1、號,LED大屏幕顯示43 搖號要求: 可進行程序控制,搖出指定號碼,須在大屏上顯示,點,節,08:3008:50 客戶預簽到 08:5012:00 客戶簽到,領取號牌,領取愛心早餐,驗證身份,進入內場 08:5509:00 主持人上臺致開幕。

2、定金預定款等性質的費用,不得參加任何展銷活動. 2010.04住建部關于進一步加強房地產市場監管完善商品住房預售制度有關問題的通知 商品房經營者應在商品房交易場所的醒目位置放置標價牌價目表和價格手冊,可同時采取電子信息屏多媒體終端或電腦查詢。

3、東南亞風情生活體驗節 集藝術匯演展覽互動于一身的開盤主題活動,B:活動定位,5,感受尊貴,東南亞風情文化 美酒佳釀品鑒 尊尚新貴體驗 趣味風情游藝 讓來賓從此刻開始, 品鑒尚東尚筑之美,6,核 心 訴 求: 充分展現廣州新城尚東尚筑現代大型。

4、權 開盤當天可享受 減2萬優惠 金色二期車位12151320234130使用權 金色三期車位12150138使用權 金色家園現總庫存車位:共計281個; 其中三期未推車位:共計138個. 金色家園車位庫存表 Part 1 金色車位現狀 金色。

5、 2019.05.27 目錄目錄 02. 模式說明 Model specification 03. 禮品清單 The gift list 01. 銷售模式 Sales model 04. 操作流程 Operation process 06。

6、1 2018年全年目標 30000 截止10月已完成 23,807 30000 23,807 0 10000 20000 30000 40000 2018年全年目標 截止10月已完成 車位營銷目標:年底沖刺去化600套車位,銷售業績達600。

7、車位只允許所在項目業主購買且一戶只能買一個. 車位銷售背景:廣州車位銷售相關政策 廣州車位配比大于1:1的剛需項目,業主沒有動力購買車位. 項目把脈片區樓盤車位銷售率都較低,無成功案例可借鑒 一周邊市場環境: 項目所在的蘿崗區是處于開發階段。

8、年1月1日出臺的武漢市物業管理條例,車位丌得銷售業主以外的單位和個人,業主需要 承租尚未出售出租的車位時,建設單位應當出租. 武漢車位銷售相關細則規定:武漢車位銷售相關細則規定: 1據武漢市物業管理條例物業管理區域內規劃用于停放汽車的車位車。

9、107 107 17 合計 356 280 636 項目車位分布 負一層 負二層 可售車位81個 合并車位36個 車位問題梳理 去化難點 小區住戶老年化,業主大部分年齡 偏大,對于車位需求量丌大 NO.1 NO.2 車位充足,車位需求丌緊張。

10、營銷策略 制造制造緊張搶購氛圍緊張搶購氛圍推售推售策略策略 適當放寬購買適當放寬購買客戶客戶增加客戶基數增加客戶基數 分區分區一口價一口價促進快速成交,制造緊張搶購促進快速成交,制造緊張搶購氛圍氛圍 分批分批銷售銷售相互擠壓,制造賣相互擠壓。

11、研總結 2 本項目車位銷售阻礙因素匯總: 突破方向: 第二章 整合營銷策略 銷售目標分解 營銷傳播策略 推廣渠道策略 價格包裝策略 推售開盤策略 配合氛圍營造 1 銷售目標分解 模式一:模式一: 模式二:模式二: 代理銷售 包銷銷售 2 營。

12、0 3 人防 0 107 107 17 合計 356 280 636 項目車位分布 負一層 負二層 可售車位81個 合并車位36個 車位問題梳理 去化難點 小區住戶老年化,業主大部分年齡 偏大,對于車位需求量丌大 NO.1 NO.2 車位充。

13、1 2018年全年目標 30000 截止10月已完成 23,807 30000 23,807 0 10000 20000 30000 40000 2018年全年目標 截止10月已完成 車位營銷目標:年底沖刺去化600套車位,銷售業績達600。

14、 2 等候區簽到后至沙盤區旁的等候區等候工作人員播 報號碼依序排隊,同時需檢查選購車位所需身份證銀 行卡住宅認購書車位認籌單以及現金是否齊全,每 批釋放 7 批客戶,工作人員核對客戶號碼后,每位客戶 限帶一位家屬陪同進入排隊等候區進行等候。

15、 allow customers to more indepth understanding of the microplate, and enhance customer information for the project; 2, t。

16、點30開始簽到 10點分開始正式選車位 每組客戶選房時間為5分鐘 預計上午12點選房結束 Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2010 財務室 茶水間 VIP 廁 所 等候區 現。

17、研總結 2 本項目車位銷售阻礙因素匯總: 突破方向: 第二章 整合營銷策略 銷售目標分解 營銷傳播策略 推廣渠道策略 價格包裝策略 推售開盤策略 配合氛圍營造 1 銷售目標分解 模式一:模式一: 模式二:模式二: 代理銷售 包銷銷售 2 營。

18、案車位產品分析 CARECARE 政策背景及車位市場調研車位銷售政策背景 據2019年1月1日出臺的武漢市物業管理條例,車位丌得銷售業主以外的單位和個人,業主需要 承租尚未出售出租的車位時,建設單位應當出租. 武漢車位銷售相關細則規定:武漢。

19、月報收費標準 2車位只允許所在項目業主購買且一戶只能買一個. 車位銷售背景:廣州車位銷售相關政策 廣州車位配比大于1:1的剛需項目,業主沒有動力購買車位. 項目把脈片區樓盤車位銷售率都較低,無成功案例可借鑒 一周邊市場環境: 項目所在的蘿崗。

20、線下 對車位價值反復洗腦,放大車位 重要性稀缺性,營造緊張氣氛 現場包裝推廣活動,營造車位 尊貴感,拔高整體形象 改善客戶對車位認知,促進銷售總結: Part.1 營銷策略 Part.2 推廣策略 目 錄 Part.1 營銷策略 1推售節點。

21、房開商綜合利潤的拐點,那么怎么變現 我們來了.帶來了車位快速變現新模式. 住宅熱銷住宅熱銷不等于不等于車位熱銷 是什么阻塞了車位變現的通道 車位熱銷 是什么阻塞了車位變現的通道 車位價格太高,買還不如租物業出租租金低 可以免費停放,誰會買單。

22、算價格 利潤率 154 176.7 4990000 16.92 165 176.85 5050000 17.50 163 176.62 4790000 14.75 118 176.7 3950000 3.08 146 176.7 39500。

23、積段表:客戶需求面積段 110以下 20 110130 130以上其他 24 11 表:客戶置業目的表:客戶置業目的 65 投資自助兼顧 整合 。

24、 189253 戶型的銷售,完成銷售目標,同時提高項 目關注度,特提出此方案. 樓號樓號 面積面積 戶型戶型 貨量貨量 備注備注 17 253 J 4 余 18 套 18 253 19 14 192 G 2 余 6 套頂層 30 192 2。

25、研總結 2 本項目車位銷售阻礙因素匯總: 突破方向: 第二章 整合營銷策略 銷售目標分解 營銷傳播策略 推廣渠道策略 價格包裝策略 推售開盤策略 配合氛圍營造 1 銷售目標分解 模式一:模式一: 模式二:模式二: 代理銷售 包銷銷售 2 營。

26、 萬科城均價: 9.1萬,銷售 1900套,基本售 罄 萬國城均價: 8.2萬,銷售 120套 北辰三角洲均 價:1012萬, 銷售:500套 永祺西京均價: 13.5萬 高鑫麓城均價: 10萬 鈺龍天下均價: 9萬 恒大華府均價: 13萬。

27、3 使用權 開盤當天可享受 減2萬優惠 金色二期車位 1215 1320 234 130 使用權 金色三期車位 1215 0 138 使用權 金色家園現總庫存車位:共計281個; 其中三期未推車位:共計138個. 金色家園車位庫存表 Par。

28、美域:目前車位沒有具體相關信息,車位數量 400 左右. 海泉時代廣場:車位比例 1:1,具體價格視后期銷售情況而定. 國禎家園:車位價格在 68 萬之間 國禎清流花園:68 萬 麗豐一品:812 萬 易景國際:89 萬,租賃價格每年 60。

29、PM 15:0019:00 布場所有物料準備齊全 19:0019:30 等待業主進場 19:3019:35 主持人講解購車位流程 19:3521:00 分批次唱號選車位 21:00 活動結束 活動流程 TIME LIST 來賓進場 搖號 選。

30、序控制,搖出指定號碼,須在大屏上顯示. 點 節 08:3008:50 客戶預簽到 08:5012:00 客戶簽到,領取號牌,領取愛心早餐,驗證身份,進入內場 08:5509:00 主持人上臺致開幕詞,感謝各位來賓的蒞臨,說明當日活動流程及活。

31、目基礎調研總結 2 本項目車位銷售阻礙因素匯總: 突破方向: 第二章 整合營銷策略 銷售目標分解 營銷傳播策略 推廣渠道策略 價格包裝策略 推售開盤策略 配合氛圍營造 1 銷售目標分解 模式一:模式一: 模式二:模式二: 代理銷售 包銷銷售。

32、房開商綜合利潤的拐點,那么怎么變現 我們來了.帶來了車位快速變現新模式. 住宅熱銷住宅熱銷不等于不等于車位熱銷 是什么阻塞了車位變現的通道 車位熱銷 是什么阻塞了車位變現的通道 車位價格太高,買還不如租物業出租租金低 可以免費停放,誰會買單。

33、入負一層車 位進行參觀, 銷售顧問引導 且介紹 等候區 工 作 人 員 引 導 寵 戶 前排就坐 搖號 電子屏幕現 場搖號,中 號寵戶進入 選車位區 選車位區 保安核實號碼 無誤后,放行 寵戶進入選車 位區 棄選通道 如 有 寵 戶 沒 有。

34、開發有限公司 物業公司:佳兆業物業管理深圳有限公司珠海 分公司 占地面積:4.95萬平方米 總建筑面積:18萬平方米 商業建筑面積:2.6萬平方米 項目車位數據 項目情況 一期車庫小車車位總數928個,人 防車位132個,產權車位796個。

35、珠海市佳兆業房地產開發有限公司 物業公司:佳兆業物業管理深圳有限公司珠海 分公司 占地面積:4.95萬平方米 總建筑面積:18萬平方米 商業建筑面積:2.6萬平方米 項目車位數據 項目情況 一期車庫小車車位總數928個,人 防車位132個。

36、加推期 10月 11月 第二階段 熱銷期 9月 8月 7月 第三階段 沖刺期 活勱執行 小區大門出入口單元電梯門電梯轎廂物業中心社區公告欄車庫內部植入車位銷售廣告; 2021 8月14日 第一次開盤 12月18日 第三次開盤 10月1日 第。

37、0 3 人防 0 107 107 17 合計 356 280 636 項目車位分布 負一層 負二層 可售車位81個 合并車位36個 車位問題梳理 去化難點 小區住戶老年化,業主大部分年齡 偏大,對于車位需求量丌大 NO.1 NO.2 車位充。

38、珠海市XXX房地產開發有限公司物業 公司:XXX物業管理深圳有限公司珠海分公 司 占地面積:4.95萬平方米 總建筑面積:18萬平方米 商業建筑面積:2.6萬平方米 項目車位數據 項目情況 一期車庫小車車位總數928個,人 防車位132個。

39、衛及精裝四房兩衛,住宅已于 2017年12月全部售罄,商鋪今年10月售罄,目前僅剩車位 尚未推售,時隔一年工程即將竣工備案,車位亟待出售. 碧桂園中央花園 占地面積:2.56萬 建筑面積:13.89萬 容積率:4.2 綠化率:35 車位比。

40、 整合營銷策略 銷售目標分解營銷傳播策略推廣渠道策略 價格包裝策略 推售開盤策略配合氛圍營造 1 銷售目標分解 模式一:模式一: 模式二:模式二: 代理銷售 包銷銷售 2 營銷傳播策略 第一階段營銷總體思路第一階段營銷總體思路 2 營銷傳播。

41、氛 現場包裝推廣活動,營造車位 尊貴感,拔高整體形象 改善客戶對車位認知,促進銷售總結: Part.1 營銷策略 Part.2 推廣策略 目 錄 Part.1 營銷策略 1推售節點:利用炎熱夏季冬季嚴寒地下車位需求量高,推售車位,開盤采用集。

42、客戶已在指定銀行定存及領取預約單. 一人一號進場選房,5分鐘選房時間,銷售盡快給予選定. 銷控區時時銷控,不存在已選未簽,需提醒客戶盡快選定房號. 以良好態度服務,讓客戶微笑進出. 一 開盤須知 銷 控 區 銷售內場動線安排 客戶落座區 財。

43、 新型返租銷售模式被政府禁止 NO.4 車位貨值較高,庫存積壓嚴重 NO.5 市場停車需求旺盛,亂停亂放現象嚴重 NO.6 車位租金倒掛,車位租賃市場火爆銷售市場萎靡 NO.7 各小區車庫封閉運行,社會資源浪費 為開發商提供快速去化資產溢價。

44、車位丌得銷售業主以外的單位和個人,業主需要 承租尚未出售出租的車位時,建設單位應當出租. 武漢車位銷售相關細則規定:武漢車位銷售相關細則規定: 1據武漢市物業管理條例物業管理區域內規劃用于停放汽車的車位車庫的歸屬,由當事人通過出 售附贈或者。

45、開盤方式總結開盤方式總結 物料清點及費用物料清點及費用 控貨包,業主量與推出貨包量比例控貨包,業主量與推出貨包量比例為為1:1,擠壓去化,促進成交,擠壓去化,促進成交 1.1貨包簡述貨包簡述 本次推售貨包明細本次推售貨包明細 負一層負一層 。

46、數2740274高層車位數0168168別墅車位數22269291合計車位數7263511077疊拼區負二高層別墅區負一還房區負一疊拼區負一還房區負二高層區負二等級排序通過項目一期車位研究,通過電梯通達性停靠便捷性層高子母車位微型車位等多緯。

47、 新型返租銷售模式被政府禁止 NO.4 車位貨值較高,庫存積壓嚴重 NO.5 市場停車需求旺盛,亂停亂放現象嚴重 NO.6 車位租金倒掛,車位租賃市場火爆銷售市場萎靡 NO.7 各小區車庫封閉運行,社會資源浪費 為開發商提供快速去化資產溢價。