1、露超過.5米時需計容.因此地下室頂板露出市政地 面1.5米最經濟. 5人防面積滿足規范規定即可,不得超規范 6 消防車道盡量避免布置在地下室頂板上,以減小頂板鋼筋含量,如無法避免,則應 盡量減少消防通道的長度. 8關注建筑體型,體型系數越小。

2、別墅 2.4會所 2.5幼兒園 2.6車庫 2.7物業用房等不可銷售面積 3 3棟棟數數 棟棟 3.1 其中: 住宅 3.2公建 3.3別墅 3.4會所 3.5幼兒園 3.6學校 4 4戶戶數數 戶戶 5 5容容積積率率 6 6建建筑筑密密。

3、 c 差異原因分析如有:3消防驗收完成a 策劃完成時間: b 實際完成時間: c 差異原因分析如有:4 設備機房移交 a 策劃移交時間: b 實際移交時間: c 差異原因分析如有: 5 設備安裝調試完成 a 策劃完成時間: b 實際完成時間。

4、安全文明施工a 策劃目標:b 實際得分情況:c 差異原因分析:二塔樓進度1 單層施工a 策劃目標:每月 層b 各棟樓實際進度情況:樓棟號層數出0時間封頂時間平均每層時間1號樓2號樓3號樓c 差異原因分析如有:最快樓棟主要分項最慢樓棟策劃時間。

5、文明施工a 策劃目標:b 實際得分情況:c 差異原因分析:二塔樓進度1 單層施工a 策劃目標:每月 層b 各棟樓實際進度情況:樓棟號層數出0時間封頂時間平均每層時間1號樓2號樓3號樓c 差異原因分析如有:最快樓棟主要分項最慢樓棟策劃時間實際。

6、成時間: c 差異原因分析如有:3 設備機房移交 a 策劃移交時間: b 實際移交時間: c 差異原因分析如有: 4 設備安裝調試完成 a 策劃完成時間: b 實際完成時間: c 差異原因分析如有: 5 車位畫線 a 策劃完成時間: b 實。

7、若有:3 地庫分段施工情況a 策劃各分段完成時間附地庫分段示意圖:b 實際各分段完成時間:c 延誤原因分析若有:二總平面布置1 標段劃分a 策劃標段劃分情況:附示意圖b 實際標段劃分情況:附示意圖c 調整原因分析若有:2 道路開口道路布置鋼。

8、分析若有:3 地庫分段施工情況a 策劃各分段完成時間附地庫分段示意圖:b 實際各分段完成時間:c 延誤原因分析若有:二總平面布置1 標段劃分a 策劃標段劃分情況:附示意圖b 實際標段劃分情況:附示意圖c 調整原因分析若有:2 道路開口道路布。

9、A級表示符合強制性條文. 2.B級表示可能違反強文,經檢測單位檢測,設計單位核定后再判定. 3.C級表示違反強文. 4.D級表示嚴重違反強文. 結 論 簽 字 項目施工技術負責人: 年 月 日 項目經理: 年 月 日 總監理工程師建設單位項。

10、度營銷會議執行情況通 報如下: 一 會議執行情況 1存在的主要問題 序號序號大區大區主要問題主要問題 1晉蒙大區激勵政策無問題反饋及解決方案無分享交流無 2遼蒙大區任務分解及達成方法不清晰,抄襲山東大區紀要 3京津冀大區 整體有進步,但部分。

11、議時間 內容 安全責任目標考核內容 標準分 實得分 保 證 項 目 60 分 認真執行國家安全生產法律法規,與層層簽訂責任書;貫徹執行建筑施工 安全強制性條文,落實安全防護經費. 10 制定本項目的安全管理制度和簽定本項目部管理人員安全生產。

12、響 2 影響 不影響 3 影響 不影響 4 影響 不影響 5 影響 不影響 季季度度新新增增工工作作 序序號號本本季季新新增增工工作作責責任任部部門門配配合合部部門門 完完成成情情況況 完完成成情情況況說說明明 是是否否影影響響下下季季度度。

13、 2 影響 不影響 3 影響 不影響 4 影響 不影響 5 影響 不影響 6 影響 不影響 月月度度新新增增工工作作 序序號號本本月月度度新新增增工工作作責責任任部部門門配配合合部部門門 完完成成情情況況 完完成成情情況況說說明明 是是否否。

14、聯系人 實際地址:實際地址: 聯聯 系系 方方 式式 總經理總經理 副總經理副總經理 市場市場 研展經理研展經理 月度月度 合同合同 執行執行 市場研展經理:市場研展經理: 總經理總經理 分管副總分管副總 審閱審閱 簽簽 名:名: 。

15、職務 實際地址:實際地址: 聯聯 系系 方方 式式 項目主管項目主管 月度月度 合同合同 執行執行 項目經理:項目經理: 總經理總經理 分管副總分管副總 審閱審閱 簽名:簽名: 。

16、增加 萬元,完成全年預算數的 ;實現 凈利潤 萬元,比上年同期增加 萬元,完成全年預算數的 ;發生期間費 用 萬元, 比上年同期增加 萬元, 占年度預算的 . 其中, 管理費用 萬 元,比上年同期減少 萬元,下降 . 集團工程施工在建項目數。