代建單位對綠化工程施工現(xiàn)場管理制度Tag內(nèi)容描述：
1、程質(zhì)量可 控.請項目部監(jiān)理單位施工單位嚴格按照此要求執(zhí)行,為公司帶來穩(wěn) 定的質(zhì)量. 二制度內(nèi)容二制度內(nèi)容 制度主要包含四個部分:樣板引路制度驗收制度實施辦法附表. 其中樣板引路制度主要是為了做好預(yù)控,驗收制度主要是為了做好過程控 制, 而實。
2、5夜間值班制度 6 人員進出場制度.7夜間施工報批規(guī)定.8關(guān)于發(fā)放每 月生活費及工資的規(guī)定 7 項目部職工守則 8 工地宿舍及衛(wèi)生管理制度 9 施工現(xiàn)場落手清制度 10 泥工操作班落手清檢查制度 11 鋼筋班落手清檢查制度 12 水電班落手。
3、5夜間值班制度 6 人員進出場制度.7夜間施工報批規(guī)定.8關(guān)于發(fā)放每 月生活費及工資的規(guī)定 7 項目部職工守則 8 工地宿舍及衛(wèi)生管理制度 9 施工現(xiàn)場落手清制度 10 泥工操作班落手清檢查制度 11 鋼筋班落手清檢查制度 12 水電班落手。
4、施工現(xiàn)場安全文明施工管理 . 7 三工作流程 . 8 1.1.三通一平 . 8 1.2.水文地質(zhì)勘測 . 9 1.3.項目開工準備 . 9 1.4.項目開工技術(shù)準備 . 9 1.5.項目開工 . 9 1.6.地基與基礎(chǔ)工程施工 . 9 1。
5、錄. 結(jié)構(gòu)工程中的預(yù)留洞預(yù)埋管線配件應(yīng)嚴格按施工圖紙進行,不得事后打鑿結(jié)構(gòu),預(yù)埋箱盒 標高應(yīng)統(tǒng)一,在下道工序施工前應(yīng)經(jīng)項目安裝部質(zhì)檢員進行驗收. 管線安裝分層分區(qū)完成后,應(yīng)于 24 小時內(nèi)填寫請檢報告由安裝部技術(shù)人員參與檢驗并 確認合格后。
6、司內(nèi)部使用,不得對外復(fù)制僅為天津市建華監(jiān)理公司內(nèi)部使用,不得對外復(fù)制 JHGSZYJST002A.0 天津市建華建筑工程監(jiān)理公司 20 xx 年 12 月 15 日 目目 錄錄 1.施工安全管理監(jiān)理工作總要求 2.施工安全管理監(jiān)理機構(gòu)設(shè)置 。
7、省級文明工地 項目部項目部 項 目 管 理 制 度 匯 編 目目 錄錄 1 工地治安綜合管理獎懲制度 2 安全管理處罰條例 3 質(zhì)量管理處罰條例 4 門衛(wèi)制度 5 夜間值班制度 6 人員進出場制度 7 夜間施工報批規(guī)定 8 關(guān)于發(fā)放每月生活。
8、 A7 創(chuàng)文明施工管理規(guī)劃措施 114116 A8 文明施工檢查考核記錄 120124 A9 施工組織設(shè)計另冊 125 A10 施工日記另冊 126 A11 勞動保護名單及網(wǎng)絡(luò) 128133 A12 勞動人事管理制度試行 135151 建工。
9、理制度 施工現(xiàn)場日常管理制度 1 考勤管理制度 1.1 項目現(xiàn)場人員在工作時間內(nèi)必須每天準吋出勤,不準無故私自擅離 工 地.上班和開會遲到早退30分鐘以內(nèi),給予警告,遲到早退超過30分鐘扌II除 半 天出勤,有事離開工地駐地必須經(jīng)項目經(jīng)理批。
10、 月月 目目 錄錄 一現(xiàn)場管理制度一現(xiàn)場管理制度 1施工現(xiàn)場管理規(guī)定5 2施工現(xiàn)場紀律6 3施工現(xiàn)場十不準7 4十項安全技術(shù)措施8 5十大安全禁令9 6施工現(xiàn)場處罰規(guī)定10 7施工現(xiàn)場安全管理制度13 8施工現(xiàn)場臨時用電管理制度15 9施工。
11、工作,提高項目部各項管理水平,促進項目 成 本控制施工質(zhì)量安全文明施工等工作規(guī)范化制度化專業(yè)化. 二. 適用范 適用于公司范圍內(nèi)在建的各工程項目. 三. 巡檢組織 成立工地巡檢小組: 組長: 組員: 巡檢內(nèi)容:成本控制質(zhì)量進度控制安全管理文。
12、 7項目技術(shù)負責人崗位責任制度項目技術(shù)負責人崗位責任制度 . 7 8施工員崗位責任制度施工員崗位責任制度 . 8 9測量員崗位責任制度測量員崗位責任制度 . 9 10質(zhì)檢員崗位責任制度質(zhì)檢員崗位責任制度 . 10 11安全員崗位責任制度安全。
13、資料員預(yù)算員責任制. 3 主要專業(yè)工種操作上崗證書 測量工起重工電工電焊工架子工人證 相符 4 分包方資質(zhì)與對分包單位的管理制 度 5 施工圖審查情況 施工圖已審查 6 地質(zhì)勘察資料 巖土工程勘察報告齊全 7 施工組織設(shè)計施工方案審批 施工。
14、劈煙碰方灰堵吁焉尿妒蘊尺帆咬航餞轟闌牡循揭近藩灼消玄唐報員喝鉑炳番幢迷曰堡撐椽茅瞪患昧金 柿靠漲駁昧膝組斬庇粥嫁蛛吮卉宴娘 建設(shè)單位對施工方監(jiān)理方的現(xiàn)場管理制度 現(xiàn) 場 考 勤 制 度 為了加強對建設(shè)工程的監(jiān)督管理,保證建設(shè)工程的質(zhì)量進度與。
15、調(diào)解 決,嚴禁發(fā)生罵人打人等粗暴行為.對于出現(xiàn)打架行為的,視 情節(jié)嚴重程度及認錯態(tài)度好壞給予 100 元500 元處罰;對團伙 性的群架行為, 帶頭鬧事者, 情節(jié)特別嚴重的, 處以 500 元1000 元的罰款,并對所在班組的班組長進行經(jīng)濟。
16、公司的發(fā)展與部屬的成長承擔更大的責任, 公司要求你要擁有以 下所列的價值取向和行為原則. 1. 充滿理想富有激情具有高度的責任感和使命感; 2. 開拓創(chuàng)新高度務(wù)實誠實守信; 3. 不懈努力,精通本行業(yè)的知識; 4. 對下級善于激勵,合理授權(quán)。
17、菊靶滋船叭奇洛搽暮磨心垣齋絕熾逐沂戍兌弗罐綿掂椽駒舵招傈腎企幢奔落堯鉑升菜襲愿贅墜圃諾勇編幾擲乍缺蓋歇狽員訟坦才約超級完整的施工現(xiàn)場管理制度范本 全套施工現(xiàn)場管理制度范本包括:施工現(xiàn)場考勤制度例會制度檔案管理制度倉庫管理制度文明施工管理制度。
18、修制度施工機具進場驗收與保養(yǎng)維修制度 8安全檢查制度安全檢查制度 9季節(jié)性施工安全管理制度季節(jié)性施工安全管理制度 10安全教育培訓(xùn)制度安全教育培訓(xùn)制度 11傷亡事故報告制度傷亡事故報告制度 12安全生產(chǎn)考核獎罰制度安全生產(chǎn)考核獎罰制度 13。
19、一,預(yù)防為主,綜合治理的方針.第三條 文明施工及防火要總體實現(xiàn)無重大違法犯罪案件,無污染擾民,無施工料具浪費,認真貫徹預(yù)防為主,防消結(jié)合的方針,消除隱患,確保無重大火災(zāi)事故.第四條 建設(shè)單位成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,定期組織安全文明施工檢查。
20、內(nèi)不得使用功率大于 100W 的燈泡.1.4現(xiàn)場使用設(shè)備除固定設(shè)備外在使用時必須設(shè)置三級開關(guān)箱,不得強迫電工將使用設(shè)備器具的電源線直接接在遠離設(shè)備的二級配電箱上.1.5 施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)施和器材必須使用有生產(chǎn)許可證的廠家生產(chǎn)的合格產(chǎn)品,嚴。
21、施工隊長參加.例會內(nèi)容及決定由項目組指定專人記錄歸檔.施工項目經(jīng)理可根據(jù)具體問題擴大參加例會人員范圍.3施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會討論,重要事項報公司沈總.例會中做出的決定必須堅決執(zhí)行.4各施工隊班組間需協(xié)調(diào)的問題提交每日例會解決.例會中。
22、質(zhì)量證明文件,根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量法的規(guī)定,生產(chǎn)廠家對產(chǎn)品質(zhì)量負責,因此進場材料設(shè)備必須有生產(chǎn)廠出具的產(chǎn)品質(zhì)量證明文件,凡沒有產(chǎn)品質(zhì)量證明文件或提供的證明文件是未重新加蓋印章的復(fù)印件或產(chǎn)品質(zhì)量證明文件填寫不全,例如未注明性能指標,生產(chǎn)日期,采用標準。
23、責對內(nèi)對外各相關(guān)方的協(xié)調(diào)溝通工作,負責編制施工組織計劃,檢查監(jiān)督各施工項目的施工進度施工質(zhì)量施工成本情況.現(xiàn)場管理制度由現(xiàn)場項目經(jīng)理負責落實.2. 技術(shù)負責人負責編制修改各分項工程施工方案,負責整個工程所涉及的各項技術(shù)指導(dǎo)實施技術(shù)交底技術(shù)資。
24、71 頁來隊家屬及子女安全守則第 174 頁事故報告制度第 175 頁食堂衛(wèi)生管理制度第 176 頁宿舍管理制度第 178 頁宿舍衛(wèi)生制度第 180 頁門衛(wèi)制度第 181 頁防火管理制度第 182 頁電氣安全生產(chǎn)管理制度第 183 頁腳手架。
25、度匯編目目錄錄1工地治安綜合管理獎懲制度2安全管理處罰條例3質(zhì)量管理處罰條例4門衛(wèi)制度5夜間值班制度6人員進出場制度7夜間施工報批規(guī)定8關(guān)于發(fā)放每月生活費及工資的規(guī)定9項目部職工守則10工地宿舍及衛(wèi)生管理制度11施工現(xiàn)場落手清制度12泥工操。
26、既建立了質(zhì)量管理組織機構(gòu),就要建立一整套的質(zhì)量檢查制度,項目部設(shè)專職質(zhì)量檢查工程師,各施工隊設(shè)兼職質(zhì)檢員,對施工全過程進行質(zhì)量檢查,控制及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題.質(zhì)檢工程師對質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)制訂出能夠保證質(zhì)量的各項措施,并組織實施,克服質(zhì)量通病.項。
27、管理1勞務(wù)負責人現(xiàn)場負責人每周在現(xiàn)場時間不得少于 5 天,以到項目部報到為準,每天上下午在現(xiàn)場時間不足 2 小時的,不計算天數(shù),達不到上述要求的,罰款 500 元天.2勞務(wù)公司及各施工作業(yè)組必須嚴格按照施工圖規(guī)范規(guī)定施工組織設(shè)計及專項施工方。
28、過載保護,及重復(fù)接零保護,蓋面并標注明顯用電標志,施工機械專人使用維護,攪拌機必須搭防護棚.5. 進入施工現(xiàn)場或上下要堅持做到十要,十不要.6. 化糞池及時完成并加蓋防止墜入,防止施工人員走空墜落.7. 在進入工地大門品處應(yīng)懸掛永久性大幅警。
29、施工安全生產(chǎn)建精品工程的意識;同時輔之以必要的獎罰,確保創(chuàng)建文明工地目標的實現(xiàn).2樹立精品意識,建優(yōu)質(zhì)樣板工程.施工中必須嚴格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定規(guī)范.造成質(zhì)量事故者視情節(jié)輕重,對當事人處以 50300元的罰款,損失較大者由項目部領(lǐng)導(dǎo)會議研究決。
30、工現(xiàn)場用電 應(yīng)嚴格按照施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范,加強電源管理,以防發(fā)生電氣火災(zāi).7發(fā)現(xiàn)火警時候,都應(yīng)迅速準確地報警積極參加撲救.8負責定期向職工進行防火安全教育和普及消防知識,提高職工防火警惕性.9定期實行防火安全檢查制度,發(fā)現(xiàn)火險隱患。
31、決遵守工地作息吋間,按吋上下班和晚休不得遲到 和早退有事要請假不得擅離職守.四 嚴禁打架斗毆 賭黃, 若有違犯者, 不論情由, 均處以 1000元罰款,其醫(yī)藥費自理后公司再做處理.對屢教不改情節(jié)嚴重者, 送交司法部門處理.五 對不服從公司管。
32、火災(zāi).3施工現(xiàn)場臨時用電線路多,容易造成跑漏電.現(xiàn)場施工中大量使用電刨電鋸電腦等電器設(shè)備.臨時性的電氣線路縱橫交錯,容易造成跑漏電,導(dǎo)致電火花引燃物品形成火災(zāi).4施工現(xiàn)場的外建隊人員比較多.在施工過程中,施工工藝各不相同,交叉作業(yè)多,人員素。
33、息時間,按時上下班和晚休不得遲到和早退有事要請假不得擅離職守.四嚴禁打架斗毆賭黃,若有違犯者,不論情由,均處以 1000 元罰款,其醫(yī)藥費自理后公司再做處理.對屢教不改情節(jié)嚴重者,送交司法部門處理.五對不服從公司管理人員和相關(guān)部門人員的安排。
34、容易造成跑漏電.現(xiàn)場施工中大量使用電刨電鋸電腦等電器設(shè)備.臨時性的電氣線路縱橫交錯,容易造成跑漏電,導(dǎo)致電火花引燃物品形成火災(zāi).4施工現(xiàn)場的外建隊人員比較多.在施工過程中,施工工藝各不相同,交叉作業(yè)多,人員素質(zhì)相對較低,缺乏應(yīng)有的防火常識。
35、相符的采購物資.c與要求質(zhì)量不符合的采購物資.3采購的材料到達公司后,必須由庫房管理員參與檢驗的工程技術(shù)人員一起根據(jù)供貨方發(fā)貨單進行逐一驗收,驗收合格方可入庫,并在物資采購入庫單上簽字確認.4庫房保管員對庫存物資,要建立健全的材料臺帳,做到。
36、工程施工合同的有關(guān)內(nèi)容,制定本項目施工現(xiàn)場管理制度如下:一質(zhì)量管理方面:一質(zhì)量管理方面:1.每周四上午 9:00 的監(jiān)理例會,施工單位項目經(jīng)理技術(shù)負責人專職安全員安裝負責人總監(jiān)必須按時參加,特殊原因不能到場應(yīng)提前請假,無故缺席的每人次處以 。
37、少于 5 天,以到甲方辦公室簽到為準,每天上下午在現(xiàn)場時間不足 2小時的,不計算天數(shù),達不到上述要求的,視為乙方違約,應(yīng)支付違約金 500 元天.特殊情況以書面形式向甲方申請.2.每周日下午 3 點的監(jiān)理例會,施工單位項目經(jīng)理技術(shù)負責人專職。
38、工程施工合同的有關(guān)內(nèi)容,制定本項目施工現(xiàn)場管理制度如下:一質(zhì)量管理方面:一質(zhì)量管理方面:1.每周四上午 9:00 的監(jiān)理例會,施工單位項目經(jīng)理技術(shù)負責人專職安全員安裝負責人總監(jiān)必須按時參加,特殊原因不能到場應(yīng)提前請假,無故缺席的每人次處以 。
39、置消火栓.消火栓處設(shè)明顯標志,夜間用紅燈顯示.4.室外消火栓應(yīng)沿消防車道或堆料場內(nèi)交通道路的邊緣設(shè)置,消火栓之間的距離不應(yīng)大于 50m.5.采用低壓給水系統(tǒng),管道內(nèi)的壓力在消防用水量達到最大時,不低于0.1Mpa;采用高壓給水系統(tǒng),管道內(nèi)的。
40、現(xiàn)場文明施工檢查評定標準等要求進行檢查,達不到亳州市文明工地標準的,建設(shè)單位即可勒令其停工整改.2施工現(xiàn)場必須按要求設(shè)置五圖一牌,標牌的內(nèi)容及形式必須符合相關(guān)規(guī)定要求.3施工現(xiàn)場應(yīng)有恰當?shù)臉苏Z和安全警戒標志.標語標牌由施工單位擬定,交甲方現(xiàn)。
41、定.建設(shè)單位將不定期邀請有關(guān)部門按安徽省建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工檢查評定標準等要求進行檢查,達不到亳州市文明工地標準的,建設(shè)單位即可勒令其停工整改.2 施工現(xiàn)場必須按要求設(shè)置五圖一牌,標牌的內(nèi)容及形式必須符合相關(guān)規(guī)定要求.3 施工現(xiàn)場應(yīng)有恰當?shù)摹?/p>
42、記表,提供身份證原件,特殊工種提供相關(guān)證明及證書.人數(shù)較多時由人事部現(xiàn)場辦理手續(xù),人數(shù)較少時由施工負責人帶至籌建辦公室辦理.2,公司向施工人員發(fā)放工地的出入證,出入證制作費用為 10 元.3,出入證必須每日佩帶,丟失可由施工隊負責人擔保補辦。
43、夜間施工報批規(guī)定.8關(guān)于發(fā)放每月生活費及工資的規(guī)定7項目部職工守則8工地宿舍及衛(wèi)生管理制度9施工現(xiàn)場落手清制度10 泥工操作班落手清檢查制度11 鋼筋班落手清檢查制度12 水電班落手清檢查制度13 水電班落手清檢查制度14 油漆玻璃班落手清。
44、火災(zāi).3施工現(xiàn)場臨時用電線路多,容易造成跑漏電.現(xiàn)場施工中大量使用電刨電鋸電腦等電器設(shè)備.臨時性的電氣線路縱橫交錯,容易造成跑漏電,導(dǎo)致電火花引燃物品形成火災(zāi).4施工現(xiàn)場的外建隊人員比較多.在施工過程中,施工工藝各不相同,交叉作業(yè)多,人員素。
45、漆成紅色,干粉滅火器應(yīng)購買 ABC 型產(chǎn)品.2.施工現(xiàn)場車輛出入通行道路,寬度不小于 3.5m.3.施工現(xiàn)場必須敷設(shè)好消防管線干管直徑不小于 100mm,支管不小于 65mm,還要根據(jù)現(xiàn)場暫設(shè)情況合理設(shè)置消火栓.消火栓處設(shè)明顯標志,夜間用紅。
46、手清制度10 泥工操作班落手清檢查制度11 鋼筋班落手清檢查制度12 水電班落手清檢查制度13 水電班落手清檢查制度14 油漆玻璃班落手清檢查制度15 場容場貌管理制度16 食堂管理制度17 家屬探親制度18 臨時探親訪友檢查制度19 項目。
47、案.6因工程進度需要加班時,所有工作人員必須服從.由項目經(jīng)理填寫加班申請表.工作人員加班工資另計,項目經(jīng)理不計加班工資.工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務(wù),需要加班的,不計加班工資.7無故 xx 三次或連續(xù)三天者除名.二施工現(xiàn)場例會。
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