1、裝風(fēng)格相結(jié)合,方便更新. 棒棒糖元素和線條的運(yùn)用, 從外到內(nèi)的包裝和點(diǎn)綴. part1 營銷中心包裝 1 營銷中心外面的樹 彩色新衣,遠(yuǎn)遠(yuǎn)就很打眼,讓人在素色的寒冬里眼前一亮 2 營銷中心外墻 把營銷中心外墻包裝成禮品盒的形式,色彩和元素可。

2、讓所有刜 學(xué)者有模板可供使用. P3 課程目錄 PART1:活勱的定義不分類 PART2:活勱方案框架及詳紳分析 PART3:活勱方案寫作創(chuàng)新不注意事項 你參加過哪些活勱 哪個活勱給你留下深刻印象 為什么 P5 活勱的定義不分類 什么是活。

3、10日內(nèi) 拿 地 后 第 1 7 0 日 4.1 拿地后25日內(nèi)3.2 客戶拓展方案拿地后110日內(nèi)4.2 拿地后110日內(nèi)3.3 榮盛中國行拿地后120日內(nèi)4.3 拿地后100日內(nèi)3.4 產(chǎn)品推介會新聞發(fā)布會 拿地后140日內(nèi)4.4 3。

4、都能人氣爆棚,讓微信朊友圈看到都是它的刷屏. 房地產(chǎn)市場經(jīng)歷了2020年一年的調(diào)整期,好丌容易在年底進(jìn)入平穩(wěn)期,在2021年新年伊始再次 遭逢新冠肺炎疫情的沖擊,這真可以說是屋漏偏逢連夜雨,船遲又遇打頭風(fēng),對于房企來說, 這個寒冬有點(diǎn)長,暖。

5、部分第六部分 市場推廣方案階段市場推廣方案階段3340 第七部分第七部分 開盤階段開盤階段4147 第一部分第一部分 總則總則 101 為統(tǒng)一萬科集團(tuán)各房地產(chǎn)項目營銷的標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范房地產(chǎn)項目營銷 的內(nèi)容和深度,達(dá)到確保營銷工作完整提高營銷工作。

6、展示形象高于項目定位展示形象高于項目定位 突出展示中的細(xì)節(jié)品質(zhì)突出展示中的細(xì)節(jié)品質(zhì) 抓抓 住住 主主 題,無題,無 限放大限放大 本報告所有權(quán)歸世聯(lián)地產(chǎn)顧問深圳有限公司. 理解展示包裝理解展示包裝 本報告所有權(quán)歸世聯(lián)地產(chǎn)顧問深圳有限公司. 。

7、地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展等情況而進(jìn)行調(diào)整. 根據(jù)北京公園的開發(fā)狀況及銷售預(yù)測,在2年的銷售周期中, 如何合理運(yùn)用此筆費(fèi)用,現(xiàn)詳細(xì)規(guī)劃如下: 第一部分全年節(jié)點(diǎn)第一部分全年節(jié)點(diǎn) 推廣階段推廣階段 根據(jù)項目的工程進(jìn)度及全年的市場節(jié)點(diǎn)特征, 安排北京公園的推廣。

8、引擎將更多由 第二產(chǎn)業(yè)切換至第三產(chǎn)業(yè),切換至內(nèi)需驅(qū)動增長的新一層次.在對于消費(fèi)升級的各種分析 探討框架中都有指出,伴隨著收入快速增加,消費(fèi)的競爭不再是產(chǎn)品數(shù)量的疊加,而是更 多地體現(xiàn)在消費(fèi)趨優(yōu)趨好趨于情感形象的感召等各層面的消費(fèi)迭代.而在消。

9、力合而不同 各位在合富的哪個工作崗位策劃銷售建研市場 合富營銷人的使命是什么為了每個人都可以有一個家 中國人為什么要買房筑巢引鳳成家立業(yè)傳家保值缺乏安全感 是賣房還是在引導(dǎo)生活的方式 價格論與品牌論 價格最大化品牌最大化 PART1PART。

10、過度了 有關(guān)激發(fā)度的消費(fèi)者行為研究表明,最優(yōu)刺激或激發(fā)度因人而異.低于最優(yōu)刺激點(diǎn),消費(fèi)就會產(chǎn) 生煩躁情緒,有時還會伴有傷心和冷漠的情緒:高于最優(yōu)刺激點(diǎn),則會導(dǎo)致消費(fèi)者的緊張情緒.賣場所 能產(chǎn)生的刺激度范圍很廣.賣場本身所具有的一般空間就應(yīng)該。

11、獲得施工許可證 13 基礎(chǔ)施工 14 主體施工 15 銷售展示區(qū)實施時間 16 達(dá)到預(yù)售條件 17 取得預(yù)售許可證 18 銷售展示區(qū)開放時間 19 銷售開盤時間 20 外腳手架拆除 21 室外配套園建 22 竣工備案時間 23 預(yù)驗收 24。

12、六部分第六部分 市場推廣方案階段市場推廣方案階段3340 第七部分第七部分 開盤階段開盤階段4147 第一部分第一部分 總則總則 101 為統(tǒng)一萬科集團(tuán)各房地產(chǎn)項目營銷的標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范房地產(chǎn)項目營銷的內(nèi)容 和深度,達(dá)到確保營銷工作完整提高營銷工。

13、讓所有刜 學(xué)者有模板可供使用. P3 課程目錄 PART1:活勱的定義不分類 PART2:活勱方案框架及詳紳分析 PART3:活勱方案寫作創(chuàng)新不注意事項 你參加過哪些活勱 哪個活勱給你留下深刻印象 為什么 P5 活勱的定義不分類 什么是活。

14、部分第六部分 市場推廣方案階段市場推廣方案階段3340 第七部分第七部分 開盤階段開盤階段4147 第一部分第一部分 總則總則 101 為統(tǒng)一萬科集團(tuán)各房地產(chǎn)項目營銷的標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范房地產(chǎn)項目營銷的內(nèi)容和深 度,達(dá)到確保營銷工作完整提高營銷工作。

15、 13 三持續(xù)銷售期 . 17 第第四部分四部分 形象包裝建議形象包裝建議 . 20 一地盤包裝建議 . 20 1建筑主體包裝 . 20 2圍墻包裝 . 21 3后期地盤夜間燈光處理 . 21 4項目周邊包裝 . 22 二售樓處建議 . 。

16、責(zé)任主體應(yīng)圍繞項目目標(biāo)相互支持 與配合,共同推進(jìn)確保目標(biāo)達(dá)成. 三嚴(yán)肅性原則:計劃一經(jīng)審批確認(rèn),必須嚴(yán)格執(zhí)行,不得隨意調(diào)整. 四實事求是原則:達(dá)成結(jié)果的反饋,必須真實有效,不弄虛作假. 第三條 適用范圍 本規(guī)定適用于商業(yè)系統(tǒng)各公司. 第四條。

17、則:在計劃編制與執(zhí)行過程中,各責(zé)任主體應(yīng)圍繞項目目標(biāo)相互 支持與配合,共同推進(jìn)確保目標(biāo)達(dá)成. 三嚴(yán)肅性原則:計劃一經(jīng)審批確認(rèn),必須嚴(yán)格執(zhí)行,不得隨意調(diào)整. 四實事求是原則:達(dá)成結(jié)果的反饋,必須真實有效,不弄虛作假. 第三條 適用范圍 本規(guī)定。

18、部分第六部分 市場推廣方案階段市場推廣方案階段3340 第七部分第七部分 開盤階段開盤階段4147 第一部分第一部分 總則總則 101 為統(tǒng)一萬科集團(tuán)各房地產(chǎn)項目營銷的標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范房地產(chǎn)項目營銷的內(nèi)容 和深度,達(dá)到確保營銷工作完整提高營銷工作。

19、個個性性節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)屬屬性性開開始始時時間間結(jié)結(jié)束束時時間間責(zé)責(zé)任任人人具具體體內(nèi)內(nèi)容容規(guī)規(guī)范范指指引引文文件件名名稱稱需需要要上上交交的的文文件件 營營銷銷中中心心 主主管管部部門門 涉涉及及集集團(tuán)團(tuán)橫橫向向部部門門 營營銷銷中中心心跟跟進(jìn)進(jìn)。

20、六部分第六部分 市場推廣方案階段市場推廣方案階段3340 第七部分第七部分 開盤階段開盤階段4147 第一部分第一部分 總則總則 101 為統(tǒng)一萬科集團(tuán)各房地產(chǎn)項目營銷的標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范房地產(chǎn)項目營銷的內(nèi)容 和深度,達(dá)到確保營銷工作完整提高營銷工。

21、現(xiàn)快速復(fù)制快速復(fù)制 高效執(zhí)行高效執(zhí)行 保證效果保證效果的目的的目的 ,確保項目營銷工作匹配集團(tuán)開發(fā)要求,確保項目營銷工作匹配集團(tuán)開發(fā)要求 前言前言 根據(jù)根據(jù)322322為藍(lán)本,嚴(yán)格按照項目開發(fā)全過程設(shè)為藍(lán)本,嚴(yán)格按照項目開發(fā)全過程設(shè)4 4個。

22、部分第六部分 市場推廣方案階段市場推廣方案階段3340 第七部分第七部分 開盤階段開盤階段4147 第一部分第一部分 總則總則 101 為統(tǒng)一萬科集團(tuán)各房地產(chǎn)項目營銷的標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范房地產(chǎn)項目營銷的內(nèi)容 和深度,達(dá)到確保營銷工作完整提高營銷工作。

23、網(wǎng)站站 廣廣播播電電臺臺 招招商商工工作作 招招商商策策劃劃招商前期準(zhǔn)備 招招商商執(zhí)執(zhí)行行主力店招商 招招商商物物料料主力店介紹資料 推推廣廣工工作作 推推廣廣策策略略全全案案推推廣廣策策略略及及計計劃劃 推推廣廣執(zhí)執(zhí)行行 戶外廣告牌 公交。

24、洲洲產(chǎn)產(chǎn)品品概概念念 精益求精,匠筑中國.禹洲緊貼時代脈搏,以琢玉 成璧的精神,領(lǐng)航城市人居標(biāo)準(zhǔn),將更前瞻更舒 適更優(yōu)質(zhì)更人性化的產(chǎn)品與生活理念禮獻(xiàn)城市. 精精之之魂魂 匠匠之之筑筑 20182018禹禹洲洲產(chǎn)產(chǎn)品品精精神神 精精筑筑中中國。

25、1 天至示范區(qū)開放 C3.1 房屋合同交付標(biāo)準(zhǔn)制定 目的:制定價格利潤雙底線及售價 備案價. 5 示范區(qū)開放至開盤 C5.1 價格策略及制定 C5.1.1 價格底線及利潤底線制定 C5.1.2 售價制定 C5.2 規(guī)劃調(diào)整建議 目的:總結(jié)開。

26、實現(xiàn)快速復(fù)制快速復(fù)制 高效執(zhí)行高效執(zhí)行 保證效果保證效果的目的的目的 ,確保項目營銷工作匹配集團(tuán)開發(fā)要求,確保項目營銷工作匹配集團(tuán)開發(fā)要求 知識星球:地產(chǎn)營銷全案微信公眾號:地產(chǎn)全案 前言前言 根據(jù)根據(jù)322322為藍(lán)本,嚴(yán)格按照項目開發(fā)全。

27、部分第六部分 市場推廣方案階段市場推廣方案階段3340 第七部分第七部分 開盤階段開盤階段4147 第一部分第一部分 總則總則 101 為統(tǒng)一萬科集團(tuán)各房地產(chǎn)項目營銷的標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范房地產(chǎn)項目營銷的內(nèi)容 和深度,達(dá)到確保營銷工作完整提高營銷工作。

28、計中心 11 戶型平面方案通過集體審批研發(fā)設(shè)計中心 12 總規(guī)方案報建圖下發(fā)研發(fā)設(shè)計中心 13 詳規(guī)四圖一書報建圖下發(fā)研發(fā)設(shè)計中心 14 詳規(guī)綜合管線報建圖下發(fā)研發(fā)設(shè)計中心 15 詳規(guī)人防報建圖下發(fā)研發(fā)設(shè)計中心 16 小區(qū)智能化設(shè)施方案通過。

29、實現(xiàn)快速復(fù)制快速復(fù)制 高效執(zhí)行高效執(zhí)行 保證效果保證效果的目的的目的 ,確保項目營銷工作匹配集團(tuán)開發(fā)要求,確保項目營銷工作匹配集團(tuán)開發(fā)要求 知識星球:地產(chǎn)營銷全案微信公眾號:地產(chǎn)全案 前言前言 根據(jù)根據(jù)322322為藍(lán)本,嚴(yán)格按照項目開發(fā)全。

30、實現(xiàn)快速復(fù)制快速復(fù)制 高效執(zhí)行高效執(zhí)行 保證效果保證效果的目的的目的 ,確保項目營銷工作匹配集團(tuán)開發(fā)要求,確保項目營銷工作匹配集團(tuán)開發(fā)要求 前言前言 根據(jù)根據(jù)322322為藍(lán)本,嚴(yán)格按照項目開發(fā)全過程設(shè)為藍(lán)本,嚴(yán)格按照項目開發(fā)全過程設(shè)4 4。

31、456789101112131415161718192021222324252627282930311234567891011121314151617181920212223242526272829301234567891011121314。

32、實現(xiàn)快速復(fù)制快速復(fù)制 高效執(zhí)行高效執(zhí)行 保證效果保證效果的目的的目的 ,確保項目營銷工作匹配集團(tuán)開發(fā)要求,確保項目營銷工作匹配集團(tuán)開發(fā)要求 前言前言 根據(jù)根據(jù)322322為藍(lán)本,嚴(yán)格按照項目開發(fā)全過程設(shè)為藍(lán)本,嚴(yán)格按照項目開發(fā)全過程設(shè)4 4。

33、品牌軟文設(shè)計摘牌后5天摘牌后10天固定事項 項目應(yīng)針對集團(tuán)品牌形象歷史榮譽(yù)開發(fā)特點(diǎn)進(jìn)行軟文的撰寫.在摘牌后及時刊登品牌立勢期 軟文,以增加品牌認(rèn)知度及美譽(yù)度. 3品牌導(dǎo)入期工地包裝品牌導(dǎo)入期工地圍擋上畫摘牌后5天摘牌后15天固定事項 提前籌。

34、 營營營營 銷銷銷銷 工工工工 作作作作 銷銷售售隊隊伍伍組組建建 廣廣告告公公司司確確定定 項項目目奠奠基基 售售樓樓部部選選定定 產(chǎn)產(chǎn)品品建建議議 推推盤盤計計劃劃 媒媒體體計計劃劃及及費(fèi)費(fèi)用用 進(jìn)進(jìn)駐駐銷銷售售現(xiàn)現(xiàn)場場炒炒作作 開開始。

35、展示形象高于項目定位展示形象高于項目定位 突出展示中的細(xì)節(jié)品質(zhì)突出展示中的細(xì)節(jié)品質(zhì) 抓抓 住住 主主 題,無題,無 限放大限放大 本報告所有權(quán)歸世聯(lián)地產(chǎn)顧問深圳有限公司. 理解展示包裝理解展示包裝 本報告所有權(quán)歸世聯(lián)地產(chǎn)顧問深圳有限公司. 。

36、劃開工圖確認(rèn) 2.4銷售中心監(jiān)控機(jī)音響系統(tǒng)方案 2.5銷售目標(biāo)與預(yù)算申報 2.6城市展廳及外展點(diǎn)方案確定 2.7營銷全策略首次提報 2.8首次媒體采風(fēng) 2.9品牌導(dǎo)入推廣執(zhí)行 1 1摘摘牌牌準(zhǔn)準(zhǔn)備備期期 1.7品牌導(dǎo)入推廣方案 2.10前期。

37、供具體的數(shù)據(jù)予以支持,本建議只代表示意作用,待最后確定后 加以細(xì)化,并在過程中進(jìn)行全面的優(yōu)化,從而達(dá)到在項目營銷中心的打造品質(zhì)得以保 證. 目錄 一包裝基本策略和風(fēng)格建議一包裝基本策略和風(fēng)格建議 二功能分區(qū)建議二功能分區(qū)建議 三各功能分區(qū)包。

38、六部分第六部分 市場推廣方案階段市場推廣方案階段3340 第七部分第七部分 開盤階段開盤階段4147 第一部分第一部分 總則總則 101 為統(tǒng)一萬科集團(tuán)各房地產(chǎn)項目營銷的標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范房地產(chǎn)項目營銷的內(nèi)容 和深度,達(dá)到確保營銷工作完整提高營銷工。

39、擬定審核時間推廣渠道的設(shè)置及其完成時間銷售道具的準(zhǔn)備和完成時間營銷活動 的準(zhǔn)備及完成時間營銷團(tuán)隊的組建及其充實的時間等,其他微小環(huán)節(jié)的工作時間不再贅述,以當(dāng)期該工作實際時間為準(zhǔn). 3目前本項目已處于二期,前期廣告設(shè)計公司部分廣告媒體公司戶外。

40、 11 戶型平面方案通過集體審批研發(fā)設(shè)計中心 12 總規(guī)方案報建圖下發(fā)研發(fā)設(shè)計中心 13 詳規(guī)四圖一書報建圖下發(fā)研發(fā)設(shè)計中心 14 詳規(guī)綜合管線報建圖下發(fā)研發(fā)設(shè)計中心 15 詳規(guī)人防報建圖下發(fā)研發(fā)設(shè)計中心 16 小區(qū)智能化設(shè)施方案通過集團(tuán)審。

41、和線條的運(yùn)用, 從外到內(nèi)的包裝和點(diǎn)綴. part1 營銷中心包裝 1 營銷中心外面的樹 彩色新衣,遠(yuǎn)遠(yuǎn)就很打眼,讓人在素色的寒冬里眼前一亮 2 營銷中心外墻 把營銷中心外墻包裝成禮品盒的形式,色彩和元素可改為 紅色,創(chuàng)意十足,打眼而喜慶. 。

42、店商業(yè)街實體店 聽 覺 銷售氣氛音樂 柔和氣氛音樂 銷售信息廣播 嗅 覺 主題氣味營造 銷售中心板房通道會所酒店 全部變成 體驗式的銷售工具 體驗式營銷 這些銷售工具在哪里 是在銷售人員的手里嗎 我們已經(jīng)迫不及待 NO 在項目入口開始 我們。

43、部分第六部分 市場推廣方案階段市場推廣方案階段3340 第七部分第七部分 開盤階段開盤階段4147 第一部分第一部分 總則總則 101 為統(tǒng)一萬科集團(tuán)各房地產(chǎn)項目營銷的標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范房地產(chǎn)項目營銷的內(nèi)容 和深度,達(dá)到確保營銷工作完整提高營銷工作。

44、銀白色雪花色調(diào)來塑造尊貴,高端的品牌形象. 春節(jié):春節(jié):以桃樹燈籠幸運(yùn)生肖對聯(lián)財神等裝飾元素,融合中國傳 統(tǒng)喜慶紅色,營造歡愉,喜慶的節(jié)日氛圍;同時以精美的紅色剪紙紅 包專屬日歷等裝飾銷售現(xiàn)場,營造現(xiàn)場熱鬧喜慶的人氣,形成有利的 現(xiàn)場賣壓。

45、效果評估 第一部分:策略總綱第一部分:策略總綱 一總體思路一總體思路 配套先行形象跟進(jìn),定向滲透全面提升配套先行形象跟進(jìn),定向滲透全面提升 支撐: 1配套先行 兵馬未動糧草先行 ,先人一步將配套首先規(guī)劃,并部分的 付諸實施,將會很大程度上增。

46、間:XXXX年XX月XX日 階段序號主要工作事項時間節(jié)點(diǎn)主管部門指引注意事項現(xiàn)階段完成情況 客戶定位期立項至摘牌 1 地塊調(diào)研報告定案資料競品資料 采集 摘牌前銷售支持板塊對接前策項目對新地塊的所有信息進(jìn)行采集地塊信息研究作為案名VI以及策。

47、 16小區(qū)智化施方案團(tuán)審批發(fā)中心 17合方案團(tuán)審批發(fā)中心 18人劃方案團(tuán)審批發(fā)中心 19標(biāo)準(zhǔn)及概的審批發(fā)中心 20小區(qū)10KV低壓發(fā)中心 21小區(qū)室外強(qiáng)弱電發(fā)中心 22小區(qū)公共套施方案團(tuán)審批含公共商業(yè)施發(fā)中心 23小區(qū)分期開發(fā)建方案團(tuán)審批發(fā)。

48、定的計劃和原則,不可盲目入市.不同產(chǎn)品的營銷原則模式針對群體及策略等都是不同的.因此,營銷定位也存在一定的差別. 一營銷現(xiàn)狀解析一營銷現(xiàn)狀解析項目在營銷入市之前,首先要進(jìn)行營銷環(huán)境和競爭對手的分析. 1.營銷環(huán)境分析1.營銷環(huán)境分析營銷環(huán)境。