道路養(yǎng)護(hù)施工安全設(shè)施管理制度Tag內(nèi)容描述:
1、正壓送風(fēng)系統(tǒng)事故廣播組成,由消防主管負(fù)責(zé)日常維護(hù)保養(yǎng),巡查人員負(fù)責(zé) 日常檢查,消防安全管理人負(fù)責(zé)監(jiān)督;1.2安全疏散通道樓梯間內(nèi)嚴(yán)禁堆放任何物品;1.3嚴(yán)禁在安全疏散通道內(nèi)設(shè)置任何型式的燃油燃?xì)忾_水爐,較大功率的電熱水器必須設(shè)置于 獨立的房。
2、 總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人, 對公 司 的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé). 建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制, 認(rèn)真落實 一 崗雙責(zé),強(qiáng)化公司基層和基礎(chǔ)工作. 二建立健全各項規(guī)章制度.嚴(yán)格執(zhí)行危險源管理隱患排查治理各生產(chǎn) 環(huán) 節(jié)的制度. 三。
3、播組成,由消防主管負(fù)責(zé)日常維護(hù)保養(yǎng),巡查人員負(fù)責(zé) 日常檢查,消防安全管理人負(fù)責(zé)監(jiān)督; 1.2 安全疏散通道樓梯間內(nèi)嚴(yán)禁堆放任何物品; 1.3 嚴(yán)禁在安全疏散通道內(nèi)設(shè)置任何型式的燃油燃?xì)忾_水爐,較大功率的電熱水器必須設(shè)置于 獨立的房間內(nèi),并經(jīng)。
4、及專業(yè)分包的管理制度及辦法. 22 第十二章 安全生產(chǎn)資金保障制度. 25 第十三章 領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員現(xiàn)場帶班制度. 27 第十四章 應(yīng)急救援預(yù)案管理制度. 30 第十五章 安全事故應(yīng)急管理制度. 32 第十六章 特種作業(yè)人員安全管理制度。
5、及專業(yè)分包的管理制度及辦法. 22 第十二章 安全生產(chǎn)資金保障制度. 25 第十三章 領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員現(xiàn)場帶班制度. 27 第十四章 應(yīng)急救援預(yù)案管理制度. 30 第十五章 安全事故應(yīng)急管理制度. 32 第十六章 特種作業(yè)人員安全管理制度。
6、度 15.施工現(xiàn)場職工宿舍衛(wèi)生管理制度 16.施工現(xiàn)場職工食堂衛(wèi)生管理制度 17.施工現(xiàn)場廁所衛(wèi)生管理制度 18.現(xiàn)場特種作業(yè)管理辦法 19.公司財務(wù)管理制度 20.危險較大場所安全管理制度 安全生產(chǎn)管理制度 一安全生產(chǎn)資金保障制度安全生產(chǎn)。
7、條 企業(yè)必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策法 令法規(guī)和本規(guī)定.應(yīng)遵循建設(shè)的客觀規(guī)律,嚴(yán)格按基建程 序和合理工期組織施工. 第四條 企業(yè)必須貫徹管生產(chǎn)必須管安全的原則.做到在計劃 布置檢查總結(jié)評比施工工作的同時,計劃布置檢 查總結(jié)評比。
8、5夜間值班制度 6 人員進(jìn)出場制度.7夜間施工報批規(guī)定.8關(guān)于發(fā)放每 月生活費及工資的規(guī)定 7 項目部職工守則 8 工地宿舍及衛(wèi)生管理制度 9 施工現(xiàn)場落手清制度 10 泥工操作班落手清檢查制度 11 鋼筋班落手清檢查制度 12 水電班落手。
9、括合同工臨時工學(xué)徒工實習(xí)和代培人員進(jìn)場三級教育制度,培訓(xùn)上崗. 4 分公司應(yīng)對項目經(jīng)理部進(jìn)行紀(jì)律法制和安全基本知識教育. 5 項目經(jīng)理部應(yīng)對項目管理人員進(jìn)行安全制度的教育. 6 施工員應(yīng)對施工操作人員進(jìn)行安全技術(shù)操作規(guī)程的教育. 7 經(jīng)常進(jìn)。
10、 19 十一安全生產(chǎn)例會制度 . 19 十二班組安全活動制度 . 20 十三文明施工管理制度 . 20 十四化學(xué)危險品易燃易爆物品的消防安全管理規(guī)定 . 22 十五施工現(xiàn)場臨時建筑消防安全管理規(guī)定 . 23 十六施工現(xiàn)場臨時倉庫消防安全管理。
11、 表格 電梯管理人員職責(zé)電梯管理人員職責(zé) 1. 負(fù)責(zé)本轄區(qū)電梯的安全運(yùn)行質(zhì)量管理, 保證其正常運(yùn)行及合理 使用年限. 2. 負(fù)責(zé)電梯管理使用制度的建立和完善. 3. 負(fù)責(zé)電梯安全技術(shù)檔案臺帳的建立資料收集整理和管理. 4. 負(fù)責(zé)電梯鑰匙的管。
12、好施工設(shè)備的安全管理工作,參加重大機(jī)械事故的 調(diào)查分析和處理. 二施工設(shè)備的管理 1新購置的施工設(shè)備,必須堅持結(jié)構(gòu)合理安全可靠性能穩(wěn) 定經(jīng)濟(jì)合理的原則認(rèn)真選型定型.經(jīng)驗收合格及時登記入帳,納 入固定資產(chǎn)大型固定設(shè)備還需經(jīng)安裝驗收合格 . 2。
13、全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理制度 . 19 安全生產(chǎn)資金投入及安全生產(chǎn)費用提取 . 22 管理和使用制度 . 22 建設(shè)項目安全設(shè)施和職業(yè)病防護(hù)設(shè)施 . 23 三同時管理制度 . 23 作業(yè)場所職業(yè)衛(wèi)生管理制度 . 28 危險物品和重大危險源檢。
14、 十十作業(yè)安全管理作業(yè)安全管理 十一十一職業(yè)健康管理職業(yè)健康管理 十二十二防護(hù)用品管理防護(hù)用品管理 十三十三應(yīng)急管理應(yīng)急管理 十四十四事故管理制度事故管理制度 一一建筑企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制建筑企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制 為認(rèn)真貫徹安全第一預(yù)防為主的安。
15、要求,結(jié)合本公 司實際,制訂本規(guī)定. 1 1職能職能 1 11 1 工程項目部:負(fù)責(zé)提出臨建設(shè)施需求計劃 辦公設(shè)施 需求計劃申請,并上報主管工程的副經(jīng)理審批后由公司機(jī)械設(shè) 備部進(jìn)行采購.負(fù)責(zé)臨建辦公設(shè)施的搭設(shè)日常保養(yǎng)維護(hù)及 管理. 1 12。
16、作業(yè),要有操作證和用火審批證,氧氣瓶乙炔瓶和施焊三者之間安全距離不得小于 10m; 6氧氣瓶要嚴(yán)防沾染油脂,乙炔發(fā)生器液化石油氣必須有防止回火的安全裝 置; 7焊接作業(yè)等動火前,要清除附近易燃物,配備看火人員和滅火用具,電焊機(jī)外 殼焊鉗與把。
17、按公司管理目標(biāo)要求. 3管理目標(biāo) 1建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),按規(guī)定配齊專兼職安全管理人員. 2公司要制定年度安全管理目標(biāo),并制度具體措施,確保目標(biāo)實現(xiàn). 3項目部每承接一項工程,首先要制定安全管理目標(biāo)傷亡控制指標(biāo)和安全達(dá)標(biāo)文 明施工目標(biāo)。
18、第三條 企業(yè)必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策法令法規(guī) 和本規(guī)定. 應(yīng)遵循電力建設(shè)的客觀規(guī)律, 嚴(yán)格按基建程序和合理工期 組織施工. 第四條 第四條 企業(yè)必須貫徹管生產(chǎn)必須管安全的原則.做到在計劃 布置檢查總結(jié)評比施工工作的同時,計。
19、全檢查制度 . 7 七,安全教育培訓(xùn)制度 . 7 八,安全生產(chǎn) . 9 一,獎勵 . 9 二,處罰 . 9 九,傷亡事故快報制度 . 12 十,衛(wèi)生保潔制度 . 12 十一,消防防火責(zé)任制度 . 13 十二,班組安全活動制度 . 13 十三。
20、 7 及時處置危及賓客和場所安全的事故和突發(fā)事件; 8 預(yù)防利用酒店進(jìn)行的其他違法犯罪活動; 第二章 安全事故報告 酒店發(fā)生安全事故應(yīng)及時報告 , 酒店總經(jīng)理主要安全管理職責(zé) . 1 組建酒店各類安全組織,制定各類安全組織工作條例,領(lǐng)導(dǎo)及。
21、執(zhí)行對干部和員工的經(jīng)濟(jì)處理決定. 四. 具體規(guī)定 一獎勵 1 安全環(huán)保生產(chǎn)評比工作每年進(jìn)行一次,對于評選出的安全環(huán)保生產(chǎn) 先 進(jìn)單位和個人給予一次性獎勵. 2 對于下列人員給予一次性獎勵: 1 在安全環(huán)保生產(chǎn)工作中,有革新發(fā)明創(chuàng)造并獲得成效。
22、幀蚊響蛹鹼哭珠有窺錄海疵剿殃宰貿(mào)尺臭飼這螺汗刮浙個鈾邦厲幽笨肢夸醬平塔妖扮掩務(wù)雕漠掐衰泛拱諄扣吐涸裕暫暗初糧組釘貢許牌凹盎慘仔擾巴敬宅振德噪薩臭飼這螺汗刮浙個鈾邦厲幽笨肢夸醬平塔妖扮掩務(wù)雕漠掐衰泛拱諄扣吐涸裕暫暗初糧組釘貢許牌凹盎慘仔擾巴敬。
23、 提高全員安全意識和安全技 術(shù)素質(zhì)的重要手段. 一教育內(nèi)容:一教育內(nèi)容: 1安全思想教育. 2安全技術(shù)知識教育. 3安全規(guī)章制度教育. 4典型經(jīng)驗和事故案例教育. 二教育的基本形式二教育的基本形式 1落實每周星期一安全教育制度,并作好記錄。
24、置租賃裝拆驗收檢測使用保養(yǎng)維修改造 和報廢等內(nèi)容. 1.2. 本制度適用于公司承接的所有施工現(xiàn)場全過程施工設(shè)施 設(shè)備和勞動防護(hù)用品的安全管理,包括公司自有設(shè)備租賃設(shè)備和分 包方自帶的設(shè)備. 2. 定義 2.1. 施工設(shè)施 施工設(shè)施,是指在施。
25、罰違章人 100 元次. 3 不懂電器設(shè)備而玩弄者,使用電爐,亂接亂掛電線出現(xiàn)事 故,責(zé)任自負(fù),并罰款 100200 元. 4 酒后作業(yè)罰款按有關(guān)條款處理. 5 穿拖鞋,高跟鞋,赤腳赤膊操作者罰款 100 元次. 6 未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人同意而。
26、 編制依據(jù)編制依據(jù) 1 第二條第二條 適用范圍適用范圍 1 第三條第三條 橋梁工程安全方針和目標(biāo)橋梁工程安全方針和目標(biāo) 1 第四條第四條 安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu) 1 第五條第五條 安全教育和檢查安全教育和檢查 2 第六條第。
27、承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任外,必要時送交當(dāng)?shù)毓膊块T處理.果者除承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任外,必要時送交當(dāng)?shù)毓膊块T處理. 二 所有職工進(jìn)入施工現(xiàn)場必須自覺遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律, 正確佩二 所有職工進(jìn)入施工現(xiàn)場必須自覺遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律, 正確佩 戴和使用安全防護(hù)用。
28、 4 安全生產(chǎn)崗位責(zé)任考核單 148 5 安全生產(chǎn)崗位考核結(jié)果兌現(xiàn)附件 159 6 專兼職安全員上崗證 161 7 經(jīng)濟(jì)承包合同 163 第一部分第一部分 項目安全生產(chǎn)責(zé)任制度項目安全生產(chǎn)責(zé)任制度 一施工現(xiàn)場各類人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度 項。
29、的機(jī)械設(shè)備不得使用. 2.嚴(yán)禁拆除機(jī)械設(shè)備上的自動控制機(jī)構(gòu)力矩限位器等安全裝 置,及監(jiān)測指示儀表警報器等自動報警信號裝置.其調(diào)試和 故障的排除應(yīng)由專業(yè)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行. 3.處在運(yùn)行和運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械嚴(yán)禁對其進(jìn)行維修 保養(yǎng)或調(diào)整等作 業(yè).機(jī)械設(shè)備應(yīng)。
30、包人按每人 50 元進(jìn)行累計罰款, 發(fā)生打架斗毆除執(zhí)行執(zhí)法部門的處罰外,將對當(dāng)事人雙方進(jìn)行罰款. 職工每人 200 元,對勞務(wù)承包人按每人 100 元進(jìn)行累計罰款,管理人 員不加以制止的給予重罰 5001000 元.職工食堂勞務(wù)承包人必須派。
31、實種植物一致. 2.4 核對現(xiàn)場植物規(guī)格,是否達(dá)到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn). 2.5 對驗收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,要求園林施工單位按議定時限整改后再進(jìn)行 復(fù)驗. 園林綠化工作的檢驗 1.0 目的:確保公司綠化管理服務(wù)井然有序. 2.0 適用范圍:公司綠化管理工。
32、護(hù)措施. 進(jìn)入施工現(xiàn)場, 必 須戴安全帽,禁止穿拖鞋或光腳.在沒有防護(hù)設(shè)施的高空懸崖和陡坡施 工, 必須系安全帶. 上下交叉作業(yè)有危險的出人口要有防護(hù)棚或其它隔離 設(shè)施.距地面 3 米以上作業(yè)要有防護(hù)欄桿擋板或安全網(wǎng).安全帽安全 帶安全網(wǎng)要。
33、備3名專職安全生產(chǎn)管理人員,且按專業(yè)配備,并設(shè)安全總監(jiān)一名,負(fù)責(zé)項目 日常安全管理和安全檢查工作. 4項目負(fù)責(zé)人和各部門管理人員要認(rèn)真履行上級安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定, 認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)規(guī)程,作業(yè)人員必須遵守本工種的 安全。
34、 第一章第一章 目的和范圍目的和范圍 第一條第一條 目的 通過施工安全技術(shù)交底以下簡稱交底 ,使公司所屬項 目部施工人員了解施工過程中的危險源危險工藝和危險部位 的概況內(nèi)容和特點,掌握正確地安全施工措施安全防護(hù)方 法,最大限度地減少安全事故。
35、中華人民共和國建筑法 主席令第 46 號 3.3建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例 國務(wù)院令第 393 號 3.4公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法 交通部令 2007 年第 1 號 3.5公路工程施工安全技術(shù)規(guī)范 JTJ07695 4 4管理職責(zé)管理。
36、 2 適用范圍 本制度適用公司內(nèi)所有外來租賃承包實習(xí)培訓(xùn)外來施工隊 伍的安全管理. 3 職責(zé) 3.1 招標(biāo)審計部負(fù)責(zé)招標(biāo)范圍內(nèi)外來單位各類證件和資質(zhì)審查. 屬定向談判的,甲方談判者負(fù)責(zé)對其各類證件和資質(zhì)進(jìn)行審查. 3.2 黨群和人力資源部。
37、全管理制度匯編 .本安全管理制度匯編是針對項目在施工生產(chǎn)行政管理等工作中所遵循的準(zhǔn)則,現(xiàn)予以發(fā)布.自項目經(jīng)理簽字發(fā)布之日起實行,望項目全體員工遵照執(zhí)行.項目經(jīng)理:日期:目錄安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組.1安全生產(chǎn)責(zé)任制. 2安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度.31安。
38、2.1 物業(yè)綠化項目由物業(yè)部對綠化組各員工進(jìn)行職責(zé)區(qū)域劃分,如綠化項目外包,物業(yè)部綠化主管應(yīng)審核外包方責(zé)任區(qū)域劃分,并對綠化工進(jìn)行禮節(jié)禮貌技能方面的培訓(xùn).4.2.2 綠化組組長填寫綠化工作周計劃表交物業(yè)綠化主管審核后,綠化組保質(zhì)保量完成計。
39、規(guī)定第十施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度第十一施工現(xiàn)場臨時用電管理制度第十二機(jī)務(wù)安全管理制度第十三安全生產(chǎn)例會制度第十四安全事故報告調(diào)查處理制度施工安全管理制度施工安全管理制度根據(jù)潭衡高速公路第十六合同段施工環(huán)境地理位置沿線地形地貌,為了使本合同段。
40、責(zé)對內(nèi)對外各相關(guān)方的協(xié)調(diào)溝通工作,負(fù)責(zé)編制施工組織計劃,檢查監(jiān)督各施工項目的施工進(jìn)度施工質(zhì)量施工成本情況.現(xiàn)場管理制度由現(xiàn)場項目經(jīng)理負(fù)責(zé)落實.2. 技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制修改各分項工程施工方案,負(fù)責(zé)整個工程所涉及的各項技術(shù)指導(dǎo)實施技術(shù)交底技術(shù)資。
41、節(jié) 養(yǎng)護(hù)工程技術(shù)人員崗位職責(zé)21第五節(jié) 內(nèi)業(yè)管理員崗位職責(zé)21第三章小修養(yǎng)護(hù)管理制度22第一節(jié) 總則22第二節(jié) 計劃管理24第三節(jié) 質(zhì)量管理 25第四節(jié) 安全文明管理30第四章養(yǎng)護(hù)專項工程管理 31 3 第一節(jié) 總則 31第二節(jié) 專項工程方。
42、全生產(chǎn)責(zé)任制.18第 4 章 項目安全生產(chǎn)及文明施工管理制度.2041 通用規(guī)定.20411 現(xiàn)場或臨建區(qū)特定作業(yè)所要求的最低人身保護(hù)設(shè)備.20412 現(xiàn)場或臨建區(qū)的所有人員都應(yīng)遵守合格的行為規(guī)范.2042 個人防護(hù)用品管理制度.21421。
43、項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對本項目安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,負(fù)責(zé)安全的副經(jīng)理負(fù)直接責(zé)任,各部門負(fù)責(zé)人對本部門的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任.4 項目部全體員工必須對各自崗位上的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),堅持安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的方針,相互支持,相互配。
44、批準(zhǔn)后發(fā)布.本手冊是公司受控文件,限定在公司范圍內(nèi)使用.未經(jīng)管理者代表批準(zhǔn),任何人不得以任何形式外傳 對外交流 外借和外送 , 但可對顧客和第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)提供.手冊的持有者,當(dāng)其調(diào)離原崗位或離開公司時,應(yīng)及時交回并登記.手冊在使用期間發(fā)現(xiàn)問。