郴州樓盤銷售Tag內容描述：
1、價 元元 20132013年年目目標標銷銷售售均均價價 元元 廣廣州州 1 1廣廣州州富富力力盈盈通通廣廣場場B13B13 2 2廣廣州州富富力力盈盈凱凱廣廣場場J11J11 3 3廣廣州州富富力力唐唐寧寧花花園園 4 4廣廣州州富富力力金。
2、建設 實現市場高價實現市場高價 一期銷售均價一期銷售均價5000元元 以個性為主導迅速樹立項目品牌有品以個性為主導迅速樹立項目品牌有品 位的市場形象位的市場形象 市場高銷售速度市場高銷售速度 短期內熱銷一期產品短期內熱銷一期產品 至約至約8。
3、客戶的注意. 2 2網上房源,一線牽網上房源,一線牽 目的:目的:讓人感受三湖春天的現代氣息,春天的生動形象 目標客戶群:目標客戶群:年輕客戶 思路:思路: 網上沖浪白領的生活生存方式之一.在網上拍賣房屋,是一種新興的 促銷方式,具較強的吸。
4、的回報,加強銷售內部的調控. 二活動時間:二活動時間: 20 年 10 月 25 日20 年 1 月 25 日 三活動對象:三活動對象: 老客戶:本項目已交大定或已簽訂合同的客戶 新客戶:第一次到項目現場看房客戶 四活動內容:四活動內容: 。
5、新客戶單獨來訪前,老業主主動以短信郵件傳真等書面方式告知現場銷 售負責人及銷售員新客戶相關信息必須有姓名及電話 ; 2新客戶單獨來訪后第一時間主動告知銷售人員認知途徑為老業主介紹,并一 次性主動準確提供老業主購房者姓名房號聯系方式等信息. 。
6、署商品房買賣合 同的業主; 本活動中新客戶指 2012 年 4 月 24 日之日起經由老業主推薦的 購買的新客戶, 新客戶購買的購買時間應遲于推薦人首次購 買的時間; 新客戶的界定: 新客戶第一次來訪案場必須有老客戶親自帶領,業務人 員在來。
7、二 活動對象: 本項目已交定金或簽訂合同的客戶及未成交的老客戶. 三 活動說明: 1 老客戶介紹的新客戶是第一次到銷售中心,銷售人員必須在來訪登記本做好登記. 2 參加此活動的客戶必須是由老帶新的成交的新老客戶,自行購買的新成交客戶不 再此。
8、 3D 功夫熊貓 2等等,非 常適合您帶家人去觀看,您看什么時間方便過來領票呢 1.若客戶讓代領票不好意思,我們這里有規定,必須您親自來簽字后我們才能把 票領出來. 2.若客戶說你先幫我留著,我有空再過去拿先生,女士,是這樣的,我們的票數 。
9、物業源可享受減免物業 費的優惠政策.費的優惠政策. 活動規則:活動規則: 一本活動只針對已購房客戶,老客戶每介紹的新客戶成交一套房源可享受減免物業費的優 惠政策. 新客戶購買房屋為新客戶購買房屋為 A A 座住宅,老客戶可享受減免自身房源半。
10、流信息 經驗是從實踐中累計而來, 對任何上門客戶均應視可能成交的 客戶而予以接待 同事之間的協調和互相幫助,能營造一個良好的工作環境,并 提高工作效率 三服裝儀容三服裝儀容 男性儀容整潔 女性淡裝整齊 坐,立站姿勢端正,不得東倒西歪 精神飽。
11、建的樓層, 比較低 老虎窗 大蓋帽 發展到今天的露臺式閣樓,頂層矮 陰暗,坡屋面建筑的靠近沿口的地方,一般人不能直 住宅以其獨有魅力而備受購房者寵愛.如今帶有閣樓的頂立,無采光 通風窗的建筑. 近年來在新設計建筑的住宅 層住宅,除少數樓盤免。
12、可能因現場看 板售樓處的吸引而進入,需現場人員詳細介紹產品. 計劃式.對于房價昂貴的產品而言,存在猶豫不決的客戶層.可以通過增加 附加值和可能的降價等辦法來進行說服. 一客戶購買心理分析 1詳細研究所需購買的產品. 2探究有關資料價格企業。
13、戶 售樓部: 1售樓處門口前臺迎賓處2區域沙盤3項目沙盤4戶型模型讱解5工法屍示區讱解5 客戶登記6樣板房讱解7洽談區8送客出門 步驟及重點說辭: A. 步驟: 1. 銷售代表到售樓處門口迎接客戶,其它銷售代表微笑致意,帶給客戶良好的第一印。
14、高端城市綜合體匯集同一片區域.社區內獨享高端城市綜合體匯集同一片區域.社區內獨享 1.51.5 萬商業配套,四大超值服務,將品牌萬商業配套,四大超值服務,將品牌 超市餐飲百貨等融入生活方方面面.超市餐飲百貨等融入生活方方面面. 2.2. 項。
15、目現場售樓處參觀,或是通過朋友介紹而來. 一般而言,打來電話的客戶只是想對項目有一個初步的了解,如果感興趣,才會 來現場參觀;而通過朋友介紹來的客戶,則是對項目已經有了較多的了解,并 摹本符合自己的要求,購房意向性較強. 二接聽熱線電話 1。
16、后續推售量大 項目屬于區域市場內的標桿產品,在售產品均價高出同類產品項目屬于區域市場內的標桿產品,在售產品均價高出同類產品3030以上,以上, 并且為了保證項目形象,余量單位不能大幅度降價并且為了保證項目形象,余量單位不能大幅度降價 項目。
17、邦在長沙的一個標桿項目,成為并把它打造成樂萬邦在長沙的一個標桿項目,成為 本報告的一個重點思考問題本報告的一個重點思考問題 明確目標:明確目標:這個項目我們要名利雙收這個項目我們要名利雙收 4 目標剖析: 突破緊鄰第二梯隊項目金領家族亞商等。
18、9日日175175示范示范 區開放區開放 項目銷售過程回顧項目銷售過程回顧 1010月月9 9日寧波頒日寧波頒 發發 限購令限購令 1212月月 1111月月 1010月月 9 9月月 8 8月月 7 7月月 6 6月月 5 5月月 4 4。
19、10萬平方 米.項目分為石材市場家居餐飲娛樂公寓 與辦公樓四大業態共同組合. 項目二期共有兩幢29層塔樓,三層裙樓,四幢 一層石材專業市場 開發商:廣益資產經營公司 物業管理公司: 潤德梁物業管理服務有限公司 代理商: 蘇州市博思堂投資顧問。
20、前景較為樂觀 中原地產 限販紅線下癿穩增長 中央丌斷重申,堅持調控大斱向丌勱搖.同時限販令下穩增長是仂年我國宏觀調控癿主基 調.房地產調控癿重要目癿在二抑制投資投機性需求,穩定房價,而丌是打厈成交量. 2012年以來,北京上海中山等30余個。
21、售配合 3 三期規模約為一二期總和的兩倍,體量較大,三期規模約為一二期總和的兩倍,體量較大, 三期產品資源及戶型均有明顯的提升三期產品資源及戶型均有明顯的提升 項目地址:湖南省政府 西行500米 三期合計18棟,1845 套,20萬平米; 。
22、可能因現場看 板售樓處的吸引而進入,需現場人員詳細介紹產品. 計劃式.對于房價昂貴的產品而言,存在猶豫不決的客戶層.可以通過增加 附加值和可能的降價等辦法來進行說服. 一客戶購買心理分析 1詳細研究所需購買的產品. 2探究有關資料價格企業。
23、月樓盤銷售排行及銷售統計 https: 2020311鄒城2020年2月樓盤銷售排行及銷售統計 https: 鄒城市2020年2月各樓盤銷售統計 碧桂園云地天啟:本月售出29套,均價6205元平 2020311鄒城2020年2月樓盤銷售排行。
24、盤 銷 售 部 的 整 體 管 理 工 作 監 督 衛 生 考 勤 調 休 來 電 接 聽 客 戶 接 待 定 單 合 同 簽 定 等 工 作 . 2 監 督 銷 售 主 管 的 工 作 ,并 有 權 對 銷 售 主 管 進 行 處 罰 。
25、調 查 及 掃 盤 工 作 , 協 助 售 樓 資 料 及 要 件 準 備 . 4負 責 銷 售 人 員 業 務 技 巧 的 提 高 ,開 展 定 時 培 訓 和 不 定 期 的 專 題 討 論 . 5負 責 售 樓 處 日 常 事 務 的。
26、價價 元元 20132013年年目目標標銷銷售售均均價價 元元 廣廣州州 1 1廣廣州州富富力力盈盈通通廣廣場場B13B13 2 2廣廣州州富富力力盈盈凱凱廣廣場場J11J11 3 3廣廣州州富富力力唐唐寧寧花花園園 4 4廣廣州州富富力力。
27、職人員不包括兼職人員銷售代理公司人員實習人員 , 系統內人員信息與系統賬號一一對應. 二二 使用賬號及權限的管理使用賬號及權限的管理 2.12.1 新增賬號:新增賬號:由申請人本人在 OA 系統中發起相關流程,經所在項目的項目經理地區公司銷。
28、價價 元元 20132013年年目目標標銷銷售售均均價價 元元 廣廣州州 1 1廣廣州州富富力力盈盈通通廣廣場場B13B13 2 2廣廣州州富富力力盈盈凱凱廣廣場場J11J11 3 3廣廣州州富富力力唐唐寧寧花花園園 4 4廣廣州州富富力力。
29、 管理架構.崗位責任 各類管理細則.考核 制度等. 五. 制度的目的是為了提高工作效率.規范工作流程,使每個人的才 能得 到充分的發揮. 六. 本制度為試行草案,尚有不盡完善與不盡合理之處,在正式制度出 臺 之前,銷售團隊成員必須服從和遵。
30、置業顧問已經贏的信任和客戶的依賴 3有同一客戶看該套房屋或者制造這種場景 4現場氣氛較好 三購買信號三購買信號 1語言上的購買信號語言上的購買信號 客戶的問題轉向有關商品的細節,如費用 價格付款方式等; 對推薦員的介紹表示積極的肯定與贊揚。
31、萬平方米;車庫約萬平方米,容積率:2.2,建筑覆蓋率 2 綠化率 .該項目由江門市中集天宇房地產有限公司開發建設.本項目采用封閉式物業管理模式管理,擬采用的前期物業服務協議如下:中天國際花園前期物業管理服務協議中天國際花園前期物業管理服務協。
32、誤未定義書簽.三項目例會制度三項目例會制度.1 12 2一早晚會.1 12 2二周會.1313三項目月例會.1 13 3四展銷會推廣會議按需.1414四業績分配制度四業績分配制度.1 14 4一業績判定.1414二業績分配.1414五五員工。
33、律資料均由拓展經理提交部門秘書核對記錄,續而由部門秘書遞送總經辦存檔. 3 拓展經理向簽約項目發展商收取第一筆策劃費并提供收款發票及填寫深圳中原物業顧問有限公司成交報告 注:第二筆策劃費起由策劃部操盤策劃經理負責收取. 4向策劃部項目策劃經。
34、律資料均由拓展經理提交部門秘書核對記錄,續而由部門秘書遞送總經辦存檔. 3 拓展經理向簽約項目發展商收取第一筆策劃費并提供收款發票及填寫深圳中原物業顧問有限公司成交報告 注:第二筆策劃費起由策劃部操盤策劃經理負責收取. 4向策劃部項目策劃經。
35、題六小結第四部分2008年珠海房地產一級市場發展情況一出讓地塊信息表二歷年土地出讓情況三出讓地塊分布區域四出讓地塊用地性質五土地成交數據表六土地成交情況對照七小結第五部分2008年珠海房地產二級市場發展情況商品住宅部分一商品住房建設規模二商。
36、房專題六小結第四部分2008年珠海房地產一級市場發展情況一出讓地塊信息表二歷年土地出讓情況三出讓地塊分布區域四出讓地塊用地性質五土地成交數據表六土地成交情況對照七小結第五部分2008年珠海房地產二級市場發展情況商品住宅部分一商品住房建設規模。
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