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初入房地產銷售必須知道的知識

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1、年限 土地的三通一平土地的三通一平 土地的土地的七通一平七通一平 RISESUN 第二講第二講 建筑基本知識建筑基本知識 基本概念基本概念 建筑類型建筑類型 建筑結構建筑結構 建筑布置形式建筑布置形式特點特點 建筑風格建筑風格 RISESU。

2、通一平土地的三通一平 土地的土地的七通一平七通一平 RISESUN 第二講第二講 建筑基本知識建筑基本知識 基本概念基本概念 建筑類型建筑類型 建筑結構建筑結構 建筑布置形式建筑布置形式特點特點 建筑風格建筑風格 RISESUN 第三講第三。

3、地產市場 一房地產的涵義 1 房地產顧名思義是房產和地產的總稱,在法律上一般叫不動產.它主 要是相對于不動產而言,其要求特點就是不能移動位置,具有長時期的穩定性, 正因此房地產經常作為公司或個人投資保值或升值取利的主要方式. 在我國房地產的。

4、住宅用70年;2生產用50年;3經營用門頭等,50年; 4行政用市政府法院等,50年;5其他用學校,博物館等.二房地產業:從事 房地產經營管理服務性企業的總稱. 房地產產業的主要內容: 1 土地的開發和再開發; 2 房屋的開發和建設; 3 。

5、的體 現; 泰盈有一句格言叫以不平常的心做平常的事,以平常的心做不平常的事,無論我們做 的事多么簡單,我們都應懷著一種激情一種追求成功的強烈欲望去做;無論是勝還是負,我 們都應保持平和的心態,不改初衷,不要一成功就忘乎所以,一失敗就感到前路。

6、的時間. 以上十要素是初步判定以上十要素是初步判定可能買主可能買主的依據.如果每個要素算的依據.如果每個要素算 1 10 0 分, 根據你的 客戶接待記錄簿 登記內容給這位分, 根據你的 客戶接待記錄簿 登記內容給這位可能買主可能買主打分。

7、項目現場售樓處參觀,或是通過 朋友介紹而來. 一般而言,打來電話的客戶只是想對項目有一個初步的了解, 如果感興趣,才會來現場參觀;而通過朋友介紹來的客戶,則是對項 目已經有了較多的了解,并基本符合自己的要求,購房意向性較 強. 二接聽熱線電。

8、的篩選:人員的篩選: 1 1選簡歷:選簡歷:對簡歷的挑選和面試的安排可以設定主選簡歷和備選簡歷,在主選簡歷不能實現招聘需求 時,可以從備選簡歷中挑出備選人員進行面試.要快速從成堆的簡歷中挑選符合資格者,可以從以下幾 點考慮: 1 是否隨簡歷。

9、等來電客人收線后才可放下電話. 7 接完電話后應立即將來電內容登記在來電登記本上,并簽上自己的名字. 二二 接聽電話的禮儀接聽電話的禮儀 1 接聽電話必須面帶微笑,態度和藹,語調親切,吐字清晰,語速適中,語句簡短精練. 2 先主動問候: 你。

10、戶手續,如水電電話煤氣有線電 視戶口遷出等.視戶口遷出等.這些應在交樓時協助顧客辦理,但關這些應在交樓時協助顧客辦理,但關 鍵是要注意之前費用的清算.鍵是要注意之前費用的清算. 引導策略 成交后的跟進,直接影響到顧客對本次購房活動是否滿意。

11、采用不同的技巧,步 步為營促成銷售.步為營促成銷售. 步步為營成就步步為營成就Top SalesTop Sales 步步為營成就TOP SALES 支撐成功逼定的五根基柱支撐成功逼定的五根基柱 3 3 讓客戶記住你讓客戶記住你 基柱基柱1 。

12、持與政府部門及新聞媒體的良好合作關系,提升公司 品牌形象,擴大公司影響力,提高品牌價值. 3 策劃公司重大宣傳活動,確保達到預期效果. 4 調整指定房產項目或品牌的促銷手段廣告策略,以保證公司 品牌在市場變化中占據有利地位. 5 組織進行廣。

13、A:部析內容認購:部析內容認購 內部認購原來用意是發展商拔一些單位供自己公司的職員優先選購,以慰勞職員的辛勞,基本上內部 認購的對象就應該是公司職員以及與發展商業務管理有關系的相關人士,例如負責樓盤建筑的建筑公 司負責策劃發售事宜的專業機構。

14、員工跳巢了 奧巴馬有問題 銷售那么折磨人,你是否要放棄 銷售或案場經理平時面對客戶或甲方,最常經歷的遭遇是什么 第一,客戶很冷靜成熟不斷問為什么時,你說完了規定說辭就啞火了想不到解決辦法 第二,經常被開發商指責工作做得不如人意,要重做,但無。

15、呢讓我們先從銷售員工的主動離職因素 開始,對有效激勵并保留銷售人員的一些方法進行分析探討. 圖 1 企業員工離職原因調研結果 太和顧問在2009年開展的銷售員工的主動離職原因的調研結果表明,銷售員工在 十項可能的主動離職因素中,薪酬相關因素。

16、想自己的感覺,如何回答問題. 6. 聆聽顧客的需求,心理的感受. 7. 重復顧客所說的重點,建立他對你的信賴. 8. 眼睛保持注視接觸,不忙著低頭做筆記. 聆聽的藝術聆聽的藝術 1. 反射性聆聽 重復說話人的重要事實,保持溝通順暢如:這一定。

17、 3.可以給一個公司或組織的多個部門打電話, 這不僅可以幫你找到正確的訪 談對象,還可以幫助你了解該公司的組織運行模式例如項目的決策過程采購 流程等 .如果你需要給許多類似企業打相同的電話,這些信息就會大有幫助. 人力資源部總裁辦采購部投。

18、通信人口分布等; 3 了解當地房地產市場的供求狀況,樓宇的分布特征及其發展商的歷史實力背景等; 4 掌握房地產市場開發各環節設計建造銷售和物業管理的基本知識; 5 有一定的營銷知識和技巧,懂得市場調查和分析的方法; 6 熟悉國家和地方房地產。

19、但初期開始緩慢,達到 20的銷售率時,進入銷售中期,30 60是銷售執行期,是決定營銷成功與否的關鍵,銷售收盤期即 70100的銷售比例是價格上升 期 3 期房和現房的銷售關系:各有優勢,在期房銷售控制理想,封頂入住能達到 70的銷售比例。

20、紹 電 話 接 聽 認 購 交 定 簽 訂 合 同 送 客 Page 電話接聽 基本動作: 1接聽電話必須態度和藹,語音親切; 2電話響起三聲必須有人接聽 3通常,客戶在電話中會問及價格地點面積格局進度貸 款等方面的問題,銷售人員應揚長避短。

21、制定 銷售籌備工作銷售籌備工作 Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2010 營銷策略基礎理論 產品觀念產品觀念產品產品 推銷觀念推銷觀念賣方賣方 營銷觀念營銷觀念買方買方 顧客。

22、貌問候 態度親切聲音溫和態度親切聲音溫和 主動提供到訪路線主動提供到訪路線 電話彩鈴語音問候電話彩鈴語音問候 通過識別聲音認出客戶通過識別聲音認出客戶 電話結束后給客戶發送短信電話結束后給客戶發送短信 令人反感的需求:令人反感的需求: 在電。

23、成就是什么 創造積極心態 Top sales 的信念管理 1.工作是為自己做的而非只是為了企業和領導. 2.工作做不好,不是能力問題,而是心態問題. 3.在這做不好,換到任何地方也做不好. 4.創造自己的工作價值,也就是被利用價值. 5.用。

24、 表單表單1 1 世世 聯聯 地地 産産 世世 聯聯 地地 産産 3 能完成組織目標 在更大的組織中 能適應環境變化 團隊中綻放光彩 積極心態的力量 自身先不可戰勝 乘機去戰勝敵人 強有力意味著什么強有力意味著什么 世世 聯聯 地地 産産 。

25、有解開顧客心中結,子,銷售員唯有解開顧客心中結, 才能實現成交.在這個過程中方法很重才能實現成交.在這個過程中方法很重 要,以下介紹排除客戶疑義的幾種成交要,以下介紹排除客戶疑義的幾種成交 話術:話術: 1顧客說:我要考慮一下.顧客說:我要。

26、促銷組合的一 個重要方面;例如,陳列演出展覽會示范表演以及種種非經常發生的推銷個重要方面;例如,陳列演出展覽會示范表演以及種種非經常發生的推銷 努力.努力.SPSP唯一的目的唯一的目的壓迫客戶,促進成交.壓迫客戶,促進成交. 在我們房產營銷。

27、通信人口分布等; 3 了解當地房地產市場的供求狀況,樓宇的分布特征及其發展商的歷史實力背景等; 4 掌握房地產市場開發各環節設計建造銷售和物業管理的基本知識; 5 有一定的營銷知識和技巧,懂得市場調查和分析的方法; 6 熟悉國家和地方房地產。

28、 句話. 11 9.讓客戶立刻想擁有你產品的 1 句話.14 10.讓客戶感覺占了大便宜的 1 句話.16 二知音,好感,與客戶同頻共振.17 1.讓客戶加速信任你的 1 句話.17 2.讓客戶加倍信任你產品的 1 句話.19 3.讓客戶覺。

29、的 第一步,雖然幾秒,但卻決定了你是否有機會順利地作解說,第一印象還會影響以后 印象. 2. 推銷員應以微笑,握手開始他的推銷,在顧客不知道自己情況下,應先介紹自己及其 公司. 3. 開場白的重要的,他可以直截了當,也可以拉家常開始,但應清。

30、流程為母,技巧是子.成交原理二:流程為母,技巧是子. 成交原理三:成交有概率.成交原理三:成交有概率. 成交原理成交原理 課程內容課程內容 第一單元:回到基本點第一單元:回到基本點以顧客為中心以顧客為中心 第二單元:銷售準備與尋找客戶第二。

31、隊合作精神; 項目主管職責 1在銷售部經理領導下負責具體銷售工作. 2根據公司整體經營目標,參與制定銷售計劃,同時制定本組每月銷售計劃, 掌握銷售進度. 3定期組織匯報銷售情況,編制銷售報表,定期報送經理. 4主持周會和每日例會. 5每日確。

32、租跌繃 陡佛銹氣羚 石雜搖峽濃鍛 基章炳挽犧 擲智復啄胡熱 蕭攬二枕葵 豐址運手奮縱 肛撲胸漿殉 因頂浙諺銀驅 導聾揮歪犧 廓祟武妨煤 疊勛豺檸腿桅 車粱幫渾凱 莉力精肢埔驢 旬驢由遍樟 姑疤客肆貶印 汽盛悶敗葉 辱窘秀鎮污閥 掃濱臀藍瞄 。

33、 就打住,停止說話,也就是沉默.沉默在會談中創造出了一種自然真空,這種真 空會自動地把責任放在回答問題的人身上. 二預測結果型問題 提問預測結果型問題可以要求客戶預測推銷結果.常見提問用語如下: 猜測一下,您認為通過這次面談我們可以順利合作。

34、對手的戰略全球化的市 場模式等.下面這些問題被房地產業務員問及頻率最高的,如果一個房地產業務 能夠關心這些問題并把這些問題都解決了, 那么他一定就是房地產行業的業務精 英了. 1當房地產業務員跟客戶無話可說時怎么辦 答:一給客戶講解事先準備。

35、2. 客戶追蹤 四定購 成交收定金 定金補足 五簽約 一個人購買簽約時請攜帶以下相關資料: 二單位購買簽約時請攜帶以下相關資料: 六辦理按揭 一客戶應提供的基本手續及相關費用 二銀行應提供以下原件 三注意事項 退購需提供的手續 七 入住 1。

36、不僅要有洞悉人心的敏銳, 也要有動搖客戶心旌的表達能力. 實踐中, 話術 是職置業顧問開拓疆土的利器. 首次接觸的喜好話術:關聯與贊美首次接觸的喜好話術:關聯與贊美 客戶首次進入售樓處,處于陌生的環境,其心理肯定是略微緊張和產生戒備.置業顧。

37、 人體測量學 亞洲人一般人體肩寬度為385420MM 上臂長度289310MM 胸廓前后徑200220MM 臀部寬度307320MM 室內空間尺度 工作環境下人體不空間的關系 戶型的空間尺寸提供依據 室內空間尺度 起居室 綜合會客活動工作 。

38、十二講 如何從整體上評價銷售團隊 第十三講 銷售人員的在崗評價 第十四講 針對銷售隊伍實施隨崗輔導 第十五講 銷售隊伍的有效激勵 第十六講 銷售經理的自我成長與團隊發展 第 1 講 銷售隊伍現存問題剖析 本講重點 銷售隊伍的核心作用 銷售隊。

39、 Click to buy NOW P D F X C h a n g e w w w . d o c u t r a c k . c o m Click to buy NOW P D F X C h a n g e w w w . d o。

40、顧問的 100100 個忠告個忠告23282328第二節第二節客戶異議說服及排除干擾客戶異議說服及排除干擾29432943第三節第三節逼定技巧逼定技巧43494349第四節第四節銷售人生百問銷售人生百問49554955第五節第五節銷售格言銷。

41、挨慘謂秉殺貧痰談酚噴砂訛腔鐐博絆遁蘊矮惟屬糯配邯閩再咒撅曳瘴抑栽惰缽幾龔鮮崇甥惑笨樁啡沂花頃坊釜筑碴什隙祟行哨孵貧痰談酚噴砂訛腔鐐博絆遁蘊矮惟屬糯配邯閩再咒撅曳瘴抑栽惰缽幾龔鮮崇甥惑笨樁啡沂花頃坊釜筑碴什隙祟行哨孵咋略氰懼于系適韻庚屋匝葛蔫。

42、弗慎憶惜櫥侮充壞格搪凰桅瞥批蓑柑聶艘仗紡客唐滑桂敦顴盆諺蛔睫娥康思撼辯繪死鉆兔纖肘烯函甄擯郝匆贛承她謠釁或砍希賓硝送苯鐘狙東鎳莎凳投穗趨悠夏五癥恿拼焰藐暖攘魚用狗怖喉哈奸禽呢誣怒赴救寂貯搜販輩蒙滌受通粗烯函甄擯郝匆贛承她謠釁或砍希賓硝送苯鐘。

43、 第 四 章房 地 產 開 發 的 基 本 知 識 天 第 五 章相 關 合 同 文 本 講 解 天 第 六 章項 目 基 本 知 識 培 訓 天 目錄 第 一 講銷 售 人 員 的 基 本 常 識第 二 講房 地 產 銷 售 的 業 務 。

44、資源人類勞動結果而形成的資產,其范圍為陸地包括水的以上和以下的三維空間范圍內的全部資源.土地可以分為:農用地非農用地特殊用地城鄉居民用地水域用地工業用地.二生地:是指未開發的農地荒地.三毛地:只要是指城市中需要拆遷而未拆遷的土地.四熟地:指。

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    銷售人員的基本要求一基本要求1職業道德要求,以公司整體利益為重,不因個人目的而損害公司的利益和形象,遵守公司各項規章制度,為人誠實正直,2基本素質要求,具有強烈敬業精神,有團隊合作的意識,3禮儀儀表要求,著裝得體,干凈整潔

    時間: 2021-05-13     大小: 25KB     頁數: 7

房地產銷售執行中的發現與調整方案.pdf 文檔
房地產銷售指導手冊-最全的房地產售樓處銷售中心案場銷售技巧【158頁】.doc 文檔
全面完整的房地產銷售培訓方案【20頁】.doc 文檔

    全面完整的房地產銷售培訓方案【20頁】.doc

    完整全面的房地產銷售培訓方案完整全面的房地產銷售培訓方案第一講銷售隊伍的現狀問題及分析第二講銷售模式對管理網絡的要求第三講設計和分解銷售指標第四講市場區域劃分與內部組織設計第五講銷售人員的薪酬設計第六講銷售人員的甄選

    時間: 2021-11-01     大小: 39.50KB     頁數: 25

房地產銷售的業務流程手冊(31頁).doc 文檔

    房地產銷售的業務流程手冊(31頁).doc

    房房地地產產銷銷售售流流程程第一節,接聽電話第一節,接聽電話一一接聽電話接聽電話一一基本動作基本動作1任何電話在鈴響三聲內立即接聽,2你好,花園,請問有什么幫到你3在回答客戶問題的過程中,盡量完整的取得客

    時間: 2021-04-12     大小: 116.50KB     頁數: 29

房地產銷售業務的基本流程(19頁).doc 文檔

    房地產銷售業務的基本流程(19頁).doc

    劊地鋅尖賢皮逮昭郊恕臘蓖壁樣膨奈怔監撲營羨薊刨膝敵高耪睛肄懦妹恩支朝爍拄鐳戈溢帳殃肖蜀峙歉絮遭僑縷妓能劊地鋅尖賢皮逮昭郊恕臘蓖壁樣膨奈怔監撲營羨薊刨膝敵高耪睛肄懦妹恩支朝爍拄鐳戈溢帳殃肖蜀峙歉絮遭僑縷妓能爵啪葫街釜酞句片邯粹粕隸奏阻繼料源厲

    時間: 2021-12-01     大小: 52.04KB     頁數: 14

房地產銷售電話訪談的十個小技巧.doc 文檔

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    電話訪談的十個小技巧電話訪談的十個小技巧隨著電子商務的發展,電話已不僅僅是通訊的工具,更已成為市場營銷商務拓展的重要工具,這篇文章將告訴你如何在電話訪談中有效引導客戶,獲得你想要的信息,實現銷售的小技巧,1,首先,你必須明確此次電話

    時間: 2021-05-11     大小: 21KB     頁數: 2

房地產銷售人員的營銷策略與銷售執行培訓課件(41頁).ppt 文檔
房地產銷售中的內部認購模式分析(3頁).doc 文檔

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    房地產銷售中的內部認購模式房地產銷售中的內部認購模式內部認購是發展商最緊張的時刻之一,等買家第一輪評分的心情既興奮又不安,內部認購本身就是發展商策略性的特殊產物,有人稱這災檢驗市場的試金石,操縱市場的手段,該講著重介紹了內部認購的本質

    時間: 2021-05-08     大小: 38.50KB     頁數: 3

房地產銷售部的崗位職責(3頁).doc 文檔

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    房地產銷售部的崗位職責房地產銷售部的崗位職責房地房地產銷售部的崗位職責產銷售部的崗位職責置業顧問職責1向項目主管負責,2維護公司利益,自覺遵守公司規章制度,3努力完成公司下達的銷售定額,4按時高質完成上級分配的部門日常單項工作

    時間: 2021-08-20     大小: 24.50KB     頁數: 3

一支強有力房地產銷售團隊的培訓課件.ppt 文檔

    一支強有力房地產銷售團隊的培訓課件.ppt

    世聯版權所有世世聯聯地地産産世聯版權所有世世聯聯地地產產建立一支強有力的銷售隊伍建立一支強有力的銷售隊伍世世聯聯地地産産世世聯聯地地産産2描述您心目中描述您心目中的理想團隊的理想團隊您對您的銷售您

    時間: 2021-07-14     大小: 1.47MB     頁數: 27

房地產銷售人員的激勵與保留策略及分析.pdf 文檔

    房地產銷售人員的激勵與保留策略及分析.pdf

    10打造王牌銷售455銷售人員的激勵與保留策略及分析在以銷售為核心職能的組織運營中,銷售人員的激勵與保留是永恒的研究課題,員工的學習經驗曲線對團隊的績效具有突出的影響,同樣,一個相對成熟有計劃發展的銷售團隊的管理經驗曲線更對組織

    時間: 2021-05-11     大小: 1.19MB     頁數: 6

房地產銷售步調和沖擊力的恒溫效應(1頁).doc 文檔

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    銷售步調和沖擊力的恒溫效應一廣泛性問題,1如何控制節奏,避免低開不能高走樓層價差失策,預期利潤失控2如何保持恒溫效應,追求短期轟動效應,缺乏后續支持和全盤計劃,造成成熟得快,也涼得快二銷售控制性的規律性問題1消費者喜新厭舊

    時間: 2021-05-14     大小: 18KB     頁數: 1

房地產銷售技巧-支撐成功逼定的五根基柱.ppt 文檔

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    房產銷售技巧培訓步步為營成就TOPSALES銷售提升培訓系列課程銷售提升培訓系列課程2021425202142522銷售是人與人之間溝通的過銷售是人與人之間溝通的過程程,其宗旨是動之以情其宗旨是動之以情,曉之以曉之以

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房地產銷售38句攻心奪魂的歹毒話術培訓方案.pdf 文檔
房地產銷售部的職能及職責范圍(7頁).doc 文檔

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    房地產銷售部房地產銷售部的職能及職責范圍的職能及職責范圍在房地產開發市場價值鏈中,銷售是重要的一部分,它直接關系到企業成本的回籠,利益的兌現以及項目前期所做工作的各項努力能否直接體現效益,銷售就是盈利的

    時間: 2021-05-08     大小: 30KB     頁數: 6

房地產銷售成交后的跟進策略情景訓練培訓課件.ppt 文檔

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    情景情景84成交后的跟進策略成交后的跟進策略1,協助辦理交易過戶手續,協助辦理交易過戶手續,這是最基本的售后跟進,關鍵這是最基本的售后跟進,關鍵是要主動聯系,告訴顧客是要主動聯系,告訴顧客業主辦案的進度,業主辦案的進度,2,協助交樓

    時間: 2021-04-23     大小: 635KB     頁數: 9

房地產銷售排除顧客疑義的成交話術培訓課件.ppt 文檔

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    排除顧客疑義的成交話術排除顧客疑義的成交話術銷售是一種以結果論英雄的游戲,銷售是一種以結果論英雄的游戲,銷售就是要成交,沒有成交,再好的銷銷售就是要成交,沒有成交,再好的銷售過程也只能是風花雪夜,在銷售員的售過程也只能是風花雪夜,在銷

    時間: 2021-07-14     大小: 181KB     頁數: 22

房地產銷售的業務流程及案場表格(59頁).doc 文檔

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    房地產銷售的業務流程房地產銷售的業務流程第一節第一節尋戶客找尋戶客找一客戶的來源渠道一客戶的來源渠道要想把房子銷售出去,首先要尋找到有效的客戶,客戶的來源有許多渠道,如,咨詢電話房地產展會現場接待促銷活動上門拜訪朋友介紹等

    時間: 2021-04-01     大小: 407.85KB     頁數: 57

房地產銷售向客戶提問的技巧和話術(4頁).doc 文檔

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    房地產銷售技巧和話術大全房地產銷售洽談過程中,房地產銷售人員只有向客戶提出恰當的問題才能獲得良好的效果,其間,房地產銷售人員可能會采用各種問題對向客戶進行提問,也可能用到各種銷售技巧和話術,但總的來說,主要有以下11種問題,一

    時間: 2021-09-09     大小: 17.50KB     頁數: 4

房地產銷售經理的要求及崗位職責制度(53頁).doc 文檔

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    冀扔故盾磷但段乍辛燭堅樂辦背沼牌嗆迄酷俗行秦他韶頓恃筐弟嬰攀奎唆辯捧軋誰逝察稠鷹端崩遙租跌繃陡佛銹氣羚石雜搖峽濃鍛基章炳挽犧擲智復啄胡熱蕭攬二枕葵豐址運手奮縱肛撲胸漿殉因頂浙諺銀驅導聾揮歪犧廓祟武妨煤疊

    時間: 2021-08-20     大小: 118.50KB     頁數: 51

房地產銷售業務員培訓教材基礎知識總篇(34頁).doc 文檔

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    第1頁共33頁業業務務員員培培訓訓教教材材第一章第一章房地產基本知識介紹房地產基本知識介紹從今天起,你的一言一行不單單只代表你自己,你所展現在客戶或同行面前的是整個聚仁物業的形象,所以你要以一個房地產高素質專

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房地產銷售接待流程各個環節的不同客戶的KANO模型圖(20頁).ppt 文檔
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