車位營銷策略提案報告Tag內容描述：
1、掃描項目價值占位項目價值占位問題歸納解析問題歸納解析營銷策略破局營銷策略破局 本體之態 項目的婀娜身姿 市場與客戶 項目的生存空間 項目之位 項目的獨特靈魂 問題梳理 項目的任督二脈 營銷之術 項目的城市之路 萬科西市區項目:本體之態 未來。
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5、 2019.05.27 目錄目錄 02. 模式說明 Model specification 03. 禮品清單 The gift list 01. 銷售模式 Sales model 04. 操作流程 Operation process 06。
6、啓 動者,在其中將扮演著引領者和領導者的角色,我們將成爲生態新都市論動者,在其中將扮演著引領者和領導者的角色,我們將成爲生態新都市論 在上海的最佳演繹,如果說嘉定新城是一座王冠的話,我們希望盤古天地是王在上海的最佳演繹,如果說嘉定新城是一座。
7、0,最高28000,均價13000 推出12臨江二線單位, 最低價12800,最高價18700,均價16000 在形象和價格上方面均已成功躍居區域領袖樓盤 1.1.一期整體銷售總結:一期整體銷售總結:1010年年4 4月世聯接盤起至今,一期。
8、貴方簽訂合 同,對本文檔中數據的發布使用和復制的權利將在以后 簽訂的協議中明確說明.本限制條款不適用于可以從其它 合法渠道得到對文中包含數據的使用授權的情況. 就前次競標報告雙方達成的共識就前次競標報告雙方達成的共識 湖東地王:未來蘇州市場。
9、長 城市成長競爭力城市成長競爭力 最佳魅力城市最佳魅力城市 鎮區各為重點鎮區各為重點 樹立城區中心地位樹立城區中心地位 四縱十橫四縱十橫 輕軌輕軌 一小時生活圈一小時生活圈 新城市中心區新城市中心區 CBD 城市發展潛力城市發展潛力 產業結。
10、中心的省會經濟圈,努力實現合肥與 南京都市圈武漢城市圈的競爭融合; 城市規劃區范圍:總面積7029.48平方公里,中心城區包括廬 陽區包河區蜀山區和瑤海區四個大區和肥西肥東長豐;合 肥人口463萬,市區人口224萬; 城市性質:安徽省省會。
11、龍湖地產特別是滟瀾山項目進入沈 陽的第一年的營銷推廣工作并不是很成功,或者 從某種程度上來講是比較失敗的. 無論從銷售業績市場口碑行業影響力等等方面來 講都難盡人意. 最起碼是與龍湖地產本身的實力所應有的表現相距甚 遠. 為什么會出現這種狀。
12、在城市東擴的規劃下,未來未來人 口的大量導入使得下沙新城將 迎來新一波住宅需求高潮 地鐵一號線的貫通直接拉近了 物理與心理距離 老杭州人: 我寧愿在市區買個二手房,也不愿意住到下沙去,工業區哎 希望之城的尷尬 新杭州人1: 下沙太遠了,雖然。
13、能迅速到達西上海所有重要商內環內,中山公園,三大商圈交集,能迅速到達西上海所有重要商 業商務區域業商務區域 南京西路 中山公園 虹橋古北 北島嘉園北島嘉園 徐家匯徐家匯 副中心副中心 真如真如 副中心副中心 西上海核心西上海核心 區位價值區。
14、第五部分第五部分 項目形象定位項目形象定位 第六部分第六部分 營銷推廣大綱營銷推廣大綱 第一部分 宏觀市場研究 寫字樓 一個中心,多極存在一個中心,多極存在 推敲合肥寫字樓在地理位置上的分布可以發現,一個中心,多極存 在的格局已經形成. 一。
15、下的市場和客群定位 4.4. 20092009年,本案項目銷售目標和銷售通路搭建思考年,本案項目銷售目標和銷售通路搭建思考 思考方向思考方向 2009 前期推廣成效匯總梳理前期推廣成效匯總梳理 The results of presales。
16、體分析 價格策略價格策略 商業建議商業建議 營銷策略執行營銷策略執行 其他其他 市場概述市場概述 項目本體分析項目本體分析 競爭情況分析競爭情況分析 推廣策略推廣策略 需求情況分析需求情況分析 問題及策略梳理問題及策略梳理 時間時間 政策條。
17、全面 剛需產品 花樣年的成功建立于花樣年的成功建立于 天時地利人和的市場環境天時地利人和的市場環境 火爆的樓市 5800價格唯一性 木瀆胥口存在大量 低端購房人群 2014年,市場已巨變 花樣年單純以價格撬動市場的操盤方式 已證明不符合市場。
18、高層多次 多場合強調重申多場合強調重申 房地產調控不動搖.房地產調控不動搖. 多個地方進行政策多個地方進行政策 微調,涉及契稅補貼微調,涉及契稅補貼 公積金貸款比例首公積金貸款比例首 付比例首套優惠利付比例首套優惠利 率及限購限購標準,率及。
19、碑 更多 客戶 更高 業績 第第1 1章章 背景背景前景前景 PARTPART 1 1 樓市告急樓市告急 PARTPART 2 2 大市迷惘大市迷惘 PARTPART 3 3 逆市稱雄逆市稱雄 PARTPART 4 4 危機轉機危機轉機 P。
20、010年3月9日收到瑞隆置業二次競標邀請后,經我司市場部和策劃部數次會議 討論,本次提案以宏觀市場分析沙口路未來展望商業定位商鋪的分割方 法和價格定位為問題點進行報告,希望本提案對瑞隆城商業部分營銷推廣起到 促進作用,同時為雙方合作順利奠定。
21、售時間及階段銷量 面積策略 執行策略 西安市經濟形勢及西安市經濟形勢及西安市經濟形勢及西安市經濟形勢及 房地產狀況分析房地產狀況分析房地產狀況分析房地產狀況分析 西安市社會經濟概況西安市社會經濟概況 西安房地產市場現狀分析西安房地產市場現狀。
22、市場,一個有著特殊背景的發展商,在一個并不成熟的市場, 需要怎么做,才能取得應有的收獲,需要怎么做,才能取得應有的收獲, 在這個過程中,天啟可以做些什么在這個過程中,天啟可以做些什么 我們認為,本案最主要明晰這樣一個道理: 嗟呼,燕雀安知鴻。
23、系 在城市東擴的規劃下,未來未來人 口的大量導入使得下沙新城將 迎來新一波住宅需求高潮 地鐵一號線的貫通直接拉近了 物理與心理距離 老杭州人: 我寧愿在市區買個二手房,也不愿意住到下沙去,工業區哎 希望之城的尷尬 新杭州人1: 下沙太遠了。
24、包裝和業態規劃, Part1 住宅篇住宅篇 版塊版塊機會機會 操盤操盤 閱讀版塊閱讀版塊 四大版塊四大版塊 老城區板塊: 新中路以東,南明路以西, 以市政府為核心,涵蓋整個 老城區;配套齊全,生活氛 圍較好;大多數小區開發水 平較為一般. 。
25、波市蘇州市湖州市嘉興市金華市臺州市昆山市 等數十個長三角經濟圈城市集群. 柯橋城市區域定位:接軌大上海,融入長三角,催 化杭紹同城效應. 城市主要職能:是全國首批24個歷史文化名城之一 是全國商 貿市場大縣 ,柯橋中國輕紡城已成為目前亞洲最。
26、二項目篇 三定位篇三定位篇 四營銷篇四營銷篇 五傳播篇五傳播篇 六附六附 件件 大勢篇 宏觀調控下房產發展走向 新鄉樓市發展走勢 主要競爭個案分析 一宏觀調控下房產發展走向一宏觀調控下房產發展走向 1.國家宏觀調控政策國家宏觀調控政策 A。
27、清楚的123 對于水中的月亮,他們總是覺得很美而后選 擇黯然離去. 這不咸不淡不溫不火的背后根本原因 在今天我們必須清楚的知道123 所謂對癥才能下藥 找到病因,就等于解決了問題的一半 1 反 看 五 層 邏 輯 任何一個地產項目的營銷 實。
28、為青島小鎮青島小鎮 是因為,它絕不僅僅是一個低密大盤,是因為,它絕不僅僅是一個低密大盤, 它應該,對青島城市人居發展承擔更深刻的意義它應該,對青島城市人居發展承擔更深刻的意義 瑞博的思考原點瑞博的思考原點 萬科萬科青島小鎮目標厘定青島小鎮目。
29、 國十條出臺 深化調控,新國 八條出臺 成都限購細則落地 近一年來,調控如此 頻繁如此深入,叱 無前例. 房地產智庫 4.17新政,叱上最嚴厇 Page 6 4.17新政叱上最嚴厲的新政出臺 日期 政策名稱 政策要點 政策意義 為調控營造氣。
30、營銷策略 制造制造緊張搶購氛圍緊張搶購氛圍推售推售策略策略 適當放寬購買適當放寬購買客戶客戶增加客戶基數增加客戶基數 分區分區一口價一口價促進快速成交,制造緊張搶購促進快速成交,制造緊張搶購氛圍氛圍 分批分批銷售銷售相互擠壓,制造賣相互擠壓。
31、在城市東擴的規劃下,未來未來人 口的大量導入使得下沙新城將 迎來新一波住宅需求高潮 地鐵一號線的貫通直接拉近了 物理與心理距離 老杭州人: 我寧愿在市區買個二手房,也不愿意住到下沙去,工業區哎 希望之城的尷尬 新杭州人1: 下沙太遠了,雖然。
32、銷策略破局 本體之態 項目的婀娜身姿 市場與客戶 項目的生存空間 項目之位 項目的獨特靈魂 問題梳理 項目的任督二脈 營銷之術 項目的城市之路 萬科西市區項目:本體之態 未來發展趨勢:西北新城大規模東擴 新規劃20萬人生態居住區 新規中約8。
33、營銷策略破局營銷策略破局 本體之態 項目的婀娜身姿 市場與客戶 項目的生存空間 項目之位 項目的獨特靈魂 問題梳理 項目的任督二脈 營銷之術 項目的城市之路 萬科西市區項目:本體之態 未來發展趨勢:西北新城大規模東擴 新規劃20萬人生態居住。
34、價值占位項目價值占位問題歸納解析問題歸納解析營銷策略破局營銷策略破局 本體之態 項目的婀娜身姿 市場與客戶 項目的生存空間 項目之位 項目的獨特靈魂 問題梳理 項目的任督二脈 營銷之術 項目的城市之路 萬科西市區項目:本體之態 未來發展趨勢。
35、值 打通全業態銷售的專業造詣 營銷專業力的具體體現 2.1置業邏輯 車位銷售兩大難題 為什么買車位 客戶語錄: 房子是投資的,沒必要買車位. 車都沒有,買什么車位 停車位到處都是,沒必要買. 為什么現在買 客戶語錄: 還沒交房,不著急. 車。
36、能取得應有的收獲,需要怎么做,才能取得應有的收獲, 在這個過程中,天啟可以做些什么在這個過程中,天啟可以做些什么 我們認為,本案最主要明晰這樣一個道理: 嗟呼,燕雀安知鴻鵠之志哉嗟呼,燕雀安知鴻鵠之志哉 史記陳涉世家 同時我們認為,本案解決。
37、以創造項目價值為基礎,以高筑品牌為核心 以鎖定市場為原則,以達成銷售為目的 面對2018年的樓市日益激烈的競爭環境中,我們不想隨波逐流 我們更希望能以創造性的智慧和高效率的執行解決問題 同樣的,我們更愿與信達再次攜手共進,助推項目最終實現 。
38、著道東輝煌的過往, 如今的道東仍保留著上世紀的老舊痕跡如今的道東仍保留著上世紀的老舊痕跡 道東區需要蛻變道東區需要蛻變 一個區域的崛起一個區域的崛起. 需要傳承過往,又有時代特征需要傳承過往,又有時代特征 要融入傳統思路,又能代表未來要融入。
39、體現2.1置業邏輯車位銷售兩大難題為什么買車位客戶語錄: 房子是投資的,沒必要買車位. 車都沒有,買什么車位 停車位到處都是,沒必要買.為什么現在買客戶語錄: 還沒交房,不著急. 車位很多,賣的少,不著急. 小區外邊車位多,不用買車位.2。
40、區 別1234策劃中心項目三部樓 層 差 別區 域 差 別入戶便利區別駕車便利區別 根據社區車位規劃情況,一般社區車位會分為地上車位和地下車庫兩種.一般考慮一下三類情況:1停車便利性2車輛停放安全性3車輛停放地條件是否露天停放策劃中心項目三。
41、房車位暫未銷售鷺棲湖車位暫未銷售遠成中心因工程問題,未銷售從調研結果分析: 目前物流港片區,進行車位銷售的項目只有華翔城,成交均價在6萬個,華翔城從2015年開始分批次交房,共計交付房源2000余套,但車位銷售一直存在很大難度,車位只銷售出。
42、目的婀娜身姿市場與客戶項目的生存空間項目之位項目的獨特靈魂問題梳理項目的任督二脈營銷之術項目的城市之路萬科西市區項目:本體之態未來發展趨勢:西北新城大規模東擴 新規劃20萬人生態居住區新規中約8成建設用地規劃為住宅上萬畝待開發土地 將和西北。
43、價13000推出12臨江二線單位,最低價12800,最高價18700,均價16000在形象和價格上方面均已成功躍居區域領袖樓盤1.1.一期整體銷售總結:一期整體銷售總結:1010年年4 4月世聯接盤起至今,一期共銷售月世聯接盤起至今,一期共。
44、05.27目錄目錄02.模式說明Model specification03.禮品清單The gift list01.銷售模式Sales model04.操作流程Operation process06.兌現流程Cash flow07.銷售策。
45、售策略策略 適當放寬購買適當放寬購買客戶客戶增加客戶基數增加客戶基數 分區分區一口價一口價促進快速成交,制造緊張搶購促進快速成交,制造緊張搶購氛圍氛圍 分批分批銷售銷售相互擠壓,制造賣相互擠壓,制造賣壓壓制造制造優惠假象優惠假象促銷策略促銷。
46、619個;其中:標準車位443個,子母車位172個,殘疾車位4個.南湖半島車位入市銷售策略大綱第一部分:市場對項目車位入市的啟示第二部分:項目車位入市銷售時機建議第三部分:項目車位入市銷售執行策略區域市場車位租售情況華翔城車位售價:6萬悅城。
47、售策略策略 適當放寬購買適當放寬購買客戶客戶增加客戶基數增加客戶基數 分區分區一口價一口價促進快速成交,制造緊張搶購促進快速成交,制造緊張搶購氛圍氛圍 分批分批銷售銷售相互擠壓,制造賣相互擠壓,制造賣壓壓制造制造優惠假象優惠假象促銷策略促銷。
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