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大連市房地產(chǎn)客戶定位

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大連市房地產(chǎn)客戶定位Tag內(nèi)容描述:

1、來戶分的. 家庭結(jié)構(gòu)劃分能擬補(bǔ)很大一部分以家庭居住需求及家庭總體收入客群. 這類劃分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際上將客戶與產(chǎn)品企劃推廣地緣關(guān)系和經(jīng)濟(jì)承受能力綜合考量. 這種客戶定位回到營銷實(shí)踐的本質(zhì),但是這類分析地域性時(shí)效性以及開發(fā)商自身綜合因素 有莫大的關(guān)系。

2、2套 3套及以上 過過往往貸貸款款情情況況 無 1套 2套 3套及以 上 認(rèn)認(rèn)知知渠渠道道交交通通工工具具 價(jià)價(jià)格格接接受受范范 圍圍 對(duì)對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目目的的認(rèn)認(rèn)可可點(diǎn)點(diǎn) 對(duì)對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目目的的疑疑 點(diǎn)點(diǎn) 客客戶戶語語錄錄 反映客戶的需求性格,有利于我。

3、005000元 12001500元 2632萬 810萬 一次置業(yè) 1018萬 800015000元 24004500元 5197萬 1629萬 一次置業(yè)為主二次 置業(yè)為輔 家庭稅后 綜合年收入 稅后月收入 月還款 月收入30,30年 總承。

4、 究 基 礎(chǔ) 研 究 研 究 結(jié) 論 研 究 結(jié) 論 背景研究 背景研究?jī)?nèi)容 項(xiàng)目背景研究 城市背景研究 宏觀經(jīng)濟(jì)背景研究 項(xiàng)目背景研究 項(xiàng)目基本情況 項(xiàng)目進(jìn)展情況 開發(fā)商目標(biāo) 項(xiàng)目歷史背景 項(xiàng)目現(xiàn)狀及特點(diǎn) 城市背景研究 大連地理位置 大連。

5、大連帶狀 的城市布局,目前政府導(dǎo)向性較強(qiáng),品牌開發(fā)商云集,堪比一把雙的城市布局,目前政府導(dǎo)向性較強(qiáng),品牌開發(fā)商云集,堪比一把雙 刃劍.刃劍. 項(xiàng)目位于大連市中山區(qū)政府打造的未來中央商務(wù)區(qū)未來中央商務(wù)區(qū)東港商務(wù)區(qū); 西拓北進(jìn)的城市規(guī)劃中,填海。

6、等,同時(shí)也 對(duì) 2010 年市場(chǎng)進(jìn)行了總體展望.搜狐焦點(diǎn)網(wǎng)對(duì)此次發(fā)布會(huì)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)直播. 2009 年房地產(chǎn)開發(fā)用地需求呈現(xiàn)出高漲態(tài)勢(shì),主要表現(xiàn)為外資發(fā)展商在大連拿地?zé)崆?高漲,恒隆鷹君恒基世茂等外資開發(fā)商紛紛搶灘大連.同時(shí),內(nèi)地知名開發(fā)企業(yè)。

7、宏觀環(huán)境分析本項(xiàng)目啟示 . 25 第二部分:市場(chǎng)專題第二部分:市場(chǎng)專題 . 27 2 住宅市場(chǎng)專題 . 27 2.1 整體住宅市場(chǎng)分析 . 27 2.1.1 住宅市場(chǎng)板塊分布 . 28 2.1.2 住宅市場(chǎng)供求分析 . 29 2.1.3 住。

8、稱項(xiàng)目名稱 產(chǎn)品類型產(chǎn)品類型 裝修品類裝修品類 裝修費(fèi)用裝修費(fèi)用 裝修風(fēng)格裝修風(fēng)格 中央商務(wù)區(qū)中央商務(wù)區(qū) 嘉和花樣年華期嘉和花樣年華期 酒店式公寓 菜單精裝 定制精裝 10002500 元平 后古典風(fēng)格 普照假日廣場(chǎng)普照假日廣場(chǎng) 定制精裝 。

9、統(tǒng)的商業(yè)圈中,大連市政府對(duì)天津街的重點(diǎn) 改造,使天津街將打造成大連市最大的具有歐陸風(fēng)情,集購物旅 游娛樂等于一體的多元化的商業(yè)步行街. 雖然目前天津街進(jìn)行市政改造工程,但該地段仍保持濃厚的商業(yè) 氣氛,包括勝利廣場(chǎng)至普照街一段天津街,以天倫商。

10、你手中的 LOMO相機(jī)就不停地發(fā)出咔嚓咔嚓聲,你根本不用去 考慮對(duì)不對(duì)焦曝光多少,被攝物有無形成關(guān)系不重 要;它是平等的.在LOMO圈子里,沒有所謂的高級(jí) 器材和低級(jí)器材之分,沒有所謂的技術(shù)高低之分,只 有SNAPSHOT,只有記錄瞬間的。

11、資源不資釐 技術(shù)癿對(duì)流中起到了樞紐作用.1899 年9月大連渣開巟共建,大連正式建市. 1984年被國家批準(zhǔn)為計(jì)劃單列市. 1985年被批準(zhǔn)為計(jì)劃單列市, 1994年5月,國務(wù)院批準(zhǔn)大連市為副 省級(jí)城市. 綜吅概冴,全市總面積 12574平。

12、d 12 Mature family With kids Single parent family With kids Empty Nester Active Adults : No .3 No .1 No .2 。

13、是成為準(zhǔn)客戶的基本條件要素 ,然后根據(jù)這些條件去開發(fā) 尋找客戶,并為日后與客戶的銷售洽談打下良好的基礎(chǔ).尋找客戶,并為日后與客戶的銷售洽談打下良好的基礎(chǔ). 客戶的來源渠道客戶的來源渠道 要想把房子銷售出去,首先要尋找到有效的客戶.客戶的來源。

14、至客戶身邊至客戶身邊0.50.5米米 處.處. 二使用家成置業(yè)的規(guī)范用語 1要體現(xiàn)讓客戶走進(jìn)我們家成置業(yè),有一種家的親切和溫暖;要體現(xiàn)讓客戶走進(jìn)我們家成置業(yè),有一種家的親切和溫暖; 2做到:儀表端莊主動(dòng)微笑迎賓;做到:儀表端莊主動(dòng)微笑迎賓。

15、連市土地成交結(jié)構(gòu)走勢(shì)按規(guī)劃建面 2021年13月,大連市以住宅用地成交為主,占比49.8,其次,其他用地成交占比21.5.2021年3月,大連市以住宅用地成交為主,占比 54.1. 20042005200620072008200920102。

16、所以,尤其在現(xiàn)代,營銷工作的歷史使命是所以,尤其在現(xiàn)代,營銷工作的歷史使命是 在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代 幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正的需求幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正的需求 找到自己所需要。

17、熱水器, 合同交付標(biāo)準(zhǔn)中則無; 2. 商鋪層高不合同約定或廣告宣傳丌一致; 典型馬鞍山:二層商鋪層高合同約定4.8米,實(shí)際不足4.35米; 4. 合同約定過亍具體 典型合肥瑤海:合同中明確了電梯的具體型號(hào)MCA1050 5. 同一產(chǎn)品在丌同。

18、其在現(xiàn)代,營銷工作的歷史使命是所以,尤其在現(xiàn)代,營銷工作的歷史使命是 在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代 幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正的需求幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正的需求 找到自己所需要的產(chǎn)品與。

19、癿土地信息. 儲(chǔ)備地塊: 未開収地坑. 剩 余 量: 可售量減去成交量. 儲(chǔ) 備 量: 未開収土地癿總建筑面積. 外地寵群: 以常用手機(jī)號(hào)碼所在地為準(zhǔn). 中原市場(chǎng)研究報(bào)告名詞解釋中原市場(chǎng)研究報(bào)告名詞解釋 年終歲尾,又到了回顧不預(yù)測(cè)的時(shí)間.1。

20、臨港 工業(yè)區(qū),總面積為4176.07平方公里. 瓦房店城市性質(zhì)為:環(huán)渤海地區(qū) 的現(xiàn)代新興工業(yè)城市,濱海生態(tài)宜居城市. 據(jù)瓦房店市城市總體規(guī)劃,到2015年,瓦房店城鎮(zhèn)化水平達(dá)到 63.0,城鎮(zhèn)人口74萬人.瓦房店市正在完善城市總體規(guī)劃,中心。

21、土地市場(chǎng)土地市場(chǎng) 整體市場(chǎng)成交結(jié)構(gòu) 大連市土地成交結(jié)構(gòu)走勢(shì)按規(guī)劃建面 2021年14月,大連市以住宅用地成交為主,占比71.6,其次,商辦用地成交占比28.4.2021年4月,大連市以商辦用地成交為主,占比 100.0. 200520062。

22、很實(shí)用,我感覺挺滿意的 華發(fā)業(yè)主陳先生,購買340平米別墅產(chǎn)品 這房子通風(fēng)采風(fēng)都不錯(cuò),還是雙車位設(shè)計(jì),景觀也不錯(cuò) 華發(fā)業(yè)主李小姐,購買260平米別墅產(chǎn)品 華發(fā)世紀(jì)城華發(fā)世紀(jì)城 市場(chǎng)產(chǎn)市場(chǎng)產(chǎn) 品分析品分析 贈(zèng)送空中花園01 送地面陽光雙車 位。

23、解讀 開發(fā)計(jì)劃解析開發(fā)計(jì)劃解析 1宗地位置 2交通條件 3地塊現(xiàn)狀 4周邊配套 5項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 6SWOT分析 7開發(fā)目標(biāo) 商業(yè)配套 教育配套 醫(yī)療配套 項(xiàng)目本體研究項(xiàng)目本體研究 本 案 宗地宗地 火車站火車站 星海廣場(chǎng)星海廣場(chǎng) 棒棰島景區(qū)。

24、強(qiáng)收縮銀根, 提高銀行貸款利率, 這對(duì)市場(chǎng)帶來了一定的沖 擊和影響. 一 xxxx 國際廣場(chǎng)需要高檔次的裝修標(biāo)準(zhǔn)國際廣場(chǎng)需要高檔次的裝修標(biāo)準(zhǔn) 酒店公寓全部統(tǒng)一裝修, 裝修工程交由有實(shí)力的專業(yè)裝飾公司來完成, 這樣開發(fā)商可以省去很多麻煩.在 。

25、 單位:萬平方米 開工總面積開工總面積 住宅面積住宅面積 商業(yè)用房商業(yè)用房 動(dòng)遷房動(dòng)遷房 123123 4646 8 8 172.2172.2 2006 年 16 月份銷售價(jià)格均價(jià)情況 單位:元 住宅住宅 普通住宅普通住宅 別墅別墅 高檔公。

26、咨詢電話 房地產(chǎn)展會(huì) 現(xiàn)場(chǎng)接待 促銷活動(dòng) 上門拜訪 朋友介紹等. 客戶大多通過開發(fā)商在報(bào)紙電視等媒體上做的廣告打來電 話,或是在房展會(huì)上 促銷活動(dòng)中得到項(xiàng)目的資料,如果感覺符合自己 的要求,則會(huì)抽出時(shí)間親自到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)售樓處參觀,或是通過朋友。

27、發(fā)現(xiàn)自己真正的需求 找到自己所需要的產(chǎn)品與服務(wù) 所以,客戶定位是為了解決這一雙向需求的理論工具 也是為我們提供營銷方向的一種指導(dǎo)工具 3 4 客戶定位模式探究 按收入水平劃分 按家庭結(jié)構(gòu)劃分 按營銷屬性思考 這類劃分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際上是第一代劃分標(biāo)。

28、細(xì)分與產(chǎn)品定位 萬科的七對(duì)眼睛萬科的七對(duì)眼睛 萬科萬科標(biāo)桿學(xué)習(xí)巡講標(biāo)桿學(xué)習(xí)巡講 Pulte homes Pulte homes 描述的七對(duì)眼睛是什么描述的七對(duì)眼睛是什么 各個(gè)專業(yè),在各個(gè)專業(yè),在產(chǎn)品解決方案的過產(chǎn)品解決方案的過 程程中像打中。

29、 Single Family Starter Without kids Family Starter With kid 12 Mature family With kids Single parent family With kids Em。

30、生活悖論物質(zhì)生活悖論 所以,尤其在現(xiàn)代,營銷工作的歷史使命是所以,尤其在現(xiàn)代,營銷工作的歷史使命是 在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代 幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正的需求幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正。

31、劃 營銷管理 與執(zhí)行 整合營銷傳播 項(xiàng)目拓展 售后服務(wù) 及客戶管理 本課程在業(yè)務(wù)線中的位置: 方法方法目的目的 市場(chǎng)調(diào)研市場(chǎng)調(diào)研 及及 客戶定位客戶定位 利潤是企業(yè)的命脈,而要實(shí)現(xiàn)利潤,就需要 客戶的購買; 本課程的適用對(duì)象: 重點(diǎn)對(duì)象:咨。

32、生活悖論物質(zhì)生活悖論 所以,尤其在現(xiàn)代,營銷工作的歷史使命是所以,尤其在現(xiàn)代,營銷工作的歷史使命是 在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代 幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正的需求幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正。

33、付能力 通過什么渠道了解物業(yè)信息通過什么渠道了解物業(yè)信息 媒體偏好媒體偏好 接觸渠道接觸渠道 了解我嗎了解我嗎 職位行業(yè)背景年齡家庭情況等職位行業(yè)背景年齡家庭情況等 客戶研究目的 了解住宅置業(yè)客戶的細(xì)分規(guī)則了解住宅置業(yè)客戶的細(xì)分規(guī)則 了解客。

34、孩子成長健康安全 2戶內(nèi)空間功能配置及標(biāo)準(zhǔn) 34平米玄關(guān)56平米廚房45平米衛(wèi)生間79平米 餐廳1820平米客廳1012平米主人房810平米次 房68平米書房5平米陽臺(tái) 戶戶內(nèi)內(nèi)空空間間功功能能配配置置及及標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 客廳 性質(zhì)用途 功能配置。

35、期市場(chǎng)調(diào)研市場(chǎng)調(diào)研 與客戶定位 項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略 及形象定位及形象定位 產(chǎn)品定位及產(chǎn)品定位及 魅力化策劃魅力化策劃 營銷管理營銷管理 與執(zhí)行與執(zhí)行 整合營銷傳播整合營銷傳播 項(xiàng)目拓展項(xiàng)目拓展 售后服務(wù)售后服務(wù) 及客戶管理及客戶管理 。

36、劃 營銷管理 與執(zhí)行 整合營銷傳播 項(xiàng)目拓展 售后服務(wù) 及客戶管理 本課程在業(yè)務(wù)線中的位置: 方法方法目的目的 市場(chǎng)調(diào)研市場(chǎng)調(diào)研 及及 客戶定位客戶定位 利潤是企業(yè)的命脈,而要實(shí)現(xiàn)利潤,就需要 客戶的購買; 本課程的適用對(duì)象: 重點(diǎn)對(duì)象:咨。

37、000天河自用投資 1月10要求要南向的半層單元,告知無法出售,只能東半層和西半層. 1月15日再次來電還是不死心想南向半層,將此情況已回報(bào)給區(qū)小姐,區(qū)小姐講找人也是不可以出售的. 1月19日不是南向就暫時(shí)不考慮了. 2月18日17樓111。

38、活應(yīng)變 極強(qiáng)的成功欲望 二 如何成為合格的派單員 領(lǐng)取派單任務(wù) 分組分配任務(wù) 實(shí)地派單執(zhí)行 派單拓客情況反饋 派單情況總結(jié)及評(píng)比 三 一次完整的派單流程是什么樣的 1 2 3 4 5 派單發(fā)海報(bào) 派單任務(wù)關(guān)鍵在于派單數(shù)量 派單核心目的提高來。

39、需要 住宅功能基本需求住宅功能基本需求 住住的需要的需要 自尊自尊他尊他尊占有欲占有欲 社會(huì)地位標(biāo)志物社會(huì)地位標(biāo)志物 家庭溫暖和群體認(rèn)同家庭溫暖和群體認(rèn)同 家家和和社區(qū)社區(qū) 安全感安全感自由感自由感 買房擁有買房擁有的需要的需要 自我實(shí)現(xiàn)的。

40、 客戶資源有限,誰的客戶渠道體系越合理,越完善, 誰就能奪得先機(jī). 淡市下大盤客戶拓展渠道淡市下大盤客戶拓展渠道主動(dòng)式營銷主動(dòng)式營銷 破冰之道破冰之道 行銷行銷 客戶渠道體系客戶渠道體系 巡展巡展 團(tuán)購?fù)卣箞F(tuán)購?fù)卣?其它渠道其它渠道 異地客。

41、在供應(yīng)量:潛在供應(yīng)量: 已取地項(xiàng)目中還未開工建設(shè)的建筑面積. 潛在地塊:潛在地塊: 為招拍掛土地及過往取地后未開發(fā). 剩剩 余余 量:量: 可售量減去成交量. 有效庫存:有效庫存: 剩余量存量之和的建筑面積. 去化周期:去化周期: 有效庫存。

42、客戶身邊至客戶身邊0.50.5米處.米處. 二使用家成置業(yè)的規(guī)范用語 1要體現(xiàn)讓客戶走進(jìn)我們家成置業(yè),有一種家的親切和溫暖;要體現(xiàn)讓客戶走進(jìn)我們家成置業(yè),有一種家的親切和溫暖; 2做到:儀表端莊主動(dòng)微笑迎賓;做到:儀表端莊主動(dòng)微笑迎賓; 3。

43、旨在剖析90方以下小戶型客戶的購房原因及需求,同時(shí)了解他們對(duì)目標(biāo)方以下小戶型客戶的購房原因及需求,同時(shí)了解他們對(duì)目標(biāo) 板塊的看法,從而為德勝項(xiàng)目小戶型的客群定位及產(chǎn)品設(shè)計(jì)提供建設(shè)性的意見和依據(jù)板塊的看法,從而為德勝項(xiàng)目小戶型的客群定位及產(chǎn)品。

44、61.5698.2551.5414.8325.4 73.530.326.788.1174.663.61120.546.1131.259.647.571.271.3 上市面積 環(huán)比 201020112012210121022103210421。

45、務(wù)及客戶管理本課程在業(yè)務(wù)線中的位置:方法方法目的目的市場(chǎng)調(diào)研市場(chǎng)調(diào)研 及及 客戶定位客戶定位利潤是企業(yè)的命脈,而要實(shí)現(xiàn)利潤,就需要客戶的購買;本課程的適用對(duì)象:重點(diǎn)對(duì)象:咨詢顧問市場(chǎng)分析師其他對(duì)象:產(chǎn)品拓展?fàn)I銷策劃相關(guān)人員課程目標(biāo): 熟悉新。

46、力化策劃營銷管理營銷管理與執(zhí)行與執(zhí)行整合營銷傳播整合營銷傳播項(xiàng)目拓展項(xiàng)目拓展售后服務(wù)售后服務(wù)及客戶管理及客戶管理本課程在業(yè)務(wù)線中的位置:項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略及形象定位課程:課程:創(chuàng)造令客戶感動(dòng)的形象定位體系創(chuàng)造令客戶感動(dòng)的形象定位體系客戶定位戰(zhàn)略定。

47、戶定位利潤是企業(yè)的命脈,而要實(shí)現(xiàn)利潤,就需要客戶的購買;本課程的適用對(duì)象:重點(diǎn)對(duì)象:咨詢顧問市場(chǎng)分析師其他對(duì)象:產(chǎn)品拓展?fàn)I銷策劃相關(guān)人員課程目標(biāo): 熟悉新景祥市場(chǎng)調(diào)研的作用,掌握如何運(yùn)用新景祥經(jīng)典方法論,掌握市場(chǎng)調(diào)研流程與方法,提高顧問和市。

48、之后銷售毛利潤率:35.4所得稅之前目目錄錄第第 1 1 章章投資可行性研究綜述投資可行性研究綜述第第 2 2 章章項(xiàng)目概況及公司介紹項(xiàng)目概況及公司介紹第第 3 3 章章土地權(quán)益價(jià)值及風(fēng)險(xiǎn)分析土地權(quán)益價(jià)值及風(fēng)險(xiǎn)分析第第 4 4 章章市場(chǎng)分析。

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    前言前言3,13,1本項(xiàng)目須解決的問題本項(xiàng)目須解決的問題大連市位于遼東半島南端,是中國東北部的最著名的旅游城市,大連市中心區(qū)常駐人口僅為180萬,商場(chǎng)供應(yīng)量和市場(chǎng)壓力較大,僅去年市場(chǎng)推出量就高達(dá)213萬平方米,目前全市商

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    銷售風(fēng)險(xiǎn)管控中區(qū)項(xiàng)目管理中心高彬2015,2,71在系統(tǒng)年會(huì)上,中心營銷部對(duì)各項(xiàng)目下達(dá)過要求,現(xiàn)對(duì)執(zhí)行情冴進(jìn)行通報(bào),一商品房預(yù)售合同全面自查截止1月30日,43個(gè)項(xiàng)目全部按時(shí)完成商品房預(yù)售合同的自查和OA上報(bào),其中,25

    時(shí)間: 2021-04-23     大小: 2.33MB     頁數(shù): 30

房地產(chǎn)營銷客戶定位.doc 文檔

    房地產(chǎn)營銷客戶定位.doc

    客戶定位客戶定位界定并尋找客戶界定并尋找客戶任何銷售過程的第一個(gè)步驟都是要尋找潛在客戶,在開始正式的銷售活動(dòng)前,銷售人員應(yīng)根據(jù)自己的產(chǎn)品特征,明確目標(biāo)客戶群,分析他們的特征也就是成為準(zhǔn)客戶的基本條件要素,然后根據(jù)這些條件去開發(fā)尋找

    時(shí)間: 2021-06-09     大小: 25.50KB     頁數(shù): 11

世聯(lián)房地產(chǎn)代理大連客戶案例分析(116頁).ppt 文檔
房地產(chǎn)客戶定位研究報(bào)告.ppt 文檔

    房地產(chǎn)客戶定位研究報(bào)告.ppt

    客戶定位永恒命題市場(chǎng)中心內(nèi)部培訓(xùn)文件2008年6月16日22客戶定位的意義客戶定位的意義33客戶定位對(duì)于營銷的意義客戶定位對(duì)于營銷的意義一切產(chǎn)生于矛盾一切產(chǎn)生于矛盾我們生活在一個(gè)無所不有的物質(zhì)社會(huì),發(fā)達(dá)的生產(chǎn)力與充裕的產(chǎn)品

    時(shí)間: 2021-07-26     大小: 11.73MB     頁數(shù): 35

房地產(chǎn)客戶定位分析培訓(xùn)(35頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)客戶定位分析培訓(xùn)(35頁).pdf

    客戶定位永恒命題市場(chǎng)中心內(nèi)部培訓(xùn)文件2客戶定位的意義客戶定位的意義3客戶定位對(duì)于營銷的意義客戶定位對(duì)于營銷的意義一切產(chǎn)生于矛盾一切產(chǎn)生于矛盾我們生活在一個(gè)無所不有的物質(zhì)社會(huì),發(fā)達(dá)的生產(chǎn)力與充裕的產(chǎn)品與服務(wù)制造了繁榮的供應(yīng)市場(chǎng)

    時(shí)間: 2021-05-01     大小: 1.74MB     頁數(shù): 35

房地產(chǎn)客戶分類模型與客戶定位工具及應(yīng)用分析報(bào)告.ppt 文檔

    房地產(chǎn)客戶分類模型與客戶定位工具及應(yīng)用分析報(bào)告.ppt

    易居客戶分類模型與客戶定位工具易居客戶分類模型與客戶定位工具及應(yīng)用及應(yīng)用模型研究背景模型研究背景房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展理性化房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展理性化賣方市場(chǎng)賣方市場(chǎng)買方市場(chǎng)買方市場(chǎng)產(chǎn)品導(dǎo)向產(chǎn)品導(dǎo)向市場(chǎng)導(dǎo)向市場(chǎng)導(dǎo)向客戶導(dǎo)向客戶導(dǎo)向房產(chǎn)

    時(shí)間: 2021-09-24     大小: 3.67MB     頁數(shù): 54

房地產(chǎn)中介公司客戶定位--界定并尋找客戶(10頁).doc 文檔

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    客客戶戶定定位位界界定定并并尋尋找找客客戶戶任何銷售過程的第一個(gè)步驟都是要尋找潛在客戶,在開始正式的銷任何銷售過程的第一個(gè)步驟都是要尋找潛在客戶,在開始正式的銷售活動(dòng)前,銷售人員應(yīng)根據(jù)自己的產(chǎn)品特征,明確目標(biāo)客

    時(shí)間: 2021-04-19     大小: 30.50KB     頁數(shù): 10

房地產(chǎn)項(xiàng)目代理公司客戶定位報(bào)告(簡(jiǎn)裝).doc 文檔

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    1,國際廣場(chǎng)國際公寓國際廣場(chǎng)國際公寓市場(chǎng)分析及產(chǎn)品定位報(bào)告市場(chǎng)分析及產(chǎn)品定位報(bào)告就昆山房地產(chǎn)業(yè)而言,以2006年2007年上半年為例,昆山房地產(chǎn)市場(chǎng)繼續(xù)保持健康穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì),市場(chǎng)秩序良好,消費(fèi)群體仍然以新昆山

    時(shí)間: 2021-05-18     大小: 23.55KB     頁數(shù): 4

房地產(chǎn)項(xiàng)目基于客戶細(xì)分和客戶價(jià)值的產(chǎn)品定位流程方案.pdf 文檔
房地產(chǎn)公司客戶定位分析報(bào)告(35頁).pptx 文檔

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    客戶定位永恒命題2客戶定位的意義客戶定位對(duì)于營銷的意義一切產(chǎn)生于矛盾我們生活在一個(gè)無所不有的物質(zhì)社會(huì),發(fā)達(dá)的生產(chǎn)力與充裕的產(chǎn)品與服務(wù)制造了繁榮的供應(yīng)市場(chǎng),充裕的資金構(gòu)成了旺盛的需求,物質(zhì)生活悖論但是,那些產(chǎn)品與服務(wù)是真正受到市

    時(shí)間: 2021-06-30     大小: 999.20KB     頁數(shù): 35

房地產(chǎn)集團(tuán)精裝研發(fā)客戶營銷定位分析表.xls 文檔

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    都都市市精精英英客客戶戶描描述述項(xiàng)目800標(biāo)準(zhǔn)79,88平米三房家庭結(jié)構(gòu)夫婦3035,孩子05歲居住人口31支付能力中置業(yè)動(dòng)機(jī)孩子上學(xué)房間數(shù)需求3房,父母或保姆幫助帶孩子,緊湊三房可以滿足,顏色及材料定位以平板貼木皮材料為主

    時(shí)間: 2021-08-03     大小: 51KB     頁數(shù): 15

房地產(chǎn)項(xiàng)目代理公司客戶定位報(bào)告(詳細(xì)版).doc 文檔

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    1,國際廣場(chǎng)客戶定位及裝修建議報(bào)告國際廣場(chǎng)客戶定位及裝修建議報(bào)告一昆山市場(chǎng)分析一昆山市場(chǎng)分析就房地產(chǎn)業(yè)而言,以2006年上半年為例,昆山房地產(chǎn)市場(chǎng)繼續(xù)保持健康穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì),市場(chǎng)秩序良好,消費(fèi)群體仍然以新昆山人臺(tái)港澳

    時(shí)間: 2021-05-18     大小: 126KB     頁數(shù): 9

房地產(chǎn)公司客戶定位培訓(xùn)課件.ppt 文檔

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    客戶定位永恒命題市場(chǎng)中心內(nèi)部培訓(xùn)文件2008年6月16日22客戶定位的意義客戶定位的意義33客戶定位對(duì)于營銷的意義客戶定位對(duì)于營銷的意義一切產(chǎn)生于矛盾一切產(chǎn)生于矛盾我們生活在一個(gè)無所不有的物質(zhì)社會(huì),發(fā)達(dá)的生產(chǎn)力與充裕的產(chǎn)品

    時(shí)間: 2021-07-20     大小: 12.22MB     頁數(shù): 35

房地產(chǎn)公司客戶細(xì)分與產(chǎn)品定位報(bào)告(67頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)公司客戶細(xì)分與產(chǎn)品定位報(bào)告(67頁).ppt

    萬科萬科標(biāo)桿學(xué)習(xí)巡講標(biāo)桿學(xué)習(xí)巡講萬科精確制導(dǎo)的七對(duì)眼睛萬科精確制導(dǎo)的七對(duì)眼睛客戶細(xì)分與產(chǎn)品定位客戶細(xì)分與產(chǎn)品定位萬科萬科標(biāo)桿學(xué)習(xí)巡講標(biāo)桿學(xué)習(xí)巡講目錄目錄一客戶細(xì)分與產(chǎn)品定位一客戶細(xì)分與產(chǎn)品定位萬科的七萬科的七對(duì)眼睛對(duì)眼睛二萬科

    時(shí)間: 2021-06-30     大小: 9.01MB     頁數(shù): 67

房地產(chǎn)市場(chǎng)中心客戶定位詳解及案例分析(35頁).ppt 文檔

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    客戶定位永恒命題市場(chǎng)中心內(nèi)部培訓(xùn)文件22客戶定位的意義客戶定位的意義33客戶定位對(duì)于營銷的意義客戶定位對(duì)于營銷的意義一切產(chǎn)生于矛盾一切產(chǎn)生于矛盾我們生活在一個(gè)無所不有的物質(zhì)社會(huì),發(fā)達(dá)的生產(chǎn)力與充裕的產(chǎn)品與服務(wù)制造了繁榮的供

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大連房地產(chǎn)東港項(xiàng)目產(chǎn)品前期定位規(guī)劃策劃方案(42頁).ppt 文檔
房地產(chǎn)策劃客戶定位及分析工具(37頁).pdf 文檔

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    客戶定位模式探討這類劃分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際上是最早的劃分標(biāo)準(zhǔn),以房子的總價(jià)出發(fā),然后按照購買力來劃分,以收入水平的簡(jiǎn)單劃分來區(qū)別客戶的需求較為直觀,但是忽略了客戶需求屬性,遺漏很大一部分需求客戶,這類劃分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際上是目前應(yīng)用較為廣泛的模式,目前萬科的

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房地產(chǎn)公司前期策劃客戶定位模式培訓(xùn)課件(5頁).pptx 文檔
房地產(chǎn)營銷集團(tuán)客戶分析定位崗位培訓(xùn)課件(87頁).pdf 文檔

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    宋威客戶分析目錄客戶定位客戶在哪里通過哪些手段召集客戶如何打動(dòng)客戶如何聚沙成塔PART客戶定位謀定而后動(dòng)謀定而后動(dòng)通過對(duì)產(chǎn)品的分析作出精準(zhǔn)的客戶定位客戶描述年齡階層收入興趣居住地分析工作職業(yè)分析公寓客戶物質(zhì)屬性分

    時(shí)間: 2021-01-29     大小: 10.55MB     頁數(shù): 87

房地產(chǎn)淡市下大盤客戶渠道經(jīng)營分析報(bào)告.ppt 文檔

    房地產(chǎn)淡市下大盤客戶渠道經(jīng)營分析報(bào)告.ppt

    淡市下大盤渠道經(jīng)營淡市下大盤渠道經(jīng)營2淡市下大盤客戶渠道的意義淡市下大盤客戶渠道的意義淡市下,客戶觀望情緒濃,購房積極性不高,線上推廣已經(jīng)無法解決客戶上門的問題,這就需要發(fā)揮營銷的主動(dòng)性,要采取走出去的路線,主動(dòng)去找客戶,主動(dòng)式

    時(shí)間: 2021-09-24     大小: 1.91MB     頁數(shù): 76

房地產(chǎn)中介公司房地產(chǎn)三級(jí)市接待客戶技巧(8頁).ppt 文檔
創(chuàng)造令房地產(chǎn)客戶感動(dòng)的形象定位體系培訓(xùn)課件(95頁).pdf 文檔

    創(chuàng)造令房地產(chǎn)客戶感動(dòng)的形象定位體系培訓(xùn)課件(95頁).pdf

    1創(chuàng)造令客戶創(chuàng)造令客戶感動(dòng)的形象定位體系感動(dòng)的形象定位體系新景祥策劃代理全價(jià)值鏈流程體系,新景祥策劃代理全價(jià)值鏈流程體系,前期市場(chǎng)調(diào)研與客戶定位項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略及形象定位產(chǎn)品定位及魅力化策劃營銷管理與執(zhí)行整合營銷傳播項(xiàng)目拓展售后服務(wù)及客戶管理本

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大連房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)尖嶺商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品定位報(bào)告2009(159頁).doc 文檔
房地產(chǎn)客戶研究與客戶分析報(bào)告.ppt 文檔

    房地產(chǎn)客戶研究與客戶分析報(bào)告.ppt

    客戶研究與客戶分析目錄客戶分類研究客戶分類研究2客戶信息采集與管理客戶信息采集與管理4客戶研究目的客戶研究目的31客戶分析與應(yīng)用客戶分析與應(yīng)用33我們都有置業(yè)需求我想買什么樣的物業(yè)我想買什么樣的物業(yè)總價(jià)區(qū)域戶型小

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大連新城中心房地產(chǎn)項(xiàng)目定位與前期策劃營銷推廣方案(76頁).ppt 文檔

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    報(bào)告內(nèi)容框架市場(chǎng)研究報(bào)告市場(chǎng)研究報(bào)告項(xiàng)目定位報(bào)告項(xiàng)目定位報(bào)告營銷推廣報(bào)告營銷推廣報(bào)告市場(chǎng)研究報(bào)告區(qū)位及用區(qū)位及用地分析地分析開發(fā)商目開發(fā)商目標(biāo)分析標(biāo)分析政策分析政策分析四位一體顧問思路四位一體顧問思路結(jié)構(gòu)圖結(jié)構(gòu)圖研究思

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    富富力力盈盈凱凱廣廣場(chǎng)場(chǎng)意意向向客客戶戶情情況況匯匯總總表表客客戶戶名名稱稱聯(lián)聯(lián)系系電電話話首首次次接接待待時(shí)時(shí)間間面面積積約約意意向向樓樓層層折折扣扣約約報(bào)報(bào)單單價(jià)價(jià)現(xiàn)現(xiàn)辦辦公公地地點(diǎn)點(diǎn)投投資資自自用用客客戶戶跟跟

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杭州市房地產(chǎn)小戶型已成交客戶深訪報(bào)告.ppt 文檔

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    1萬科小戶型已成交客戶萬科小戶型已成交客戶深訪報(bào)告深訪報(bào)告2目錄目錄研究介紹研究介紹P38研究分析研究分析P953基本特征基本特征購房需求購房需求戶型測(cè)試戶型測(cè)試購房決策變化購房決策變化板塊測(cè)試板塊測(cè)試研究總結(jié)研

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房地產(chǎn)三級(jí)市接待客戶技巧培訓(xùn)課件.ppt(8頁) 文檔

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