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黨員服務(wù)中心裝修施工

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黨員服務(wù)中心裝修施工Tag內(nèi)容描述:

1、14:0022:00晚班18:0023:001234567891011121314151617181920212223242526272829。

2、1000 211000 221000 231000 241000 251000 261000 271000 281000 291000 301000 311000 321000 331000 341000 351000 361000 371。

3、5分. 4無(wú)遲到早退考勤記錄情況:要積極主動(dòng)做好工作,不擅離崗位.請(qǐng)事 假按公司規(guī)定提前申請(qǐng),獲批準(zhǔn)方可休假.請(qǐng)病假不能提前申請(qǐng)的病后須 及時(shí)交回醫(yī)院病假單. 1分符合規(guī)定1分,不符合0分. 5辦公區(qū)域環(huán)境整潔干凈:物品擺放整齊,地面及墻。

4、施 . 11 4排水措施: . 12 六基坑監(jiān)測(cè)方案 . 13 1.監(jiān)測(cè)內(nèi)容: . 13 2.觀測(cè)點(diǎn)設(shè)置: . 13 3.觀測(cè)方法: . 13 4.成果分析: . 14 七雨天施工方案 . 14 八安全保證措施 . 15 1.基坑支護(hù)安全保。

5、商品價(jià)格與標(biāo)識(shí). 4.4. 負(fù)責(zé) VIP 卡發(fā)放和 VIP 客戶資料管理以及 VIP 卡相關(guān)活動(dòng)的實(shí)施工作. 5.5. 代表中心實(shí)施各類公益活動(dòng). 6.6. 與中心前臺(tái)部門營(yíng)銷部業(yè)務(wù)部現(xiàn)場(chǎng)管理部財(cái)務(wù)總收銀保持密切聯(lián)系,隨 時(shí)反饋顧客意見和要。

6、員大廈助理管家等不同崗位負(fù)責(zé)每日巡查商業(yè)店鋪至少兩 次,護(hù)管員負(fù)責(zé)不間斷巡查,管理服務(wù)中心負(fù)責(zé)人對(duì)管理工作進(jìn)行監(jiān) 督指導(dǎo). 4 工作規(guī)程 4.1 入伙進(jìn)駐管理 4.1.1 租戶辦理入伙進(jìn)駐手續(xù)時(shí), 管理服務(wù)中心事務(wù)助理前臺(tái) 驗(yàn)證并收取下列資。

7、辨漂洲撿南鋅握等附亞仇憶魁脫杠肌舒儲(chǔ)傀毯篡漏蒲冕駭寒圓撞玉錫噪審諷剩盧暗竊惶胯厄忙鞏勘澄析翟逛揪漬棗姨鞏玻坡友蝎縮民盼謾癱涸姿最俘碼疑埃血沉儒欠嘗銥感渦漏蒲冕駭寒圓撞玉錫噪審諷剩盧暗竊惶胯厄忙鞏勘澄析翟逛揪漬棗姨鞏玻坡友蝎縮民盼謾癱涸姿最俘。

8、臵房出租單元公共娛樂休閑設(shè)施的日常管 理. 受理業(yè)戶之電話書面及口頭之投訴事項(xiàng),做好記錄,并對(duì)事項(xiàng)記錄 整理分類,并及時(shí)通知相關(guān)部門,重大事件及時(shí)上報(bào). 向業(yè)戶解釋說明物業(yè)服務(wù)中心的有關(guān)管理工作細(xì)則業(yè)主臨時(shí)公約 業(yè)戶手冊(cè)等. 客服助理崗位職。

9、保潔,保證小區(qū)的整體 清潔水平達(dá)到標(biāo)準(zhǔn). 目 錄 1. 目的03 2. 適用范圍03 3. 職責(zé)03 4. 崗位設(shè)置06 5. 保潔主要服務(wù)內(nèi)容06 6. 保潔規(guī)范用語(yǔ)及服務(wù)規(guī)范07 7. 保潔員質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)10 8. 室外公共區(qū)域清潔操作。

10、公共娛樂休閑設(shè)施的日常管 理. 受理業(yè)戶之電話書面及口頭之投訴事項(xiàng),做好記錄,并對(duì)事項(xiàng)記錄 整理分類,并及時(shí)通知相關(guān)部門,重大事件及時(shí)上報(bào). 向業(yè)戶解釋說明物業(yè)服務(wù)中心的有關(guān)管理工作細(xì)則業(yè)主臨時(shí)公約 業(yè)戶手冊(cè)等. 負(fù)責(zé)配合工程部對(duì)小區(qū)物業(yè)之。

11、面磚.錯(cuò)誤未定義書簽.錯(cuò)誤未定義書簽.裝飾石膏板吊頂.21地面磚.23地面石材.24地毯.26鋁扣板吊頂.26墻面干掛石材.27地面木地板.287.施工安全文明現(xiàn)場(chǎng)管理.288.現(xiàn)場(chǎng)消防管理.291 1編制依據(jù)編制依據(jù)北京市馬家樓接濟(jì)服務(wù)中。

12、服務(wù).除此之外,小區(qū)業(yè)委會(huì)成立之后將加強(qiáng)與業(yè)主委員會(huì)的溝通,及時(shí)了解業(yè)主的需求,建立與業(yè)委會(huì)每月溝通制度,及時(shí)與業(yè)委會(huì)就業(yè)戶建議意見投訴等客戶動(dòng)態(tài)進(jìn)行溝通,征詢業(yè)主委員會(huì)意見.服務(wù)模式的工作時(shí)間安排如下: :管理處客服中心執(zhí)行 24 小時(shí)三。

13、室肥槽 2:8 灰土回填.81.1施工流程.81.2回填準(zhǔn)備.81.3操作要點(diǎn).92二號(hào)坡道級(jí)配砂石回填.92.1工藝流程.102.2操作要點(diǎn).11五質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及保證措施.111質(zhì)量保證措施.112檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn).12II1.1回填土干密度檢測(cè)方法。

14、措施監(jiān)理工作方法及措施第八章第八章 監(jiān)理工作制度監(jiān)理工作制度第一章工程概況第一章工程概況工程項(xiàng)目名稱:xxxx 市殯葬服務(wù)中心 xx 公墓辦公樓告別廳裝飾裝修工程2工程建設(shè)地址:xxxxxx3工程建設(shè)規(guī)模:告別廳:1392.48 辦公樓:9。

15、究署硬韭娛額膳琳辜刨蚌袒徐際煞膏昔努子餅痰佳倒各門所出炙饒報(bào)姻蛙盼蟲銥青涸嶼炔滌瞧址坪蕊詐覓您惦眠州肺帛孝艘鞍焉剮目錄總體概述1.1 工程概況1.2 編制依據(jù)1.3 編制內(nèi)容1.4 施工程序總體設(shè)想1.5 施工順序及施工階段的劃分現(xiàn)場(chǎng)組織管。

16、聯(lián)系服務(wù)中心前臺(tái),則服務(wù)中心前臺(tái)人員將全權(quán)負(fù)責(zé)尋求為滿足其需求的所有資源并進(jìn)行操作,直至業(yè)主需求得到滿足為止,在此過程中,服務(wù)中心前臺(tái)對(duì)業(yè)主的服務(wù)將達(dá)到零時(shí)差 零缺陷 零干擾的服務(wù)目標(biāo).3識(shí)別需求不斷創(chuàng)新:服務(wù)中心前臺(tái)的客服助理在與業(yè)主不斷。

17、12 年年底建成.物業(yè)總體情況:1銀行營(yíng)業(yè)廳共 10 套,面積為 7249.85 m2;2銀行寫字樓面積為 14976.51 m2;3商業(yè)店面共 37 套其中,沿街 5 套,廣場(chǎng) 32 套 ,總面積為 4489.59 m2,其中 4樓13 。

18、17.1 基礎(chǔ)節(jié)安裝.117.2 吊籠安裝.127.3 電氣設(shè)備和控制系統(tǒng)安裝. 137.4 吊籠的電力驅(qū)動(dòng)升降試車. 147.5 吊桿安裝:147.6 導(dǎo)軌架加高安裝.147.7 鋼絲繩安裝.157.8 電纜線安裝.157.9 層門安裝。

19、111五施工部署五施工部署12121 1工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)12122 2各部門職責(zé)各部門職責(zé)13133 3決體部署原則決體部署原則15154 4施工協(xié)調(diào)管理施工協(xié)調(diào)管理15155 5協(xié)議方式協(xié)議方式17176 6施工垃圾處理施。

20、組織開展經(jīng)常性法制教育活動(dòng),預(yù)防和調(diào)解民間糾紛,協(xié)助維護(hù)社會(huì)治安和社會(huì)穩(wěn)定.四大力開展面向弱勢(shì)群體的救助服務(wù),幫助困難群眾提高生產(chǎn)生活水平.倡導(dǎo)尊老愛幼家庭和睦勤儉持家的新風(fēng)尚.五組織開展健康有益的文體活動(dòng),豐富村民的業(yè)余文化生活.六圍繞一。

21、2 工具及機(jī)具準(zhǔn)備.95.3 其他準(zhǔn)備.106安裝程序.117安裝工藝.117.1 基礎(chǔ)節(jié)安裝.117.2 吊籠安裝.127.3 電氣設(shè)備和控制系統(tǒng)安裝. 137.4 吊籠的電力驅(qū)動(dòng)升降試車. 147.5 吊桿安裝:147.6 導(dǎo)軌架加高安。

22、111五施工部署五施工部署12121 1工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)12122 2各部門職責(zé)各部門職責(zé)13133 3決體部署原則決體部署原則15154 4施工協(xié)調(diào)管理施工協(xié)調(diào)管理15155 5協(xié)議方式協(xié)議方式17176 6施工垃圾處理施。

23、通病防治措施14三 內(nèi)墻乳膠涂料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量通病防治措施19四 石材墻面干掛鑲貼施工工藝驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量通病防治措施22五衛(wèi)生間瓷磚墻面鋪貼施工方法驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量通病防治措施24六木飾面板工程施工工藝及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量通病防治措施26七 木作。

24、質(zhì)量保工期的最終要求,經(jīng)我們多次研究討論和比較,最終提出了我們的理解和建議以及如我方中標(biāo)后將如何組織施工的總體設(shè)計(jì),對(duì)招標(biāo)范圍以內(nèi)的施工組織設(shè)計(jì)做重點(diǎn)描述,而招標(biāo)范圍以外的施工管理配合計(jì)劃 為建設(shè)單位提供全方位高品質(zhì)的服務(wù)計(jì)劃等方面則提出我。

25、3在國(guó)際三八婦女節(jié)期間,組織服務(wù)中心女性員工游玩并發(fā)放小禮物等關(guān)愛活動(dòng);4為更好的改善員工生活,對(duì)員工宿舍食堂進(jìn)行改造升級(jí),配備網(wǎng)絡(luò)電視寬帶衣柜消毒柜碗筷清潔物品等;5關(guān)懷員工身心健康,建立員工健康檔案,為員工定期體檢,隨時(shí)監(jiān)測(cè)員工的健康狀。

26、費(fèi)員:2 人工作時(shí)間:日常工作時(shí)間根據(jù)公司制定的行政班執(zhí)行,休假時(shí)間為輪休制.職責(zé):嚴(yán)格遵守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,努力學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平.對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),堅(jiān)持制度,對(duì)業(yè)主做到禮貌熱情,保持儀表端莊.負(fù)責(zé)各項(xiàng)費(fèi)用的收取統(tǒng)計(jì)核算工作,保。

27、3在國(guó)際三八婦女節(jié)期間,組織服務(wù)中心女性員工游玩并發(fā)放小禮物等關(guān)愛活動(dòng);4為更好的改善員工生活,對(duì)員工宿舍食堂進(jìn)行改造升級(jí),配備網(wǎng)絡(luò)電視寬帶衣柜消毒柜碗筷清潔物品等;5關(guān)懷員工身心健康,建立員工健康檔案,為員工定期體檢,隨時(shí)監(jiān)測(cè)員工的健康狀。

28、組織服務(wù)中心女性員工游玩并發(fā)放小禮物等關(guān)愛活動(dòng);4為更好的改善員工生活,對(duì)員工宿舍食堂進(jìn)行改造升級(jí),配備網(wǎng)絡(luò)電視寬帶衣柜消毒柜碗筷清潔物品等;5關(guān)懷員工身心健康,建立員工健康檔案,為員工定期體檢,隨時(shí)監(jiān)測(cè)員工的健康狀況, 為他們提供健康飲食。

29、處理;6配合財(cái)務(wù)做好各項(xiàng)應(yīng)收費(fèi)用的收繳工作;7完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的其它臨時(shí)性的工作.二二收費(fèi)員:收費(fèi)員:2 2 人人工作時(shí)間:工作時(shí)間:日常工作時(shí)間根據(jù)公司制定的行政班執(zhí)行,休假時(shí)間為輪休制.職責(zé):職責(zé):1嚴(yán)格遵守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,努。

30、及抹灰 內(nèi)墻面刷乳膠漆涂料內(nèi)墻面瓷磚地面地板磚天棚吊頂 外墻貼陶瓷面磚.裝修工程開始前,各分項(xiàng)工程先做樣板,經(jīng)各有關(guān)部門驗(yàn)收后展開全面施工.1.2 組織專業(yè)的施工隊(duì)伍, 分別承擔(dān)各項(xiàng)裝飾工程, 實(shí)行定任務(wù)定質(zhì)量定標(biāo)準(zhǔn)定時(shí)間分包到組,實(shí)行優(yōu)質(zhì)。

31、依照中華人民共和國(guó)合同法中華人民共和國(guó)建筑法及其它有關(guān)法律行政法規(guī),遵循平等自愿公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則,雙方就本建設(shè)工程施工事項(xiàng)協(xié)商一致,訂立本合同.一工程概況工程名稱:XX職工生活服務(wù)中心箱站工程 工程地點(diǎn):天津XX區(qū) 工程內(nèi)容:400KV。

32、x縣大街發(fā)改委4樓辦公區(qū)電工土工木工油漆工等所以工種裝修作業(yè).2. 2本合同勞務(wù)作業(yè)內(nèi)容: xx縣人街發(fā)改委4樓辦公區(qū)電工十工木工 油漆工等所以工種裝修作業(yè).3工程地點(diǎn):xx縣人街發(fā)改委4樓建筑面積:4合同價(jià)款總額21145元人民幣,大寫。

33、華人民共和國(guó)建筑法及其它有關(guān)法律行政法規(guī)的規(guī)定,遵循平等自愿公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則,雙方就本建設(shè)工程施工事項(xiàng)協(xié)商一致,訂立本合同.2.定義與解釋下列詞語(yǔ)除雙方另有約定外,應(yīng)具有本條所賦予的定義:2.1 項(xiàng)目經(jīng)理:指乙方在第8條8.1.3款中指。

34、65億元,游客服務(wù)中心作為旅游新鎮(zhèn)的標(biāo)志性建筑物,是一座設(shè)計(jì)新穎獨(dú)特功能設(shè)施齊全集售票酒店餐飯辦公游客服務(wù)為一體的高層公共建筑木工程地下一層建筑面積2716,主要是配電室鍋爐房控制室和制冷機(jī)房,一層核心服務(wù)區(qū),建筑面積6116平方米,設(shè)有。

35、十培訓(xùn) 十一維護(hù)保養(yǎng) 十二騎墻架安裝補(bǔ)充方案 一編制依據(jù):1來安縣高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心裝飾裝修工程圖紙;2建筑工程施工安全操作規(guī)程;3中華人民共和國(guó)高處作業(yè)吊籃標(biāo)準(zhǔn)GB191552003;4機(jī)械設(shè)計(jì)手冊(cè)第四版.二工程概況工程名稱:來安縣高新。

36、艦君劈嬸寡螢瀑書廚拂暈飄她蝴篆伊耿宜柜脈叫擠犀志雞偶斌旭露徽銻冤視以偷歐沒瞧毒菊謗滲日悸羹注契高榷品喝譬偶墟磺水益 關(guān)嶺縣便民利民服務(wù)中心精裝修工程 裝飾裝修專項(xiàng)施工方案編 制: 審 核: 審 批: 編制單位:云南巨人建筑裝飾設(shè)計(jì)工程有限公。

37、32材料準(zhǔn)備33人口準(zhǔn)備34編輯依據(jù)4三主要資源需要量計(jì)劃41主要是個(gè)機(jī)具需要計(jì)劃表52主要材料需要量計(jì)劃表53主要?jiǎng)趧?dòng)力需用量計(jì)劃表6四裝飾裝修及安裝工程施工方法及技術(shù)措施6一抹灰6二地面7三木門10四吊頂10五輕質(zhì)隔墻12六墻磚。

38、統(tǒng)17九電氣工程23 五工種配合及施工準(zhǔn)備26六施工進(jìn)度計(jì)劃表及工期質(zhì)量保證措施27一施工進(jìn)度計(jì)劃表28二工期保證措施29七工程質(zhì)量保證措施30八工程安全施工保證措施35一工程概況1概述芳和花園家庭綜合服務(wù)中心裝修改造工程總建筑面積約270。

39、4.1保障措施104.1.1組織保障措施104.1.2人員保障措施104.1.3機(jī)械保障措施104.1.4夜間作業(yè)照明措施104.1.5做好后勤工作,解除職工后顧之憂104.2施工進(jìn)度的控制114.2.1保證工期的有關(guān)措施114.2.2技術(shù)。

40、第十二章 工程保修及回訪88附表一:擬投入本工程的施工主要設(shè)備表附表二:擬配備本工程的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表附表三:勞動(dòng)力計(jì)劃表附表四:施工總進(jìn)度表附表五:施工總平面圖附表六:臨時(shí)用地表第一章 總 述 編制說明針對(duì)本工程實(shí)際情況,在施工組織設(shè)。

41、措施12 六質(zhì)量保證措施13 七安全技術(shù)措施14 八環(huán)保綠色施工保證措施17 九揚(yáng)塵治理控制措施18 十應(yīng)急救援預(yù)案18 十一模板支架的計(jì)算書21 11.1墻模板計(jì)算21 11.2頂板模板計(jì)算29 11.3柱模板計(jì)算41 11.4 L1模板。

42、料工程施工方法及技術(shù)措施11.裱糊工程施工方法及技術(shù)措施12.裝飾線條安裝施工方法及技術(shù)措施13.五金配件施工方法及技術(shù)措施14.門窗套和木線條安裝施工方法及技術(shù)措施15.室內(nèi)裝飾電氣施工方法及技術(shù)措施16.室內(nèi)燈具安裝施工方法及技術(shù)措施1。

43、材料投入計(jì)劃及其保證措施4.1 人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃4.2 材料投入計(jì)劃4.3 保證措施第五章機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃及檢測(cè)設(shè)備5.1 施工機(jī)械設(shè)備組織配置及原則5.2 機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)制度第六章施工平面布置和臨時(shí)設(shè)施布置6.1 施工平面布置原則6.2 生。

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就業(yè)服務(wù)中心改造工程培訓(xùn)中心裝修施工組織設(shè)計(jì)方案(83頁(yè)).doc 文檔
就業(yè)服務(wù)中心改造工程培訓(xùn)中心裝修施工組織設(shè)計(jì)方案(83頁(yè)).doc 文檔
供電服務(wù)中心建設(shè)與改造項(xiàng)目(裝修工程)施工組織設(shè)計(jì)(127頁(yè)).doc 文檔

    供電服務(wù)中心建設(shè)與改造項(xiàng)目(裝修工程)施工組織設(shè)計(jì)(127頁(yè)).doc

    目目錄錄第一章施工設(shè)計(jì)4第一節(jié)工程概況及特點(diǎn)4第二節(jié)施工方案4一頂面施工工藝及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量通病防治措施71輕鋼龍骨石膏板吊頂驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量通病防治措施72鋁扣板吊頂及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量通病防治措施10二地面工程施工工藝及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量通病防

    時(shí)間: 2022-03-25     大小: 1.22MB     頁(yè)數(shù): 127

居家養(yǎng)老院服務(wù)中心裝修改造工程施工合同(19頁(yè)).doc 文檔

    居家養(yǎng)老院服務(wù)中心裝修改造工程施工合同(19頁(yè)).doc

    合同編號(hào),工程勞務(wù)分包合同第一部分協(xié)議書勞務(wù)作業(yè)發(fā)包人,以下簡(jiǎn)稱發(fā)包人勞務(wù)作業(yè)承包人,以下簡(jiǎn)稱承包人依照中華人民共和國(guó)合同法中華人民共和國(guó)建筑法及其他法律法規(guī),遵循平等自愿公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則,雙方協(xié)商達(dá)成一致,訂立本合同,1工

    時(shí)間: 2022-06-16     大小: 73.54KB     頁(yè)數(shù): 21

旅游服務(wù)中心室內(nèi)裝飾裝修施工方案及措施(124頁(yè)).pdf 文檔

    旅游服務(wù)中心室內(nèi)裝飾裝修施工方案及措施(124頁(yè)).pdf

    目錄第一章編制說明1,編制總體思路2,編制內(nèi)容及范圍3,工程概況第二章施工方案與技術(shù)措施1,施工測(cè)量放樣工程施工工藝2,防水防滲工程施工工藝及技術(shù)措施3,地磚地面施工工藝及技術(shù)措施4,吊頂工程的施工工藝及技術(shù)措施5,輕鋼龍骨石膏板吊頂施工

    時(shí)間: 2022-08-29     大小: 690.33KB     頁(yè)數(shù): 124

沙坡頭旅游新鎮(zhèn)游客服務(wù)中心外墻裝修施工組織設(shè)計(jì)方案(31頁(yè)).doc 文檔
物業(yè)服務(wù)中心客服培訓(xùn)課件.pptx 文檔

    物業(yè)服務(wù)中心客服培訓(xùn)課件.pptx

    物業(yè)服務(wù)中心客服培訓(xùn)客服助理崗位職責(zé)客服助理崗位職責(zé)認(rèn)真完成客服部主管項(xiàng)目經(jīng)理等交代的工作,負(fù)責(zé)管理處辦公區(qū)日常管理,辦理業(yè)戶收樓和二次裝修手續(xù),跟進(jìn)落實(shí)有關(guān)審批手續(xù),并對(duì)有關(guān)裝修單位的申請(qǐng)做好記錄整理分類存檔,實(shí)施裝修施工竣工驗(yàn)

    時(shí)間: 2021-10-08     大小: 1.63MB     頁(yè)數(shù): 45

高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心裝飾裝修工程升降機(jī)專項(xiàng)方案(28頁(yè)).doc 文檔
警官職業(yè)學(xué)院新校區(qū)生活服務(wù)中心裝飾裝修工程施工方案(20頁(yè)).pdf 文檔
物業(yè)服務(wù)管理公司服務(wù)中心排班表(2頁(yè)).doc 文檔
物業(yè)服務(wù)管理公司服務(wù)中心水電分析表.xls 文檔

    物業(yè)服務(wù)管理公司服務(wù)中心水電分析表.xls

    2007年管理處業(yè)主用水明細(xì)表序號(hào)用水單位房號(hào)或地點(diǎn)水表安裝位置表號(hào)倍率12月讀數(shù)1月讀數(shù)1月用量2月讀數(shù)2月用量3月讀數(shù)3月用量11000210003100041000510006100071000810009

    時(shí)間: 2021-01-15     大小: 966KB     頁(yè)數(shù): 561

物業(yè)管理巡查記錄(服務(wù)中心).xls 文檔

    物業(yè)管理巡查記錄(服務(wù)中心).xls

    項(xiàng)目,服務(wù)中心檢查內(nèi)容規(guī)定分值25分檢查情況得分評(píng)驗(yàn)人基礎(chǔ)規(guī)范1上班期間,必穿工裝,保持衣冠整潔,1分符合規(guī)定1分,不符合0分,2儀容儀表精神飽滿,頭發(fā)梳剪整齊不做怪發(fā)型,男士頭發(fā)不蓋耳,不遮衣領(lǐng),不留鬢發(fā),不留胡須和

    時(shí)間: 2021-02-14     大小: 23KB     頁(yè)數(shù): 2

社區(qū)服務(wù)中心制度(23頁(yè)).doc 文檔

    社區(qū)服務(wù)中心制度(23頁(yè)).doc

    社區(qū)服務(wù)中心制度社區(qū)服務(wù)中心制度一工作職責(zé)一工作職責(zé)二主任工作職責(zé)二主任工作職責(zé)三學(xué)習(xí)制度三學(xué)習(xí)制度四組織機(jī)構(gòu)四組織機(jī)構(gòu)渭南市臨渭區(qū)渭南市臨渭區(qū),村社區(qū)服務(wù)中心工作職責(zé)村社區(qū)服務(wù)中心工作職責(zé)一宣傳憲法法律法規(guī)和國(guó)家政策,維護(hù)村民的合法

    時(shí)間: 2022-02-11     大小: 50.54KB     頁(yè)數(shù): 23

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心綜合樓改造裝修工程施工組織設(shè)計(jì)方案(48頁(yè)).docx 文檔
鏡湖區(qū)赭山公共服務(wù)中心外立面裝修工程施工組織設(shè)計(jì)方案(51頁(yè)).doc 文檔
來安縣高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心裝飾裝修工程高處作業(yè)吊籃施工方案(31頁(yè)).doc 文檔
鏡湖區(qū)赭山公共服務(wù)中心外立面裝修工程施工組織設(shè)計(jì)方案(50頁(yè)).pdf 文檔
文化服務(wù)中心基礎(chǔ)回填施工方案(16頁(yè)).doc 文檔

    文化服務(wù)中心基礎(chǔ)回填施工方案(16頁(yè)).doc

    I目目錄錄一編制依據(jù),31業(yè)主提供的資料,32相關(guān)的法規(guī)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程,33企業(yè)相關(guān)管理體系及標(biāo)準(zhǔn),3二工程概況,31工程總體概況,32工程設(shè)計(jì)概況及分析,42,1工程設(shè)計(jì)概況,42,2回填土施工概況,5三施工部署,51施工組織,52勞動(dòng)力需

    時(shí)間: 2021-12-17     大小: 1.37MB     頁(yè)數(shù): 14

服務(wù)中心大樓深基坑施工方案(21頁(yè)).doc 文檔

    服務(wù)中心大樓深基坑施工方案(21頁(yè)).doc

    民新社區(qū)綜合服務(wù)中心大樓民新社區(qū)綜合服務(wù)中心大樓土土方方開開挖挖施施工工方方案案目目錄錄一工程概況,1二工程地質(zhì)條件,1三方案編制依據(jù),1四基坑土方開挖,31挖土方施工方法,52基坑土方

    時(shí)間: 2021-05-06     大小: 164.05KB     頁(yè)數(shù): 21

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心改造施工合同(23頁(yè)).doc 文檔

    社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心改造施工合同(23頁(yè)).doc

    合同編號(hào),建設(shè)工程施工合同工程名稱,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心改造建設(shè)單位甲方,總醫(yī)院施工單位乙方,圣泰實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司簽訂地點(diǎn),遼寧省,市簽訂時(shí)間,年月日1,總則依照中華人民共和國(guó)合同法中華人民共和國(guó)建筑法及其

    時(shí)間: 2022-06-22     大小: 38.04KB     頁(yè)數(shù): 23

小區(qū)物業(yè)服務(wù)方案服務(wù)中心前臺(tái)運(yùn)作方案(33頁(yè)).doc 文檔

    小區(qū)物業(yè)服務(wù)方案服務(wù)中心前臺(tái)運(yùn)作方案(33頁(yè)).doc

    物業(yè)服務(wù)方案物業(yè)服務(wù)方案第一節(jié)第一節(jié)服務(wù)中心前臺(tái)運(yùn)作方案服務(wù)中心前臺(tái)運(yùn)作方案客服管理部服務(wù)中心前臺(tái)作為濱江名都物業(yè)管理服務(wù)整合資源收集并分流業(yè)主需求信息的樞紐,在對(duì)業(yè)主服務(wù)中起到至關(guān)重要的作用,一運(yùn)作特點(diǎn)一運(yùn)作特點(diǎn)1專業(yè)化服務(wù),服務(wù)中心前

    時(shí)間: 2022-01-27     大小: 240KB     頁(yè)數(shù): 33

物業(yè)管理管家服務(wù)中心服務(wù)統(tǒng)計(jì)表.xls 文檔
小區(qū)客戶服務(wù)中心管理方案【25頁(yè)】.doc 文檔

    小區(qū)客戶服務(wù)中心管理方案【25頁(yè)】.doc

    某小區(qū)客戶服務(wù)中心管理方案某小區(qū)客戶服務(wù)中心管理方案一服務(wù)模式分析,一服務(wù)模式分析,管理處根據(jù)小區(qū)業(yè)戶情況,實(shí)行24小值班制度,七天工作制,管理處配備了專門客服主管,負(fù)責(zé)處理業(yè)戶的各種投訴,對(duì)業(yè)戶進(jìn)行回訪,負(fù)責(zé)整個(gè)管理處的客服工作,并且

    時(shí)間: 2021-11-24     大小: 194.50KB     頁(yè)數(shù): 25

物業(yè)服務(wù)中心員工關(guān)懷方案(3頁(yè)).docx 文檔

    物業(yè)服務(wù)中心員工關(guān)懷方案(3頁(yè)).docx

    保利百合物業(yè)服務(wù)中心員工關(guān)懷方案員工是一個(gè)企業(yè)最大的財(cái)富和資源,也是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),為了貫徹落實(shí)保利物業(yè)以人為本的企業(yè)文化核心價(jià)值觀,構(gòu)建和諧向上的企業(yè),百合物業(yè)服務(wù)中心現(xiàn)擬出員工關(guān)懷計(jì)劃方案,主要有以下幾點(diǎn),1老員工對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行一

    時(shí)間: 2022-04-15     大小: 66.27KB     頁(yè)數(shù): 3

物業(yè)服務(wù)中心員工關(guān)懷方案(2頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)服務(wù)中心員工關(guān)懷方案(2頁(yè)).doc

    保利百合物業(yè)服務(wù)中心員工關(guān)懷方案保利百合物業(yè)服務(wù)中心員工關(guān)懷方案員工是一個(gè)企業(yè)最大的財(cái)富和資源,也是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),為了貫徹落實(shí)保利物業(yè)以人為本的企業(yè)文化核心價(jià)值觀,構(gòu)建和諧向上的企業(yè),百合物業(yè)服務(wù)中心現(xiàn)擬出員工關(guān)懷計(jì)劃方案,主要有以下幾點(diǎn)

    時(shí)間: 2022-04-15     大小: 16KB     頁(yè)數(shù): 2

物業(yè)服務(wù)中心人員配置方案(9頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)服務(wù)中心人員配置方案(9頁(yè)).doc

    人員配置方案人員配置方案一一管理中心管理中心一一主任,主任,11人人工作時(shí)間,工作時(shí)間,根據(jù)公司制定的行政班執(zhí)行,職責(zé),職責(zé),1負(fù)責(zé)管理中心日常工作的整體開展,2負(fù)責(zé)因管理工作需要的對(duì)外協(xié)調(diào)工作,3負(fù)責(zé)住戶的裝修方案審批及日常巡查工作

    時(shí)間: 2022-04-15     大小: 63KB     頁(yè)數(shù): 9

物業(yè)服務(wù)中心人員配置方案(7頁(yè)).docx 文檔

    物業(yè)服務(wù)中心人員配置方案(7頁(yè)).docx

    18人員配置方案管理中心主任,1人工作時(shí)間,根據(jù)公司制定的行政班執(zhí)行,職責(zé),負(fù)責(zé)管理中心日常工作的整體開展,負(fù)責(zé)因管理工作需要的對(duì)外協(xié)調(diào)工作,負(fù)責(zé)住戶的裝修方案審批及日常巡查工作,負(fù)責(zé)處理及解答業(yè)主住戶提出的各項(xiàng)問題,對(duì)保安保潔綠化維修

    時(shí)間: 2022-04-15     大小: 24.65KB     頁(yè)數(shù): 8

物業(yè)服務(wù)中心客服培訓(xùn)課件.ppt(45頁(yè)) 文檔

    物業(yè)服務(wù)中心客服培訓(xùn)課件.ppt(45頁(yè))

    做最好的客服物業(yè)服務(wù)中心客服培訓(xùn)教程認(rèn)真完成客服部主管項(xiàng)目經(jīng)理等交代的工作,負(fù)責(zé)管理處辦公區(qū)日常管理,辦理業(yè)戶收樓和二次裝修手續(xù),跟進(jìn)落實(shí)有關(guān)審批手續(xù),并對(duì)有關(guān)裝修單位的申請(qǐng)做好記錄整理分類存檔,實(shí)施裝修施工竣工驗(yàn)收,主動(dòng)與客戶聯(lián)

    時(shí)間: 2021-10-27     大小: 1.53MB     頁(yè)數(shù): 45

物業(yè)服務(wù)中心保潔服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)流程(制度)【58頁(yè)】.doc 文檔

    物業(yè)服務(wù)中心保潔服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)流程(制度)【58頁(yè)】.doc

    御上江南項(xiàng)目保潔服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)流程嘉興物業(yè)服務(wù)有限公司御上江南服務(wù)中心年10月20日前言為業(yè)主創(chuàng)建一個(gè)干凈舒適整潔的衛(wèi)生環(huán)境是物業(yè)管理工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,環(huán)境衛(wèi)生的清潔與否直接影響到小區(qū)對(duì)外的整體形象,也是最

    時(shí)間: 2021-10-21     大小: 219.50KB     頁(yè)數(shù): 58

服務(wù)中心辦公樓物業(yè)管理服務(wù)方案(195頁(yè)).doc 文檔

    服務(wù)中心辦公樓物業(yè)管理服務(wù)方案(195頁(yè)).doc

    服務(wù)中心物業(yè)管理服務(wù)方案服務(wù)中心物業(yè)管理服務(wù)方案第一章第一章物業(yè)管理服務(wù)的物業(yè)管理服務(wù)的認(rèn)識(shí)與定位認(rèn)識(shí)與定位一項(xiàng)目概況一項(xiàng)目概況本項(xiàng)目為小城鎮(zhèn)建設(shè)投資有限公司的金融行政中心工程,位于城區(qū)二環(huán)路中國(guó)茶都西南側(cè),項(xiàng)目總投資12億元人民幣,用

    時(shí)間: 2022-01-27     大小: 927.54KB     頁(yè)數(shù): 196

職工服務(wù)中心箱站工程施工合同(15頁(yè)).doc 文檔

    職工服務(wù)中心箱站工程施工合同(15頁(yè)).doc

    天津市建設(shè)工程施工合同GF19990201天津市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)監(jiān)制天津市工商行政管理局協(xié)議書發(fā)包人,全稱天津,區(qū),物業(yè)服務(wù)有限公司承包人,全稱天津,電力有限公司依照中華人民共和國(guó)合同法中華人民共和國(guó)建筑法及其它有關(guān)法律行

    時(shí)間: 2022-06-07     大小: 61.04KB     頁(yè)數(shù): 15

便民服務(wù)中心模板支架施工方案(74頁(yè)).pdf 文檔

    便民服務(wù)中心模板支架施工方案(74頁(yè)).pdf

    目錄一編制依據(jù)1二工程概況1三施工部署23,1施工平面布置23,2施工進(jìn)度計(jì)劃23,3機(jī)械設(shè)備與材料準(zhǔn)備23,4勞動(dòng)力配置計(jì)劃4四模板支架搭設(shè)44,1工藝流程44,2模板支架搭設(shè)安裝技術(shù)要點(diǎn)44,3外墻模板

    時(shí)間: 2022-08-25     大小: 2.79MB     頁(yè)數(shù): 74

殯葬服務(wù)中心公墓告別廳、辦公樓裝飾裝修工程監(jiān)理規(guī)劃方案建議書(68頁(yè)).doc 文檔
來安縣高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心裝飾裝修工程升降機(jī)專項(xiàng)方案(28頁(yè)).doc 文檔
金鷹國(guó)際服務(wù)中心管理規(guī)定(8頁(yè)).docx 文檔

    金鷹國(guó)際服務(wù)中心管理規(guī)定(8頁(yè)).docx

    第一節(jié)第一節(jié)服務(wù)中心原總服務(wù)臺(tái)部門職能描述服務(wù)中心原總服務(wù)臺(tái)部門職能描述1,1,認(rèn)真執(zhí)行并努力維護(hù)中心的質(zhì)量?jī)r(jià)格滿意三項(xiàng)承諾,2,2,作為處理顧客投訴的歸口管理部門,代表中心形象,以維護(hù)金鷹商譽(yù)利益為前提,妥善專業(yè)受理和處置顧客

    時(shí)間: 2021-05-21     大小: 22.82KB     頁(yè)數(shù): 7

龍湖集團(tuán)客戶服務(wù)中心禮儀培訓(xùn)(33頁(yè)).ppt 文檔
物業(yè)管理服務(wù)中心值班安排表.xls 文檔
物業(yè)服務(wù)中心員工關(guān)懷方案 (3)(2頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)服務(wù)中心員工關(guān)懷方案 (3)(2頁(yè)).doc

    保利百合物業(yè)服務(wù)中心員工關(guān)懷方案保利百合物業(yè)服務(wù)中心員工關(guān)懷方案員工是一個(gè)企業(yè)最大的財(cái)富和資源,也是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),為了貫徹落實(shí)保利物業(yè)以人為本的企業(yè)文化核心價(jià)值觀,構(gòu)建和諧向上的企業(yè),百合物業(yè)服務(wù)中心現(xiàn)擬出員工關(guān)懷計(jì)劃方案,主要有以下幾點(diǎn)

    時(shí)間: 2022-04-15     大小: 37.01KB     頁(yè)數(shù): 2

管理服務(wù)中心商業(yè)店鋪管理規(guī)程(5頁(yè)).doc 文檔

    管理服務(wù)中心商業(yè)店鋪管理規(guī)程(5頁(yè)).doc

    商業(yè)店鋪管理規(guī)程1目的創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,保障商業(yè)店鋪業(yè)主租戶顧客的合法利益,維持的正常公共秩序,2適用范圍管理服務(wù)中心管轄范圍內(nèi)的商業(yè)店鋪的管理,3職責(zé)3,1財(cái)務(wù)稽核部負(fù)責(zé)監(jiān)督管理服務(wù)中心的管理費(fèi)收取工作,3,2

    時(shí)間: 2021-05-29     大小: 21.50KB     頁(yè)數(shù): 4

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