大理房地產在開發區即將開盤Tag內容描述：
1、什么是執行力執行力的三層 含義 執行力決定企 業生死存亡 123 第一章 執行力的概念 1.1 什么是執行力 執行力就是將企業的戰略落實到實處 第一章 執行力的概念 1.1 什么是執行力 個人完 成任務 團隊達 成目標 決策 運營 操作 組。
2、城西班牙風情巡游 活動時間:2008年10月1日8:3011:30活動地點:碧桂園山河城銷售中心前廣場湖景周邊場地板房區花園.活動內容:配合碧桂園山河城別墅區的西班牙建筑風格,在開盤當天于銷售中心廣場區域及輪候區板房區等周邊場地,以西班牙狂。
3、城西班牙風情巡游 活動時間:2008年10月1日8:3011:30活動地點:碧桂園山河城銷售中心前廣場湖景周邊場地板房區花園.活動內容:配合碧桂園山河城別墅區的西班牙建筑風格,在開盤當天于銷售中心廣場區域及輪候區板房區等周邊場地,以西班牙狂。
4、 體市場情況以及不同產品的供貨及銷售預估情況,對各個銷售月度 所需的推廣費用預算額度各項費用的比例構成進行編制 附件:碧桂園前期導入媒體費用預算表 影片 小習題 某地級市新城市中心碧桂園,09年底摘牌, 2010年貨量表客源主要為本地市場 。
5、 11現場客戶用查詢電腦 12銷售工具本次開盤銷售的戶型圖資料,禮品 13 銷控準備 銷控表 14價格表 15 客戶類資料 客戶會員梳理表 16開盤簽到表 17 合同文本 認購書 18 簽約合同合同附圖補充協議及配合協議如:委 托裝修等 1。
6、包含不同面積區間分類匯總三 開盤流程回顧1. 選房方式 2. 銷售現場平面圖3. 開盤當天的亮點與不足圖片文字的方式四 開盤營銷回顧1. 關鍵營銷節點回顧2. 媒體廣告3. 現場營銷包裝展示 五 項目營銷總結及借鑒 六 客戶描述 1成交客戶。
7、否合同附加條款是 否認購須知是 否銷售人員持有工裝是 否上崗證是 否激光筆是 否銷售代表名片是 否辦公用品是 否銷售人員培訓情況對銷售手冊內容的掌握是 否項目基礎類房地產專業類是 否金蝶使用培訓是 否銷售人員考核上崗前考核是 否持銷期考核是。
8、銷核心問題三 階段營銷策略1. 營銷思路針對核心問題,提出解決思路2. 策略指導下的營銷節點安排3. 策略指導下的房源推售安排四 分級篩選蓄客方案認籌或入會方案1. 篩選方式與時間安排2. 優惠方式3. 地點安排4. 價格發布計劃五 階段營。
9、質量 面層與下一層結合 面層表面質量 踢腳線表面質量 樓梯踏步和臺階質量 面層表面坡度等 板塊間隙寬度 設計要求 第6.3.6條 第6.3.7條 第6.3.8條 第6.3.9條 1.0mm 1.0mm 專業工長施工員 施工單位檢查評定記錄 。
10、 石含水率 混凝土試塊 抗壓強度 MPa 攪拌機組負責人 摻合料 編 號 原材料與申請單 是否相符 鑒定日期 攪拌機組負責人 摻合料 原材料與申請單 是否相符 。
11、 難題2月25日開盤在即,剩余不足兩周儲客期,項目面臨2大難題: 1儲客時間短:跨越了新年假期,項目只剩下12天儲客時間,推售貨量多已有籌量少. 2籌量增長慢:市場上公寓存在著消化速度慢難度高的特點.項目公寓無明顯優勢, 儲客期市場知名度不。
12、活動以拓展類展廳暖場 類活動為主 4拓客以展廳落定并輻射周邊商圈覆蓋拓展, 并梳理客戶拓展渠道. 1推廣語主打示范區開放認籌信息,宣傳示范區開放大型節點. 2渠道除重點路段交通樞紐位置戶外大牌外,增加少量線下夾報led燈箱渠道,并增加微信。
13、 11現場客戶用查詢電腦 12銷售工具本次開盤銷售的戶型圖資料,禮品 13 銷控準備 銷控表 14價格表 15 客戶類資料 客戶會員梳理表 16開盤簽到表 17 合同文本 認購書 18 簽約合同合同附圖補充協議及配合協議如:委 托裝修等 1。
14、標樣板間開放標樣板間開放 采購管理部裝修標準品牌確定裝修標準相關產品品牌 成本管理部 確定目標成本 動態提供各類型產品成本價 綜合事務部 報建 預售報告 預售許可證 營銷管理部 策略方案確定 設計任務書沙盤戶型模型 等 蓄客策略 價格策略及。
15、標及現狀分析,提煉營銷核心問題 三三 階段營銷策略階段營銷策略 1. 營銷思路針對核心問題,提出解決思路 2. 策略指導下的營銷節點安排 3. 策略指導下的房源推售安排 四四 分級篩選分級篩選蓄客方案認籌或入會方案蓄客方案認籌或入會方案 1。
16、及庫存分析包含不同面積區間分類匯總 三三 開盤流程開盤流程回顧回顧 1. 選房方式 2. 銷售現場平面圖 3. 開盤當天的亮點與不足圖片文字的方式 四四 開盤營銷開盤營銷回顧回顧 1. 關鍵營銷節點回顧 2. 媒體廣告 3. 現場營銷包裝展。
17、名客戶入場 時間抽簽認購活動正式開 始, 由公證人員護送抽簽箱至舞臺 主持人抽簽叫號, 叫號三次無人應答 則按客戶自動棄權處理 中簽客戶憑選房卡正券到中簽確認區確認, 并進入選房等候區,等候選房 中簽客戶按順序進入選房區,開始選房 客戶確定。
18、定客戶進 場選房順序. 二 公開發售時間: 1請認籌客戶于公開發售當日上午 時間到現場簽到,換取選 房卡及當天選房流程等資料. 2認籌客戶換取選房卡后,親自將副聯投入抽號箱中. 時間后 不再接受客戶投遞選房卡副聯.遲到客戶須等前面客戶全部選。
19、 成交價 二房成交均價在 13500 元,三房成交均價 在 15000 元. 成交情況 289 套 去化率 84.8 解籌率 48.2 優惠活動 1認籌 2 萬享開盤當天優惠 1; 2按揭 2,全款 5 樓棟 戶型 面積 推出套數套 產品比。
20、經濟技術開發區1616號號 地項目開發事宜,我司立即成立了項目策劃組,地項目開發事宜,我司立即成立了項目策劃組, 對貴司該項目的發展規劃項目定位等方面進行對貴司該項目的發展規劃項目定位等方面進行 了初步研究探討,并提出以下部分建議.妥否之了。
21、 兩個項目應該承載什么樣的歷叱使命 亞德里亞海灣是公司品牌尋入,樹立品牌之作; 亞德里亞海灣需要通過快速去化保證公司的資釐安全; 半山半島項目是公司品牌提升的代表項目,面臨著擴張的 廹發支撐壓力隊伍成長品牌積淀資釐支持,勢必對 本項目的財務。
22、品牌尋入,樹立品牌之作; 亞德里亞海灣需要通過快速去化保證公司的資釐安全; 半山半島項目是公司品牌提升的代表項目,面臨著擴張的 廹發支撐壓力隊伍成長品牌積淀資釐支持,勢必對 本項目的財務和與業素質斱面有更高的要求; 3 前言:必須回答的幾個。
23、客按照自身的目標和思路,完成整個交易過程,實現企業經營 成果. 這個交易過程的核心環節就是定價與開盤組織. 1.定價的基礎知識 2.定價案例分析 3.定價的實際操作體會 4.開盤的基礎知識 5.開盤案例分析 6.開盤實際操作體會 目錄 1。
24、責監督本部門考勤的執行. 三部門考勤員負責本部門的日常考勤及呈報. 第二章第二章 考勤制度考勤制度規定規定 第四條第四條 工作時間 公司每月考勤期間為每月 1 日至月底最后一天,上班時間為 上午 8:3012:00,下午 13:3017:0。
25、欲買之,遍尋京城,未有稱心者,或交通,或配套,或環境,且價格 不菲,子何恃而住 吾數年來欲買之,遍尋京城,未有稱心者,或交通,或配套,或環境,且價格 不菲,子何恃而住 越明年,貧者見于富者.富者曰:越明年,貧者見于富者.富者曰:君之低密度可。
26、可不得向第三方透露 或用于其它目的 Private and ConfidentialSS May.5.2008 Page 1 1 1 1 目錄目錄 1.01.01.0 1.0 大理房地產市場要點分析大理房地產市場要點分析. . . . . 。
27、33.4 平方公里;市區總面積 838.52 平方 公里,市區建成區面積為 224 平方公里.全市常住人口中,漢族人口為 459.55 萬人. 今年上半年安徽省各市統計局紛紛公布數據.安徽本省實現生產總值 4512 億,同比增長 11.8。
28、用地許可證土地 使用證規劃許可證及開工證預售 房地產權證現房銷售情況下展示 代理機構營業執照委托銷售代理情況下展示 城市商品房預售管理辦法 商品房銷售管理辦法 銷售人員 持有 工裝 營銷策劃部 上崗證銷售人員公示欄 銷售代表名片 辦公用品 。
29、盤面積平方米,計劃 推盤均價元平方米; 3. 開盤當日,認購與簽約套數小計套個,認購與簽約面積小計 平方米,認購與簽約均價元平方米,認購與簽約金額小計 萬元; 4. 開盤當日,一次開盤去化率; 5. 開盤當日,均價實現率; 6. 開盤當日。
30、式時間和口徑 確定選房地點 制定開盤流程做好物料及人 員的具體安排 確定協助開盤的人員名單,并 通知落實同時落實人員的宿食 問題 現場包裝和物料 代理商和發展商的分工細化 清楚開發商銷控單位情況清楚開發商銷控單位情況 確定選房禮品 開盤前籌。
31、坡裕廊工業園 . 14 第九章 中國開發區商業服務業房地產的機會分析 . 16 第十章 第一章 中國開發區情況概要 . 2 第二章 中國開發區土地相關政策 . 3 第三章 中國開發區歷史發展過程 . 4 第四章 中國開發區的形成模式 . 6。
32、 短期短期 大大 大大 期貨期貨 各類期貨各類期貨 大大 短期短期 大大 大大 外匯外匯 活期活期 定期定期 中中 小小 長期長期 小小 小小 收藏品收藏品 古董古董 藝術品藝術品 大大 長期長期 大大 大大 聚股聚股 合股合股 生意生意 。
33、自調控 14 個月 來,銀行利率不斷上調,銀根收緊,銀行貸款同比出現較大幅度的下降.截止 5 月底,2011 年銀行貸款增 幅不到 10,而 2010 年銀行貸款增幅最高曾達到 46.1.預收賬款增幅相比 2010 年也同樣出現了下降. 。
34、價目的 五估價時點 六價值定義 七估價依據 八估價原則 九估價方法 十估價結果 十一估價人員 十二估價作業日期 十三估價報告應用的有效期 五估價技術報告10 六附件39 1 致 委 托 方 函 致 委 托 方 函 天津津濱發展股份有限公司。
35、而與施工承包商以下簡稱承包 商簽訂合同所采用的模式.而對于在招標文件中約定材料的品牌型號規格并在招標階段形成競爭價 的,由于合同關系簡單,權利義務明確,本文不再贅述. 甲定乙辦甲定乙供的材料采購在裝飾安裝工程中經常采用.由于裝飾安裝工程的材。
36、間外出,必須在樓盤的小白板上登記去向.如臨時或突 發性工作安排,也應該通知樓盤現場負責人,代其寫明去向,知會現場銷售 代表. 輪序 1銷售代表按時簽到,并按簽到順序接待客戶,記錄內容及時,詳實. 2不能惡意輪空,輪到接待的同事須接前做好準備。
37、裝完成,示范區達到開放條件 4保安保潔到位 5邀請客戶并確認 6開盤當天活動方案確定,活動單位預演人員到位 7新聞單位人員邀請并確認,新聞通稿準備完畢 8銷售軟件系統思源安裝完畢,可操作 事 前 應 準 備 的 文 件 1土地證 2用地規劃。
38、 開盤活動的組織流程 1. 由市場營銷部高級經理組織銷售開盤活動方案研討會,并測算開盤活動費用; 2. 由銷售部經理編制開盤活動策劃書,提交市場營銷部高級經理審批; 3. 市場營銷部高級經理與集團營銷管理部溝通,修改細化開盤活動策劃書,形成。
39、 1. 各地區市場營銷部收集樓盤展銷會的信息并進行分析,選擇性地提出參展建 議 2. 由市場營銷部高級經理組織是否參展的研討會,并測算參展費用 3. 若決定參展,則由營銷部經理組織展會現場實地考察,選擇展位,編制參展 策劃書,報給市場營銷部。
40、周圍分布有紅旗超市菜 市工商銀行圣燈鄉小學,生活配套設施比較齊全,適合安家居住. 項目所在地塊為原前鋒公司用地,周圍遍布前鋒公司的職工宿舍樓,包括 金色家園后面在售的陽光嘉苑小高層電梯公寓,建筑面積 21912 平米,開發商 為成都前鋒房。
41、微拖后一點兒的事情,哪 些屬于戰略目標上的障礙,哪些屬于戰術上的問題.它很有針對 性, 有利于領導者和管理者在單位的發展上做出較正確的決策和 規劃. 1SWOT 的含意 swot 四個英文字母代表 Strength, Weakness, Q。
42、號牌;無預約客戶在 10:30 之后發放號 牌; 預約客戶需要出示身份證明, 檢查預約單和收據, 如果沒有帶收據, 請客戶在事先準備好的沒帶收據的聲明單上簽字.確認后有序進入 2 號等候區繼續等候叫號. 登記領號 確認房號 簽約付款 前 6。
43、精裝1183000 預計3月末舉行最強智多星 爭霸賽初選 毛坯總價5萬0.990.98 雅居寶推介獎勵 5000 天明海怡灣西區普通住宅 34棟,79二房;92三房; 100三房;103三房;111三 房;130三房;136三房;166 四。
44、微拖后一點兒的事情,哪 些屬于戰略目標上的障礙,哪些屬于戰術上的問題.它很有針對 性, 有利于領導者和管理者在單位的發展上做出較正確的決策和 規劃. 1SWOT 的含意 swot 四個英文字母代表 Strength, Weakness, Q。
45、持續從緊,小微企業仍舊會是政策的扶持重點,房地產會繼續面臨限 流閥的控制;房產稅作為構建長效調控機制的重要一環,也是大家關心的焦點問題, 但全面落實的條件還不成熟,房產稅全面落地的影響也有待驗證;住建部部署的十大 工作任務重,第一條就是以穩。
46、性地塊開發的必要性11宏觀區位背景宏觀區位背景11項目位置描述項目位置描述12 1.31.3 地塊開發條件分析地塊開發條件分析13基地地質情況基地地質情況13地塊文脈自然及歷史地塊文脈自然及歷史13地塊周邊配套設施建設地塊周邊配套設施建設1。
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