城市商業(yè)綜合體項目策劃Tag內容描述：
1、第四章第四章第四章第四章 商業(yè)綜合體的盈利與資本運作商業(yè)綜合體的盈利與資本運作商業(yè)綜合體的盈利與資本運作商業(yè)綜合體的盈利與資本運作 第一章:城市綜合體溯源與發(fā)展第一章:城市綜合體溯源與發(fā)展第一章:城市綜合體溯源與發(fā)展第一章:城市綜合體溯源與。
2、城市綜合體構建了城市新的商業(yè)生態(tài)系統 城市綜合體集合大型購物中心寫字樓會議會展中心星級酒店游樂 世界休閑中心特色餐飲街及大型公寓等,形成多種功能配套的商業(yè)集合體, 構成了一個完善的商業(yè)價值互動基礎,創(chuàng)造了一種嶄新的極具效率的都市商業(yè) 服務方。
3、月5日,中糧集團在 上海舉行 大悅城品牌推 介會,發(fā)布了全服務鏈城 市綜合體戰(zhàn)略,大悅城 品牌在中糧商業(yè)版圖上的作 用得到顯著加強. 在20102014年期間,將在 國內多個一二線城市分別拓 展1520個新的純商業(yè)或以 商業(yè)為主的項目,基本。
4、新天翔商業(yè)廣場是一座集 22 層甲級智能化寫字樓大型 SHOPPING MALL 精裝鉑晶公寓,和 2 層地下停車場為一體的現代化商業(yè)中心. 技術指標: 占地面積 19354m 2 商鋪 53527m 2 地下超市 4700m 2 總建筑面。
5、月5日,中糧集團在 上海舉行 大悅城品牌推 介會,發(fā)布了全服務鏈城 市綜合體戰(zhàn)略,大悅城 品牌在中糧商業(yè)版圖上的作 用得到顯著加強. 在20102014年期間,將在 國內多個一二線城市分別拓 展1520個新的純商業(yè)或以 商業(yè)為主的項目,基本。
6、業(yè)態(tài)規(guī)劃 18 業(yè)態(tài)規(guī)劃 19 業(yè)態(tài)及樓層業(yè)態(tài)配比 樓層樓層 餐飲餐飲 零售零售 文化藝術文化藝術 小計小計 面積面積mm2 2 占比占比 面積面積mm2 2 占比占比 面積面積mm2 2 占比占比 面積面積mm2 2 占比占比 L1L1 。
7、住人口達810.91萬萬人. GDP相當于歐洲一個中等 面積的國家.中國城市經 濟發(fā)展位居第6.人均 GDP位居全國第10. 早在上個丐紀30年代,著名文學家朱自清先生游歷南京后, 寫下癿南京一文中就有返樣一段評價:逛南京像逛 古董鋪子,到。
8、世界五大都市圈: 世界創(chuàng)造財富最多的地方世界創(chuàng)造財富最多的地方 大都市圈融合:大都市圈融合: 2121世紀經濟發(fā)展的主旋律世紀經濟發(fā)展的主旋律 城市背景城市背景 產三角一體化產三角一體化 戰(zhàn)略定位是:亞太地區(qū)重要的國際門戶全球重要的現代服。
9、口分析小結 2.7區(qū)域商業(yè)環(huán)境分析及商業(yè)物業(yè)概況 2.8小結 3.0項目立地條件分析 3.1項目概況 3.2項目基地條件分析 3.3項目核心價值點 3.4小結 4.0競爭項目分析 4.1競爭項目篩選 4.2競爭項目分析 4.3小結 5.0商。
10、河南省宏觀經濟狀況 1GDP概況 1978年至1998年的20年間,河南省國內生產 總值GDP以平均10以上的速度持續(xù)增長.19 98年全省國內生產總值GDP4330億元,比上 年增長8.7.2000年GDP突破5000億元,2005 年G。
11、臨,如日中天,四海景從,傾國傾城 璟 日日 京京 王王 武漢天地御江苑璟傾城 丌 僅 僅 是 榮 耀 獻給有世界情節(jié)的武漢人.獻給有世界情節(jié)的武漢人. 和有武漢情節(jié)的世界人.和有武漢情節(jié)的世界人. 因改變,而榮耀因改變,而榮耀 璟傾城:改變。
12、位于蘇中地區(qū),經濟實力雄厚. 興化市 南京 上海 興化市歷年 39.7 44.2 16.1 0611年GDP保持18以上的增速, 2011年人均GDP達到36638元. 產業(yè)結構上,第三產業(yè)穩(wěn)固增長. 興化市歷年人均 近年興化GDP高速增長。
13、河南省宏觀經濟狀況 1GDP概況 1978年至1998年的20年間,河南省國內生產 總值GDP以平均10以上的速度持續(xù)增長.19 98年全省國內生產總值GDP4330億元,比上 年增長8.7.2000年GDP突破5000億元,2005 年G。
14、發(fā)展 小結 宏觀經濟宏觀經濟 一 唐山:隸屬河北省,位于環(huán)渤海灣的中心地帶 東臨秦皇島市 南靠渤海 西與北京天津毗鄰 北依燕山 唐山市轄12區(qū) 6市區(qū)路南路北開平古冶豐潤豐南和6開發(fā)區(qū)高新技術開發(fā)區(qū)海港 開發(fā)區(qū)南堡開發(fā)區(qū)蘆臺經濟技術開發(fā)區(qū)漢。
15、市城市和商業(yè)發(fā)展現狀,和項目地塊自 身的資源優(yōu)勢,匯總整理完成了本次的整體觃劃研究報告. 本次觃劃研究報告主要目的是: 一探尋物流和商業(yè)的發(fā)展趨勢; 二深入了覽項目地塊的現狀和發(fā)展基礎; 三極建新型商業(yè)城市綜合體的系統覽決斱案; 四提供華岸。
16、肥建設求,依托皖江城市帶江淮城市群的快速崛起,在合肥建設地區(qū)型地區(qū)型或或超地區(qū)型購物超地區(qū)型購物 中心中心勢在必行.勢在必行. 合肥市經濟發(fā)展狀況分析 本報告是嚴格保密的 新橋機場新橋機場 合肥港合肥港 合肥是建設中的全國區(qū)域性綜合 交通樞。
17、公里 10公里 8.2公里 頃盛地處新匙主干道釐谷東路和谷 陽大道交匯處,通達性強; 頃盛位二丹徒新匙核心位置,朑來 新城収展中心,對周邊癿輻射力較 強. 政店政策支持 產業(yè)觃劃升級 亰口快速導入 商業(yè)逐步共起 政店重點打造一城三組團 癿空。
18、ed commercial real estate services company 全球首屈一指的商業(yè)房地產服務公司全球首屈一指的商業(yè)房地產服務公司 Headquartered in Los Angeles, California 總部設。
19、政府支持優(yōu)勢 開發(fā)企業(yè)優(yōu)勢 核心商圈優(yōu)勢 規(guī)模優(yōu)勢 整體開發(fā)優(yōu)勢 檔次優(yōu)勢 功能優(yōu)勢 環(huán)境優(yōu)勢 W.weakness 項目處于新興商業(yè)氛圍,需要一 定的市場培育期 同業(yè)態(tài)項目市場競爭激烈 O.opportunity 政府規(guī)劃 經濟發(fā)展 商業(yè)。
20、因素分析項目成功因素分析 1.31.3商戶訪談商戶訪談 1.41.4市場深化資料分析市場深化資料分析 1.51.5目標客戶定位及需求分析目標客戶定位及需求分析 1.61.6可比案例分析可比案例分析 1.71.7得出本項目市場機會得出本項目市。
21、基地及競爭環(huán)境分析 2.0 項目基地S.W.O.T 3.0產品組合及整體定位建議 4.0案例參考建議 5.0 商業(yè)零售部分定位發(fā)展建議 6.0 寫字樓部分定位發(fā)展建議 7.0 廠商訪談部分 地理位置 12.8KM 5.2KM 2.5KM 5。
22、 Page 3 CB Richard Ellis 有關世邦魏理仕有關世邦魏理仕 Worlds largest fully integrated commercial real estate services company 全球首屈一指的商。
23、1 第二部分 市場研究產品定位及營銷策劃32148 一 市場研究3297 二 項目定位方案97104 三 營銷策劃104145 四 賣場策劃 145148 第三部分 成本控制與規(guī)劃設計策劃 一 成本控制策劃 二 規(guī)劃設計策劃 一 規(guī)劃與設計。
24、面積 合計合計 商業(yè)商業(yè) 辦公辦公 底商底商 會所會所 酒店 H1 20000 20000 電影院 E1 6000 6000 寫字樓 D1D2 12500 25900 寫字樓底商 C4 13400 小吃街 C5 C6 C7C8 2600 4。
25、性 The Development Possibilities of Citybased Commercial Complex 萬達商業(yè)模式反思 M.A.O.商業(yè)設計思維 案例解析 萬達模式的特點: 1強大穩(wěn)定的業(yè)態(tài)組合品牌號召力; 2在二。
26、活,一般特指城市商業(yè)綜合體,即位于城市市 區(qū)中心或主要商業(yè)區(qū)的商業(yè)利用綜合體,突出主題性封閉式的 MALL零售主力店開放 式步行街,結合社區(qū)公寓商務酒店寫字樓等為一體,綜合開發(fā)的房地產項目,由于聚集 了重要的商業(yè)資源和服務功能, 一般成為城。
27、低城市景觀污染,有利 于中國城市綜合體的可持續(xù)發(fā)展,為城市的節(jié)能減排做出貢獻. 2 商業(yè)規(guī)劃與建筑設計方案的最佳匹配 商業(yè)規(guī)劃與建筑設計概念設計需要同步,爾后根據招商結果和經營管理方案深化建筑設計方案.讓不 同業(yè)態(tài)在建筑空間合理分布,形成合。
28、GMALL會展博覽 CONVENTION社區(qū)公寓 APARTMENT 的復合體. 中國對城市綜合體的產品組合比較靈活, 一般特指城市商業(yè)綜合體, 即位于城市市區(qū)中 心或主要商業(yè)區(qū)的商業(yè)利用綜合體,突出主題性封閉式的 MALL零售主力店開放式。
29、本項目區(qū)域市 場的商業(yè)格局及競爭環(huán)境,挖掘本項目的商業(yè)發(fā)展機會. 本項目商業(yè)在市場競爭中的角色定位如何及如何形成本項目的自身亮點 在對本項目商業(yè)定位進行初判的基礎上,結合代表品牌商的訪談,驗證商業(yè)定位 的合理性,力求為本項目尋找具有較強招商。
30、理人員必須及時了解承租人是 否知曉寧波萬達廣場步行街商鋪裝修管理規(guī)定的內容,必要時再次向 承租人提供寧波萬達廣場步行街商鋪裝修管理規(guī)定,并進行必要的解 釋. 3.交付房屋時由營運部向承租人提供一套與房屋有關的電器管道的平面 示意圖以及寧波萬。
31、廣場是以參與城市營建為己 任,每一個萬達廣場就是一個城市中 心. 3 品牌結論: 城市綜合體之父城市綜合體之父 中國商業(yè)地產第一品牌中國商業(yè)地產第一品牌 4 21年萬達在中國 萬達集團目前在全國30余城,擁有近40個大型城市綜合體項目,其中。
32、出標志. 凱旋門 法國巴黎癿星形廣場凱旋門, 又稱戴高樂廣場凱旋門,始建 亍法國皇帝拿破侖一丐政權癿 鼎盛時期癿1806年.這是歐 洲100夗座凱旋門中最大癿一 座,為巴黎四大代表建筑之一, 是法國政府重點保護癿名勝古 跡. 白宮 美國總統。
33、突發(fā)事件處理預案 . 16 后記 . 16 太陽國際城市廣場 3 太陽國際城市廣場開業(yè)慶典策劃全案 時尚活力激情飛揚時尚活力激情飛揚 活動時間活動時間 20172017 年年 1111 月月 1616 日周四日周四20172017 年年 1。
34、時尚服飾,時尚配飾,珠寶眼鏡手表,鞋包,化妝 品,數碼科技,休閑輕食咖啡,面包,茶飲,甜品 , 生活配套等 2F 家庭生活館 運動休閑,母嬰用品,兒童教育培訓,童用童玩,內衣 家紡,美容 SPA,婚紗攝影,電器,生活配套等 3F 特色美食館。
35、達國家望塵莫及的. 北京正在打開個性化消費 的商業(yè)世界之門,傳統的消 費模式受到新興消費意識的 挑戰(zhàn). 市場趨勢 在體驗經濟市場環(huán)境下,要贏取新興商業(yè)項目 經營成功,必須從了解生活方式把握消費意 識開始,不斷培養(yǎng)目標消費者的消費興趣,持 續(xù)。
36、積62000450006290057000 建筑面積112500931008480098000 建筑控高40244040 12215 1232 12331234 12215,1233,地塊的土地性質為商辦用 地,總建筑面積除去商業(yè)約22萬方。
37、景核心愿景 消費中心消費中心 商務平臺商務平臺 生活圈層生活圈層 立足青島,輻射半島經濟圈的跨區(qū)域級購物中心 為進駐中國的知名品牌零售商提供進駐環(huán)渤海經濟圈重要城市半島經濟區(qū)中 心城市的最佳機遇 圍繞商務主題形成相互支撐的功能組合,最有效提。
38、0515:15 萬達集團王健林董事長講話 15:1515:45 萬達集團副總裁陳平介紹萬達廣場及2010年新項目 15:4515:55 頒獎儀式最佳人氣貢獻獎 最佳合作伙伴獎 最佳店面管理獎 每個獎項3人 頒獎嘉賓:集團領導 15:551。
39、 城市新區(qū),區(qū)位偏,區(qū)域發(fā)展尚未成熟 發(fā)展具有制約,運營銷售前景尚未明朗 3 對于項目,系統的調研方法 基于城市市場消費行為,現狀的了解 城市總體情況摸查,包頭城建規(guī)劃館房管局統計局旅游局金融管理辦 高新區(qū)規(guī)劃局高新區(qū)招商局深度訪談及獲取相。
40、廣場等 開發(fā)商持有或出售,其中商業(yè)部分多為出售,但后期的趨勢是持有 開發(fā)商創(chuàng)造一個模式并成功后,會在多處進行復制 如美國紐約洛克菲勒中心日本福岡博多運河城日本六本木新城香 港太古廣場深圳華潤中心北京華貿中心等 歷史街區(qū)歷史街區(qū) 多數建筑為歷。
41、市調精要回顧市調精要回顧 商業(yè)街 沿團結路酒店式公寓 沿街底商 沿街底商 購物中心購物中心 辦公樓 大型賣場 東塘路酒店式公寓 沿街底商 項目商業(yè)布局:項目商業(yè)布局: 市調精要回顧市調精要回顧 一項目商業(yè)布局一項目商業(yè)布局 本項目商業(yè)布局主。
42、為今后消費者的出行帶來很大為今后消費者的出行帶來很大 的便利的便利,是該片區(qū)一大利好因素.片區(qū),是該片區(qū)一大利好因素.片區(qū) 內的路況情況基本良好.內的路況情況基本良好. 區(qū)域消費力區(qū)域消費力 2008年渦陽實現全社會消費品零售總額39.0。
43、 國際五星級酒店國際五星級酒店國際國內知名零售商家國際國內知名零售商家中高端大型百貨中高端大型百貨精品百貨精品百貨超超 市市電器連鎖電器連鎖多廳影院多廳影院健身中心健身中心真冰場真冰場KTVKTV電玩電玩兒童樂園兒童樂園美食美食 廣場廣場大。
44、四分之一的人口提 供糧油食品. 目前,中糧資產超過719億美元,336個分公司和機構 覆蓋140多個國家和地區(qū).作為投資控股企業(yè),中糧旗下擁 有八家上市公司,其中包括中國食品00506.HK中糧控 股00606.HK蒙牛乳業(yè)02319.HK。
45、 如何實現區(qū)別目前已有及未來競品商業(yè),并差異化的超前項目發(fā)展目標設定 項目定位 找到貼合本項目的定位;量體裁衣度身定制,讓項目如何脫穎而出,贏得市場美譽 Question 2 p位置:與大虹橋核心商務區(qū)直線距離約3公里. p交通:公路交通通。
46、國際 2014 項目本體分析指標及現狀 4 會展商貿區(qū)共15萬方,剩余約9 萬平方米功能布局待定,待租,主要位 于3層以上空間. 會展商貿區(qū)已出租部分較為分散, 且租期不一.項目商業(yè)重新定位和規(guī)劃 布局需要充分考慮舊租戶的整合. 北區(qū)仍有部。
47、洋未來廣場 遠洋未來匯 陽光城集團:陽光城天津品牌陽光城御園中南置地:中南君悅府中南熙悅 中交集團:中交啟航嘉園樾公館金梧桐公館 美廬香頌中建地產:中建海納府 旭輝地產:天悅風華金輝地產:優(yōu)步湖畔津海云著融信集團:融信西海岸 正榮地產:正榮。
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