村級物業(yè)公司財務(wù)管理制度Tag內(nèi)容描述：
1、范物業(yè)管理企業(yè)的財務(wù)行為,加強財務(wù)管理和經(jīng)濟核算.物業(yè)財務(wù)管理的對象就是物業(yè)經(jīng)營管理服務(wù)的資金費用和利潤.為了提高經(jīng)濟效益,擴大收入來源,使物業(yè)不斷保值增值,許多物業(yè)管理公司實行一業(yè)為主,多種經(jīng)營的方針,公司下屬既有商業(yè)貿(mào)易部門,也有工程維。
2、經(jīng)總經(jīng)理簽審后,于每月25日之前上報集團公司.4.2預(yù)算申報內(nèi)容經(jīng)集團公司審批意見下達后,方可遵照執(zhí)行.4.3預(yù)計將發(fā)生預(yù)算外支出的,必須提前填寫資金使用審批單上報集團公司,經(jīng)批準后方可使用.4.4月未編制預(yù)算執(zhí)行情況表,經(jīng)總經(jīng)理簽審后,于。
3、行日常管理和目標考核. 1.2 公司財務(wù)計劃的組成公司財務(wù)計劃的組成 1.2.1 各項目年度開發(fā)進度說明 1.2.2 各項目銷售進度目標銷售資金回籠目標 1.2.3 各項目成本投入時間及金額 1.2.4 公司年度工資獎金福利行政費用專項費用。
4、置業(yè)有限公司會計核算制度 . 1 第一章 總則 6 第二章 中國會計準則下的主要會計政策 6 第三章 美國公認會計準則下的主要會計政策 7 第四章 會計科目的設(shè)置 12 第五章 會計憑證和賬簿 12 第六章 資產(chǎn) 14 第七章 負債 21 。
5、存現(xiàn)金及銀行空白票據(jù),按日編報資金 日報表;處理協(xié)調(diào)與工商稅務(wù)金融等部門間的關(guān)系,依法納稅 2負責公司會計核算工作,遵守國家頒布的會計準則財經(jīng)法規(guī)按照會 計制度進行會計核算;編制年度季度月份會計報表;按照會計制度規(guī)定設(shè)置 會計核算科目設(shè)置明。
6、公司及 其控股子公司. 第三條 本公司財務(wù)管理的目標是:規(guī)范本公司的財務(wù)運作和管 理,監(jiān)督本公司所有經(jīng)濟行為,保證股份公司財產(chǎn)的安全完整,努 力提高資產(chǎn)經(jīng)營效益, 促進公司的經(jīng)營管理的進一步制度化 規(guī)范化 科學(xué)化,維護投資者及債權(quán)人的合法權(quán)。
7、合集團業(yè)務(wù)具體 需要,制定本制度. 第三條第三條 本制度適用于集團總部及所屬子公司. 集團控股的股份公司,遵照本制度制定其財務(wù)制度,報集團財務(wù)結(jié)算中心備 案. 第二章第二章 組織架構(gòu)組織架構(gòu) 第四條第四條 集團核算采用統(tǒng)一核算和下屬分公司二。
8、頭于上月月末提出資金預(yù)算草案報公司財務(wù)總監(jiān) 批準,并于當月 3 日前報蒙西水泥股份有限公司資金結(jié)算中心審批. 資金預(yù)算草案經(jīng)蒙西水泥股份公司資金結(jié)算中心審批后,由財務(wù)總監(jiān)組織 資金預(yù)算委員會相關(guān)人員召開資金預(yù)算會議, 在蒙西水泥股份公司資金。
9、頭于上月月末提出資金預(yù)算草案報公司財務(wù)總監(jiān) 批準,并于當月 3 日前報蒙西水泥股份有限公司資金結(jié)算中心審批. 資金預(yù)算草案經(jīng)蒙西水泥股份公司資金結(jié)算中心審批后,由財務(wù)總監(jiān)組織 資金預(yù)算委員會相關(guān)人員召開資金預(yù)算會議, 在蒙西水泥股份公司資金。
10、控股子公司和納入合并會計報表范圍內(nèi)的其他主體統(tǒng)稱子 公司 ,公司持有股權(quán)或類似權(quán)益但未達到控制條件的其他公司或主 體統(tǒng)稱參股公司 . 第三條 本制度是公司財務(wù)管理工作的基本制度, 在公司范圍內(nèi) 統(tǒng)一執(zhí)行,各參股公司參照執(zhí)行.公司的財務(wù)管理。
11、司財務(wù)部管理,向集團公司負責;財務(wù)人員的人事 關(guān)系工資福利待遇等均直屬集團公司.子分公司或獨立項目部對財務(wù)人員進行使用管理. 三基本工作要求 第五條 本公司會計年度土建自 3 月 1 日起至次年 2 月 28 日止北京分公司會計年度自 1 。
12、 15 第三部分 資金管理 . 16 第四部分 采購存貨管理 . 24 第五部分 資產(chǎn)管理 . 31 第六部分 合同管理 . 34 第七部分 發(fā)票管理 . 35 第八部分 應(yīng)收款項管理 . 36 第九部分 費用管理 . 37 第十部分 稅務(wù)。
13、公司的股東會董事會監(jiān)事會經(jīng)營管理機構(gòu)在財務(wù)管理方面的職責與權(quán) 力依照國家有關(guān)的法律法規(guī)規(guī)章制度和本公司的章程規(guī)定執(zhí)行. 2.3 建立健全財務(wù)管理的各種規(guī)章制度,編制財務(wù)計劃,加強經(jīng)營核算管理,反 映分析財務(wù)計劃的執(zhí)行情況,檢查監(jiān)督財務(wù)紀律。
14、保守公 司的商業(yè)秘密. 第四條 財務(wù)管理工作要貫徹勤儉辦企業(yè)的方針,勤儉節(jié)約,精打細算,在企業(yè)經(jīng) 營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支,降低消耗,增加積累. 第五條 財務(wù)管理工作實行有效的內(nèi)部控制,讓有效的內(nèi)部控制手段和方法貫徹在公司所 有。
15、關(guān)規(guī)定,規(guī)范物業(yè)管理企業(yè)的財務(wù)行為,加強財務(wù)管理 和經(jīng)濟核算. 物業(yè)財務(wù)管理的對象就是物業(yè)經(jīng)營 管理 服務(wù)的資金費用和利潤. 為了提高經(jīng)濟效益,擴大收入來源,使物業(yè)不斷保值增值,許多物業(yè)管理公司實 行一業(yè)為主,多種經(jīng)營的方針,公司下屬既有商。
16、的補充規(guī)定,結(jié)合企業(yè)的具體情況,制 定本企業(yè)的會計制度. 第二章 會計核算原則 三 本企業(yè)的會計核算工作應(yīng)當符合中華人民共和國有關(guān)法律法規(guī)和本制度的規(guī)定. 四 企業(yè)的會計核算應(yīng)當劃分會計期間月季年 . 五 企業(yè)的會計核算工作應(yīng)當以實際發(fā)生的。
17、務(wù)管理的財務(wù)管理的基本基本職能職能 物業(yè)財務(wù)管理是物業(yè)管理公司資金運行的管理,在資金運行過程中包 括整個物業(yè)經(jīng)營出租管理服務(wù)收費等資金的籌集使用耗費收入 和分配,加強財務(wù)管理和經(jīng)濟核算,提高經(jīng)濟效益,增源截流,使物業(yè)不 斷保值增值. 二二財。
18、報告. 1 第十四章 財務(wù)分析. 1 第十五章 稅務(wù)管理. 1 第十六章 電算化管理. 1 第十七章 財務(wù)檔案管理. 1 第十八章 會計工作交接. 1 第十九章 附則. 1 第一章 總 則為加強 XXX 業(yè)有限公司以下簡稱公司的會計和財 務(wù)。
19、分 析和考核 工作. 財務(wù)會計崗位職責 1 財務(wù)會計行政上歸屬酒店執(zhí)行總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)與管理. 2 嚴格按照財務(wù)管理制度和會計核算制度要求組織和實施LI常會計核算和財務(wù) 管理,積 極參與灑店經(jīng)營管理工作. 3 按照國家稅法規(guī)定定期上稅,協(xié)調(diào)好企稅關(guān)。
20、工作職責 七成本財產(chǎn)主管工作職責 八成本會計工作職責 九稅務(wù)會計工作職責 十會計助理工作職責 十一ERP 專員工作職責 二財務(wù)計劃管理規(guī)定二財務(wù)計劃管理規(guī)定 三會計核算管理規(guī)定三會計核算管理規(guī)定 四貨幣資金管理四貨幣資金管理規(guī)定規(guī)定 一現(xiàn)金。
21、定年度月度付款資金計劃及付款審批流程,明確各類付款各個節(jié)點審批人 的審核重點事項及責仸,各類付款需控制在計劃范圍內(nèi),未經(jīng)流程審批的付款均丌予支付. 4.2 各類合同在付款前,需先履行合同文本的審批流程.經(jīng)辦部門需在合同簽批完成后將合 同審批。
22、 15 第三部分 資金管理 . 16 第四部分 采購存貨管理 . 24 第五部分 資產(chǎn)管理 . 31 第六部分 合同管理 . 34 第七部分 發(fā)票管理 . 35 第八部分 應(yīng)收款項管理 . 36 第九部分 費用管理 . 37 第十部分 稅。
23、體.控股子公司和納入合并會計報表范圍內(nèi)的其他主體統(tǒng)稱子 公司 ,公司持有股權(quán)或類似權(quán)益但未達到控制條件的其他公司或主 體統(tǒng)稱參股公司 . 第三條 本制度是公司財務(wù)管理工作的基本制度, 在公司范圍內(nèi) 統(tǒng)一執(zhí)行,各參股公司參照執(zhí)行.公司的財務(wù)管。
24、見. 3.2 各公司財務(wù)部門是票據(jù)領(lǐng)販開具保管和繳銷等環(huán)節(jié)管理的主責部門,公司財務(wù)負 責人定期檢查本公司票據(jù)管理制度執(zhí)行的規(guī)范性. 3.3 各公司其他職能部門為票據(jù)領(lǐng)用及外部票據(jù)接收傳遞的主責部門.各部門票據(jù)使用 人需按要求開具接收和傳遞票。
25、2.管理職責管理職責 公司財務(wù)部門的職能是: 2.1 認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的財務(wù)管理制度. 2.2 公司的股東會董事會監(jiān)事會經(jīng)營管理機構(gòu)在 財務(wù)管理方面的職責與權(quán)力依照國家有關(guān)的法律法規(guī)規(guī) 章制度和本公司的章程規(guī)定執(zhí)行. 2.3 建立健全財。
26、進行日常管理和目標考核. 1.2 公司財務(wù)計劃的組成公司財務(wù)計劃的組成 1.2.1 各項目年度開發(fā)進度說明 1.2.2 各項目銷售進度目標銷售資金回籠目標 1.2.3 各項目成本投入時間及金額 1.2.4 公司年度工資獎金福利行政費用專項費。
27、本基本職能職能 物業(yè)財務(wù)管理是物業(yè)管理公司資金運行的管理,在資金運行過程中包 括整個物業(yè)經(jīng)營出租管理服務(wù)收費等資金的籌集使用耗費收入 和分配,加強財務(wù)管理和經(jīng)濟核算,提高經(jīng)濟效益,增源截流,使物業(yè)不 斷保值增值. 二二財務(wù)管理的基本任務(wù)財務(wù)。
28、行的管理,在資金運 行過程中,包括整個物業(yè)經(jīng)營出租管理服務(wù)收費等資金的 籌集使用耗費收入和分配.要按照政府有關(guān)規(guī)定,規(guī) 范物業(yè)管理企業(yè)的財務(wù)行為,加強財務(wù)管理和經(jīng)濟核算.物 業(yè)財務(wù)管理的對象就是物業(yè)經(jīng)營管理服務(wù)的資金費用和 利潤.為了提高經(jīng)。
29、加強財 務(wù)管理和經(jīng)濟核算.物業(yè)財務(wù)管理的對象就是物業(yè)經(jīng)營管 理服務(wù)的資金費用和利潤.為了提高經(jīng)濟效益,擴大收入 來源,使物業(yè)不斷保值增值,許多物業(yè)管理公司實行一業(yè) 為主,多種經(jīng)營的方針,公司下屬既有商業(yè)貿(mào)易部門,也 有工程維修機構(gòu),還有出租。
30、序程序 審批權(quán)限審批權(quán)限 各級管理人員按照公司規(guī)定的權(quán)限簽批; 財務(wù)經(jīng)理對所有的支付業(yè)務(wù)均應(yīng)審查簽字; 各部門負責人應(yīng)對該項部門所發(fā)生的業(yè)務(wù)進行審查簽字. 對不符合規(guī)定的貨幣資金支付業(yè)務(wù),審批人應(yīng)當拒絕批準. 報銷程序報銷程序 取得原始憑證。
31、司系指浙江 xx 集團股份有限公司不含各類子 公司;子公司系指集團公司直接控股的公司;二級子公司系指由子公司控制的 公司;xx 集團系指集團公司和上述各類子公司. 第五條 本制度適用于集團公司和各類子公司.各類子公司在遵守本制度 基礎(chǔ)上,可。
32、高財務(wù)工作的計劃性加強經(jīng)濟預(yù)測水平及時為 領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù).組織管理好公司經(jīng)營所需資金的籌集運用回收分配, 提高資金利用效果,降低成本,增加贏利.同時處理好公司同各方面的財務(wù)關(guān)系,搞 好會計核算加強財務(wù)監(jiān)督,依據(jù)企業(yè)財務(wù)通則企業(yè)財務(wù)制度結(jié)合。
33、 1 公司財務(wù)實行計劃為特征的總經(jīng)理負責制:屬已經(jīng)總經(jīng)理審 批的計劃內(nèi)的支付,由相關(guān)事業(yè)部總經(jīng)理的書面授權(quán),財務(wù)負責人監(jiān) 核即可辦理;屬計劃外的,必須有公司總經(jīng)理的書面授權(quán). 2 嚴格執(zhí)行會計法和相關(guān)的財務(wù)會計制度,接受財政稅務(wù) 審計等部門。
34、計報表應(yīng)當按當期匯率折算為人民幣反映.會計記賬采用借貸記賬法,會計核算基礎(chǔ)采用權(quán)責發(fā)生制.第四條:會計核算應(yīng)當以實際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)為依據(jù),如實反映財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,會計核算應(yīng)當按照規(guī)定的會計處理方法進行,會計指標應(yīng)當口徑一致,相互可比.第。
35、日編報資金日報表;做好公司籌融資工作;處理協(xié)調(diào)與工商稅務(wù)金融等部門間的關(guān)系,依法納稅.2負責公司會計核算工作,遵守國家頒布的會計準則財經(jīng)法規(guī)按照會計制度進行會計核算;編制年度季度月份會計報表;按照會計制度規(guī)定設(shè)置會計核算科目設(shè)置明細帳分類帳。
36、計報表范圍內(nèi)的其他主體統(tǒng)稱子公司 ,公司持有股權(quán)或類似權(quán)益但未達到控制條件的其他公司或主體統(tǒng)稱參股公司 .第三條本制度是公司財務(wù)管理工作的基本制度, 在公司范圍內(nèi)統(tǒng)一執(zhí)行,各參股公司參照執(zhí)行.公司的財務(wù)管理部門和各子公司應(yīng)根據(jù)本制度及國家相。
37、籌融資工作;處理協(xié)調(diào)與工商稅務(wù)金融等部門間的關(guān)系,依法納稅.2負責公司會計核算工作,遵守國家頒布的會計準則財經(jīng)法規(guī)按照會計制度進行會計核算;編制年度季度月份會計報表;按照會計制度規(guī)定設(shè)置會計核算科目設(shè)置明細帳分類帳輔助帳及時記帳結(jié)帳對帳做到。
38、調(diào)與工商稅務(wù)金融等部門間的關(guān)系,依法納稅.2負責公司會計核算工作,遵守國家頒布的會計準則財經(jīng)法規(guī)按照會計制度進行會計核算;編制年度季度月份會計報表;按照會計制度規(guī)定設(shè)置會計核算科目設(shè)置明細帳分類帳輔助帳及時記帳結(jié)帳對帳做到日清月結(jié)帳帳相符帳。
39、用材料款.2計劃工程進度用機械設(shè)備租賃費.3施工隊的工資.4項目部管理人員的工資.二項目部財務(wù)開支程序項目部的財務(wù)開支在大計劃內(nèi)執(zhí)行,由項目部經(jīng)理書記副經(jīng)理項目部總工簽字批復(fù)后執(zhí)行.財務(wù)科長后期補充完善財務(wù)手續(xù).1材料款按照項目部制訂的大計。
40、為個人借支,由工資中扣除.三 現(xiàn)金銀行存款日記帳必須做到日清月結(jié), 及時核對庫存余額,保證不出差錯,如出現(xiàn)短款現(xiàn)象,完全由個人負責.四嚴禁白條入帳,如發(fā)現(xiàn)白條子入帳,追究財務(wù)人員責任.對公司和項目部報上來的單據(jù), 要嚴格審查, 對不符合財務(wù)。
41、用材料款.2計劃工程進度用機械設(shè)備租賃費.3施工隊的工資.4項目部管理人員的工資.二項目部財務(wù)開支程序項目部的財務(wù)開支在大計劃內(nèi)執(zhí)行,由項目部經(jīng)理書記副經(jīng)理項目部總工簽字批復(fù)后執(zhí)行.財務(wù)科長后期補充完善財務(wù)手續(xù).1材料款按照項目部制訂的大計。
42、6加強與有關(guān)機構(gòu)及財政稅務(wù)銀行部門的溝通,配合對公司財務(wù)工作的檢 查,主動提供有關(guān)資料,如實反映情況;7組織各類應(yīng)收款工程款的收繳;8完成公司交給的其他工作.第三條公司財務(wù)部由會計出納和審計工作人員組成.第四條 公司各部門和員工辦理財會事。
43、制度規(guī)定設(shè)置會計核算科目設(shè)置明細帳分類帳輔助帳及時記帳結(jié)帳對帳做到日清月結(jié)帳帳相符帳實相符帳表相符帳證相符;管理好會計檔案.5配合公司內(nèi)部審計. 根據(jù)上述工作范圍和職責,為加強財務(wù)管理,特制定本制度. 第一章 資金審批制度 公司 P:500。
44、2計劃工程進度用機械設(shè)備租賃費.3施工隊的工資.4項目部管理人員的工資.二項目部財務(wù)開支程序項目部的財務(wù)開支在大計劃內(nèi)執(zhí)行,由項目部經(jīng)理書記副經(jīng)理 項目部總工簽字批復(fù)后執(zhí)行.財務(wù)科長后期補充完善財務(wù)手續(xù).1材料款按照項目部制訂的大計劃,物資。
45、2收集整理和分析有關(guān)會計數(shù)據(jù)與資料,提出管理意見,實行事前控制與事中監(jiān)督.3緊密聯(lián)系工程計量部,準確核算聯(lián)合施工單位應(yīng)分攤的各項稅費應(yīng)拔工程款以及各施工隊的計價工作.4與設(shè)備部材料部保持緊密聯(lián)系,協(xié)助設(shè)備部和材料部搞好機料管理,嚴把成本控。
46、固定資產(chǎn)管理等財務(wù)管理工作.具體工作內(nèi)容及職責詳見財務(wù)人員工作職責 .3總裁作為本公司的法定代表人,保管公司公章以及法定代表人私章,并承擔相應(yīng)責任.4大額開支應(yīng)當提前作出資金預(yù)算方案和計劃,開支后作出決算報告.5財務(wù)部應(yīng)當將資金收支情況制作。
47、及時上報總公司.2收集整理和分析有關(guān)會計數(shù)據(jù)與資料,提出管理意見,實行事前控制與事中監(jiān)督.3緊密聯(lián)系工程計量部,準確核算聯(lián)合施工單位應(yīng)分攤的各項稅費應(yīng)拔工程款以及各施工隊的計價工作.4與設(shè)備部材料部保持緊密聯(lián)系,協(xié)助設(shè)備部和材料部搞好機料。
48、本制度.第三條第三條本制度適用于集團總部及所屬子公司.集團控股的股份公司,遵照本制度制定其財務(wù)制度,報集團財務(wù)結(jié)算中心備案.第二章第二章組織架構(gòu)組織架構(gòu)第四條第四條集團核算采用統(tǒng)一核算和下屬分公司二級核算相結(jié)合的辦法, 所屬各子公司財務(wù)人員。
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