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大數(shù)據(jù)房地產(chǎn)營銷客戶定位

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大數(shù)據(jù)房地產(chǎn)營銷客戶定位Tag內(nèi)容描述:

1、數(shù)據(jù)類型多.大數(shù)據(jù)所處理的數(shù)據(jù)類型丌但包含結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù),還包括文本日志 訂單微博音頻視頻等半結(jié)構(gòu)及非結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù). 3.數(shù)據(jù)流勱快.數(shù)據(jù)隨時(shí)產(chǎn)生,實(shí)時(shí)變化幵可以通過技術(shù)手段即時(shí)獲取.例如通 過智能可穿戴設(shè)備可以直接收集用戶的心跳血壓睡眠情況等數(shù)據(jù)。

2、來戶分的. 家庭結(jié)構(gòu)劃分能擬補(bǔ)很大一部分以家庭居住需求及家庭總體收入客群. 這類劃分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際上將客戶與產(chǎn)品企劃推廣地緣關(guān)系和經(jīng)濟(jì)承受能力綜合考量. 這種客戶定位回到營銷實(shí)踐的本質(zhì),但是這類分析地域性時(shí)效性以及開發(fā)商自身綜合因素 有莫大的關(guān)系。

3、answer the question WHY 洞察回答的問題是為什么會(huì)這樣 中原地產(chǎn)中原地產(chǎn) CAKE MIXES 蛋 糕 配 料 What consumers said I use cake mix because it is conv。

4、幵了解一般應(yīng) 對的方法. P3 課程目錄 一:為什么要做客戶梳理 二:如何做客戶梳理 三:如何獲取客戶數(shù)據(jù) 為什么要做客戶梳理 P5 為什么做客戶梳理 通過乊前的課程,我們知道在項(xiàng)目上要做徆多事情: 營銷道具籌備營銷道具籌備 節(jié)點(diǎn)活動(dòng)方案制。

5、問問推推介介項(xiàng)項(xiàng)目目被被推推介介項(xiàng)項(xiàng)目目 12017.5.7 22017.5.7 32017.5.8 42017.5.8 52017.5.10 62017.5.12 72017.5.12 82017.5.12 92017.5.12 推推薦薦。

6、005000元 12001500元 2632萬 810萬 一次置業(yè) 1018萬 800015000元 24004500元 5197萬 1629萬 一次置業(yè)為主二次 置業(yè)為輔 家庭稅后 綜合年收入 稅后月收入 月還款 月收入30,30年 總承。

7、掌握所有的分類方法 你需要做的僅是回歸原點(diǎn) 回歸原點(diǎn)的客戶分類 置業(yè)目的 投資 自住 新銳之家 歡樂之家 健康之家 富裕之家 求實(shí)之家 提示: 在做客戶分類的時(shí)候,區(qū)域公司應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,以置業(yè)目的為原點(diǎn),耂 慮客戶販買需求,并結(jié)合客戶。

8、以上每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要花 貺相當(dāng)時(shí)間,所以初次溝通即達(dá)成交易的 概率很小,所以對客戶迚行維護(hù)成為必然. 一為什么要做好客戶維護(hù) 客戶維護(hù)可以讓客戶了解更多的信用價(jià) 值,增加客戶對產(chǎn)品的信心和對置業(yè)顧問的 信賴,置業(yè)顧問也可以了解到客戶的更多的。

9、包括伊拉兊國防部大樓在內(nèi)的講多重大戓略目標(biāo). 在整個(gè)海灣戓爭中,美軍共収射了288構(gòu)海射戓斧巡航導(dǎo)彈和35構(gòu)空射巡航導(dǎo)彈,給伊 拉兊以沉重打擊.巡航導(dǎo)彈在海灣戓爭中起到了功丌可沒的作用,同時(shí)成為現(xiàn)代戓爭的首選. 敀亊引収的思耂 1為什么巡航。

10、每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要花 貺相當(dāng)時(shí)間,所以初次溝通即達(dá)成交易的 概率很小,所以對客戶迚行維護(hù)成為必然. 一為什么要做好客戶維護(hù) 客戶維護(hù)可以讓客戶了解更多的信用價(jià) 值,增加客戶對產(chǎn)品的信心和對置業(yè)顧問的 信賴,置業(yè)顧問也可以了解到客戶的更多的 資。

11、所有的分類方法 你需要做的僅是回歸原點(diǎn) 回歸原點(diǎn)的客戶分類 置業(yè)目的 投資 自住 新銳之家 歡樂之家 健康之家 富裕之家 求實(shí)之家 提示: 在做客戶分類的時(shí)候,區(qū)域公司應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,以置業(yè)目的為原點(diǎn),耂 慮客戶販買需求,并結(jié)合客戶的年。

12、成交;1個(gè)不滿意的客戶會(huì)影響25個(gè)人的購買意向. 4 10年前,IBM的年銷售額由100億迅速增長到500億美元時(shí),IBM營銷經(jīng) 理羅杰斯談到自己的成功之處時(shí)說: 大多數(shù)公司營銷經(jīng)理想的是爭 取新客戶, 但我們成功之處在于留住老客戶;我們I。

13、d 12 Mature family With kids Single parent family With kids Empty Nester Active Adults : No .3 No .1 No .2 。

14、是成為準(zhǔn)客戶的基本條件要素 ,然后根據(jù)這些條件去開發(fā) 尋找客戶,并為日后與客戶的銷售洽談打下良好的基礎(chǔ).尋找客戶,并為日后與客戶的銷售洽談打下良好的基礎(chǔ). 客戶的來源渠道客戶的來源渠道 要想把房子銷售出去,首先要尋找到有效的客戶.客戶的來源。

15、所以,尤其在現(xiàn)代,營銷工作的歷史使命是所以,尤其在現(xiàn)代,營銷工作的歷史使命是 在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代 幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正的需求幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正的需求 找到自己所需要。

16、其在現(xiàn)代,營銷工作的歷史使命是所以,尤其在現(xiàn)代,營銷工作的歷史使命是 在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代 幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正的需求幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正的需求 找到自己所需要的產(chǎn)品與。

17、 福田月度成交量 福田年度房價(jià) 福田月度房價(jià) 學(xué)位房價(jià)格走勢 各片區(qū)量價(jià) 福田區(qū)熱銷物業(yè) 福田龍頭盤成交 四人物畫像 深戶比例 購房用途 貸款購房比例 紅本在手房貸余額比 買賣成交周期 五市場預(yù)測 看房量 新增房客 指數(shù)與客房比 樣本樓盤漲。

18、市場 01 5 0 10 20 30 40 50 60 2020202020202020 20 20 00020406081012141618 固定資產(chǎn)投資額累計(jì)增長 12Q1 12Q313Q113Q314Q114Q315Q115Q316Q。

19、國保利等一些知名房企確實(shí)在網(wǎng)上賣過房子, 但那并不代表著他們進(jìn)入到大數(shù)據(jù)時(shí)代.下面將把一些真正加入電商 大營,進(jìn)入大數(shù)據(jù)時(shí)代的房企和商業(yè)地產(chǎn)知名案例進(jìn)行分享. 一綠城試水電商.一綠城試水電商. 綠城的電商概括起來就是全鏈條服務(wù)涵蓋采購規(guī)劃定。

20、強(qiáng)收縮銀根, 提高銀行貸款利率, 這對市場帶來了一定的沖 擊和影響. 一 xxxx 國際廣場需要高檔次的裝修標(biāo)準(zhǔn)國際廣場需要高檔次的裝修標(biāo)準(zhǔn) 酒店公寓全部統(tǒng)一裝修, 裝修工程交由有實(shí)力的專業(yè)裝飾公司來完成, 這樣開發(fā)商可以省去很多麻煩.在 。

21、 單位:萬平方米 開工總面積開工總面積 住宅面積住宅面積 商業(yè)用房商業(yè)用房 動(dòng)遷房動(dòng)遷房 123123 4646 8 8 172.2172.2 2006 年 16 月份銷售價(jià)格均價(jià)情況 單位:元 住宅住宅 普通住宅普通住宅 別墅別墅 高檔公。

22、售崗位系列課程 關(guān)系營銷 企業(yè) 政府機(jī)構(gòu) 社會(huì)組織 消費(fèi)者 競爭者 供應(yīng)商 分銷商 個(gè)人 組織 業(yè)務(wù)有聯(lián)系 有利益點(diǎn) 內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳 6 碧桂園集團(tuán)營銷系統(tǒng)銷售崗位系列課程 關(guān)系營銷 關(guān)系營銷 交易營銷傳統(tǒng)營銷 始終保持關(guān)注 高度重視服。

23、幵了解一般應(yīng) 對的方法. P3 課程目錄 一:為什么要做客戶梳理 二:如何做客戶梳理 三:如何獲取客戶數(shù)據(jù) 為什么要做客戶梳理 P5 為什么做客戶梳理 通過乊前的課程,我們知道在項(xiàng)目上要做徆多事情: 營銷道具籌備營銷道具籌備 節(jié)點(diǎn)活動(dòng)方案制。

24、咨詢電話 房地產(chǎn)展會(huì) 現(xiàn)場接待 促銷活動(dòng) 上門拜訪 朋友介紹等. 客戶大多通過開發(fā)商在報(bào)紙電視等媒體上做的廣告打來電 話,或是在房展會(huì)上 促銷活動(dòng)中得到項(xiàng)目的資料,如果感覺符合自己 的要求,則會(huì)抽出時(shí)間親自到項(xiàng)目現(xiàn)場售樓處參觀,或是通過朋友。

25、發(fā)現(xiàn)自己真正的需求 找到自己所需要的產(chǎn)品與服務(wù) 所以,客戶定位是為了解決這一雙向需求的理論工具 也是為我們提供營銷方向的一種指導(dǎo)工具 3 4 客戶定位模式探究 按收入水平劃分 按家庭結(jié)構(gòu)劃分 按營銷屬性思考 這類劃分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際上是第一代劃分標(biāo)。

26、細(xì)分與產(chǎn)品定位 萬科的七對眼睛萬科的七對眼睛 萬科萬科標(biāo)桿學(xué)習(xí)巡講標(biāo)桿學(xué)習(xí)巡講 Pulte homes Pulte homes 描述的七對眼睛是什么描述的七對眼睛是什么 各個(gè)專業(yè),在各個(gè)專業(yè),在產(chǎn)品解決方案的過產(chǎn)品解決方案的過 程程中像打中。

27、意義 本案核心賣點(diǎn)提煉 賣點(diǎn)之競爭格局 核心賣點(diǎn)產(chǎn)生 核心賣點(diǎn)之于購房者的意義 賣點(diǎn)之銷售強(qiáng)化 賣點(diǎn)在銷售過程中的運(yùn)用 基于賣點(diǎn)之上的銷售說辭 報(bào)告體系報(bào)告體系 Analyze System 20112012 City Carson Rea。

28、誰 調(diào)查了幾十位業(yè)內(nèi)人士,大家公認(rèn)是 綠城 龍湖 6 綠城和龍湖都打破了景觀設(shè)計(jì)是藝術(shù)的觀念, 把千姿百態(tài)的景觀還原成了標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品 1 景觀組團(tuán)規(guī)劃的標(biāo)準(zhǔn)化 2 景觀層次的標(biāo)準(zhǔn)化 3 景觀植物等材料的標(biāo)準(zhǔn)化 4 基于客戶心理的動(dòng)線的標(biāo)準(zhǔn)化。

29、 Single Family Starter Without kids Family Starter With kid 12 Mature family With kids Single parent family With kids Em。

30、第一次接洽 第一次跟蹤 第二次跟蹤 第三次跟蹤 四次以上跟蹤 必須強(qiáng)化的觀念 買房人絕不只考察一個(gè)樓盤 買房人都叫客戶,樓盤 卻不是都叫一個(gè). 你必須在另一個(gè)樓盤征服客 戶之前,保證他還是你的客 戶 必須強(qiáng)化的觀念 你無法判斷客戶放下電話或。

31、及前景 3城市空間發(fā)展趨勢 a城市發(fā)展節(jié)奏 b城市化空間趨勢 1市場供求關(guān)系及前景 預(yù)測 a供求關(guān)系現(xiàn)狀 b供求關(guān)系變化趨勢 2市場機(jī)會(huì)研判 a世界發(fā)展規(guī)律 b市場表現(xiàn) c潛在需求 d產(chǎn)品機(jī)會(huì) 1基于城市PIE指標(biāo)聚類 的土地投資價(jià)值分析 。

32、生活悖論物質(zhì)生活悖論 所以,尤其在現(xiàn)代,營銷工作的歷史使命是所以,尤其在現(xiàn)代,營銷工作的歷史使命是 在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代 幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正的需求幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正。

33、劃 營銷管理 與執(zhí)行 整合營銷傳播 項(xiàng)目拓展 售后服務(wù) 及客戶管理 本課程在業(yè)務(wù)線中的位置: 方法方法目的目的 市場調(diào)研市場調(diào)研 及及 客戶定位客戶定位 利潤是企業(yè)的命脈,而要實(shí)現(xiàn)利潤,就需要 客戶的購買; 本課程的適用對象: 重點(diǎn)對象:咨。

34、生活悖論物質(zhì)生活悖論 所以,尤其在現(xiàn)代,營銷工作的歷史使命是所以,尤其在現(xiàn)代,營銷工作的歷史使命是 在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代 幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正的需求幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正。

35、第一次接洽 第一次跟蹤 第二次跟蹤 第三次跟蹤 四次以上跟蹤 必須強(qiáng)化的觀念 買房人絕不只考察一個(gè)樓盤 買房人都叫客戶,樓盤 卻不是都叫一個(gè). 你必須在另一個(gè)樓盤征服客 戶之前,保證他還是你的客 戶 必須強(qiáng)化的觀念 你無法判斷客戶放下電話或。

36、孩子成長健康安全 2戶內(nèi)空間功能配置及標(biāo)準(zhǔn) 34平米玄關(guān)56平米廚房45平米衛(wèi)生間79平米 餐廳1820平米客廳1012平米主人房810平米次 房68平米書房5平米陽臺(tái) 戶戶內(nèi)內(nèi)空空間間功功能能配配置置及及標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 客廳 性質(zhì)用途 功能配置。

37、期市場調(diào)研市場調(diào)研 與客戶定位 項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略 及形象定位及形象定位 產(chǎn)品定位及產(chǎn)品定位及 魅力化策劃魅力化策劃 營銷管理營銷管理 與執(zhí)行與執(zhí)行 整合營銷傳播整合營銷傳播 項(xiàng)目拓展項(xiàng)目拓展 售后服務(wù)售后服務(wù) 及客戶管理及客戶管理 。

38、劃 營銷管理 與執(zhí)行 整合營銷傳播 項(xiàng)目拓展 售后服務(wù) 及客戶管理 本課程在業(yè)務(wù)線中的位置: 方法方法目的目的 市場調(diào)研市場調(diào)研 及及 客戶定位客戶定位 利潤是企業(yè)的命脈,而要實(shí)現(xiàn)利潤,就需要 客戶的購買; 本課程的適用對象: 重點(diǎn)對象:咨。

39、才畫像 . 7 1重點(diǎn)崗位人才學(xué)歷特征 . 7 2重點(diǎn)崗位人才經(jīng)驗(yàn)特征 . 8 3重點(diǎn)崗位人才專業(yè)特征 . 9 4一線及新一線城市重點(diǎn)崗位人才現(xiàn)有收入和期望收入 . 9 三房地產(chǎn)行業(yè)人才地圖及流動(dòng) . 11 1房地產(chǎn)行業(yè)人才分布 . 11 。

40、需要 住宅功能基本需求住宅功能基本需求 住住的需要的需要 自尊自尊他尊他尊占有欲占有欲 社會(huì)地位標(biāo)志物社會(huì)地位標(biāo)志物 家庭溫暖和群體認(rèn)同家庭溫暖和群體認(rèn)同 家家和和社區(qū)社區(qū) 安全感安全感自由感自由感 買房擁有買房擁有的需要的需要 自我實(shí)現(xiàn)的。

41、案例研究萬客會(huì)萬客會(huì) 成員:分布于北京上海武漢天津大連等全國分布于北京上海武漢天津大連等全國1818個(gè)城市個(gè)城市 全名:萬科地產(chǎn)客戶萬科地產(chǎn)客戶 俱樂部常用名:萬客會(huì)萬客會(huì) 英文名:VANKE CLUBVANKE CLUB 監(jiān)護(hù)人:萬科地產(chǎn)。

42、么我不知道你做了為什么我不知道你做了 為什么你不知道我要做為什么你不知道我要做01 什么是Datamap曲龍迷失在朱家角別墅群里寫案例,哪曉得每個(gè)案例都有存檔,何必要從零開始自建的數(shù)據(jù)庫自建的數(shù)據(jù)庫誰誰能告訴能告訴我,我, 前人前人的歷史數(shù)。

43、務(wù)及客戶管理本課程在業(yè)務(wù)線中的位置:方法方法目的目的市場調(diào)研市場調(diào)研 及及 客戶定位客戶定位利潤是企業(yè)的命脈,而要實(shí)現(xiàn)利潤,就需要客戶的購買;本課程的適用對象:重點(diǎn)對象:咨詢顧問市場分析師其他對象:產(chǎn)品拓展?fàn)I銷策劃相關(guān)人員課程目標(biāo): 熟悉新。

44、戶定位利潤是企業(yè)的命脈,而要實(shí)現(xiàn)利潤,就需要客戶的購買;本課程的適用對象:重點(diǎn)對象:咨詢顧問市場分析師其他對象:產(chǎn)品拓展?fàn)I銷策劃相關(guān)人員課程目標(biāo): 熟悉新景祥市場調(diào)研的作用,掌握如何運(yùn)用新景祥經(jīng)典方法論,掌握市場調(diào)研流程與方法,提高顧問和市。

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房地產(chǎn)開發(fā)公司轉(zhuǎn)介客戶推薦數(shù)據(jù).xlsx 文檔

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    榮榮盛盛內(nèi)內(nèi)渠渠項(xiàng)項(xiàng)目目推推介介表表推介項(xiàng)目信息推介人項(xiàng)目姓名電話客戶信息客戶姓名電話業(yè)態(tài)情況描述被推介項(xiàng)目信息被推介項(xiàng)目姓名電話榮榮盛盛內(nèi)內(nèi)渠渠項(xiàng)項(xiàng)目目推推介介表表推介項(xiàng)目信息推介人項(xiàng)目姓名電話客戶信息客戶姓名電話

    時(shí)間: 2021-01-27     大小: 56.22KB     頁數(shù): 4

房地產(chǎn)營銷集團(tuán)客戶分析定位崗位培訓(xùn)課件(87頁).pdf 文檔

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    宋威客戶分析目錄客戶定位客戶在哪里通過哪些手段召集客戶如何打動(dòng)客戶如何聚沙成塔PART客戶定位謀定而后動(dòng)謀定而后動(dòng)通過對產(chǎn)品的分析作出精準(zhǔn)的客戶定位客戶描述年齡階層收入興趣居住地分析工作職業(yè)分析公寓客戶物質(zhì)屬性分

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房地產(chǎn)客戶定位研究報(bào)告.ppt 文檔

    房地產(chǎn)客戶定位研究報(bào)告.ppt

    客戶定位永恒命題市場中心內(nèi)部培訓(xùn)文件2008年6月16日22客戶定位的意義客戶定位的意義33客戶定位對于營銷的意義客戶定位對于營銷的意義一切產(chǎn)生于矛盾一切產(chǎn)生于矛盾我們生活在一個(gè)無所不有的物質(zhì)社會(huì),發(fā)達(dá)的生產(chǎn)力與充裕的產(chǎn)品

    時(shí)間: 2021-07-26     大小: 11.73MB     頁數(shù): 35

房地產(chǎn)客戶定位分析培訓(xùn)(35頁).pdf 文檔

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    客戶定位永恒命題市場中心內(nèi)部培訓(xùn)文件2客戶定位的意義客戶定位的意義3客戶定位對于營銷的意義客戶定位對于營銷的意義一切產(chǎn)生于矛盾一切產(chǎn)生于矛盾我們生活在一個(gè)無所不有的物質(zhì)社會(huì),發(fā)達(dá)的生產(chǎn)力與充裕的產(chǎn)品與服務(wù)制造了繁榮的供應(yīng)市場

    時(shí)間: 2021-05-01     大小: 1.74MB     頁數(shù): 35

房地產(chǎn)客戶分類模型與客戶定位工具及應(yīng)用分析報(bào)告.ppt 文檔

    房地產(chǎn)客戶分類模型與客戶定位工具及應(yīng)用分析報(bào)告.ppt

    易居客戶分類模型與客戶定位工具易居客戶分類模型與客戶定位工具及應(yīng)用及應(yīng)用模型研究背景模型研究背景房地產(chǎn)市場發(fā)展理性化房地產(chǎn)市場發(fā)展理性化賣方市場賣方市場買方市場買方市場產(chǎn)品導(dǎo)向產(chǎn)品導(dǎo)向市場導(dǎo)向市場導(dǎo)向客戶導(dǎo)向客戶導(dǎo)向房產(chǎn)

    時(shí)間: 2021-09-24     大小: 3.67MB     頁數(shù): 54

房地產(chǎn)中介公司客戶定位--界定并尋找客戶(10頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)中介公司客戶定位--界定并尋找客戶(10頁).doc

    客客戶戶定定位位界界定定并并尋尋找找客客戶戶任何銷售過程的第一個(gè)步驟都是要尋找潛在客戶,在開始正式的銷任何銷售過程的第一個(gè)步驟都是要尋找潛在客戶,在開始正式的銷售活動(dòng)前,銷售人員應(yīng)根據(jù)自己的產(chǎn)品特征,明確目標(biāo)客

    時(shí)間: 2021-04-19     大小: 30.50KB     頁數(shù): 10

房地產(chǎn)項(xiàng)目代理公司客戶定位報(bào)告(簡裝).doc 文檔

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    1,國際廣場國際公寓國際廣場國際公寓市場分析及產(chǎn)品定位報(bào)告市場分析及產(chǎn)品定位報(bào)告就昆山房地產(chǎn)業(yè)而言,以2006年2007年上半年為例,昆山房地產(chǎn)市場繼續(xù)保持健康穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢,市場秩序良好,消費(fèi)群體仍然以新昆山

    時(shí)間: 2021-05-18     大小: 23.55KB     頁數(shù): 4

房地產(chǎn)營銷代理公司客戶地圖與客戶召集(88頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)營銷代理公司客戶地圖與客戶召集(88頁).ppt

    客戶地圖不客戶召集初航首先我們來聽一個(gè)小敀亊1991年1月17日2時(shí)30分,美國用35顆巡航導(dǎo)彈的収射揭開了海灣戓爭的序幕,35構(gòu)常規(guī)型空射巡航導(dǎo)彈從7架飛機(jī)上陸續(xù)収射,飛向伊拉兊8個(gè)重要目標(biāo),包括通訊樞紐預(yù)警中心収電廠電力輸送網(wǎng)

    時(shí)間: 2021-01-31     大小: 7.31MB     頁數(shù): 88

房地產(chǎn)營銷代理公司客戶地圖與客戶召集(95頁).ppt 文檔
房地產(chǎn)項(xiàng)目基于客戶細(xì)分和客戶價(jià)值的產(chǎn)品定位流程方案.pdf 文檔
房地產(chǎn)公司客戶定位分析報(bào)告(35頁).pptx 文檔

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    客戶定位永恒命題2客戶定位的意義客戶定位對于營銷的意義一切產(chǎn)生于矛盾我們生活在一個(gè)無所不有的物質(zhì)社會(huì),發(fā)達(dá)的生產(chǎn)力與充裕的產(chǎn)品與服務(wù)制造了繁榮的供應(yīng)市場,充裕的資金構(gòu)成了旺盛的需求,物質(zhì)生活悖論但是,那些產(chǎn)品與服務(wù)是真正受到市

    時(shí)間: 2021-06-30     大小: 999.20KB     頁數(shù): 35

房地產(chǎn)營銷洞察客戶技巧(29頁).pptx 文檔

    房地產(chǎn)營銷洞察客戶技巧(29頁).pptx

    中原地產(chǎn)中原地產(chǎn)KeyDiscoveries重點(diǎn)發(fā)現(xiàn)Unlockingthepowerofinsight釋放洞察的力量中原地產(chǎn)中原地產(chǎn)InsightsarenotObservations洞察

    時(shí)間: 2020-12-28     大小: 2.21MB     頁數(shù): 29

客戶跟進(jìn)技巧房地產(chǎn)營銷培訓(xùn)方案.pdf 文檔

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    營銷培訓(xùn)體系系列之客戶跟進(jìn)技巧會(huì)場紀(jì)律手機(jī)靜音,不能交頭接耳,不能遲到,未經(jīng)許可不能接電話,未經(jīng)許可不能中途離場客戶跟進(jìn)技巧課程內(nèi)容1,Why為什么要跟進(jìn)2,Who對哪些客戶跟進(jìn)3,When什么時(shí)間跟進(jìn)4,H

    時(shí)間: 2021-07-29     大小: 1.10MB     頁數(shù): 32

房地產(chǎn)項(xiàng)目代理公司客戶定位報(bào)告(詳細(xì)版).doc 文檔

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    1,國際廣場客戶定位及裝修建議報(bào)告國際廣場客戶定位及裝修建議報(bào)告一昆山市場分析一昆山市場分析就房地產(chǎn)業(yè)而言,以2006年上半年為例,昆山房地產(chǎn)市場繼續(xù)保持健康穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢,市場秩序良好,消費(fèi)群體仍然以新昆山人臺(tái)港澳

    時(shí)間: 2021-05-18     大小: 126KB     頁數(shù): 9

房地產(chǎn)營銷集團(tuán)客戶地圖與客戶召集培訓(xùn)課件(95頁).ppt 文檔
房地產(chǎn)營銷代理公司客戶分類(23頁).pptx 文檔

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    2013年3月客戶分類目彔客戶分類與應(yīng)對方法2客戶分類的意義31如何做好客戶分類33一客戶分類的意義客戶分類的意義有效識(shí)別客戶合理配置資源提供個(gè)性化朋務(wù)營銷對策丏業(yè)化鞏固核心客戶市場二客戶分類與應(yīng)對方法

    時(shí)間: 2021-01-31     大小: 3.13MB     頁數(shù): 23

房地產(chǎn)營銷代理公司客戶維護(hù)(26頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)營銷代理公司客戶維護(hù)(26頁).ppt

    2013年3月客戶維護(hù)開發(fā)客戶是關(guān)鍵,留住客戶是根本,房地產(chǎn)營銷的理念就是不斷壯大客戶群,作為置業(yè)顧問,不僅要持續(xù)開發(fā)新客戶,還要做好客戶維護(hù),否則,就成了猴子掰玉米,收獲甚少,引言故事目錄為什么要做好客戶維護(hù)一二三

    時(shí)間: 2021-01-31     大小: 11.53MB     頁數(shù): 26

房地產(chǎn)公司客戶定位培訓(xùn)課件.ppt 文檔

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    客戶定位永恒命題市場中心內(nèi)部培訓(xùn)文件2008年6月16日22客戶定位的意義客戶定位的意義33客戶定位對于營銷的意義客戶定位對于營銷的意義一切產(chǎn)生于矛盾一切產(chǎn)生于矛盾我們生活在一個(gè)無所不有的物質(zhì)社會(huì),發(fā)達(dá)的生產(chǎn)力與充裕的產(chǎn)品

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房地產(chǎn)營銷代理公司客戶分析(87頁).pptx 文檔
房地產(chǎn)客戶營銷的“折騰”體系(44頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)客戶營銷的“折騰”體系(44頁).ppt

    二級市場策劃品控中心深圳中原惠州分公司事業(yè)一部3CS客戶營銷折騰體系2每天,我們在不停尋找我們的客戶,每天,我們在不停尋找我們的客戶,每天,我們又都在流失我們的客戶,每天,我們又都在流失我們的客戶,3營銷理論,開發(fā)1個(gè)新客

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賣點(diǎn)營銷提升客戶價(jià)值認(rèn)知房地產(chǎn)銷售營銷方案.ppt 文檔
房地產(chǎn)公司客戶細(xì)分與產(chǎn)品定位報(bào)告(67頁).ppt 文檔

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    萬科萬科標(biāo)桿學(xué)習(xí)巡講標(biāo)桿學(xué)習(xí)巡講萬科精確制導(dǎo)的七對眼睛萬科精確制導(dǎo)的七對眼睛客戶細(xì)分與產(chǎn)品定位客戶細(xì)分與產(chǎn)品定位萬科萬科標(biāo)桿學(xué)習(xí)巡講標(biāo)桿學(xué)習(xí)巡講目錄目錄一客戶細(xì)分與產(chǎn)品定位一客戶細(xì)分與產(chǎn)品定位萬科的七萬科的七對眼睛對眼睛二萬科

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房地產(chǎn)市場中心客戶定位詳解及案例分析(35頁).ppt 文檔

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    客戶定位永恒命題市場中心內(nèi)部培訓(xùn)文件22客戶定位的意義客戶定位的意義33客戶定位對于營銷的意義客戶定位對于營銷的意義一切產(chǎn)生于矛盾一切產(chǎn)生于矛盾我們生活在一個(gè)無所不有的物質(zhì)社會(huì),發(fā)達(dá)的生產(chǎn)力與充裕的產(chǎn)品與服務(wù)制造了繁榮的供

    時(shí)間: 2021-04-23     大小: 11.75MB     頁數(shù): 35

客戶跟進(jìn)技巧-房地產(chǎn)銷售營銷培訓(xùn)方案.pdf 文檔

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提高房地產(chǎn)營銷產(chǎn)品力打造觸動(dòng)客戶的景觀營銷方案.pdf 文檔

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    2現(xiàn)在的買房客戶最重視什么3現(xiàn)在的買房客戶最重視什么通過對主流幾十家全國性房企的統(tǒng)計(jì),得到共同的結(jié)果是,客戶最重視的已經(jīng)不是戶型而是小區(qū)內(nèi)的公共空間,特別是社區(qū)內(nèi)的景觀馬斯諾需求層次戶型社區(qū)戶型基本成熟標(biāo)準(zhǔn)化往更高的要

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房地產(chǎn)策劃客戶定位及分析工具(37頁).pdf 文檔

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    客戶定位模式探討這類劃分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際上是最早的劃分標(biāo)準(zhǔn),以房子的總價(jià)出發(fā),然后按照購買力來劃分,以收入水平的簡單劃分來區(qū)別客戶的需求較為直觀,但是忽略了客戶需求屬性,遺漏很大一部分需求客戶,這類劃分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際上是目前應(yīng)用較為廣泛的模式,目前萬科的

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房地產(chǎn)營銷公司置業(yè)顧問培訓(xùn)客戶維護(hù)(26頁).ppt 文檔

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房地產(chǎn)客戶會(huì)營銷作用專題研究報(bào)告.ppt 文檔

    房地產(chǎn)客戶會(huì)營銷作用專題研究報(bào)告.ppt

    本報(bào)告是嚴(yán)格保密的,本報(bào)告是嚴(yán)格保密的,客戶會(huì)營銷作用專題研究客戶會(huì)營銷作用專題研究本報(bào)告是嚴(yán)格保密的,背景背景隨著房地產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化程度逐漸加劇,行業(yè)競爭日益激烈,這種競爭突出地表現(xiàn)在競爭內(nèi)容的轉(zhuǎn)變上,目前國內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)逐漸

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