1、 6. 6 2.2 望京區(qū)域成交地塊分析 . 6. 6 2.3 望京區(qū)域商品住宅市場走勢 . 6. 6 3 宗地分析. 8. 8 3.1 宗地位置. 8. 8 3.2 地塊現狀. 9. 9 3.3 項目經濟技術指標 . 9. 9 4 價值。

2、市分公司到百億級區(qū)域集團癿戓略飛躍 大望京項目之二2011年保利北京全年目標: 山水別墅模式 2011年北京保利三大核心項目癿丌同使命 西山林語 石佛營 高端豪宅模式 大望京項目之二2011年保利北京戓略布局: 大望京 高品質快銷模式 差異。

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5、廣的回顧和思考 本案再思考 3:產品推售是否合理 住宅別墅會所并推 2:品牌形象是否吻合 皇冠標識盧浮宮清龍袍 4:營銷推廣是否精準 航機地產道旗 1 1:定位訴求是否清楚 望京CBD央心,茂林大宅 遠洋大望京地王遠洋大望京地王 Ocean。

6、中街道路規(guī)劃建設,阜通西大街沿線建設,花家 地南街花家地街與京順路進出望京地區(qū)入口的改造,望京地區(qū)道路網 絡規(guī)劃的完善,以及占地9.8萬公頃的體育公園建成,京順路兩側的近千 米綠化帶建設,道路等市政設施的配套完善,使得眾多國際知名跨國公 司。

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