建筑規劃設計及調整建議 9 9 9 9 6后。
8、著名作家艾蕪,這片肥沃的土地可謂文化濃郁,厚土溢香. 在產業強區文化名區宜居新區的總體發展目 標下,如今,國內塑造音樂藝術家的搖籃四川音樂 學院落戶新都,賦予了這座古老的文化名城全新的文化 內涵.新都將充分依托其音樂文化資源,實現歷史與今 。
9、描述 2目標客戶群細分 1客戶群職業分布 2目標客戶群年齡 4臵業次數 5購買目的 6目標客戶群特征 7目標客戶群來源 三價格定位分析 1實際價格 2價格策略 3入市時機 四總體開發思路 1開發原則 2產品形態建議 3產品容積率建議 4開發。
10、公司通過大量的數 據收集和市場調研完成了本項目的市場研究報 告,并對項目定位產品規劃及項目營銷作了 細致的闡述. 我司認為:鴻景春天項目存在較強的操 作空間,但也存在一定的市場風險,經過較為 充分的論證,我司對操作該項目有十足的信心, 我們。
11、 一南沿線商業項目對比分析 1 10 0 1競爭項目定位規劃及優勢差別1 10 0 2競爭項目消費客群差異1 11 1 3價格及現狀比對1 12 2 4開發商策略比對1313 5小結1 14 4 二投資者調研結論分析 1414 1商業形態組。
12、求,鄭州市區人口發展長遠目標為500 600萬,城市化水平達7080.目前,鄭州中心城區規模 偏小,而且受隴海京廣鐵路交叉分割,拓展空間受到制 約,與近億人口大省省會城市的地位和建設全國區域性中 心城市的目標遠不相適應,因而必須尋求新的發展。
13、備國家房地產開發一級資質的開發企業. 19981998 人信歷程 人信公司成立,取得人信奧林苑項目開發用地,幵于2000年售罄. 19991999 20042004 20072007 20092009 20102010 20122012 取。
14、200家品牌家居MALL 爭取進入世界500強 一2009年前: 盈利模式租金收入主廣告收入輔 產品類型專營中高端家居類產品 建筑業態超大型家居購物中心 設計理念一流舒適豪華人性 兩個發展階段 二2009年后: 里程碑式戰略轉型 產品類型在。
15、街9 9中心中心的的 商業布局商業布局3 3分鐘生活圈即將開啟分鐘生活圈即將開啟 值得關注的理由太多;值得關注的理由太多; 西中心,西時尚西中心,西時尚是我們對項目的定位;是我們對項目的定位; 雙楠西稀缺的時尚大型雙楠西稀缺的時尚大型一站體。
16、010年,被財富評為15座 全球最佳新興商務城市之一, 也是其2013年論壇城市 成都,是四川省會,管轄面積達12,390平方公里.下轄9個 匙4個縣級市和6個縣; 成都始建二公元前316年,迄今有2,300年歷叱. 城市外交第三城 成都目。
17、城市發展過程中對于地段價值的認識 2.2. 房價與地價房價與地價 關于房價構成中地段主導價值的權重分析關于房價構成中地段主導價值的權重分析 3.3. 二手房交易與房產價值二手房交易與房產價值 經歷房產再交易后購房者對于房產價值的再認識經歷房。
18、位形式及分割標準 二項目建筑規劃及室內裝修設計建議二項目建筑規劃及室內裝修設計建議 第三部分:項目銷售均價制定及收益預算第三部分:項目銷售均價制定及收益預算 一項目銷售均價制定一項目銷售均價制定 二項目整體收益預算二項目整體收益預算 第一部。
19、tate 第三部分第三部分 項目定位項目定位 一 項目自身條件分析 二市場定位 三產品定位 四客戶定位 五形象主題定位 六價格定位 Gemdale Real Estate 一一 項目自身條件分析項目自身條件分析 二市場定位 三產品定位 四客。
20、業花溪路花望路沿線以沿街小商業 及社區商業為主,無集中的商業中及社區商業為主,無集中的商業中 心及街區主要特點體現為臟亂心及街區主要特點體現為臟亂 差.目前花橋鎮商業可高度概括為差.目前花橋鎮商業可高度概括為 集鎮集鎮 2:花橋鎮未來商業分。
21、定位 項目核心問題項目核心問題 產品規劃建議產品規劃建議 區域價值 項目價值 政策影響及附件政策影響及附件 區域價值區域價值 快速發展的紅牌樓新商圈,是連接西南兩片區的快速發展的紅牌樓新商圈,是連接西南兩片區的 紐帶,紐帶,良好的區位是項目。
22、44.04萬平米,增長46.0. 2009年111月全市固定資產投資增長36.5 成都市區域觃劃収展斱向研究不分析 高密試點片區兯擬六大片區,面積約吅21.2 平斱公里,分別是多寶寺大片區川棉廠片區 RBD及建設路片區刃具廠片區城北東片區 。
23、編制省政府通過的大西安規劃省規劃院編制省政府通過的大西安規劃 4 5 6 7 8 主城區面積將達主城區面積將達2600平方公里平方公里 發展定位發展定位 :世界城市文化之都世界城市文化之都 西安西安2010年初全面開展了大西安總體規劃編制工。
24、11竭盡全力為客戶服務; 12記住客戶的偏好; 13幫助客戶做正確的選擇. 2 2如何了解顧客的購買信號如何了解顧客的購買信號 1口頭語信號 a 顧客問題轉向有關商品的細節,如費用付款方式價格等; b 詳細了解售后服務; c 對招商人員的介。
25、該做好招商談判的準備制定好招商談判的方案注意招商談判中的問題等. 一招商中常見的談判類型及特點 在招商活動中,與投資者和合作者談判是經常遇到的工作,也是招商引資工作的一項重要內容.所 謂談判,就是人們為了改變相互關系而交換意見.為了取得一致。
26、工具之 空鼓錘響鼓錘 驗收墻面空鼓 程度及砂灰與磚, 水泥凍結的粘合 質量狀況. 驗房工具之驗房工具之 磁力線追 檢測建筑物體 的垂直度及用于 砌墻,安裝門窗 電梯等任何物體 的垂直校正 驗房工具之驗房工具之 多功能相位儀 檢測電路相位 中。
27、部樓梯樓層較高勢必會形成局部樓梯樓層較高 如何進行本項目的商業定位,如何進行本項目的商業定位, 實現錯位經營實現錯位經營 如何找準最適合項目規模的業態如何找準最適合項目規模的業態 組合組合 如何控制業態配比,實現銷售,如何控制業態配比,實現。
28、對項目進行沙盤推演沙盤推演,今天就預見和決策未來,設定項目的決策點控 制點. 4識別項目風險點,提出預案預案. 5啟動會是職能部門向項目團隊的交底會交底會. 6針對目標和工作范圍做好減法目標和工作范圍做好減法. 7若該會議未開好,會導致后期。
29、劃三大商業步行街定位規劃 1 1樓層規劃定位樓層規劃定位 2 2業態規劃圖業態規劃圖 附附1: 1: 大商業業態配比大商業業態配比 附附2 2:同類物業租金價格參考:同類物業租金價格參考 附附3 3:底商各組團交房時間和南坪交通樞紐竣工時間。
30、惟一進 入全國前十位的城市.入全國前十位的城市. 深圳上海北京東莞深圳上海北京東莞 廣州杭州無錫蘇州南京廣州杭州無錫蘇州南京 長沙名列中國城市綜合競爭力前長沙名列中國城市綜合競爭力前 10位.位. 長沙城市能力城市潛力長沙城市能力城市潛力 。
31、級市場:以土地為體亦稱土地市場土地交易市場; 二級市場:開發商獲得土地后,投入一定的資金建設,通過有償或贈與將產權轉 買給需求者新建商品房的買賣市場; 三級市場:房屋在消費市場的再次流通,包括:買賣抵押轉讓租憑二手 房; 市場稱謂一級市場二。
32、點 環節精簡環節精簡 全電子化流程全電子化流程 服務體驗舒適服務體驗舒適 清晰流程中容易出錯的環節清晰流程中容易出錯的環節,杜絕,杜絕 出現賣重樓客人中途走失客人出現賣重樓客人中途走失客人 煩躁起哄等情況.煩躁起哄等情況. 開盤流程標準 簽。
33、的總稱,兩者具有整體性和丌可分割性. 房地產可以有三種存在形態:即土地 建筑物房地 合一. 房地產基本概念 內部資料 嚴禁外傳 5 房地產市場的分類 一級市場:以土地為體亦稱土地市場土地交易市場; 二級市場:開収商獲得土地后,投入一定的資金。
34、整體 布局疏密有致,開發有度,開發商充分保留利用了自然景觀,樓盤建設多考慮地 勢地貌的特點,以湖為中心,以綠化為景觀,以科技為特色,分層次開發,對整 個江寧縣城的發展起到了相輔相成的作用. 隨著江寧城市化進程不斷深入, 土地資源的相對稀缺。
35、產品品類一什么是產品品類 華潤置地武漢公司編輯整理,2008年3月 4 品類品類 品類是什么 產品產品 種類種類 對客戶,對客戶,不同種類的產品不同種類的產品 品類是什么品類是什么 客戶 產品 品類 華潤置地武漢公司編輯整理,2008年3月。
36、成競爭價值過程. 提煉項目核心價值過程也是通過指導產品打造和推廣,使購 房者充分的感知和了解項目獨特的特點和優勢資源之后,決 定獲得項目獨特利益價值的過程. 地產項目的核心價值地位和作用地產項目的核心價值地位和作用 在產品營銷過程中,核心價。
37、與香港天水圍嘉湖山莊的開發, 從那時起,獨立開發建設了一大批地產項目,區域遍及港澳內地 泰國加拿大等地. 華潤還有兩處境外物業.在香港有華潤大廈山頂豪宅商場高 級公寓和住宅;在泰國曼谷有長春置地廣場,包括甲級寫字樓高 級公寓商場以及由希爾頓。
38、了100元的零錢,找給年輕人元的零錢,找給年輕人 79元.但是街坊后來發現那元.但是街坊后來發現那100元是假鈔,王老板無奈還了街坊元是假鈔,王老板無奈還了街坊100元.元. 現在問題是:王老板在這次交易中到底損失了多少現金現在問題是:王老。
39、7 8 目標客群既不是傳統富貴階層對居住的表層需求,也不是針對為生活奔波的勤儉持家型;目標客群既不是傳統富貴階層對居住的表層需求,也不是針對為生活奔波的勤儉持家型; 它的目標客群是年輕有為的一群人,是有品位的它的目標客群是年輕有為的一群人。
40、了100元的零錢,找給年輕人元的零錢,找給年輕人 79元.但是街坊后來發現那元.但是街坊后來發現那100元是假鈔,王老板無奈還了街坊元是假鈔,王老板無奈還了街坊100元.元. 現在問題是:王老板在這次交易中到底損失了多少現金現在問題是:王老。
41、1.2 地塊及限制條件地塊及限制條件 1.3 項目所在區域與其他商圈的對比分析項目所在區域與其他商圈的對比分析 1.4 項目商業輻射范圍內的競爭分析項目商業輻射范圍內的競爭分析 1.5 零售商與消費者需求零售商與消費者需求 1.6 個案研究。
42、 商品房數據 供應數據即當期新增預售的量; 成交量統計口徑為實際網簽數據; 住宅和商辦數據范圍為一圈層二圈層三圈層; d. 統計范圍 一圈層主城區指錦江區成華區武侯區金牛區 青羊區高新區; 二圈層近郊區指新都郫都溫江雙流龍泉 天府新區; 。
43、區 大面街辦山泉茶店 龍泉街辦柏合 5個 資陽市 191KM2 簡陽市 老君井五指武廟丹 景新民 5個 眉山市 94KM2 彭山縣 青龍1個 仁壽縣 視高1個 總計總計 3737個鄉鎮和街辦個鄉鎮和街辦 規劃范圍:1578平方公里 3 一規。
44、動靜之理,形之而知死生之地,角之而知有余不足之處孫子4策劃是什么策劃縮寫為S.P,即strategy和plan的縮寫.計劃 是不具備創造性的思維方式.策劃 是人們按照超常規的創新的思維方式對事物進行統籌的規劃.策劃是一種程序,在本質上是一種。
45、思路:項目價值點梳理項目價值點梳理解決問題的方案解決問題的方案項目定位思路項目定位思路項目定位項目定位項目核心問題項目核心問題產品規劃建議產品規劃建議區域價值項目價值政策影響及附件政策影響及附件區域價值區域價值快速發展的紅牌樓新商圈,是連接。
46、相關研究8 8 881商業定位研究8 8 882商業品類研究8 8 883服務功能設計8 8 884規劃布局設計及調整建議9 9 995建筑規劃設計及調整建議9 9 996后期物業經營管理模式建議9 9 99第二章第二章第二章第二章項目市場。
47、單位的選擇部品的招標程序定標程序部品合同的管理部品到現場后的管理規定結算依據等相關內容.本規定的撰寫為部品小組根據實際操作近一年來的工作總結與歸納, 其中結合了城花項目經理部與公司成本管理部及設計部的良好建議,但因撰寫人員水平有限,請各位領。
48、如何引領美國人民走上光明之路的新價值理念.同樣遭遇了金融海嘯影響的各行各業如何實現突圍如何實現突圍 如何轉危為機如何轉危為機 我們的觀點:我們的觀點:通過 ,實現我們的從而突破困局,轉危為機改變你自己單縣項目發展戰略及產品規劃建議提案 位于。
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