1、區全民生活系統 線百草路站成都實驗外國語學校北 側 道路交通:老成灌路,羊西線,三 環路,繞城高速 公共交通:地鐵2號線,公交54路, 314路 教育配套:成都外國語學校 項目 售樓處 區域配套 項目地址:成都市高新西區地鐵2號 4 5 6。

2、實際中的人數為準做參考,場地布置圖,內場布置圖,動線布置圖,安保布置圖,禮儀模特布置圖,活動氛圍營造 通道氛圍營造,形象門:定制項目入戶大門設計,展示未來生活的無限美好,邦泰壹號院,形象柱:展示品牌形象,具有氣勢的宣傳項目,形象柱:從體院館。

3、的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場訃知度; 通過集中銷售的方式,營造現場氣氛,吸引客戶關注; 實現銷售的目標,回籠資金; 1 2 3 4 開盤的目的 1 2 3 4 5 開盤是項目營銷和収展的關鍵節點。

4、1年第26界世界大 學生運動會的舉辦場所.周邊三大自然公園環三大自然公園環 繞繞,片區名校薈萃名校薈萃,香港大學分校區選址大 運新城 項目分南北區開發:南區康城國際南區康城國際占地15.5萬, 建面近5353萬萬.北區塞納時光北區塞納時光占。

5、容可明確到二級成本科目. 5 5設計變更臺帳和現場簽證臺帳根據時間建立流水臺帳. 6 6 以項目簽訂的合同為依據,根據合同內容將合同價款填至全成本動態月報表相應 的成本細項. 7 7 設計變更和現場簽證金額根據歸屬的合同,填至合同變更統計臺。

6、規定的資質等級條件,本市核定的資 質一級房地產企業 31 家;二級企業 43 家;三級企業 32 家;四級企業 2 家;其 它 1460 家企業的資質待定. 按企業性質分 按企業性質分類,全民所有制及集體所有制企業 277 家,有限責任公 。

7、4 1313 1212 1111 1010 9 9 8 8 7 7 6 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 小小計計 意向客戶量用顏色區分,在方框里填具體數字.各項目可根據自身情況微調. 小小計計 項項目目開開盤盤開開花花圖圖 年年。

8、目調查表填寫 跑跑盤盤后后 序號事事項項 1項目調查表完善 2跑盤日記 3跑盤地圖 說說明明是是否否完完成成,完完成成畫畫 提前計劃,便于提升效率 提前畫出,便于跑盤中記錄 提前打出,便于跑盤中記錄 建議穿休閑服 說說明明是是否否完完成成。

9、攤 .若按占地面 積分攤地價, 請修改公式. 若地價不是在 所有產品類型 中分攤亦請修 改公式 土地地價 交易手續費 政府收益金 應交契稅 合作款項 拆遷補償費 第 2 頁,共 100 頁 目目標標成成本本匯匯總總表表 表四 序號成本項目 。

10、00.000.000.000.000.00 傭金比例0.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.00 營營業業收收入入 代理費收入 溢價收入 咨詢策劃收入 其他收入 渠道收入 金融收入。

11、帶來的. 城鎮化率提升帶來的需求城鎮化率提升帶來的需求 人均住房面積提升帶來的需求人均住房面積提升帶來的需求 核心觀點核心觀點 Highlights 預計我國城鎮化率將在2030年達到75;總人口將在2029年達到頂峰,為14.39億人. 。

12、資金占房企到位 資金比例等各項渠道占比情況均為根據 wind統計局中國人民銀行官網等數據平臺數 據支持匯總計算并測算的結果. 內部融資內修造血之力 :內部融資內修造血之力 :1 1房企內部融資包括自有資金14.19 定金及預收款 32.95。

13、礎條件開盤的三大基礎條件 . 3 3.2 3.2 三大基礎條件的實現過程三大基礎條件的實現過程 . 3 3.2.1 政府銷售許可文件的取得 . 3 3.2.2 良好的前期推廣 . 3 3. 2.3 充分有效的客戶儲備 . 8 四開盤決策的五。

14、0 權值和8.68.38.6 面積97007.6610761.8426404.2610760.72 理論總價值799945.8792013.73217835.1592542.19 平均權重8.246213474 項目總理論均價6796.91。

15、型同類項目做借鑒 分析,為金碧天下的上市開盤提供優秀可靠的營銷方法,取長補短 藍光觀嶺 雅居樂花園 大溪谷 城南: 地處麓山大道 廣州開發商開發 2008畝大盤 城北: 地處金堂縣 高爾夫別墅 4200畝大盤 區域無直接競爭項目 遠郊: 地。

16、IP卡發售 11月2527日 暫定 11月120日 活動內容 愛上開盤活動周期愛上開盤活動周期 第一階段第一階段 第二階段第二階段 開盤銷售 11月28日 第三階段第三階段 開盤營銷時間節點開盤營銷時間節點 序號 時間 工作內容 要求 1 。

17、定,第三級以 下的成本科目細節目可根據實際情況進行調整,可參考開發成本科目細表. 4 開發間接費中的行政費用資本化利息和期間費用,由財務管理部負責. 5 成本測算時應根據量價分離的原則進行計算,并注明量價的計算思路.新項目或 項目定位時的成。

18、成功辦理金卡,老客戶即可獲得價值 2000 元購房代金券一張用于購房使用,活勱期間內,新客戶同時可享受幸運大轉盤的機會一次.具體獎勵視轉盤挃針所挃獎品為 準. 三獎勵措施 新客戶推薦量 老客戶回報 新客戶獎勵 備注 每組 價值 2000 元。

19、責. 4 成本測算時應根據量價分離的原則進行計算,并注明量價的計算思路.新項目或 項目定位時的成本測算如無法細分時,可根據當地已結算的同類工程直接填寫總價 和單價,但應注明參考項目的成本情況. 5 成本匯總表的總價從各表自動取數,并根據項目。

20、水水文文地地質質 工工程程勘勘察察 工工程程測測量量 臨臨時時水水電電 土土石石方方工工程程 樁樁基基礎礎及及試試樁樁 砼砼基基礎礎工工程程 基基坑坑支支護護 主主體體工工程程 市市政政道道路路 變變配配電電 線線路路室室器器箱箱 給給排排。

21、套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 某月某月某月某月 某年 我們怎么些售任務 幾次開每次去化多少 P7 1.開劃與備 推售開 房地產推所就是如何有劃地將產品推向市場.推向市場關 動作即為開. 劃人員主是擇怎樣。

22、定,第三級以 下的成本科目細節目可根據實際情況進行調整,可參考開發成本科目細表. 4 開發間接費中的行政費用資本化利息和期間費用,由財務管理部負責. 5 成本測算時應根據量價分離的原則進行計算,并注明量價的計算思路.新項目或 項目定位時的成。

23、2.2.油機油機候場,斷電無憂候場,斷電無憂. 建議由營銷策劃租用柴油發電機, 功率按租用的電腦數量與打印 機數量確定.一臺電腦按 500 瓦計算,一臺打印機按 150 瓦計算. 并要求配備應急柴油 3050 升,技術人員一名,開盤當天在油。

24、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個 地面車位 38 個, 地下車位 1410 個; 住宅車位個數配比 1.26:1 個戶 , 商業車位個數配比 0.6:1個 . 2項目銷售。

25、T3:開盤流程及人員安排 PART4:開盤后工作梳理 P5 1.開盤策略的計劃不籌備 核心目的:完成項目銷售仸務 年度銷售仸務XX億 第一次開盤 第二次開盤 第三次開盤 第N次開盤 開盤消化 XX套房源 開盤消化 XX套房源 開盤消化 XX。

26、17224 20171015 摘牌日 3個月 4個月 5個月 6個月 2017125 7個月 8個月 9個月 10個月 11個月 2018120 2017730 2個月 距成就共享截止時間 5個月24天 七運營視角進度 201748 進度后。

27、念念事事件件 區區域域論論壇壇 網網絡絡發發布布 投投資資論論壇壇 網網絡絡發發布布 走走進進項項目目 營營銷銷中中心心開開放放 冰冰雕雕活活動動 風風水水論論壇壇 現現場場 投投資資論論壇壇 現現場場 產產品品推推介介 會會 投投資資論論。

28、論是房地產信托房地產信托余余 額額占信托占信托余額余額的比例的比例 15.4 , 還是涉房間接融資占社融, 還是涉房間接融資占社融存量存量的比例的比例 19.7 ,或者涉房貸款占總貸款的比例涉房貸款占總貸款的比例31.7 ,均創出了歷史,均。

29、019620199201912 房地產海通綜指 資料來源:海通證券研究所 相關研究相關研究 TableReportInfo 新房二手房成交降幅收窄 2020.03.14 房地產行業土地數據 3 月月報: 第三梯 隊房企土地投資強度環比上升 。

30、 才是人生本來的樣子 港中旅成都海泉灣 世界籍 運動度假生態小鎮 一池氤氳的氡溫泉 再狂野的心 也能獲得安寧 港中旅成都海泉灣 世界籍 運動度假生態小鎮 4銷售物料生命力指數白皮書 在霧霾嚴重城市擁堵的當下,強化項目宜居指數 5銷售物料自然。

31、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護 銷售結束 通過一定時間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當的時機,集中對 外公開發售的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場認知度; 通過集中銷售的方。

32、后后 序號事事項項 1項目調查表完善 2跑盤日記 3跑盤地圖 說說明明是是否否完完成成,完完成成畫畫 提前計劃,便于提升效率 提前畫出,便于跑盤中記錄 提前打出,便于跑盤中記錄 建議穿休閑服 說說明明是是否否完完成成,完完成成畫畫 邊跑邊畫。

33、收籌劃有利于提高企業的經營管理水平和會計核算水平, 有利于降低企業的經營風險, 有利 于節約稅收成本. 稅收籌劃完全合法符合國家立法意圖,國家鼓勵稅收籌劃. 注冊稅務師管理暫行辦法 明確規定, 稅收籌劃是注冊稅務師的業務內容之一 , 從規章。

34、酒店推薦 場地面積1200多平方米,可同時 容納1000人以上. 宴會廳前卉部分作為舞臺和觀眾 區,后卉部分使用推拉門分隔,作為 銷控區. 主會場:國宴廳 國宴廳介紹 外 場 平 面 規 劃 導視 停車場 交通信息: 1駕車:停車1小時內免。

35、ays 2 2合合作作單單位位1 1級級任任務務合合作作單單位位確確定定1919 daysdays 2.1合作單位清單 合作單位清單擬定3 days 2.2合作單位清單 媒體清單擬定3 days 2.3合作單位乙方 媒體聯絡7 days 2。

36、目標消費群聚集起來, 向其傳遞白金瀚的高品位生 活方式,并宣告二期開盤. 六活動內容六活動內容 開盤慶典儀式領導講話剪彩等 演出團隊現場表演模特表演等 會所室內音樂會現場播放具有濃郁休閑特點和西方浪漫風情的音樂,大家可以坐著欣賞, 也可以喝。

37、標樣板間開放標樣板間開放 采購管理部裝修標準品牌確定裝修標準相關產品品牌 成本管理部 確定目標成本 動態提供各類型產品成本價 綜合事務部 報建 預售報告 預售許可證 營銷管理部 策略方案確定 設計任務書沙盤戶型模型 等 蓄客策略 價格策略及。

38、及庫存分析包含不同面積區間分類匯總 三三 開盤流程開盤流程回顧回顧 1. 選房方式 2. 銷售現場平面圖 3. 開盤當天的亮點與不足圖片文字的方式 四四 開盤營銷開盤營銷回顧回顧 1. 關鍵營銷節點回顧 2. 媒體廣告 3. 現場營銷包裝展。

39、資金占房企到位 資金比例等各項渠道占比情況均為根據 wind統計局中國人民銀行官網等數據平臺數 據支持匯總計算并測算的結果. 內部融資內修造血之力 :內部融資內修造血之力 :1 1房企內部融資包括自有資金14.19 定金及預收款 32.95。

40、的因素. 9 4.1.2制定開盤目標的方法. 10 4.2 開盤范圍.10 4.2.1確定開盤推售范圍的原則. 11 4.2.2確定開盤范圍的方法. 11 4.2.3開盤加推計劃. 11 4.3 開盤定價.12 4.4 開盤時間.13 4。

41、進行核驗結果公示取得預售證后第9天,根據線下核驗客戶情況,在公證處進行現場搖號,第1012天將搖號結果在網上公示取得預售證后第13天,線下邀約客戶分批次進行現場選房交錢并簽訂購房手續根據西安房管局新政規定開盤選房流程計算,自拿證到開盤最少需。

42、降溫廈門第二批集中供地深度解讀 依舊很穩長沙首批集中供地深度解讀 哪些城市熱度高,哪些房企領跑首批集中供地全解讀 遇冷的第二批集中供地,誰還在拿地 研究員研究員 所屬行業所屬行業 房地產房地產 發布時間發布時間 2 20 02121 年年 。

43、程做好物料及人員的具體安排確定協助開盤的人員名單,并通知落實同時落實人員的宿食問題現場包裝和物料代理商和發展商的分工細化清楚開發商銷控單位情況清楚開發商銷控單位情況確定選房禮品開盤前籌備事項開盤前籌備事項開盤的主要形式:開盤的主要形式:抽簽。

44、度指導性經營計劃; 項目年度經營計劃年末10 月根據公司次年年度經營指標制定的項目次年年度經營計劃; 項目開發節點計劃動態計劃圍繞項目開發確定的各階段主要控制節點70 個節點計劃 A 類節點項目開發節點計劃中的重要控制節點; B 類節點項目。

45、總體 1 個首期 1 個遠景規劃一個各種戶型 1 個戶型效果圖建議采用畫架等形式 具體按照現場包裝方案舞臺背景板開盤儀式物品簽到背板外立面效果圖宣傳海報用于銷售大廳張貼或制作吊旗主題形象及宣言等按照現場包裝方案公示欄銷售文件的展示易拉寶按照。

46、推推售售551551套套停停車車區區負責人1名1名保安10名4名引導員3名4名迎賓禮儀1名2名物業二二簽簽到到區區區區域域崗崗位位人人員員人人數數到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫經經驗驗值值參參考考案案例例:電電子子開開盤盤現現場場開開盤盤,綠。

47、標宏觀政策及市場分析政策分析未來政策趨勢預測主要政策羅列:近期宏觀經濟政策土地政策房地產相關政策等重點政策解讀:對本案影響分析政策應對手段未來政策出臺可能性及趨勢預測支撐預測因素政策市場本體分析競爭分析客戶分析宏觀樓市分析未來地產趨勢預測近。

48、年10月25日2017年11月10日3編寫招標文件2017年10月25日2017年11月10日4按制度履行審批手續2017年10月25日2017年11月10日5發標開標評標定標2017年10月25日2017年11月10日6簽訂合同2017年。

49、例CAD7 7產品戶型設計CAD8 8總平圖CAD9 9產品施工CAD1010平立剖CAD1111房源編號CAD1212典型戶型圖CAD1313小院面積CAD1414車位分布CAD1515簽約戶型圖CAD1616風險提示CAD1717風險提。

50、工作梳理P51.開盤策略的計劃與籌備核心目的:完成項目銷售任務年度銷售任務XX億第一次開盤第二次開盤第三次開盤第N次開盤開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源某月某月某月某月某年我們怎么知道這些銷售任務需要。