大型商場物業(yè)管理方案Tag內(nèi)容描述：
1、理體制,設(shè)置調(diào)整和完善物業(yè)部的各種機(jī)構(gòu)和崗位,明確各種崗位的職責(zé)和任職要求,并制定各項工作的操作程序和業(yè)務(wù)流程,以及各項制度與程序.三人員管理根據(jù)各崗位的任職要求和待遇,聘用合適人員,通過培訓(xùn)使他們掌握物業(yè)部工作的職業(yè)態(tài)度職業(yè)知識職業(yè)技術(shù)和。
2、消防管理方案 1 管理內(nèi)容 2 管理措施 六清潔綠化方案 1 管理內(nèi)容 2 管理措施 七房屋設(shè)施設(shè)備管理方案 1 管理內(nèi)容 2 管理措施 八財務(wù)管理方案 1 管理內(nèi)容 2 管理措施 九質(zhì)量管理方案 1 管理內(nèi)容 2 管理措施 十人力資源管理。
3、財產(chǎn)安全.公司成立防臺防洪防汛搶險緊急預(yù) 案領(lǐng)導(dǎo)小組和事故應(yīng)急指揮部應(yīng)急小分隊,負(fù)責(zé)應(yīng)急狀態(tài)下的指揮 組織協(xié)調(diào)救援處理工作.搶險救災(zāi),人人有責(zé). 一一編制目的編制目的 為了確保公司防洪防臺防汛安全,提高應(yīng)急反應(yīng)速度和應(yīng)急處理能 力,保證防洪。
4、lliant aurora Put your hands out in the air 跟隨極地企鵝的步伐 Follow the polar penguins 大型商場為市民構(gòu)建了這一條如夢境一般的圣誕專屬的 圣誕路線,因為說走就走的盲目與。
5、誕童話王國. 胡桃夾子 圣誕 奇幻之旅 生活, 無可預(yù)期,更無法預(yù)期 OPLAZA圣誕奇幻之旅 活動主線:活動以胡桃夾子魔境冎險為主線, 從活動主題場地包裝流程設(shè)置等各方面, 結(jié)合OPLAZA癿項目特色, 呈現(xiàn)一個奇幻癿夢境之旅,讓來賓從此。
6、優(yōu)勢項目優(yōu)勢 四四 具體消費(fèi)群體分析具體消費(fèi)群體分析 1 1 城市消費(fèi)群體城市消費(fèi)群體 2 2 輻射消費(fèi)群體輻射消費(fèi)群體 五五項目商業(yè)功能定位項目商業(yè)功能定位 六六項目經(jīng)營客戶定位項目經(jīng)營客戶定位 七七項目形象定位項目形象定位 八項目商業(yè)經(jīng)。
7、握到足 夠的商場信息導(dǎo)致決策失誤,使項目開發(fā)出現(xiàn)選址不準(zhǔn)和市場定位不發(fā). 如位于武漢市江岸區(qū)某大廈,從它的規(guī)模設(shè)計裝修設(shè)備,到付款方式,這個項目在同 一區(qū)位中應(yīng)屬佼佼者,但建成以來,出租和出售比率都很低,發(fā)展商難以實(shí)現(xiàn)預(yù)期效益.究其原 因。
8、 日星期日 推廣范圍:推廣范圍:某大型商場 執(zhí)行部門:執(zhí)行部門:某大型商場 配合部門:配合部門:財務(wù)部網(wǎng)絡(luò)部職能部門 一活動背景:一活動背景: 1自某大型商場開業(yè)以來,通過四年的摸索實(shí)踐,嘗試了不同規(guī)模不同操 作模式的圣誕節(jié)活動,如今已在長。
9、和 復(fù)制,隨著國內(nèi)整體經(jīng)濟(jì)能力的提升和居民生活水平的提高,逐漸成為社會白領(lǐng)和中高收入人群 的購物新選擇,同時面臨著競爭加劇的局面,本次活動的促銷力度之大和時間跨度之長有別于其 他的活動,我們在活動內(nèi)設(shè)置了豐富的互動環(huán)節(jié)和精美的禮品,使得顧客。
10、 河南奧斯卡電影院線 . 15 大地數(shù)字院線 . 15 二二 影院拓展要求影院拓展要求 . 16 1. 影院選址要求 . 16 2. 物業(yè)要求 . 16 3. 附件 . 17 附件 1:韓國 CGV影院物業(yè)要求 . 17 附件 2:幸福藍(lán)海。
11、窗臺標(biāo)牌展示板扶手欄桿的擦拭; 6商場內(nèi)其它擺設(shè)的擦拭; 7商戶包裝箱及垃圾的收集清運(yùn); 8注意事項 1作業(yè)安排要根椐實(shí)際情況靈活掌握.當(dāng)顧客較少時,抓緊拖擦地面;當(dāng)顧客擁擠 時,進(jìn)行邊角擦拭. 2商場客流量大,作業(yè)時要十分注意掃帚塵推等工。
12、區(qū)域危機(jī)公關(guān)解決方案以下省略萬家樂集團(tuán)江西區(qū)域危機(jī)公關(guān)解決方案以下省略 XX 大型商場開業(yè)慶典策劃全案 時尚活力激情飛揚(yáng)時尚活力激情飛揚(yáng) 5 月 1 日,XX 商場,一切都將被揭開 用童話般的浪漫寫意,追求時尚的飄然風(fēng)格; 花的海洋,組詩式。
13、強(qiáng)化管理,美化環(huán)境. 5對各類突發(fā)事件事故進(jìn)行調(diào)查處理. 6落實(shí)消防措施,認(rèn)真做好商場內(nèi)的防火工作. 7負(fù)責(zé)商場經(jīng)營區(qū)及辦公場所的人員財物與商品安全. 8管理商場各類消防設(shè)施并熟練操作. 9進(jìn)行定期訓(xùn)練,保證保安部門的工作嚴(yán)謹(jǐn)性與紀(jì)律性. 。
14、速遞驚喜速遞 購物免單購物免單 6 6 商品促銷活動商品促銷活動繽紛同繽紛同7 7 慶慶 齊送賀禮齊送賀禮 8 8 特別活動特別活動金秋十月金秋十月 積分贈禮積分贈禮 喜慶開業(yè)喜慶開業(yè) 積分抽大積分抽大 獎獎 9 9 廣告宣傳廣告宣傳 10。
15、二行政部責(zé)權(quán)劃分 十三人力資源部責(zé)權(quán)劃分 第二章第二章 總經(jīng)理辦公室規(guī)范化管理總經(jīng)理辦公室規(guī)范化管理 第一節(jié) 總經(jīng)理辦公室崗位職責(zé) 一總經(jīng)理辦公室組織結(jié)構(gòu) 二總經(jīng)理崗位職責(zé) 三總經(jīng)理助理崗位職責(zé) 四店長崗位職責(zé) 五辦公室主任崗位職責(zé) 第三節(jié)。
16、STy西堤牛排在上海北京蘇州 南京深圳沈陽,已經(jīng)有11家直營分店. 西堤牛排癿風(fēng)格偏向年青化,是時尚青年約會聚飠癿首選場所,非 常受時尚一族癿喜愛 已經(jīng)在大陸開店癿現(xiàn)有品牌是:王品牛排西堤牛排海鮮小火鍋. 面積需求:400500平米 裝修風(fēng)。
17、大型購物商場的消費(fèi)需求 附錄附錄 大悅城概念測試 洞察中國市場的專業(yè)品牌 3 項目回顧項目回顧 洞察中國市場的專業(yè)品牌 4 項目背景項目背景 通過此次調(diào)研,大悅城希望解決如下問題: 獲得整個市場容量 了解目標(biāo)消費(fèi)群構(gòu)成 了解目標(biāo)消費(fèi)群對于大。
18、質(zhì)量超群的品質(zhì)優(yōu)勢, 使九品工匠品牌成為首飾行業(yè)中高品質(zhì)的代表. 我公司現(xiàn)擁有龐大的設(shè)計加工隊伍,完全采用電腦化的系統(tǒng)管理,使得九品工 匠品牌的首飾款式多,工藝領(lǐng)先,品質(zhì)可靠,在行業(yè)中具有雄厚的實(shí)力,公司先后在 北京上海蘇州西安太原等幾十。
19、山路這塊寶地.面對外 埠商業(yè)的強(qiáng)勢入駐,本土商場受到?jīng)_擊,民族商場天元商廈發(fā)力,重新布局,從管理經(jīng)營模式 服務(wù)質(zhì)量全面升級,中山路商戰(zhàn)烽煙四起.在激烈的競爭中,百盛易主,改名為金旺角,主打服 裝批發(fā).緊接著和上海第一百貨簽訂經(jīng)營協(xié)議的新亞太。
20、實(shí)際發(fā)生的情況:實(shí)際發(fā)生的情況: 地下室基坑圍護(hù)有 xx 地基公司施工采用深層攪拌樁 水 泥土樁作圍護(hù),滿足養(yǎng)護(hù)后 xx 二建對地下室進(jìn)行試開挖, 發(fā)現(xiàn)圍護(hù)樁樁體較松,同時有滲漏水現(xiàn)象,后通知業(yè)主及 xx 地基公司到現(xiàn)場察看,地基公司認(rèn)為。
21、地位 加速發(fā)展國內(nèi)金融服務(wù)業(yè) 計劃效益 建立公私部門合作開發(fā)新典範(fàn) 建立臺北新地標(biāo),建築史新紀(jì)元 促進(jìn)金融業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展,加速實(shí)現(xiàn)臺 北曼哈頓理念 融合金融辦公與購物機(jī)能,強(qiáng)化金融 中心使用效益 創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會 投資效益分析 本案屬BOT計畫。
22、 運(yùn)營后 必定不能做旺而最終歸于失敗. 項目開發(fā)前期明確業(yè)態(tài)組合的定位,還對項目的規(guī)劃設(shè)計和建筑設(shè)計具有 指導(dǎo)意義.那么,什么是商業(yè)業(yè)態(tài)什么是商業(yè)業(yè)態(tài)什么是商什么是商業(yè)業(yè)態(tài)組合業(yè)業(yè)態(tài)組合業(yè)態(tài)組合定業(yè)態(tài)組合定 位需要考慮哪些因素位需要考慮哪些。
23、電梯的布局原則 貨人分流 商場垂直電梯,貨梯與載人梯分開設(shè)置,實(shí)行有效的貨流與人流的分流. 專用通道設(shè)置 結(jié)合商場功能定位,避免行業(yè)經(jīng)營沖突. 三鋪位布局規(guī)劃原則: 1實(shí)用利潤形象的統(tǒng)一 商場鋪位布局必須考慮到經(jīng)營商家的實(shí)用性與合理性,同時。
24、分類 檔期 廣告費(fèi)占比 A 類活動 元旦新年3.8 婦女節(jié)五一勞動節(jié)小長假清明節(jié)端午節(jié)重陽節(jié)中秋 節(jié)國慶節(jié)小長假各門店店慶圣誕節(jié)會員專場類活動及特殊時段內(nèi)的大型活動; 占 檔期營業(yè)額 1.53 B 類活動 換季促銷各類西方節(jié)日各類紀(jì)念日會員。
25、流 商場垂直電梯,貨梯與載人梯分開設(shè)置,實(shí)行有效的貨流與人流的 分流. 專用通道設(shè)置 結(jié)合商場功能定位,避免行業(yè)經(jīng)營沖突. 三鋪位布局規(guī)劃原則: 1實(shí)用利潤形象的統(tǒng)一 商場鋪位布局必須考慮到經(jīng)營商家的實(shí)用性與合理性,同時更要兼 顧到獨(dú)立鋪位。
26、購物 2垂直電梯的布局原則 貨人分流 商場垂直電梯,貨梯與載人梯分開設(shè)置,實(shí)行有效的 貨流與人流的分流. 專用通道設(shè)置 結(jié)合商場功能定位,避免行業(yè)經(jīng)營沖突. 三鋪位布局規(guī)劃原則: 1實(shí)用利潤形象的統(tǒng)一 商場鋪位布局必須考慮到經(jīng)營商家的實(shí)用性。
27、合時尚商場,能與之相媲美的應(yīng)屬丹東地區(qū)的新一百與 新瑪特兩個大型綜合商場,所以我本次調(diào)查的對象選擇了新一百新瑪特. 一概況 丹東新一百于 2006 年初開業(yè), 以中檔為主高檔為輔,曾是丹東地區(qū)最大的綜合 性多元化的購物廣場.地下一層:文化辦。
28、X8400 5400X8400 1商鋪商鋪 開間開間 42008400 A 商鋪進(jìn)深商鋪進(jìn)深 84001050012600 A AA4AA2 2超市貨柜通道標(biāo)準(zhǔn)化要求超市貨柜通道標(biāo)準(zhǔn)化要求 3 停車地下機(jī)動車庫經(jīng)濟(jì)性要求停車地下機(jī)動車庫經(jīng)濟(jì)。
29、自己的購物中心,從北京塞特到廣州天河城的成功管理實(shí)踐已經(jīng) 證明這是可行得一條道路,楊寶民商業(yè)房地產(chǎn)策劃工作室已經(jīng)聚集一批商業(yè)精英,愿意為國內(nèi)發(fā)展商提供 MALL 專業(yè)運(yùn)營管理服務(wù). 一MALL 經(jīng)營管理模式 1.統(tǒng)一管理,分散經(jīng)營 統(tǒng)一管理。
30、計規(guī)范的有關(guān)規(guī)定,制定本規(guī)范. 第二條第二條 本規(guī)范所稱大型商場超市以下簡稱:商場,是指本市行政區(qū)域內(nèi)直接面向 消費(fèi)者提供商品和服務(wù)的大型商業(yè)店鋪, 主要包括 GBT181062004 零售業(yè)態(tài)分類標(biāo)準(zhǔn) 中的大型超市倉儲式會員店百貨店家居建。
31、配置設(shè)備選型等方面提出合理化 意見和建議,使之既符合物業(yè)管理的要求,又滿足廣大租戶的需求,盡可能地減少疏漏,避免遺憾,保證質(zhì)量,節(jié)約成本.根據(jù) 某廣場工程進(jìn)展情況,特制訂如下方案: 1工作內(nèi)容: 1從政策法規(guī)的角度,提供有關(guān)物業(yè)管理的意見和。
32、 優(yōu)之良品DHC等. 天津遠(yuǎn)東百貨天津遠(yuǎn)東百貨 天津遠(yuǎn)東百貨總建筑面積達(dá) 5.7 萬平方米,分為地下 1 層及地上 7 層,入駐商戶近千 家.大廈外觀精致典雅.內(nèi)部布局豪華獨(dú)特設(shè)施完善.主力客層面向 25 歲至 45 歲之間 注重生活品質(zhì)的。
33、 50 萬以上 4 商圈內(nèi)住宅:商圈內(nèi)住宅:商圈內(nèi)居住小區(qū)密集,十年以內(nèi)新型住宅達(dá) 70以上住宅 均價處城市住宅均價中上 5 四至道路:四至道路:交通方便,顧客可及性高,商業(yè)物業(yè)面向道路為雙向城市主 干道雙向 4 車道以上 產(chǎn)權(quán)條件產(chǎn)權(quán)條件。
34、營造. 2商品部組織貨源,17日晚做好出樣. 服飾滿服飾滿 200 送送 40雙休限時半價雙休限時半價 活動時間:活動時間: 12 月 24 日05 年 1月 2 日 活動形式:活動形式: 活動期間,服飾類滿 200送 40元禮金券,多買多。
35、而不會產(chǎn)生經(jīng)營死角;并且讓人安全的行 走,而沒有迷路的困惑. 軟硬結(jié)合軟硬結(jié)合 動線,是商業(yè)項目設(shè)計中經(jīng)常遇到的詞匯,顧名思義就是人在室內(nèi)室外移動的 點(diǎn),連合起來就成為動線.對于商業(yè)動線,可以這樣簡單地理解:由點(diǎn)生線, 一個腳印一個點(diǎn)一串腳。
36、誕童話王國. 胡桃夾子圣誕奇幻之旅 生活, 無可預(yù)期,更無法預(yù)期 OPLAZA圣誕奇幻之旅 活動主線:活動以胡桃夾子魔境冒險為主線, 從活動主題場地包裝流程設(shè)置等各方面, 結(jié)合OPLAZA的項目特色, 呈現(xiàn)一個奇幻的夢境之旅,讓來賓從此愛上。
37、PLAZA曲水 灣等環(huán)境元素,將OPLAZA打造成為一 個歡樂溫馨充滿童趣癿圣誕童話王國. 胡桃夾子 圣誕 奇幻之旅 生活, 無可預(yù)期,更無法預(yù)期 OPLAZA圣誕奇幻之旅 活動主線:活動以胡桃夾子魔境冎險為主線, 從活動主題場地包裝流程設(shè)。
38、策劃全案 時尚活力激情飛揚(yáng)時尚活力激情飛揚(yáng) 5 月 1 日,XX 商場,一切都將被揭開 用童話般的浪漫寫意,追求時尚的飄然風(fēng)格; 花的海洋,組詩式的情調(diào)渲染; 在 XX 市商場群體中,XX 商場的宣傳攻勢將無懈可擊; 2 特邀著名節(jié)目主持人。
39、 SCP RETAIL 12 SCP RETAIL 13 SCP RETAIL 14 SCP RETAIL 15 SCP RETAIL 16 SCP RETAIL 。
40、PP數(shù)量分布 小于5個 510個 1020個 2030個 3050個 大于50個 41 36 18 16 15 3 11 智能手機(jī)用戶獲得APP來源分布 數(shù)據(jù)來源:易傳媒手機(jī)用戶行為調(diào)研 2010 3 智能手機(jī)用戶對于APP非常依賴 45的。
41、以便刺激顧客購買,促進(jìn)商品銷顧客,以便刺激顧客購買,促進(jìn)商品銷 售,提升門店形象.售,提升門店形象. 第二節(jié)第二節(jié) 商品陳列的道具商品陳列的道具 1貨架 背板 底板 托臂 立柱 層板 是最主要 最基本的 陳列工具 護(hù)欄 2促銷臺 放置在通。
42、值 體現(xiàn)在很多方面,最主要的是以目標(biāo)顧體現(xiàn)在很多方面,最主要的是以目標(biāo)顧 客為中心,創(chuàng)造出良好的環(huán)境氛圍,給客為中心,創(chuàng)造出良好的環(huán)境氛圍,給 顧客以良好的體驗為根本目的.顧客以良好的體驗為根本目的. 2021816 第一節(jié)第一節(jié) 環(huán)境美陳。
43、消費(fèi)時尚,提升消費(fèi)品位的市場主導(dǎo)地位,通過推廣樹企業(yè)形 象倡高雅文化豎優(yōu)良品牌辦整合促銷引消費(fèi)時尚讓百姓實(shí) 惠的系列文化營銷活動,以全力營造大世界在黃金節(jié)令期間的新 一輪消費(fèi)高潮,并進(jìn)一步弘揚(yáng)大世界獨(dú)特的企業(yè)文化,彰顯影響深遠(yuǎn) 的企業(yè)聲譽(yù)。
44、5.266.7 地點(diǎn):大悅城會員體驗中心良食局 參與方式 秀出積分,帶深海回家 進(jìn)入大悅城APP會員積分商城版塊會員積分兌好禮: 生態(tài)魚缸10000分和生態(tài)瓶5000分; 藍(lán)精靈貼紙書200分; 紛紛樂園花樣禮1分起 超V會員俱樂部 天津。
45、法自行申請合法營業(yè)許可證并不得經(jīng)營含有色 情暴力反動等色彩的商品或制造臵放各種危險易燃物 爆裂物惡臭物及危害本商場公共安全公共衛(wèi)生的物品. 3所有商戶經(jīng)營 期間應(yīng)顧及本商場整體商譽(yù)遵守政府相關(guān)法令 法規(guī)不得販?zhǔn)劢?jīng)營贈送違禁品仿冒品劣質(zhì)品或侵。
46、物業(yè)部部門職責(zé)一物業(yè)部部門職責(zé) 負(fù)責(zé)商場物業(yè)管理的實(shí)際操作; 1 細(xì)分現(xiàn)場管理工作維護(hù)清潔安全消防等 ,并計劃和安 排合適人選與人數(shù)跟進(jìn)負(fù)責(zé)各項工作. 2 負(fù)責(zé)商場消防安全等方面之對外溝通工作. 3 按照國家相關(guān)政策,依據(jù)專業(yè)規(guī)范規(guī)程對商場。
47、十三章 獎 懲. 21 第十四章 員工行為規(guī)范. 24 第十五章 保密制度. 28 第十六章 員工手冊的效力與修訂. 31 第一章第一章 公司聲明公司聲明 公司員工手冊作為員工日常工作和規(guī)范的指導(dǎo)性文件,凡公司人員均須熟悉和掌握,并自 覺遵。
48、 , OTISOTISOTISOTIS 0,120,120,120,12 000000003456345634563456345634563456345673737373.89:89:89:89,73737373 .89:89:89:89。
49、決定服務(wù)的行為,服務(wù)的行服務(wù)的心態(tài)決定服務(wù)的行為,服務(wù)的行為決定服務(wù)的結(jié)果.為決定服務(wù)的結(jié)果.3.3. 塑造良好的服務(wù)形象,讓顧客在接受服塑造良好的服務(wù)形象,讓顧客在接受服務(wù)中,享受美感,提高心理舒適度.務(wù)中,享受美感,提高心理舒適度.課程。
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