村莊規(guī)劃目標管理責任書Tag內(nèi)容描述:
1、目公司分期項目的 開工時間. 2 項目經(jīng)營計劃結(jié)束時間:本期最后一個單體竣工驗收后六個月之內(nèi). 4經(jīng)營期實際結(jié)束時點:銷售回款額達到本期目標銷售額的 90本期工程結(jié) 算完成且集團復(fù)核完畢,上述兩種情況的較晚時間為經(jīng)營期實際結(jié)束時點. 5費用。
2、考核值 40 分 總經(jīng)理 運營 總監(jiān) 物業(yè)管 理處主任 第 1 項 20 分, 第 2 及第 3 項 各 10 分 2 項目 拓展 1 營銷服務(wù) 1 個以上,其它 1 個以上 2 完成規(guī)定經(jīng)濟指標拓展盈 利 30 萬 考核值 30 分 按相。
3、項目公司分期項目的開工時間. 2 項目經(jīng)營計劃結(jié)束時間:本期最后一個單體竣工驗收后六個月之內(nèi). 4經(jīng)營期實際結(jié)束時點:銷售回款額達到本期目標銷售額的 90本期工程結(jié)算完成且集團復(fù)核完畢,上述兩種情況的較晚時間為經(jīng)營期實際結(jié)束時點. 5費用及。
4、項目公司分期項目的開工時間. 2 項目經(jīng)營計劃結(jié)束時間:本期最后一個單體竣工驗收后六個月之內(nèi). 4經(jīng)營期實際結(jié)束時點:銷售回款額達到本期目標銷售額的 90本期工程結(jié)算完成且集團復(fù)核完畢,上述兩種情況的較晚時間為經(jīng)營期實際結(jié)束時點. 5費用及。
1、目公司分期項目的 開工時間. 2 項目經(jīng)營計劃結(jié)束時間:本期最后一個單體竣工驗收后六個月之內(nèi). 4經(jīng)營期實際結(jié)束時點:銷售回款額達到本期目標銷售額的 90本期工程結(jié) 算完成且集團復(fù)核完畢,上述兩種情況的較晚時間為經(jīng)營期實際結(jié)束時點. 5費用。
2、考核值 40 分 總經(jīng)理 運營 總監(jiān) 物業(yè)管 理處主任 第 1 項 20 分, 第 2 及第 3 項 各 10 分 2 項目 拓展 1 營銷服務(wù) 1 個以上,其它 1 個以上 2 完成規(guī)定經(jīng)濟指標拓展盈 利 30 萬 考核值 30 分 按相。
3、項目公司分期項目的開工時間. 2 項目經(jīng)營計劃結(jié)束時間:本期最后一個單體竣工驗收后六個月之內(nèi). 4經(jīng)營期實際結(jié)束時點:銷售回款額達到本期目標銷售額的 90本期工程結(jié)算完成且集團復(fù)核完畢,上述兩種情況的較晚時間為經(jīng)營期實際結(jié)束時點. 5費用及。
4、項目公司分期項目的開工時間. 2 項目經(jīng)營計劃結(jié)束時間:本期最后一個單體竣工驗收后六個月之內(nèi). 4經(jīng)營期實際結(jié)束時點:銷售回款額達到本期目標銷售額的 90本期工程結(jié)算完成且集團復(fù)核完畢,上述兩種情況的較晚時間為經(jīng)營期實際結(jié)束時點. 5費用及。