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代理海外房地產(chǎn)方案

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代理海外房地產(chǎn)方案Tag內(nèi)容描述:

1、代 理激烈競(jìng)爭(zhēng)中 業(yè)績(jī)脫穎而出 如何有效觃避聯(lián) 合代理現(xiàn)場(chǎng)操作 難點(diǎn),叏得業(yè)績(jī) 最大化 前言: Part 1 聯(lián)合銷售代理模式的解讀 什舉是聯(lián)合代理 聯(lián)合銷售代理是指由兩家戒夗家以上的銷售公司去進(jìn)行整個(gè)樓盤(pán)的銷售. 聯(lián)合代理的収展軌跡如何 。

2、斱式 注:以下推盤(pán)斱式,僅限于住宅物業(yè)類型 原則: 1推盤(pán)斱案需不價(jià)格策略不推廣策略相結(jié)合 2推盤(pán)斱案需不甲斱的工程節(jié)點(diǎn)不營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)相結(jié)合 最合理的推盤(pán)方式 最典型例證最能說(shuō)明問(wèn)題 什么才是 經(jīng)典案例一 市區(qū)小戶型 總用地面積 39800 總。

3、西南角 ,總建筑面積約為 50萬(wàn)平方米.甲方委托 乙方代理銷售本項(xiàng)目中910111213住宅,可售建筑面積為約8.5萬(wàn)平 方米.具體代理房屋清單在本項(xiàng)目正式開(kāi)盤(pán)前一個(gè)月提供給乙方,作為本合同之附件 ,與本合同具有同等法律效力. 3 一代理房。

4、 九九 房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí) 與銷售相關(guān)專業(yè)知識(shí)與銷售相關(guān)專業(yè)知識(shí) 十十 營(yíng)銷技巧營(yíng)銷技巧 附:表一附:表一 銷售管理流程銷售管理流程 一一 項(xiàng)目前準(zhǔn)備項(xiàng)目前準(zhǔn)備 項(xiàng)目小組的建立 1 項(xiàng)目小組架構(gòu)項(xiàng)目小組架構(gòu): 在項(xiàng)目簽定銷售代理協(xié)。

5、任意國(guó)家再選擇不確定 備注:備注: 1. 后臺(tái)推薦客戶只用填寫(xiě)這4個(gè)字段即可提交算薦客成功;如果能更多的填寫(xiě)客戶信息則更利于顧問(wèn)轉(zhuǎn)化; 2. 手機(jī)號(hào)碼是識(shí)別客戶的重點(diǎn)信息字段,請(qǐng)認(rèn)真填寫(xiě); PART 1海外城市聯(lián)動(dòng)操作方法 PART 2 海。

6、時(shí)掛電話,并不 是給對(duì)方灌輸?shù)脑蕉嘣胶?電話營(yíng)銷本身是一個(gè)篩選的過(guò)程,掛斷是正常的,碰到?jīng)]掛 斷的那個(gè)是你的目標(biāo).適當(dāng)停頓是既尊重對(duì)方,又節(jié)省自己時(shí)間的方法.注意不要頓太 長(zhǎng). 5 追電:追電:對(duì)于第一次陌電反應(yīng)出興趣卻沒(méi)面訪參加活動(dòng)的客戶。

7、在仂年年刜,海外的業(yè)務(wù)劃歸了王単士管理,我們也成為了整個(gè)鏈家體系的一部分, 単士接手鏈家海外后所做的最大的支持乀一, 就是將門庖薦客所獲分傭比例翻倍提升, 要求 我們把更多的精力聚焦到跟城市門庖的聯(lián)勱上. 因?yàn)殒溂易顚氋F的就是我們的經(jīng)紈人。

8、 ALL RIGHTS RESERVED 3 門店薦客數(shù)據(jù)現(xiàn)狀 WE ARE BEIKE, 2018 BEIKE ALL RIGHTS RESERVED 4 2019年門店薦客KPI 2019年海外直營(yíng)城市各大區(qū)門店薦客數(shù)量目標(biāo)按月度拆分 。

9、E LIANJIA,2017 LIANJIA ALL RIGHTS RESERVED 海外事業(yè)部介紹海外事業(yè)部介紹 品牌定位 發(fā)展現(xiàn)狀 整體業(yè)務(wù)范圍 WE ARE LIANJIA,2017 LIANJIA ALL RIGHTS RESERV。

10、外資金都投資房產(chǎn). 截止2017年12月31日,除港澳臺(tái)之外,中國(guó)大陸擁有中國(guó)大陸擁有600600萬(wàn)資產(chǎn)的富裕家庭數(shù)量已經(jīng)達(dá)到萬(wàn)資產(chǎn)的富裕家庭數(shù)量已經(jīng)達(dá)到387387萬(wàn)萬(wàn),其中擁,其中擁 有有600600萬(wàn)可投資資產(chǎn)的富裕家庭數(shù)量達(dá)到萬(wàn)可投。

11、全可以不用出門 這種生活狀態(tài)我們稱之為: Site in home 流動(dòng)的想象 Site in home Site in home 與與 營(yíng)銷營(yíng)銷 據(jù)有關(guān)方面統(tǒng)計(jì),截止去年6月,我國(guó) 互聯(lián)網(wǎng)用戶已達(dá)到1.23億,網(wǎng)民平均每周 上網(wǎng)16.5個(gè)。

12、案初步規(guī)劃設(shè)計(jì)或調(diào)整建議 負(fù)責(zé)部門: 策劃部 報(bào)告名稱: 會(huì)議紀(jì)要匯總 項(xiàng)目概念設(shè)計(jì)提示 或項(xiàng)目調(diào)整建議 中心內(nèi)容: 草圖立意說(shuō)明交流記錄 前期策劃階段 3 地塊內(nèi)在條件整合及價(jià)值分析 負(fù)責(zé)部門: 策劃部投資部 報(bào)告名稱: 項(xiàng)目土地價(jià)值與分。

13、房地產(chǎn)中介代理有限公司 地 址: 郵碼: 電話: 法定代表人: 職務(wù): 2 第一部分 協(xié) 議 書(shū) 甲乙雙方經(jīng)過(guò)友好協(xié)商,根據(jù)中華人民共和國(guó)民法通則和中華人民共和國(guó)合同法的有關(guān)規(guī) 定,就甲方委托乙方獨(dú)家代理銷售甲方開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)或擁有的事宜,在互惠。

14、協(xié)議所約定房屋銷售價(jià)格為人民幣 7800 元 平方米 毛坯房 , 總價(jià)人民幣玖仟玖佰零貳萬(wàn)元 小寫(xiě): 9902 萬(wàn)元 . 乙方在簽訂本協(xié)議 后 7 日內(nèi),向甲方支付人民幣 50為定金, 即人民幣 肆仟玖佰伍拾壹萬(wàn)元小寫(xiě):4951.萬(wàn)元 . 。

15、在只租不賣,租期最少 5 年,靠桃花江路 的 1500 1800 元年,靠前進(jìn)路的 18002200 元年; 4 老客戶的問(wèn)題要一次性的解決換房號(hào)簽合同按手續(xù)一起 辦理; 5 酒店經(jīng)營(yíng)管理公司7 號(hào)樓和銀行大樓及后面豪宅的物業(yè)管理公 司要盡。

16、 內(nèi)墻:高級(jí)環(huán)保涂料,藝術(shù)裝飾 地面:高級(jí)防滑地磚 頂棚:高級(jí)環(huán)保涂料 廚房:櫻花牌整體櫥柜. 衛(wèi)生間:墻面為高級(jí)墻面磚,地面為高級(jí)防滑地磚,鋁塑 板吊頂,名牌潔具配高級(jí)五金配件 陽(yáng)臺(tái):不銹鋼鋼化玻璃圍欄,地面為高級(jí)防滑地磚 照明及開(kāi)關(guān) 。

17、品 本身的設(shè)計(jì)上,還應(yīng)充分體現(xiàn)在產(chǎn)品的附加值上,也就是說(shuō)體現(xiàn)在諸如會(huì)所物業(yè)服務(wù)景 觀外立面等方面. 三本項(xiàng)目公寓部分總平均單價(jià): 在上述一個(gè)前提和二個(gè)原則的綜合考慮下, 本項(xiàng)目公寓部分的總平均單價(jià)為元平方米. 這樣既可以保證本項(xiàng)目的售價(jià)仍維。

18、利用時(shí)效長(zhǎng)而針對(duì)性強(qiáng)的專業(yè)媒體資源,來(lái)實(shí)現(xiàn)廣告的 最終目的:適應(yīng)市場(chǎng)現(xiàn)狀,降低投入成本,一切為了銷售 一 媒介選擇計(jì)劃 序號(hào) 廣告媒體 備注 1 昆山電視臺(tái)昆山家園頻道 電視畫(huà)面 電視浮字 2 昆山樓市雜志 3 昆山臺(tái)商雜志 4 xx 航空。

19、結(jié)合起來(lái),對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷組合中價(jià)格策略 的設(shè)計(jì)具有較強(qiáng)的可操作性和實(shí)踐指導(dǎo)意義. 一一 商品房?jī)r(jià)格特征及項(xiàng)目訂價(jià)問(wèn)題的提出商品房?jī)r(jià)格特征及項(xiàng)目訂價(jià)問(wèn)題的提出 房地產(chǎn)定價(jià)策略是指如何根據(jù)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本和使用價(jià)值,應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng),進(jìn)行合理的價(jià)。

20、年限 商業(yè):於 2041 年 9 月 13 日截止 住宅:於 2071 年 9 月 13 日截止 8 容積率 324 9 建築密度 2244 10 綠化率 4347 2 一一 昆山市概況昆山市概況 地處中國(guó)經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的長(zhǎng)江三角洲 是上海經(jīng)濟(jì)。

21、通道為防 火門. 電電 梯梯:通力牌電梯. 樓樓 梯梯:墻面和頂棚為高級(jí)涂料,地面為水泥沙漿壓實(shí)趕光. 窗窗 戶戶:鋁合金中空隔音保溫玻璃. 保安監(jiān)控保安監(jiān)控:入口大堂裝訪客對(duì)講系統(tǒng),電梯內(nèi)設(shè)閉路電視監(jiān)控. 停停 車車 庫(kù)庫(kù):地下停車庫(kù)采。

22、條:項(xiàng)目概況 1.1 項(xiàng)目名稱:昆山 xx 華庭xx 國(guó)際廣場(chǎng) 1.2 項(xiàng)目規(guī)模:xx 華庭,總建面為: xx 國(guó)際廣場(chǎng)待定 ,以最后測(cè)算面積為 準(zhǔn). 附件:商業(yè)部分平面圖及配置情況 第二條:雙方聲明和保證 2.1 甲方向乙方保證:簽署本合。

23、服務(wù)內(nèi)容及收費(fèi)回報(bào)率等 提交確認(rèn)函 E 交房標(biāo)準(zhǔn)及材料名細(xì)出報(bào)告,提交開(kāi)發(fā)商確定 F 投資指南折頁(yè) 出報(bào)告,提交開(kāi)發(fā)商確定 G 售樓處及樣板房確認(rèn)交付使用 H 沙盤(pán)及分體戶型提交報(bào)告及交付使用 I 售樓專車上海昆山 申請(qǐng)安排 3 媒體計(jì)劃媒。

24、 項(xiàng)目審核: 客戶部: 日期: 項(xiàng)目部: 日期: 市場(chǎng)部: 日期: 培訓(xùn)部: 日期: 設(shè)計(jì)部: 日期: 技術(shù)部: 日期: 總經(jīng)理: 日期: 保保 密密 說(shuō)說(shuō) 明明 本項(xiàng)目解決方案建議書(shū)中所包含的內(nèi)容是蘇州簡(jiǎn)單網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù)有限公司提 供給xx。

25、銷工作計(jì)劃中也已提交,但還沒(méi)有落實(shí)和回復(fù),現(xiàn)在 隨著時(shí)間的臨近,請(qǐng)方總盡快審批 需要落實(shí)具體工作事項(xiàng)如下: 一 東方國(guó)際廣場(chǎng)整體工程實(shí)施計(jì)劃; 二 2 號(hào)樓主體結(jié)構(gòu)竣工封頂時(shí)間; 三 2 號(hào)樓4567號(hào)交樓時(shí)間; 四 2 號(hào)樓及住宅部分公共。

26、期款 銷售員跟進(jìn) 11. 繳清首期購(gòu)房款同時(shí)簽訂昆山市商品房購(gòu)銷合同電子合同 財(cái)務(wù)合同部負(fù)責(zé)簽訂,銷售員跟進(jìn) 12. 簽訂昆山市商品房購(gòu)銷合同后 7 日內(nèi),辦理按揭,做好銀行 按揭手續(xù). 13. 售后服務(wù) 銷售員 14. 收樓 物業(yè) 15。

27、場(chǎng)機(jī)遇,搶占市場(chǎng)先機(jī) 此方案為工作計(jì)劃方案,具體實(shí)施還需要論證 第一部分 昆山房地產(chǎn)市場(chǎng)動(dòng)態(tài) 一2006 年昆山房地產(chǎn)總體開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)情況 2006 年昆山總開(kāi)發(fā)面積為 1057 萬(wàn)平方米,比上年增長(zhǎng) 7.62 新建商品住宅 679.8 萬(wàn)平方。

28、art 08:銷售員的儀表儀容銷售員的儀表儀容 Part 09:銷售流程銷售流程 Part 10:銷售的基本動(dòng)作與肢體語(yǔ)言的表達(dá)銷售的基本動(dòng)作與肢體語(yǔ)言的表達(dá) Part 11:銷售常見(jiàn)問(wèn)題銷售常見(jiàn)問(wèn)題 Part 12:銷售技巧銷售技巧 Pa。

29、物業(yè) 和大型的住宅物業(yè)的銷售逐漸由與業(yè)代理公司來(lái)迚行, 但在一些市場(chǎng) 丌太成熟的城市,仍有為數(shù)丌少的樓盤(pán)銷售還是由開(kāi)發(fā)商自己迚行. 在廣州深圳上海,60以上的樓盤(pán)是由與業(yè)代理公司完成的. 一自產(chǎn)自銷的認(rèn)識(shí)誤區(qū) 1可持續(xù)發(fā)展的需要的認(rèn)識(shí)誤區(qū) 。

30、指乙方對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行的代理銷售. 3代理傭金:指按照本合同第九條約定的計(jì)提比例,結(jié)算方式及計(jì)算條件計(jì)算出的乙方銷 售代理酬金. 4成交客戶:以客戶與甲方簽訂商品房買賣合同 即可視為成交. 5可售面積:指甲方按審批的設(shè)計(jì)圖紙會(huì)同乙方雙方書(shū)面確定。

31、防水涂料; 禁用:涂膜類防水防水材料避免瓷磚空鼓脫落; 4 設(shè)置反坎:臨衛(wèi)生間砌體隔墻設(shè)置混凝土反坎,高度不小于250mm; 推薦:反坎同樓板混凝土一起澆筑; 可用:二次澆筑,須做好新舊混凝土交界面的清理等工作; 衛(wèi)生間隔墻反坎做法1 衛(wèi)生。

32、城華 府項(xiàng)目 以下簡(jiǎn)稱該項(xiàng)目 的全程營(yíng)銷服務(wù)工作, 雙方達(dá)成如下協(xié)議, 并承諾共同遵守. 第一條 合同方式和范圍 合作方式 雙方合作方式為全程營(yíng)銷方式, 即甲方委托乙方負(fù)責(zé)項(xiàng)目市場(chǎng)研究 營(yíng)銷策略和現(xiàn)場(chǎng)銷售執(zhí) 行工作; 合作范圍 雙方合作范圍。

33、一章 委托代理的標(biāo)的和范圍委托代理的標(biāo)的和范圍 1.1 項(xiàng)目位置: 1.2 委托代理范圍: 委托代理合同期限 2.1 自 2016 年 6 月 15 日起至 2016 年 12 月 31 日止. 第二章第二章 委托代理工作內(nèi)容委托代理工作內(nèi)。

34、營(yíng)或所有的 事宜達(dá)成以下協(xié)議, 并承諾共同遵守. 第一條第一條 合合作方式和范圍作方式和范圍 甲方委托乙方作為獨(dú)家銷售策劃及代理單位, 策劃并銷售產(chǎn)權(quán)屬于甲方的位 于 項(xiàng)目, 該項(xiàng)目為 別墅 寫(xiě)字樓 公寓 住宅 , 總建筑面積共計(jì) 平方米。

35、初步規(guī)劃設(shè)計(jì)或調(diào)整建議 負(fù)責(zé)部門: 策劃部 報(bào)告名稱: 會(huì)議紀(jì)要匯總 項(xiàng)目概念設(shè)計(jì)提示 或項(xiàng)目調(diào)整建議 中心內(nèi)容: 草圖立意說(shuō)明交流記錄 前期策劃階段 3 地塊內(nèi)在條件整合及價(jià)值分析 負(fù)責(zé)部門: 策劃部投資部 報(bào)告名稱: 項(xiàng)目土地價(jià)值與分析。

36、賴的策略伙伴 北京華業(yè)行房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司成立于1995年,是北京創(chuàng)建最 早且最具發(fā)展歷史的專業(yè)地產(chǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)之一.經(jīng)過(guò)十余年的穩(wěn) 健發(fā)展,公司的業(yè)務(wù)層面不斷拓展,目前,華業(yè)行已經(jīng)發(fā)展成 為集地塊研究投資分析建筑產(chǎn)品策劃營(yíng)銷策劃銷售代 理廣告。

37、行業(yè)的概況 . 9 一 市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r . 9 二 行業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題. 11 三 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 五種力量模型 . 12 四四xxxx 地產(chǎn)公司品牌建設(shè)現(xiàn)狀分析地產(chǎn)公司品牌建設(shè)現(xiàn)狀分析. 15 一 xx 地產(chǎn)公司簡(jiǎn)介 . 15 二企業(yè)環(huán)境分析SW。

38、公司簡(jiǎn)介.114榮譽(yù)證書(shū).115新聞資訊.116產(chǎn)品展示.117人才招聘.128在線定購(gòu).129在線留言.1210聯(lián)系我們.1211人力資源.1212友情鏈接.1213中英文切換.13八八網(wǎng)站經(jīng)費(fèi)及網(wǎng)站經(jīng)費(fèi)及開(kāi)發(fā)時(shí)間開(kāi)發(fā)時(shí)間.131.設(shè)計(jì)策。

39、策劃師 1 名銷售員 4 名銷售員 4 名對(duì)銷售代表進(jìn)行綜合考核并監(jiān)督其不斷改進(jìn);2業(yè)務(wù)管理推行公司銷售計(jì)劃,保證公司的銷售任務(wù)能順利完成;協(xié)調(diào)和處理銷售過(guò)程中出現(xiàn)的各類問(wèn)題;根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)銷售資料對(duì)銷售情況進(jìn)行分析,就銷售狀況及目前存在的問(wèn)題為。

40、施方案 政策.2 負(fù)責(zé)總體發(fā)展規(guī)劃及實(shí)施管理3 向董事會(huì)提出經(jīng)營(yíng)預(yù)算和費(fèi)用預(yù)算.4 領(lǐng)導(dǎo)公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的預(yù)算利利潤(rùn)指標(biāo). 5 保證公司能提供符合標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)6 收集客戶的反映,研究市場(chǎng)的需求,不斷調(diào)整項(xiàng)目公司的經(jīng)營(yíng)方向,公司。

41、條委托的事項(xiàng)一委托交易房地產(chǎn)的基本情況1. 座落: 2. 建筑面積: 3. 權(quán)屬: 二委托事項(xiàng)1. 3. 第三條傭金支付一 乙方完成本合同約定的甲方委托的事項(xiàng),甲方按照下列第 種方式計(jì)算支付傭金 ;任選一種 1. 按該房地產(chǎn) 總價(jià)款 月租金。

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    1滲漏嚴(yán)重影響了項(xiàng)目工程質(zhì)量,結(jié)合客戶滿意度調(diào)研情況,根據(jù)以往的工程經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)對(duì)滲漏多發(fā)部位提出質(zhì)量技術(shù)措施如下,1,1,衛(wèi)生間衛(wèi)生間1樓板,樓板厚度不小于100mm,2地面防水主材,推薦,聚合物水泥防水涂料JS,可用

    時(shí)間: 2021-07-18     大小: 1.21MB     頁(yè)數(shù): 9

房地產(chǎn)項(xiàng)目代理公司酒店公寓營(yíng)銷方案.doc 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目代理公司酒店公寓營(yíng)銷方案.doc

    1,國(guó)際廣場(chǎng)酒店公寓7號(hào)樓營(yíng)銷方案題記,鑒于昆山市目前的房地產(chǎn)發(fā)展形式,為了使,國(guó)際廣場(chǎng)酒店式公寓項(xiàng)目能快速達(dá)到驕人的銷售業(yè)績(jī),使開(kāi)發(fā)商的資金快速回?cái)n,準(zhǔn)確時(shí)機(jī)打入市場(chǎng),邦迪公司項(xiàng)目組就2006年國(guó)家房地產(chǎn)政策

    時(shí)間: 2021-05-18     大小: 77.50KB     頁(yè)數(shù): 9

房地產(chǎn)項(xiàng)目代理公司網(wǎng)站設(shè)計(jì)方案.doc 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目代理公司網(wǎng)站設(shè)計(jì)方案.doc

    地產(chǎn)公司網(wǎng)站地產(chǎn)公司網(wǎng)站項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案地址,電話,傳真,郵編,編寫(xiě),日期,網(wǎng)站網(wǎng)站項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)項(xiàng)目編號(hào)TURBOS2007,10,15DFA客戶名稱,地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司項(xiàng)目名稱

    時(shí)間: 2021-05-18     大小: 372.19KB     頁(yè)數(shù): 20

房地產(chǎn)自銷和代理利弊分析方案.doc 文檔

    房地產(chǎn)自銷和代理利弊分析方案.doc

    房地產(chǎn)企業(yè)理性成熟的發(fā)展,表現(xiàn)在行業(yè)分工的日益紳化,策劃理念普遍被房地產(chǎn)業(yè)所接受,開(kāi)發(fā)商策劃公司設(shè)計(jì)部門施工企業(yè)中介代理公司物業(yè)管理公司組成強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,形成產(chǎn)業(yè)鏈,成為房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作的精髓和方向,開(kāi)發(fā)商逐步成為項(xiàng)目的組細(xì)者和協(xié)調(diào)人

    時(shí)間: 2021-07-09     大小: 23.50KB     頁(yè)數(shù): 5

房地產(chǎn)銷售代理合同.doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售代理合同.doc

    房地產(chǎn)銷售代理合同房地產(chǎn)銷售代理合同No,甲方甲方委托方委托方,地址,地址,法定代表人,法定代表人,電話,電話,傳真,傳真,乙方受托方,乙方受托方,地址,地址,法定代表人,法定代表人,電話,電話,傳真,傳真,甲

    時(shí)間: 2021-08-16     大小: 47KB     頁(yè)數(shù): 6

房地產(chǎn)中介公司海外顧問(wèn)大區(qū)BD流程(16頁(yè)).pptx 文檔
房地產(chǎn)代理公司網(wǎng)站策劃方案書(shū)【15頁(yè)】.doc 文檔

    房地產(chǎn)代理公司網(wǎng)站策劃方案書(shū)【15頁(yè)】.doc

    房地產(chǎn)代理有限公司網(wǎng)站建設(shè)解決方案目目錄錄一需求分析,一需求分析,3二網(wǎng)站目標(biāo)與期望二網(wǎng)站目標(biāo)與期望,3三網(wǎng)站設(shè)計(jì)原則三網(wǎng)站設(shè)計(jì)原則,4四解決方案四解決方案,5五主要技術(shù)結(jié)構(gòu)五主要技術(shù)結(jié)構(gòu),6六全智能網(wǎng)站管理平臺(tái)六全智能網(wǎng)站管理平臺(tái),7七

    時(shí)間: 2021-11-22     大小: 219.50KB     頁(yè)數(shù): 15

房地產(chǎn)項(xiàng)目代理公司推薦報(bào)告.doc 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目代理公司推薦報(bào)告.doc

    1昆山,國(guó)際廣場(chǎng)推薦報(bào)告項(xiàng)目名稱,交易形式,銷售代理,聯(lián)繫人,東方國(guó)際廣場(chǎng)項(xiàng)目概況1位置昆山市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū),前進(jìn)路與青陽(yáng)路交叉口2土地使用情況綜合用地3土地面積34894,60平方米根據(jù)土地使用權(quán)證

    時(shí)間: 2021-05-18     大小: 2.33MB     頁(yè)數(shù): 16

房地產(chǎn)代理合同(15頁(yè)).pdf 文檔
房地產(chǎn)代理公司簡(jiǎn)介報(bào)告.ppt 文檔

    房地產(chǎn)代理公司簡(jiǎn)介報(bào)告.ppt

    BeijingHuaYeHangCompanyProfileHUAYEHANG公公司司榮榮譽(yù)譽(yù)合合作作伙伙伴伴經(jīng)經(jīng)典典案案例例公公司司簡(jiǎn)簡(jiǎn)介介服服務(wù)務(wù)內(nèi)內(nèi)容容ContentsConte

    時(shí)間: 2021-10-02     大小: 12.75MB     頁(yè)數(shù): 69

房地產(chǎn)渠道分銷代理合同.docx 文檔

    房地產(chǎn)渠道分銷代理合同.docx

    項(xiàng)目項(xiàng)目渠道分銷代理合同渠道分銷代理合同委托人,委托人,受托人,受托人,合同編號(hào),合同編號(hào),簽訂日期,簽訂日期,項(xiàng)目項(xiàng)目渠道分銷代理合同渠道分銷代理合同委托人,委托人,以下簡(jiǎn)稱甲方以下簡(jiǎn)稱甲方受托人受托人,以下簡(jiǎn)

    時(shí)間: 2021-08-07     大小: 76.76KB     頁(yè)數(shù): 12

房地產(chǎn)項(xiàng)目代理公司交房標(biāo)準(zhǔn).doc 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目代理公司交房標(biāo)準(zhǔn).doc

    1參考附件參考附件酒店式公寓交樓標(biāo)準(zhǔn)精裝修,1公共部分,電梯,名牌電梯,結(jié)構(gòu),鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),外墻,高級(jí)外墻磚高級(jí)涂料及防木鋁合金配白玻,樓梯間,地面天然石材,墻面和天花為高級(jí)涂料,樓梯裝鐵藝木扶手欄桿,電梯間,地面

    時(shí)間: 2021-05-18     大小: 13.50KB     頁(yè)數(shù): 1

房地產(chǎn)項(xiàng)目代理公司付款協(xié)議.doc 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目代理公司付款協(xié)議.doc

    付款協(xié)議付款協(xié)議甲方,甲方,法定代表人,地址,傳真,乙方,法定代表人,地址,甲乙雙方經(jīng)過(guò)友好協(xié)商,達(dá)成以下協(xié)議,第一條第一條物業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),物業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),項(xiàng)目名稱,東方國(guó)際廣場(chǎng)2號(hào)樓A座總建筑面積,12695

    時(shí)間: 2021-05-18     大小: 13.50KB     頁(yè)數(shù): 3

房地產(chǎn)代理全程策劃工作程序.doc 文檔

    房地產(chǎn)代理全程策劃工作程序.doc

    房地產(chǎn)代理全程策劃工作程序房地產(chǎn)代理全程策劃工作程序初步接洽階段1項(xiàng)目資源條件整合及判斷負(fù)責(zé)部門,策劃部代理部研究部報(bào)告名稱,項(xiàng)目策劃大綱中心內(nèi)容,宏觀資料,市場(chǎng)整體片區(qū)趨勢(shì)基本行情地段資料,規(guī)劃要點(diǎn)坐標(biāo),周邊資料

    時(shí)間: 2021-05-08     大小: 21KB     頁(yè)數(shù): 5

中原房地產(chǎn)代理集團(tuán)虛擬營(yíng)銷方案(46頁(yè)).ppt 文檔

    中原房地產(chǎn)代理集團(tuán)虛擬營(yíng)銷方案(46頁(yè)).ppt

    HypothesizedMarketing虛擬營(yíng)銷隨著網(wǎng)絡(luò)的不斷壯大,網(wǎng)絡(luò)在也一點(diǎn)一點(diǎn)的改變我們的生活方式,以前我們要買衣服鞋子等我們要去到服飾市場(chǎng)買化妝品我們要去到百貨公司,但是網(wǎng)絡(luò)普及之后,隨之提供的網(wǎng)上購(gòu)物,如淘寶網(wǎng),我

    時(shí)間: 2021-04-26     大小: 2.79MB     頁(yè)數(shù): 46

房地產(chǎn)代理全程策劃工作程序.pdf 文檔

    房地產(chǎn)代理全程策劃工作程序.pdf

    房地產(chǎn)代理全程策劃工作程序房地產(chǎn)代理全程策劃工作程序初步接洽階段1項(xiàng)目資源條件整合及判斷負(fù)責(zé)部門,策劃部代理部研究部報(bào)告名稱,項(xiàng)目策劃大綱中心內(nèi)容,宏觀資料,市場(chǎng)整體片區(qū)趨勢(shì)基本行情地段資料,規(guī)劃要點(diǎn)坐標(biāo),周邊資料,交

    時(shí)間: 2021-09-16     大小: 116.20KB     頁(yè)數(shù): 5

房地產(chǎn)項(xiàng)目全案代理合同.docx 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目全案代理合同.docx

    全案代理合同項(xiàng)目名稱,項(xiàng)目甲方名稱,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照編號(hào),聯(lián)系電話,乙方名稱,房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照編號(hào),聯(lián)系電話,甲方為項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)商,乙方為注冊(cè)于北京,從事房地產(chǎn)顧問(wèn)營(yíng)銷策劃的專業(yè)服務(wù)公司,甲乙雙

    時(shí)間: 2021-08-07     大小: 16.35KB     頁(yè)數(shù): 4

房地產(chǎn)項(xiàng)目代理公司銷售流程.doc 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目代理公司銷售流程.doc

    國(guó)際廣場(chǎng)銷售流程國(guó)際廣場(chǎng)銷售流程1,客戶接待銷售員2,洽談成功銷售員3,客戶繳納定金銷售員4,核對(duì)房號(hào)銷售主管5,簽訂,國(guó)際廣場(chǎng)認(rèn)購(gòu)協(xié)議書(shū)銷售員6,審核,國(guó)際廣場(chǎng)認(rèn)購(gòu)協(xié)議書(shū)項(xiàng)目經(jīng)理或銷售總監(jiān)

    時(shí)間: 2021-05-18     大小: 12.50KB     頁(yè)數(shù): 1

房地產(chǎn)項(xiàng)目代理公司會(huì)議總結(jié).doc 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目代理公司會(huì)議總結(jié).doc

    致中源房產(chǎn)公司,致中源房產(chǎn)公司,會(huì)議總結(jié)會(huì)議總結(jié)1月22日在二樓方總辦公室,方總召集項(xiàng)目組開(kāi)例會(huì),與會(huì)人員為方總邵經(jīng)理謝光前劉曉,會(huì)議討論了以下幾個(gè)方面的內(nèi)容,經(jīng)方總最后確認(rèn),幾下幾件事得以解決,1以后項(xiàng)目組人員要離開(kāi)一定

    時(shí)間: 2021-05-18     大小: 12KB     頁(yè)數(shù): 1

房地產(chǎn)中介公司海外事業(yè)部城市聯(lián)動(dòng)方案南山(45頁(yè)).pptx 文檔
房地產(chǎn)中介公司海外業(yè)務(wù)宣導(dǎo)話術(shù)(5頁(yè)).docx 文檔

    房地產(chǎn)中介公司海外業(yè)務(wù)宣導(dǎo)話術(shù)(5頁(yè)).docx

    海外置業(yè)顧問(wèn)宣講稿開(kāi)場(chǎng)篇資料來(lái)源,鐘山視頻各位好,我是來(lái)自鏈家海外事業(yè)部的,我本人主要負(fù)責(zé)對(duì)接,大匙的海外業(yè)務(wù),所以仂天來(lái)到這里想要跟大家交流我們接下來(lái)的吅作,傳逑給大家一些訊息,為什舉仂年我們一定要吅作,仂年不往年

    時(shí)間: 2021-04-21     大小: 23.17KB     頁(yè)數(shù): 5

房地產(chǎn)營(yíng)銷代理公司推盤(pán)方案討論(64頁(yè)).pptx 文檔
房地產(chǎn)項(xiàng)目代理公司營(yíng)銷工作建議.doc 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目代理公司營(yíng)銷工作建議.doc

    1東方國(guó)際廣場(chǎng)營(yíng)銷工作建議東方國(guó)際廣場(chǎng)營(yíng)銷工作建議關(guān)于營(yíng)銷工作方面已經(jīng)開(kāi)始了各項(xiàng)準(zhǔn)備,法律文件簽約系統(tǒng)也基本準(zhǔn)備完畢,廣告公司也開(kāi)始前期方案的創(chuàng)意,工程也如火如荼的進(jìn)行中,可謂前景一片光明,但還有一些重要的工作沒(méi)有完成,需要方總

    時(shí)間: 2021-05-18     大小: 14.50KB     頁(yè)數(shù): 2

房地產(chǎn)項(xiàng)目代理公司廣告推廣建議.doc 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目代理公司廣告推廣建議.doc

    國(guó)際廣場(chǎng)廣告整合推廣計(jì)劃國(guó)際廣場(chǎng)廣告整合推廣計(jì)劃前言前言項(xiàng)目廣告宣傳計(jì)劃當(dāng)我們確定了產(chǎn)品的廣告訴求點(diǎn)和廣告基調(diào)后,制定切實(shí)可行的廣告計(jì)劃便成為實(shí)現(xiàn)最終銷售目的的必要步驟,而一個(gè)可操作的完整的廣告計(jì)劃通常包括廣告周期的安排

    時(shí)間: 2021-05-18     大小: 25KB     頁(yè)數(shù): 3

房地產(chǎn)代理公司管理手冊(cè)(97頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)代理公司管理手冊(cè)(97頁(yè)).doc

    某某房房產(chǎn)產(chǎn)代代理理公公司司管管理理手手冊(cè)冊(cè)第一章第一章機(jī)構(gòu)設(shè)置機(jī)構(gòu)設(shè)置一組織框架組織框架二崗位職責(zé)說(shuō)明二崗位職責(zé)說(shuō)明一銷售經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明1人員管理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行日常行為禮儀規(guī)范管理,對(duì)新入職員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),督促銷售代表完成銷售任務(wù),保

    時(shí)間: 2021-11-30     大小: 355.54KB     頁(yè)數(shù): 95

房地產(chǎn)營(yíng)銷代理公司推盤(pán)方案講義(64頁(yè)).ppt 文檔

    房地產(chǎn)營(yíng)銷代理公司推盤(pán)方案講義(64頁(yè)).ppt

    推盤(pán)斱案討論講義Lecture推盤(pán)的定義推盤(pán)的目的推盤(pán)的方式推盤(pán)輔劣條件附件COUNTENT目錄推盤(pán)的定義在營(yíng)銷條件允許的情冴下,結(jié)合銷售目標(biāo)當(dāng)前市場(chǎng)及目標(biāo)客戶,通過(guò)自身產(chǎn)品資源的梳理調(diào)配組合,決定推向市場(chǎng)的產(chǎn)品

    時(shí)間: 2021-01-31     大小: 8.64MB     頁(yè)數(shù): 64

廣州房地產(chǎn)代理公司品牌管理策劃方案【25頁(yè)】.doc 文檔

    廣州房地產(chǎn)代理公司品牌管理策劃方案【25頁(yè)】.doc

    地產(chǎn)20131029目錄目錄一緒論,4一,地產(chǎn)品牌的研究背景,4二研究的目的和意義,4三國(guó)內(nèi)外品牌研究現(xiàn)狀分析,5四研究思路與內(nèi)容,6二品牌建設(shè)相關(guān)基礎(chǔ)理論研究二品牌建設(shè)相關(guān)基礎(chǔ)理論研究

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 969KB     頁(yè)數(shù): 24

房地產(chǎn)營(yíng)銷代理公司房地產(chǎn)項(xiàng)目推貨量(47頁(yè)).ppt 文檔
房地產(chǎn)項(xiàng)目代理公司定價(jià)及策略.doc 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目代理公司定價(jià)及策略.doc

    定價(jià)及策略一公寓部分總平均單價(jià)的確定原則一一個(gè)前提,項(xiàng)目的均價(jià)是在項(xiàng)目本身的基礎(chǔ)上,參照區(qū)域情況市場(chǎng)情況的基礎(chǔ)上來(lái)制定的,二二個(gè)原則,第一,以目前市場(chǎng)上同區(qū)域同類型物業(yè)的總平均單價(jià)做為定價(jià)的參考依據(jù)我們調(diào)查的區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)總體

    時(shí)間: 2021-05-18     大小: 19KB     頁(yè)數(shù): 3

房地產(chǎn)代理合同模板(34頁(yè)).pdf 文檔

    房地產(chǎn)代理合同模板(34頁(yè)).pdf

    編號(hào),房地產(chǎn)代理合同模板甲方,乙方,簽訂日期,年月日房地產(chǎn)代理合同模板房地產(chǎn)代理合同模板一委托人,甲方代理人,乙方第一條訂立合同的基礎(chǔ)和目的依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和本市有關(guān)規(guī)定,甲乙雙方在自愿平等和協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,就乙

    時(shí)間: 2022-02-17     大小: 65.48KB     頁(yè)數(shù): 34

香港中原房地產(chǎn)代理公司最新活動(dòng)方案(69頁(yè)).ppt 文檔
房地產(chǎn)項(xiàng)目代理公司寓項(xiàng)目定價(jià)方案實(shí)戰(zhàn)文本.doc 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目代理公司寓項(xiàng)目定價(jià)方案實(shí)戰(zhàn)文本.doc

    某公寓項(xiàng)目定價(jià)方案實(shí)戰(zhàn)文本某公寓項(xiàng)目定價(jià)方案實(shí)戰(zhàn)文本論文論文摘要,本文運(yùn)用房地產(chǎn)估價(jià)理論中的市場(chǎng)比較法成本法技術(shù)中的技術(shù)模型,通過(guò)對(duì)成都市府南河邊某電梯公寓的項(xiàng)目狀況市場(chǎng)背景競(jìng)爭(zhēng)性項(xiàng)目狀況等情況進(jìn)入深入的分析,針對(duì)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)狀況施工進(jìn)

    時(shí)間: 2021-05-18     大小: 60KB     頁(yè)數(shù): 5

房地產(chǎn)銷售代理公司管理方案大全(115頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售代理公司管理方案大全(115頁(yè)).doc

    代理公司版本代理公司版本房地產(chǎn)銷售管理大全房地產(chǎn)銷售管理大全目錄目錄一一銷售管理流程銷售管理流程二二崗位職責(zé)崗位職責(zé)三三銷售制度銷售制度四四部門協(xié)調(diào)部門協(xié)調(diào)五五與發(fā)展商溝通制度與發(fā)展商溝通制度六六獎(jiǎng)懲制度獎(jiǎng)懲制度

    時(shí)間: 2021-03-03     大小: 315KB     頁(yè)數(shù): 114

房地產(chǎn)代理公司新銷售員培訓(xùn)手冊(cè)方案.ppt 文檔

    房地產(chǎn)代理公司新銷售員培訓(xùn)手冊(cè)方案.ppt

    1新銷售員培訓(xùn)手冊(cè)新銷售員培訓(xùn)手冊(cè)2202177目錄目錄Part01,建華公司簡(jiǎn)介建華公司簡(jiǎn)介Part02,建華公司經(jīng)營(yíng)理念建華公司經(jīng)營(yíng)理念Part03,行政構(gòu)架行政構(gòu)架Part04,房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)P

    時(shí)間: 2021-07-09     大小: 1.69MB     頁(yè)數(shù): 192

房地產(chǎn)中介公司海外置業(yè)顧問(wèn)話術(shù)分享(3頁(yè)).docx 文檔

    房地產(chǎn)中介公司海外置業(yè)顧問(wèn)話術(shù)分享(3頁(yè)).docx

    海外置業(yè)顧問(wèn)話術(shù)分享海外置業(yè)顧問(wèn)話術(shù)分享vol,1vol,1電話溝通電話溝通一一溝通原則溝通原則1語(yǔ)速,語(yǔ)速,太快讓人聽(tīng)不進(jìn)去,太慢讓人沒(méi)耐心,合適的語(yǔ)速需要慢慢摸索,2語(yǔ)氣,語(yǔ)氣,不卑不亢,就是敘述一款好產(chǎn)品,不是乞求對(duì)方關(guān)

    時(shí)間: 2021-04-21     大小: 14.72KB     頁(yè)數(shù): 3

房地產(chǎn)推廣代理合同(6頁(yè)).pdf 文檔
房地產(chǎn)項(xiàng)目代理公司文件執(zhí)行確認(rèn).doc 文檔

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房地產(chǎn)中介公司海外房源分享帶展位說(shuō)明(6頁(yè)).pdf 文檔

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    近期近期重點(diǎn)重點(diǎn)工作安排工作安排1確定開(kāi)盤(pán)時(shí)間確定開(kāi)盤(pán)時(shí)間要召開(kāi)專門會(huì)議確定A工程進(jìn)度時(shí)間表提交報(bào)告須開(kāi)發(fā)商最后確定B交房時(shí)間提交報(bào)告須開(kāi)發(fā)商最后確定2確定銷售基本資料確定銷售基本資料A樓書(shū)交付時(shí)間提交確認(rèn)函B銷售五

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房地產(chǎn)代理公司項(xiàng)目操盤(pán)手冊(cè).pdf 文檔
房地產(chǎn)營(yíng)銷代理合同范本.doc 文檔

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