春節(jié)房地產(chǎn)開(kāi)盤(pán)時(shí)間Tag內(nèi)容描述：
1、的行為. 給予市場(chǎng)明確的項(xiàng)目正式銷售的信息; 迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場(chǎng)訃知度; 通過(guò)集中銷售的方式,營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)氣氛,吸引客戶關(guān)注; 實(shí)現(xiàn)銷售的目標(biāo),回籠資金; 1 2 3 4 開(kāi)盤(pán)的目的 1 2 3 4 5 開(kāi)盤(pán)是項(xiàng)目營(yíng)銷和収展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。
2、理等.OUTLOOK共有七大功能模塊:l 日歷管理l 通訊錄管理l 任務(wù)管理l 便條管理l 郵件管理l 日記管理l 文檔及資源管理圖一 Outlook 2000應(yīng)用主界面下面將結(jié)合實(shí)例對(duì)Outlook 2000的日歷管理通訊錄管理任務(wù)管理三。
3、 指標(biāo) 類別 指標(biāo)名稱地產(chǎn)行業(yè)標(biāo)桿指標(biāo) 與行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)對(duì)比與行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)對(duì)比 2012.06版權(quán)所有 不得拷貝 五圖一致性情況 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)業(yè)體系 現(xiàn)場(chǎng)是否實(shí)現(xiàn)四個(gè)總控 工地后勤保證情況 項(xiàng)目檔案歸檔情況 安全文明施工 施。
4、日內(nèi)設(shè)計(jì)部 設(shè)計(jì)部機(jī)電 專業(yè)負(fù)責(zé)人 設(shè)計(jì)總監(jiān) 4工程招投標(biāo)及定標(biāo)施工圖審核完成后60日內(nèi),成本部 成本部安裝 造價(jià)工程師 成本總監(jiān) 6進(jìn)場(chǎng)施工 項(xiàng)目單體塔吊和施工電梯拆除前 達(dá)到通電條件 項(xiàng)目部 項(xiàng)目部水電 工程師 工程組長(zhǎng) 7配電工程投電。
5、日清月結(jié)樓款科目設(shè)置正確,各稅種的稅率維護(hù)正確.3確認(rèn)收入審核傳遞及憑證生成,自動(dòng)生成結(jié)轉(zhuǎn)稅金分錄月度或季度末預(yù)付稅費(fèi)小數(shù)點(diǎn)差異,可以按半年度或年度申請(qǐng)科目解控,進(jìn)行差異調(diào)整4成本核算工程款支付票據(jù)登記扣款登記業(yè)務(wù)發(fā)生日明源ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)與。
6、環(huán)境施工進(jìn)度數(shù) 2.銷售手冊(cè) 甲 方 審 閱 3.裝修標(biāo)準(zhǔn) 提供裝修標(biāo)準(zhǔn)建議 確定樣板及開(kāi)始裝修 4.價(jià)目表和付款方式 開(kāi) 始 制 定 提 交 方 案 表表10 工工作作計(jì)計(jì)劃劃時(shí)時(shí)間間表表公公開(kāi)開(kāi)發(fā)發(fā)售售 內(nèi)容 開(kāi)始時(shí)間8天9天10天11。
7、4 1313 1212 1111 1010 9 9 8 8 7 7 6 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 小小計(jì)計(jì) 意向客戶量用顏色區(qū)分,在方框里填具體數(shù)字.各項(xiàng)目可根據(jù)自身情況微調(diào). 小小計(jì)計(jì) 項(xiàng)項(xiàng)目目開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)開(kāi)開(kāi)花花圖圖 年年。
8、環(huán)境施工進(jìn)度數(shù) 2.銷售手冊(cè) 甲 方 審 閱 3.裝修標(biāo)準(zhǔn) 提供裝修標(biāo)準(zhǔn)建議 確定樣板及開(kāi)始裝修 4.價(jià)目表和付款方式 開(kāi) 始 制 定 提 交 方 案 表表10 工工作作計(jì)計(jì)劃劃時(shí)時(shí)間間表表公公開(kāi)開(kāi)發(fā)發(fā)售售 內(nèi)容 開(kāi)始時(shí)間8天9天10天11。
9、此,管理時(shí)間的水平高低,會(huì) 決定你事業(yè)和生活的成敗. 二我為什么浪費(fèi)時(shí)間二我為什么浪費(fèi)時(shí)間 1做事目標(biāo)不明確; 2作風(fēng)拖拉; 3缺乏優(yōu)先順序,抓不住重點(diǎn); 4過(guò)于注重細(xì)節(jié); 5做事有頭無(wú)尾; 6沒(méi)有條理,不簡(jiǎn)潔,簡(jiǎn)單事情復(fù)雜化; 7事必親躬。
10、 4 天 3 天 2 天 1 天 1 提供項(xiàng)目資料 預(yù)售證銀行按揭 項(xiàng)目簡(jiǎn)介銷售價(jià)格 平面圖單元銷售面積 效果圖物業(yè)管理及 收 費(fèi) 標(biāo) 注 工程環(huán)境施工進(jìn)度數(shù) 2銷售手冊(cè) 甲 方 審 閱 3裝修標(biāo)準(zhǔn) 提供裝修標(biāo)準(zhǔn) 確定樣板及開(kāi)始裝修 4價(jià)目。
11、方綜合體的挑戰(zhàn) 5部門(mén) 文件名 成都公司拿地了,2.5環(huán),170畝 一共170畝,120畝商業(yè) 90萬(wàn)方,可售住宅只有20萬(wàn)方 6部門(mén) 文件名 成都主城區(qū)商業(yè),辦公一直處于100個(gè)月去化周期以上,最 高時(shí)期達(dá)到196個(gè)月 主城區(qū)商業(yè)去化周度。
12、種情況很被動(dòng),顧客有空, 業(yè)主可能沒(méi)空,或者置業(yè)顧問(wèn)恰巧約了其他客人看樓業(yè)主可能沒(méi)空,或者置業(yè)顧問(wèn)恰巧約了其他客人看樓 3.告訴顧客業(yè)主很忙,希望顧客擠時(shí)間過(guò)來(lái).告訴顧客業(yè)主很忙,希望顧客擠時(shí)間過(guò)來(lái).有時(shí)也會(huì)被有時(shí)也會(huì)被 顧客拒絕,業(yè)主忙。
13、實(shí) 現(xiàn)極高的銷售任務(wù),同時(shí)還要保證叫好又叫座.作為片區(qū)的市場(chǎng)代理引領(lǐng)者,以及現(xiàn)極高的銷售任務(wù),同時(shí)還要保證叫好又叫座.作為片區(qū)的市場(chǎng)代理引領(lǐng)者,以及 萬(wàn)科的長(zhǎng)期合作伙伴,中原承擔(dān)著即算是逆市,正式推廣期僅萬(wàn)科的長(zhǎng)期合作伙伴,中原承擔(dān)著即算是。
14、企管室審核買(mǎi)賣(mài)合同 t5 17 采購(gòu)部根據(jù)月度生產(chǎn)計(jì)劃和采購(gòu)合同制定月采購(gòu)計(jì) 劃 t6 17.5 采購(gòu)部經(jīng)理審批月采購(gòu)計(jì)劃 t7 3.4 審批不通過(guò)時(shí)采購(gòu)計(jì)劃員修改月采購(gòu)計(jì)劃 t8 4.2 采購(gòu)部采購(gòu)員根據(jù)經(jīng)理審批的采購(gòu)計(jì)劃下達(dá)給供應(yīng) 商采。
15、議 確定樣板及開(kāi)始裝 修 4價(jià)目標(biāo)付款方式 開(kāi)始制定 提交方案 確定并開(kāi)始印刷 5平面圖 開(kāi)始制定 提交方案 確定并開(kāi)始印刷 移交到售樓部 6廣告合同 與發(fā)展代理商見(jiàn)面 預(yù)定廣告版面 提交廣告初稿 內(nèi)容 開(kāi)始時(shí)間 剩余時(shí)間 18 天 17 。
16、思廣告版面 預(yù)定廣告初稿 提交廣告初稿 確定廣告稿 7辦理銷售證 8現(xiàn)場(chǎng)包裝方案及費(fèi)用 預(yù)算 提交方案 制作資金到位 開(kāi)始制作 完成并安裝 9樓書(shū)展板單張 效果圖 構(gòu)思制作內(nèi)容 確定并印刷 移交到售樓部 10銷售資料費(fèi)用預(yù)算 提交并確定方案。
17、協(xié)助 謝光前 項(xiàng)目規(guī)劃圖及平面 圖相關(guān)的基本參 數(shù) 2.10 日前 方總協(xié)助 林建陽(yáng) 提供廣告公司的項(xiàng) 目負(fù)責(zé)人 2.10 日前 方總協(xié)助 謝光前 交樓標(biāo)準(zhǔn)裝修標(biāo) 準(zhǔn) 已確定主要硬件標(biāo)準(zhǔn) 交樓時(shí)間 2.15 方總協(xié)助 林建陽(yáng) 項(xiàng)目沙盤(pán)分體戶。
18、衷心的感謝和誠(chéng) 摯的敬意,并致以節(jié)日最美好的祝愿 過(guò)去的一年,是我們所有時(shí)間人的拼搏之年奮斗之年,同時(shí)更是 收獲之年.在這一年里,我們面對(duì)宏觀調(diào)控銀根緊縮土地停 批房地產(chǎn)市場(chǎng)相對(duì)疲軟的嚴(yán)峻形勢(shì),仍然取得了十分可喜的業(yè) 績(jī).我們的房地產(chǎn)業(yè)仍保。
19、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車(chē)位 1448 個(gè) 地面車(chē)位 38 個(gè), 地下車(chē)位 1410 個(gè); 住宅車(chē)位個(gè)數(shù)配比 1.26:1 個(gè)戶 , 商業(yè)車(chē)位個(gè)數(shù)配比 0.6:1個(gè) . 2項(xiàng)目銷售。
20、大家都忙著回家過(guò)年,在這一段 時(shí)間內(nèi)買(mǎi)房肯定不會(huì)是第一位的,所以這段時(shí)間所做的一切工作都不是為了本階段的銷售成績(jī)的,因 為再怎么做促銷,過(guò)年時(shí)候的業(yè)績(jī)也上不去. 在春節(jié)期間一般都是做宣傳和鞏固原有客戶,是為了春節(jié)后的工作做準(zhǔn)備的,比如: 。
21、843套限價(jià)房,吸引套限價(jià)房,吸引14001400多中簽者到場(chǎng)選房,但最多中簽者到場(chǎng)選房,但最 終售出終售出624624套單位,剩下套單位,剩下219219套單位,未能成為日光套單位,未能成為日光 盤(pán)盤(pán) 當(dāng)天開(kāi)盤(pán)即售罄當(dāng)天開(kāi)盤(pán)即售罄 .保利。
22、為 1 天 ; 5通過(guò)設(shè)計(jì)院審批后 7 天內(nèi)完成基礎(chǔ)施工圖設(shè) 計(jì); 6基礎(chǔ)施工圖設(shè)計(jì)完成后即可樁基動(dòng)工. 主體工期方面:主體工期方面:1 層地下室的,土方工程 2 個(gè)月,樁基工程 2 個(gè)月,主體開(kāi)工至0.00 工期 2 個(gè)月;地上部分,首層。
23、合起來(lái)運(yùn)用,相信我們能夠在新春將至?xí)r取得好 的銷售成績(jī). 二二現(xiàn)場(chǎng)包裝:現(xiàn)場(chǎng)包裝: 環(huán)境營(yíng)造環(huán)境營(yíng)造 通過(guò)各種飾品將銷售部打造出濃烈的春節(jié)氛圍,給客戶一種喜慶的感 覺(jué) 1門(mén)外懸掛 6 個(gè)紅燈籠,每天下午 6 點(diǎn)亮燈 2門(mén)口玻璃窗及玻璃門(mén)上貼。
24、春 潮的氣息. 提升品牌親和力 得到客戶的心里認(rèn) 同加深對(duì)項(xiàng)目的 認(rèn)知. 答謝同樂(lè),為進(jìn)一步 的銷售奠定基礎(chǔ). 答謝同樂(lè),為進(jìn) 一步的銷售奠定基 礎(chǔ). 活 動(dòng) 概 述活 動(dòng) 概 述 活動(dòng)主題:?；Ⅳ[春歸 歡樂(lè)過(guò)大年 活動(dòng)時(shí)間:2010年2月。
25、售中心正門(mén)前地毯更換為紅色地毯凸顯喜慶氣氛 銷售中心正門(mén) 將銷售中心正門(mén)前花型拱門(mén)更換為圣誕風(fēng)并增加亮化 效果 銷售中心正門(mén) 將銷售中心正門(mén)兩側(cè)花箱更換為具有圣誕元素花箱 銷售中心正門(mén) 銷售中心正門(mén)兩側(cè)擺放圣誕風(fēng)胡桃匣子模型增強(qiáng)昭示 性 銷。
26、現(xiàn)市 場(chǎng)爆破力; 任務(wù)3. 構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)力 保證 客戶到場(chǎng) 地推創(chuàng)新行銷,提升廣告的附加值 構(gòu)建全民營(yíng)銷,持續(xù)導(dǎo)客機(jī)制 團(tuán)購(gòu)洽談 任務(wù)2. 主題活動(dòng)造勢(shì) 事件營(yíng)銷醒目 在狼多肉少市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下,組織大 型線下活動(dòng)鎖定目標(biāo)客戶; 把握客戶心理,對(duì)位客。
27、開(kāi)會(huì)討論并定稿 8 客戶積累及篩選方案 初稿提交 9開(kāi)會(huì)討論并定稿 11 廣告 推廣 定位語(yǔ) 項(xiàng)目整體定位語(yǔ)建議 12項(xiàng)目定位語(yǔ)確定 13 推廣語(yǔ) 項(xiàng)目整體推廣語(yǔ)及各階段推廣語(yǔ)建議 14整體推廣語(yǔ)及各階段推廣語(yǔ)確定 15 LOGO LOGO。
28、收據(jù) 服裝 銷售夾 銷售夾 預(yù)售復(fù)印件 項(xiàng)目平面圖 房源價(jià)目表 按揭資料 銀行政策 銀行利率表 開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)計(jì)計(jì)劃劃板板塊塊 網(wǎng)簽按揭 換簽 按揭 回訪未成交客戶 復(fù)盤(pán)分析 開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)計(jì)計(jì)劃劃板板塊塊 xx7xx7月月1313日日開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)倒倒排排。
29、盤(pán) 客戶積累 交付使用 客戶維護(hù) 銷售結(jié)束 通過(guò)一定時(shí)間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),集中對(duì) 外公開(kāi)發(fā)售的行為. 給予市場(chǎng)明確的項(xiàng)目正式銷售的信息; 迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場(chǎng)認(rèn)知度; 通過(guò)集中銷售的方。
30、面 解 決 方 案 樂(lè) 居樂(lè) 居 傾 情 推 出傾 情 推 出 營(yíng)銷推廣全面多樣 話題炒作深入人心 矩陣 轉(zhuǎn)發(fā) 雙微 推廣 發(fā)酵 熱議 互動(dòng) 升級(jí) 你在他想還好嗎 我是有背景的人 回家大勝 借勢(shì)營(yíng)銷 年貨大勝 新年案場(chǎng)必備 搖錢(qián)樹(shù) 秒殺現(xiàn)金。
31、特惠專場(chǎng) 優(yōu)惠政 一房即享外98折此折扣點(diǎn)為折扣特價(jià)房不享受此折扣優(yōu)惠 二帶新成交客戶可享10004000元獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)以帶新政為準(zhǔn) 三鄉(xiāng)客戶成功每套房源報(bào)交2000元只沖抵房款期所有成 交均可享受每套最2000元優(yōu)惠 四1月10日2月15日期。
32、心模塊 中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)綜合運(yùn)營(yíng)能力評(píng)估指標(biāo)體系 房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理討論 房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)三級(jí)計(jì)劃管理體系 房地產(chǎn)行業(yè)的三大核心業(yè)務(wù)房地產(chǎn)行業(yè)的三大核心業(yè)務(wù) 核心 業(yè)務(wù) 核心 業(yè)務(wù) 星河灣高層產(chǎn)品成功之道星河灣高層產(chǎn)品成功之道 示例示例 價(jià)格構(gòu)。
33、的因素. 9 4.1.2制定開(kāi)盤(pán)目標(biāo)的方法. 10 4.2 開(kāi)盤(pán)范圍.10 4.2.1確定開(kāi)盤(pán)推售范圍的原則. 11 4.2.2確定開(kāi)盤(pán)范圍的方法. 11 4.2.3開(kāi)盤(pán)加推計(jì)劃. 11 4.3 開(kāi)盤(pán)定價(jià).12 4.4 開(kāi)盤(pán)時(shí)間.13 4。
34、30 天 開(kāi)工日 三初步設(shè)計(jì)階段 8 建筑初步設(shè)計(jì) 交地后 60 天 9 基坑支護(hù)方案設(shè)計(jì)圖 交地后 35 天 10 樁基礎(chǔ)施工圖 交地后 55 天 四施工圖設(shè)計(jì)階段 11 地下室施工圖 交地后 90 天 12 建筑施工圖 交地后 120 。
35、術(shù)在變,營(yíng)銷的方式也不斷在變,奕合行告訴您,返鄉(xiāng)客戶到底應(yīng)該如何獲取,怎樣才能讓他來(lái)營(yíng)銷中心飲水思源,落葉歸根 這是中國(guó)人的一句古話,代表人們心底始終存在的一個(gè)故鄉(xiāng)情懷.尤其是對(duì)于在大城市漂泊久了的游子來(lái)說(shuō),經(jīng)過(guò)常年拼搏也許在這個(gè)城市能夠立。
36、進(jìn)行核驗(yàn)結(jié)果公示取得預(yù)售證后第9天,根據(jù)線下核驗(yàn)客戶情況,在公證處進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搖號(hào),第1012天將搖號(hào)結(jié)果在網(wǎng)上公示取得預(yù)售證后第13天,線下邀約客戶分批次進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)選房交錢(qián)并簽訂購(gòu)房手續(xù)根據(jù)西安房管局新政規(guī)定開(kāi)盤(pán)選房流程計(jì)算,自拿證到開(kāi)盤(pán)最少需。
37、行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)對(duì)比與行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)對(duì)比2012.06版權(quán)所有 不得拷貝五圖一致性情況項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)業(yè)體系現(xiàn)場(chǎng)是否實(shí)現(xiàn)四個(gè)總控工地后勤保證情況項(xiàng)目檔案歸檔情況安全文明施工施工工期合理性行政能力與主要供方高層溝通頻率設(shè)計(jì)選材定樣招標(biāo)。
38、舞蹈演唱娛樂(lè)互動(dòng)游戲組成,家宴現(xiàn)場(chǎng)一家親,洋溢著地產(chǎn)公司與業(yè)主共團(tuán)圓慶佳節(jié)的現(xiàn)場(chǎng)氣氛,業(yè)主們都懷著愉悅的心情來(lái)到我們的家宴現(xiàn)場(chǎng),喜笑顏開(kāi).3活動(dòng)事項(xiàng)財(cái)神拜年送吉祥u 活動(dòng)時(shí)間:2019.01.28u 活動(dòng)地點(diǎn):售樓中心u 活動(dòng)參加人員:業(yè)主。
39、工作梳理P51.開(kāi)盤(pán)策略的計(jì)劃與籌備核心目的:完成項(xiàng)目銷售任務(wù)年度銷售任務(wù)XX億第一次開(kāi)盤(pán)第二次開(kāi)盤(pán)第三次開(kāi)盤(pán)第N次開(kāi)盤(pán)開(kāi)盤(pán)消化XX套房源開(kāi)盤(pán)消化XX套房源開(kāi)盤(pán)消化XX套房源開(kāi)盤(pán)消化XX套房源某月某月某月某月某年我們?cè)趺粗肋@些銷售任務(wù)需要。
40、DIY猜燈謎兌獎(jiǎng)1月2122日 新春對(duì)聯(lián)書(shū)法展L O G O 活動(dòng)時(shí)間:1月2122日9:3017:30活動(dòng)對(duì)象:某地產(chǎn)樓盤(pán)一期二期在住業(yè)主活動(dòng)地點(diǎn):營(yíng)銷中心會(huì)所書(shū)房活動(dòng)內(nèi)容:1會(huì)所書(shū)房提前布場(chǎng),在1620日進(jìn)行為期5天的春聯(lián)書(shū)法作品展覽。
41、節(jié)序曲春節(jié)國(guó)潮傳統(tǒng)歷史做一個(gè)不一樣的國(guó)潮春節(jié)漢服國(guó)潮是這幾年的熱詞春節(jié)是我們的傳統(tǒng)節(jié)日在這個(gè)春節(jié)做一場(chǎng)與眾不同的國(guó)潮活動(dòng)傳統(tǒng)和現(xiàn)代的結(jié)合來(lái)自歷史長(zhǎng)河的沉淀做一個(gè)上下五千年的歷史之旅活 動(dòng) 前 宣活 動(dòng) 前 宣我們一起穿越吧你好,這是一張來(lái)自。
42、打造一系列最熱鬧最有味的民俗活動(dòng),來(lái)賓在此大吃大喝,大耍大鬧,看舞龍舞獅,聽(tīng)民俗大戲.感受兒時(shí)的廟會(huì)氛圍.無(wú)廟會(huì),不新年無(wú)廟會(huì),不新年活動(dòng)主題:廟趣橫生 XXXX國(guó)潮大廟會(huì)活動(dòng)時(shí)間:xx月xxxx日活動(dòng)地點(diǎn):XXXXXX項(xiàng)目營(yíng)銷中心活動(dòng)對(duì)象。
43、 c t r e s u l t s d i s p l a y虎禮全開(kāi)禮品區(qū)Future work plan壹貳叁肆P A R T . 0 1門(mén)當(dāng)虎對(duì)拱門(mén)P A R T . 0 2虎虎生威主題字P A R T . 0 3一虎百映主題堆頭P。
44、新 年 打 造一次趣橫生新春盛宴一場(chǎng)福新春民俗之旅 一場(chǎng)氣沖天游園集會(huì)2021新春虎園會(huì)讓傳統(tǒng)潮流起來(lái)一場(chǎng)屬于虎年的狂歡盛會(huì)活動(dòng)概述活動(dòng)概述CHINA TRENDYCHICCHINAAVIVA PHOTO GROP活動(dòng)主題:活動(dòng)時(shí)間:202。
45、人流,帶動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛.活動(dòng)創(chuàng)意福祿壽主題活動(dòng) 福祿壽不僅是五福之三,更是中國(guó)古代老百姓最喜歡的三大吉祥星. 樾千山春節(jié)五天初三到初七的互動(dòng)活動(dòng),我們將以福祿壽為三大主題,融合禧財(cái)共同打造一場(chǎng)五福賀新春的活動(dòng),讓來(lái)賓歡喜過(guò)新春.主題設(shè)置活動(dòng)主題。
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