道路施工流程圖Tag內(nèi)容描述：
1、的 依據(jù). 績(jī)效中心結(jié)束程序,等待下一輪檢查 對(duì)對(duì)有有關(guān)關(guān)部部門門目目標(biāo)標(biāo)達(dá)達(dá)成成狀狀 況況進(jìn)進(jìn)行行跟跟蹤蹤檢檢查查并并記記錄錄 檢檢查查結(jié)結(jié)果果評(píng)評(píng)定定匯匯總總 工工作作目目標(biāo)標(biāo)是是否否 全全部部達(dá)達(dá)成成 結(jié)結(jié)束束程程序序 目目標(biāo)標(biāo)檢檢查。
2、 目標(biāo)達(dá)成狀況,組織年終述職報(bào)告 交并提交績(jī)效考評(píng)小組. 提交 績(jī)效中心 收集匯總各部門年度目標(biāo)達(dá)成的 數(shù)據(jù)信息,并整理成聯(lián)盟各部目標(biāo) 達(dá)成數(shù)據(jù)報(bào)告提交績(jī)效考評(píng)小組. 績(jī)效中心 根據(jù)收集的目標(biāo)達(dá)成數(shù)據(jù),對(duì)聯(lián)盟各 部門的年終績(jī)效進(jìn)行評(píng)估,并形。
3、聯(lián)盟與房產(chǎn)開發(fā)分公司有工作關(guān)聯(lián)的上手部門 公司其工作計(jì)劃表,需提交相應(yīng)開發(fā)分公司審閱 會(huì)簽后提交績(jī)效中心備案. 績(jī)效中心對(duì)聯(lián)盟內(nèi)各部門已評(píng)閱過的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃書季 或月工作計(jì)劃表評(píng)閱備案;并對(duì)各責(zé)任部門 的季月績(jī)效評(píng)估分值做修正仲裁. 備注:關(guān)于。
4、程部 施工單位 10施工單位 11 工程部 施工單位 12施工單位 13 工程部 施工單位 14施工單位 15施工單位 16施工單位 17施工單位 18 開始 編寫設(shè)計(jì)任務(wù)書 未通過 審查 方案設(shè)計(jì) 出施工圖 通過 審查 未通過 通 審查 。
5、付款流程 目錄目錄 華東區(qū)域華東區(qū)域KAKA組培訓(xùn)講義組培訓(xùn)講義 營(yíng)運(yùn)管理流程營(yíng)運(yùn)管理流程 各片區(qū)采購助理各片區(qū)采購助理 負(fù)責(zé)日常單據(jù)傳遞和財(cái)務(wù)銜接等負(fù)責(zé)日常單據(jù)傳遞和財(cái)務(wù)銜接等 各片區(qū)采購經(jīng)理各片區(qū)采購經(jīng)理 片區(qū)內(nèi)所有門店各項(xiàng)事宜負(fù)責(zé)片區(qū)。
6、要行李服務(wù) 收回原房卡,發(fā)放新房卡,新房間鑰 匙交行李員, 由其將賓客行李送至新 客房后交給賓客,并收回原客鑰匙. 如客人馬上外出要求酒店邦他 把整理好的行李搬至新客房. 由客房部領(lǐng)班為行李員開 門,陪同行李員運(yùn)送行李 到新客房. 在交接薄。
7、 規(guī)劃局 建設(shè)用地規(guī)劃許可證 規(guī)劃局 建設(shè)工程設(shè)計(jì)方 案評(píng)審 國(guó)土局 建設(shè)用地許可審批 氣象局 防雷工程設(shè)計(jì)審 批 計(jì)委 初步設(shè)計(jì)方案 建設(shè)局 施工圖設(shè)計(jì)審查 規(guī)劃局 建設(shè)工程規(guī)劃許可證審批 建設(shè)局 建筑工程施工許可證 計(jì)委 開工報(bào)告審批 。
8、立 項(xiàng) 暫無價(jià)值 行政副總行政副總 預(yù)算報(bào)批預(yù)算報(bào)批 組建項(xiàng)目組組建項(xiàng)目組 銷售準(zhǔn)備工作銷售準(zhǔn)備工作 正式運(yùn)作期間項(xiàng)目組長(zhǎng)與各相關(guān)方歸口對(duì)接正式運(yùn)作期間項(xiàng)目組長(zhǎng)與各相關(guān)方歸口對(duì)接 項(xiàng)目結(jié)算 項(xiàng)目總結(jié) 策策 劃劃 部部 行政人力資源部行政人力。
9、后,開進(jìn)村結(jié)算后發(fā) 票或收據(jù)或退款 根據(jù)結(jié)算后發(fā)票, 銷售部 向客戶開具交割單 憑此 辦理入住 拆遷許可證 規(guī)劃許可證 施工許可證 土地使用權(quán)證 到房產(chǎn)局進(jìn)行 預(yù)售登記 如有退房則進(jìn) 入退房流程 銷售部保留發(fā)票復(fù)印件登記 銷售臺(tái)帳,定期與財(cái)。
10、部門 承包商提出 并附工程 變更費(fèi)用調(diào)整表 項(xiàng)目總監(jiān)組織專 業(yè)工程師審查 項(xiàng)目監(jiān)理 部蓋章 業(yè)主方 工程部 預(yù)材部審核設(shè)計(jì), 變更費(fèi)用調(diào)整表 總經(jīng)理審 閱蓋章 監(jiān)審部審 復(fù)核 辦公室 工程部配套管理員登記編 碼發(fā)放相關(guān)單位部門 分管副 總簽。
11、C 繳納各項(xiàng)費(fèi)用; 3簽約階段簽約階段 A 提供特許加盟合同文本,并予以解 釋; B 明確雙方合作方式權(quán)利與義務(wù); C 提供加盟工作進(jìn)度表,明確彼此分 工; D 提供加盟營(yíng)運(yùn)手冊(cè); 4門店裝修布置階段門店裝修布置階段: A 提供店面結(jié)構(gòu)平面。
12、合同 管理方提供相關(guān)規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 酒店管理方提出設(shè)施修改 方案及設(shè)備細(xì)目表 對(duì)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)方案設(shè)施設(shè)備 等細(xì)目表核查,調(diào)整分析 及投資收益測(cè)算 管理方對(duì)酒店平面及功能提出最終修改方案 方 案 調(diào) 整 管理方推薦內(nèi) 裝設(shè)計(jì)師 酒店管理方提供 項(xiàng)。
13、知分店店長(zhǎng) 憑專柜入場(chǎng)物品登記表 及專柜撤場(chǎng)通知單核對(duì) 撤場(chǎng)的商品及設(shè)備 核對(duì)無誤后,填寫放行條,并 回收專柜撤場(chǎng)通知單 審 批 核 對(duì) 放 行 核查通知 單并簽名 。
14、提 出修正點(diǎn) 確 認(rèn) 專柜憑有效證件 到分店防損部辦 理出入證和進(jìn)場(chǎng) 登記 專柜營(yíng)業(yè)員憑 效證件到分店人 事部辦理有關(guān)證 件和領(lǐng)取服裝 部門部門 流程流程 備注備注 防損部 防損部 附:xx 百貨專柜入場(chǎng)通知單 專柜有關(guān)人員憑證件出入辦公。
15、理審批 收貨主管店長(zhǎng)審批 清點(diǎn)退貨數(shù)量 核對(duì)退貨通知單的商品 數(shù)量名稱條碼 注:1.供應(yīng)商有送貨的,且送貨金額大于退貨金額時(shí),退貨金額 500 元以下,由 收貨主管審批出庫,500 元以上由店長(zhǎng)審批出庫. 2. 供應(yīng)商無送貨的,憑已蓋公章的。
16、每月 13 日前送 到各分店財(cái)務(wù)部 員工簽名確認(rèn)后即時(shí)收回 財(cái)務(wù)部人事部 財(cái)務(wù)保存 人事主管助理 在發(fā)放工資條的三天內(nèi)申請(qǐng) 財(cái)務(wù)部 注:1.核算薪資所需報(bào)表資料詳見此流程附件資料. 2.為確保準(zhǔn)時(shí)發(fā)放薪資, 請(qǐng)各人事主管在每月 8 日前將涉。
17、訂貨單上 根據(jù)訂單收貨數(shù)量制 作驗(yàn)收入庫單一 式二聯(lián) 核對(duì)訂貨單送貨單 與驗(yàn)收入庫單,抽檢 收貨工作質(zhì)量 填寫收貨登記表 驗(yàn)收入庫單 核實(shí)后確認(rèn)供應(yīng) 商提走單據(jù) 賣場(chǎng)倉管員憑入庫 單復(fù)點(diǎn)商品 復(fù)點(diǎn)無誤 復(fù)點(diǎn)有誤 注: 電腦文員將當(dāng)天單據(jù)第二。
18、防辦建管處辦理人防監(jiān)督 否 是 企 業(yè) 基 本 情 況 計(jì) 算 應(yīng) 建 的 人 防 面 積 填寫 結(jié)合民用建筑修建防空地下室申請(qǐng)表 面積不足的繳納人防易地建設(shè)費(fèi)或擴(kuò) 大人防初步設(shè)計(jì) 。
19、 地籍圖界址坐標(biāo)圖測(cè)繪資料宗 地圖; 5 建設(shè)用地批準(zhǔn)書 建設(shè)用地規(guī)劃許可證 建 設(shè)工程規(guī)劃許可證 . 區(qū)規(guī)劃處進(jìn)件 填寫土地登記申請(qǐng)書 領(lǐng)取土地權(quán)屬文件 否 是 。
20、供水排水供電供熱供氣通訊 等地下設(shè)施情況附圖 ; 3施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖; 4臨時(shí)圍擋附圖 ; 5施工措施所需費(fèi)用計(jì)劃情況; 6施工措施費(fèi)用支付憑證; 7施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電系統(tǒng)外電防護(hù)配 電線路敷設(shè)情況; 8施工單位安全方案,包括:臨建設(shè)施 安。
21、查14 人防審批30 消防審批30 環(huán)境評(píng)估60 環(huán)境設(shè)計(jì)園林 弱電及特殊外裝修設(shè)計(jì) 施工圖審查30 建設(shè)工程規(guī)劃許可證30 施工招標(biāo)45 監(jiān)理招標(biāo)45 合同審查7 質(zhì)量監(jiān)督1 施工許可證7 工程建設(shè)施工 散裝水泥專項(xiàng)基金3 安全措施備案7。
22、門批準(zhǔn)的施工圖 總平面圖 ; 4施工圖消防批準(zhǔn)書; 5人防批準(zhǔn)書及附頁; 6設(shè)計(jì)中標(biāo)通知書; 7工程勘察合同已審核登記及鑒證 工程設(shè)計(jì)合同已審 核登記及鑒證 ; 8勘察設(shè)計(jì)合同執(zhí)行情況證明設(shè)計(jì)收費(fèi)不低于 90 ; 9全套施工圖設(shè)計(jì)圖紙建筑結(jié)。
23、付款流程 目錄目錄 華東區(qū)域華東區(qū)域KAKA組培訓(xùn)講義組培訓(xùn)講義 營(yíng)運(yùn)管理流程營(yíng)運(yùn)管理流程 各片區(qū)采購助理各片區(qū)采購助理 負(fù)責(zé)日常單據(jù)傳遞和財(cái)務(wù)銜接等負(fù)責(zé)日常單據(jù)傳遞和財(cái)務(wù)銜接等 各片區(qū)采購經(jīng)理各片區(qū)采購經(jīng)理 片區(qū)內(nèi)所有門店各項(xiàng)事宜負(fù)責(zé)片區(qū)。
24、審批準(zhǔn)予提取的,職工憑身份證和公積金管理部門審批同意后的泰州市住房公積金提取書 ,到承辦銀行辦理提取手續(xù).2182住房公積金貸款流程圖1借款人持購建房手續(xù)到泰興分中心領(lǐng)取貸款申請(qǐng)表工資證明函擔(dān)保人資格證明各二份.2借款人到所在單位填寫證明函。
25、約,等相關(guān)物業(yè)管理合同并連同業(yè)主身份證售房合同復(fù)印件一起交物業(yè)服務(wù)存檔.發(fā)資料交鑰發(fā)資料交鑰匙匙交交費(fèi)費(fèi)物業(yè)帶業(yè)物業(yè)帶業(yè)主驗(yàn)房主驗(yàn)房物業(yè)提供 驗(yàn)房確認(rèn)表 , 業(yè)主持所需資料到工地現(xiàn)場(chǎng), 由工作人員陪同到物業(yè)處辦理驗(yàn)房手續(xù),并陪同業(yè)主進(jìn)行房屋。
26、賃手續(xù)辦理流轉(zhuǎn)表商戶租賃手續(xù)辦理流轉(zhuǎn)表成都百年幸福商業(yè)管理有限公司管理手冊(cè)商戶租賃手續(xù)辦理流轉(zhuǎn)表商戶租賃手續(xù)辦理流轉(zhuǎn)表單位名稱:租賃位置:客戶姓名:聯(lián)系電話:辦理時(shí)間:一商管公司招商部確認(rèn).負(fù)責(zé)人:年月日二商管公司財(cái)務(wù)部確認(rèn).負(fù)責(zé)人:年月日。
27、驗(yàn)房確認(rèn)表 , 業(yè)主持所需資料到工地現(xiàn)場(chǎng), 由工作人員陪同到物業(yè)處辦理驗(yàn)房手續(xù),并陪同業(yè)主進(jìn)行房屋驗(yàn)收.資料準(zhǔn)備:入伙須知 業(yè)主手冊(cè)房款結(jié)算單傳遞單.入伙通知入伙通知9月159月18結(jié)款.業(yè)主持房款結(jié)款單傳遞單,到交房中心財(cái)務(wù)處結(jié)清房屋尾款。
28、表商戶租賃手續(xù)辦理流轉(zhuǎn)表商戶租賃手續(xù)辦理流轉(zhuǎn)表單位名稱:租賃位置:客戶姓名:聯(lián)系電話:辦理時(shí)間:一商管公司招商部確認(rèn).負(fù)責(zé)人:年月日二商管公司財(cái)務(wù)部確認(rèn).負(fù)責(zé)人:年月日三商管公司總經(jīng)理確認(rèn).負(fù)責(zé)人:年月日四物業(yè)公司確認(rèn).負(fù)責(zé)人:年月日五商管。
29、材料.交至各鎮(zhèn)街道管委會(huì)進(jìn)行初審.各鎮(zhèn)街道管委會(huì)對(duì)初審符合申請(qǐng)條件的, 統(tǒng)一送至市人社局.人社局復(fù)審后,對(duì)符合申請(qǐng)條件的,審核結(jié)束后形成候選人員名單,由市人社局報(bào)市人才辦.不符合條件的,退回各鎮(zhèn)街道管委會(huì)并說明情況.對(duì)材料不齊全需補(bǔ)正的,通。
30、計(jì)委下文同意立項(xiàng)并要求可行研究,此文經(jīng)建委開發(fā)辦會(huì)簽計(jì)委下文同意立項(xiàng)并要求可行研究,此文經(jīng)建委開發(fā)辦會(huì)簽運(yùn)用運(yùn)用房地產(chǎn)前景預(yù)測(cè)調(diào)研系統(tǒng)房地產(chǎn)前景預(yù)測(cè)調(diào)研系統(tǒng)房地產(chǎn)投資專家系統(tǒng)房地產(chǎn)投資專家系統(tǒng)進(jìn)行項(xiàng)目投資的詳細(xì)可進(jìn)行項(xiàng)目投資的詳細(xì)可研測(cè)算。
31、2路基填筑施工工藝流程框圖擬定施工方案報(bào)工程師審批報(bào)工程師審批填筑材料試驗(yàn)備 料自卸車分運(yùn)檢查整修土拱坡或砂礫墊層尺寸及橫坡土石及土石混合料路堤的各種壓實(shí)度要求的填碾試驗(yàn)各種試驗(yàn)數(shù)據(jù)測(cè)定及匯總沉降觀測(cè)板測(cè)向變位樁設(shè)置按規(guī)范頻率和檢查項(xiàng)目自檢。
32、張法預(yù)應(yīng)力砼空心板梁預(yù)制施工工藝框圖7級(jí)配礫石施工工藝框貳8級(jí)配礫石施工工藝框圖9級(jí)配礫石施工工藝框壹10空心板梁施工工藝12路拌法石灰穩(wěn)定土基層施工工藝框圖13路基及石方爆破施工工藝框圖14路基施工工藝框圖15路基土方施工工藝框圖16路面。
33、完成報(bào)驗(yàn)按當(dāng)天焊接檢驗(yàn)完成后報(bào)驗(yàn)按檢驗(yàn)批次檢驗(yàn)完成后報(bào)驗(yàn)分項(xiàng)分部工程施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)表A7A7分項(xiàng)工程完成后報(bào)驗(yàn)管件閥門檢驗(yàn)及管件加工管道組對(duì)管道組對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表分項(xiàng)分部工程施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)表A7A7分項(xiàng)工程完成后報(bào)驗(yàn)管道安裝管道安裝分項(xiàng)。
34、偏差工程量質(zhì)量工料消耗量原始記錄月度匯總建立臺(tái)帳實(shí)際責(zé)任成本與計(jì)劃責(zé)任成本對(duì)比每月按責(zé)任部門者重新歸集實(shí)際成本每月核算間接費(fèi)用實(shí)際支出隨時(shí)檢查監(jiān)督對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同履約情況,抓住時(shí)機(jī)及時(shí)索賠每月檢查成本控制責(zé)權(quán)利落實(shí)情況,調(diào)整各方關(guān)系竣工驗(yàn)收階段。
35、同.砼強(qiáng)度:與承臺(tái)系梁相同.斷面尺寸:檢查3個(gè)斷面.豎直度或斜度:測(cè)量2點(diǎn).頂面高程:測(cè)量3處.軸線偏差:縱橫各2點(diǎn)承臺(tái)系梁檢驗(yàn)墩柱臺(tái)身搭設(shè)排架前對(duì)排架基礎(chǔ)不能滿足其承載的要求時(shí)基礎(chǔ)要進(jìn)行處理搭設(shè)排架時(shí)起拱0.2或設(shè)計(jì)要求.鋼筋:與承臺(tái)系梁。
36、號(hào)包裝制孔拋丸清理板材下料非制孔件制孔件檢驗(yàn)劃線劃線放樣矯正坡口加工組裝自動(dòng)焊矯正型鋼劃線劃線下料矯正下料下料坡口加工矯正矯正油漆拼裝焊接矯正磨光銑平編號(hào)包裝制孔拋丸清理板材下料非制孔件制孔件檢驗(yàn)劃線劃線放樣矯正坡口加工組裝自動(dòng)焊矯正型鋼劃。
37、術(shù)文件進(jìn)行技術(shù)交底補(bǔ)充修改形成未獲批準(zhǔn)批準(zhǔn)形成形成施工物資資料管理流程相關(guān)質(zhì)量證明文件包括1. 出廠合格證2. 廠家質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告3. 廠家質(zhì)量保證書4. 進(jìn)口商品商檢證明5. 質(zhì)量檢驗(yàn)部門出具的檢驗(yàn)報(bào)告6. 環(huán)保消防部門出具的認(rèn)可文件等注。
38、 否 申報(bào)項(xiàng)目材料員配合監(jiān)理人員實(shí)物驗(yàn)收 合格不得用于工程許可證質(zhì)保書合格證明如非原件,應(yīng)注明原件有效單位 蓋公章,復(fù)印人簽字,注明用于單位工程的批號(hào)數(shù)量 監(jiān)理工程師復(fù)核 否 合格 在一個(gè)代表批中,隨機(jī)選取二件,每件中抽取一根段,在每根的端。
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