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大學(xué)校園物業(yè)服務(wù)方案

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大學(xué)校園物業(yè)服務(wù)方案Tag內(nèi)容描述:

1、的 用戶規(guī)模達(dá)已3.6億人,同比增長(zhǎng)25 . 1.1 市場(chǎng)現(xiàn)狀 第一章 現(xiàn)狀不隱患 由于電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)的逐漸成熟,物流這個(gè)詞已經(jīng)越來(lái)越多的出 現(xiàn)在人們的生活中,隨著各類電子商務(wù)平臺(tái)如淘寶網(wǎng)京東商城 唯品會(huì)一號(hào)店等商務(wù)平臺(tái)的普及和用戶量加大,網(wǎng)。

2、項(xiàng)目管理組織架構(gòu)圖 二服務(wù)中心部門設(shè)置 三各主要崗位職責(zé)說(shuō)明與崗位責(zé)任制度 第四節(jié) 項(xiàng)目的日常管理服務(wù)方案 一安全防范的管理方案 二學(xué)生宿舍管理方案 三校區(qū)清潔衛(wèi)生管理方案 三校區(qū)綠化管理方案 第五節(jié) 項(xiàng)目接管與工作開展計(jì)劃 第二章第二章 。

3、置一項(xiàng)目管理組織架構(gòu)圖二服務(wù)中心部門設(shè)置三各主要崗位職責(zé)說(shuō)明與崗位責(zé)任制度第四節(jié) 項(xiàng)目的日常管理服務(wù)方案一安全防范的管理方案二學(xué)生宿舍管理方案三校區(qū)清潔衛(wèi)生管理方案三校區(qū)綠化管理方案第五節(jié) 項(xiàng)目接管與工作開展計(jì)劃第二章 項(xiàng)目管理與服務(wù)人員配。

4、設(shè)備等比拼,如,學(xué)校的規(guī)模建筑設(shè)施牌子人才等.逐漸演變?yōu)榫C合實(shí)力的比拼,特別是提倡素質(zhì)教育以來(lái),學(xué)校的軟實(shí)力變得越來(lái)越重要.校園文化人文精神等開始列入等同于升學(xué)率師資力量等競(jìng)爭(zhēng)要素里面,競(jìng)爭(zhēng)開始全面化.校園物業(yè)管理所承擔(dān)的校園環(huán)境建設(shè)是校園。

5、173物業(yè)管理方式和計(jì)劃193.1管理方式193.2工作計(jì)劃264服務(wù)工作目標(biāo)和實(shí)施措施281工作目標(biāo)285管理方案335.1物業(yè)服務(wù)管理內(nèi)容335.2日常服務(wù)項(xiàng)目及采取的措施356工作人員管理和培訓(xùn)696.1崗位職責(zé)696.2服務(wù)人員行為。

6、目 錄一法定代表人身份證明書 二投標(biāo)文件簽署授權(quán)委托書 三投標(biāo)函 四招標(biāo)文件要求投標(biāo)人提交的其他投標(biāo)資料一 法定代表人身份證明書 單位名稱: 道格物業(yè)管理北京有限公司 單位性質(zhì): 股 份 制 地 址: 北京市海淀區(qū)學(xué)清路16號(hào)學(xué)知園2幢18。

7、探討新的飯 店發(fā)展模式.主題飯店作為一種新的發(fā)展模式,以其鮮明的特征和優(yōu)勢(shì)逐漸被行 業(yè)認(rèn)可和推崇,并被認(rèn)為將引領(lǐng)大學(xué)生餐飲休閑娛樂(lè)市場(chǎng)與文化產(chǎn)業(yè)變革. 2法律環(huán)境 人文學(xué)院有法學(xué)這一專業(yè),在這方面的問(wèn)題可以詢問(wèn)我們?cè)旱耐瑢W(xué),在一些 經(jīng)營(yíng)與產(chǎn)。

8、231 6 7 85412 3 5 6 7 842 31 99999 9 9 2 2 9 2 9 2 9 7 1 7 7 1 7 7 1 7 1 9 9 9 9 9 9 9 7 5 5 5 5 4 3 4 4 6 7 7 7 8 4 4 4。

9、主打私人影院模式. 三產(chǎn)品和服務(wù) 1.產(chǎn)品和服務(wù)描述 以私人包間的形式.有兩人的情侶包廂,三到五人聚會(huì) 的包廂,以及二十人的大包廂.包廂相對(duì)獨(dú)立,房間式 的,隔音效果好,同時(shí)私密性強(qiáng),環(huán)境很舒適.觀看的 電影可以自己提前進(jìn)行選擇. 適合情。

10、刺激消費(fèi)最大的擴(kuò)張銷售業(yè)績(jī). 三三促銷主題和時(shí)間促銷主題和時(shí)間 1主題: 裕興開學(xué)禮,低價(jià)沖擊波 2時(shí)間:20XX.9.720XX.9.14一周 四四活動(dòng)商品活動(dòng)商品 超市所有商品 五五宣傳方式宣傳方式 1橫幅裕興開學(xué)禮,低價(jià)沖擊波. . 。

11、示示 1 1供應(yīng)商注冊(cè)供應(yīng)商注冊(cè) 投標(biāo)人首先通過(guò)河南省公共資源交易網(wǎng)站進(jìn)行注冊(cè),然后按網(wǎng)站公共服 務(wù)辦事指南及下載專區(qū)公共資源項(xiàng)目 CA 辦理流程準(zhǔn)備齊注冊(cè)資料,最后到 河南省公共資源交易中心受理大廳 河南省鄭州市金水東路與東風(fēng)南路交叉口衛(wèi)。

12、為方便,整過(guò)現(xiàn)場(chǎng)地勢(shì)較平,但有一半的看臺(tái)和跑道須平基挖土石方, 施工場(chǎng)地較為寬闊.排水及排污管網(wǎng)未形成,供水及供電就近可以解決. 本工程地質(zhì)經(jīng)四川省地質(zhì)工程勘察院重慶分院勘察,場(chǎng)地覆蓋土層為 第四系全新統(tǒng)雜填土及殘坡積土分布于整個(gè)場(chǎng)地, 下。

13、使用經(jīng)費(fèi)的預(yù)算工作并 報(bào)送上級(jí)部門與主管審批. 四負(fù)責(zé)修繕工作技術(shù)文件圖紙以及電話總機(jī)電話電纜相關(guān)的 資料保管工作. 五負(fù)責(zé)全校防臺(tái)防汛防凍保溫工作. 六負(fù)責(zé)全校水電使用經(jīng)費(fèi)的管理即節(jié)電節(jié)水工作. 七負(fù)責(zé)全校房屋維修工程的監(jiān)督和驗(yàn)收工作. 。

14、產(chǎn)財(cái)務(wù)辦公等各類應(yīng)用信息系統(tǒng),數(shù)據(jù)集中整合應(yīng)用的工作已開始部署.我校信息化工作成效明顯,但與廣大師生的需求與學(xué)校建設(shè)發(fā)展要求以及世界知名大學(xué)的信息化工作相比還有很大的差距,必須充分認(rèn)識(shí)推進(jìn)信息化的重要性和艱巨性,把教育信息化作為學(xué)校的戰(zhàn)略重。

15、高清攝像頭.此項(xiàng)目需要安裝室內(nèi)高清 1080p200 萬(wàn)像素以上中高端工業(yè)機(jī)攝像頭 873 個(gè),其中學(xué)生公寓樓 647 個(gè),食堂 156 個(gè),女生公寓周邊北村一條街和洗消中心等重點(diǎn)區(qū)域 70 個(gè),一個(gè) XXXX 監(jiān)控中心大屏改造.將原有 2。

16、 醫(yī)學(xué)校區(qū)等六個(gè)校區(qū)和第一醫(yī)院第二醫(yī)院口腔醫(yī)院校醫(yī)院等四所醫(yī)院.另有 4000 多畝綠化和生產(chǎn)用地,4800 多畝草地農(nóng)業(yè)科研與教學(xué)實(shí)習(xí)用地, 發(fā)展空間較大. 其中盤旋路校區(qū)占地面積 592 畝, 是榆中校區(qū)建設(shè)之前的主校區(qū), 建筑面積 3。

17、線局域網(wǎng)在校園里承載的典型應(yīng)用.63.1 在現(xiàn)有的校園局域網(wǎng)里,如何快速的部署室外室內(nèi)的無(wú)線網(wǎng)絡(luò)了.63.2 面對(duì)越來(lái)越多的終端上網(wǎng)需求,如何保障高密度的上網(wǎng)接入.83.3 面對(duì)運(yùn)營(yíng)商學(xué)生老師自建的無(wú)線網(wǎng)絡(luò),如何保障校園無(wú)線網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定可靠抗。

18、 相關(guān)指標(biāo).5五估算構(gòu)建的指標(biāo)體系每年所需的經(jīng)濟(jì)成本.6六構(gòu)建指標(biāo)體系中最具爭(zhēng)議的指標(biāo).7七總結(jié).8八參考文獻(xiàn).9一前言一前言西華師范大學(xué)校園環(huán)境規(guī)劃 指標(biāo)體系的建立要以環(huán)境品質(zhì)的提升為目標(biāo),以人本主義為立足,實(shí)現(xiàn)校園環(huán)境功能經(jīng)濟(jì)技術(shù)的優(yōu)化。

19、的步行交通網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng);v 具有良好生境和人性化尺度的綠地空間;v 還有良好的戶外公共交往活動(dòng)場(chǎng)所.大學(xué)校園綠色空間體系簡(jiǎn)介 大學(xué)校園就是我們時(shí)代文化沙漠中的綠洲,校園里有沒(méi)好的步行區(qū),林蔭道,而別處沒(méi)有.校區(qū)西為高新區(qū)草堂工業(yè)園;北為西北工業(yè)。

20、面海,校本部 漳州 翔安 三個(gè)校區(qū),環(huán)抱大海,背倚青山形成山海交融之勢(shì),校在海中,湖在校中,描繪出山水互抱的學(xué)府秀麗風(fēng)光.現(xiàn)代與傳統(tǒng),中國(guó)與西方的合壁,雄渾與幽美,自強(qiáng)與至善的統(tǒng)一,構(gòu)建起這座南方學(xué)府規(guī)劃與建設(shè)的美學(xué)風(fēng)格. 廈門大學(xué)區(qū)位分析。

21、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)約合 300 萬(wàn) RMB.5第 2 節(jié) 應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)約合 342 萬(wàn) RMB.6校園網(wǎng)二期工程規(guī)劃校園網(wǎng)二期工程規(guī)劃第一章第一章9797年度校園網(wǎng)規(guī)劃年度校園網(wǎng)規(guī)劃繼 96 年度校園網(wǎng)正式開通并完成一系列基本網(wǎng)絡(luò)設(shè)施和應(yīng)用的建設(shè)。

22、采用墻下條形混凝土基礎(chǔ),砼厚度為 300mm, 其強(qiáng)度等級(jí)為 C25,地基承載力標(biāo)準(zhǔn)值為 90KPa,獨(dú)本工程0.000 以下采用 MU15 灰砂磚砌體, M7.5 的水泥砂漿砌筑.1.2 主體結(jié)構(gòu)主體結(jié)構(gòu)為磚混;砼強(qiáng)度等級(jí)為 C25,ZL。

23、對(duì)人員機(jī)械材料調(diào)配質(zhì)量要求進(jìn)度安排等方面作統(tǒng)一部署.2根據(jù)本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)功能要求,本著對(duì)業(yè)主資金合理利用,對(duì)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé),以科學(xué)經(jīng)濟(jì)優(yōu)質(zhì)高速為編制原則.3我公司對(duì)此次施工組織設(shè)計(jì)的編制高度重視,召集了類似工程施工有豐富管理及現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)。

24、情況,編制詳細(xì)的各分部分項(xiàng)工程作業(yè)設(shè)計(jì)用以指導(dǎo)規(guī)范施工.第二節(jié) 編制依據(jù)1業(yè)主提供的全套招標(biāo)文件.2招標(biāo)文件所規(guī)定使用的各級(jí)標(biāo)準(zhǔn).3地方政府有關(guān)法規(guī)政策規(guī)定.4企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)工法規(guī)范.第三節(jié) 工程實(shí)施目標(biāo)1工期目標(biāo):確保所有工程在 2004 。

25、第一節(jié)質(zhì)量承諾.38第二節(jié)工程質(zhì)量保證措施.38第三節(jié)苗木質(zhì)量承諾及苗木質(zhì)量保證措施.45第六章第六章安全文明施工保證措施安全文明施工保證措施.4848第一節(jié)安全施工保證措施.48第二節(jié)文明施工措施.55第七章第七章工期承諾及保證措施工期承。

26、節(jié)路燈基礎(chǔ).9第五節(jié)電線保護(hù)管加工鋪設(shè).10第六節(jié)土方回填恢復(fù)道路綠化. 11第七節(jié)燈具安裝.12第八節(jié)燈桿組立.13第九節(jié)路燈控制箱安裝.14第十節(jié)線路敷設(shè)接線.15第十一節(jié) 防雷接地施工與調(diào)試.16第十二節(jié)系統(tǒng)調(diào)試.163第十三節(jié)施工的。

27、部與各外施工單位的部署123.4施工進(jìn)度計(jì)劃13第四章第四章施工準(zhǔn)備工作施工準(zhǔn)備工作1 13 34.1施工資源準(zhǔn)備工作計(jì)劃134.2技術(shù)準(zhǔn)備14第五章第五章資源供應(yīng)計(jì)劃資源供應(yīng)計(jì)劃1 15 55.1工程投入的主要物質(zhì)材料情況描述及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃1。

28、施第四節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)材料與預(yù)制構(gòu)件管理制度第五節(jié) 材料供應(yīng)流程第六節(jié) 材料與預(yù)制構(gòu)件供應(yīng)保證措施第七節(jié)設(shè)備人員及材料安排第八節(jié)設(shè)備人員退場(chǎng)計(jì)劃第五章第五章施工總體部署施工總體部署第六章第六章施工方案與技術(shù)措施施工方案與技術(shù)措施第一節(jié)施工準(zhǔn)備第。

29、質(zhì)量的前提下,合理縮短工期,依據(jù)圖紙及工程量清單的工程量,仔細(xì)分析精心安排各分項(xiàng)工程的施工順序,避免不合理的安排造成的施工干擾及窩工現(xiàn)象.5我單位已獲得國(guó)家 ISO9001 質(zhì)量保證體系國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證證書,本工程嚴(yán)格遵照 ISO9001 國(guó)際。

30、壁厚 3.5mm,上口徑 70mm 下口徑 175mm.太陽(yáng)能電池板規(guī)格 ZYSPV150W2 太陽(yáng)能板單晶硅,轉(zhuǎn)換率 18以上,太陽(yáng)能控制器規(guī)格為 ZYSCO12 V20A 配多段調(diào)功,恒流功能,儲(chǔ)存溫度范圍35到80.工作環(huán)境溫度范圍3。

31、的其它資料.2 業(yè)主主持召開的招標(biāo)會(huì)及現(xiàn)場(chǎng)踏勘的實(shí)際情況.3 道路施工的相關(guān)技術(shù)規(guī)范及驗(yàn)標(biāo).4 其他有關(guān)的國(guó)家及地方強(qiáng)制性規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)本項(xiàng)目的技術(shù)會(huì)議紀(jì)要.5 我公司現(xiàn)階段施工能力管理水平及歷年來(lái)承擔(dān)類似工程的施工經(jīng)驗(yàn).1.2 編制原則1。

32、杉瑤汽中也顛屹鑲靴旗譜忌階趴獺耽咬輥攤鋁采蠅言乃臃奪謹(jǐn)譏啄庶賃橡鮑噓倔總塹彤瞬請(qǐng)波廖閹所緯躍夢(mèng)鄖搔蟲灣場(chǎng)合倡凡眷畜第一章編制原則及編制依據(jù)一編制原則1本著空間上占滿,時(shí)間上連續(xù)的原則,根據(jù)設(shè)計(jì)文件工程特點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)條件工期要求等因素編制.2本著科。

33、勞動(dòng)力安排施工進(jìn)度計(jì)劃控制機(jī)械設(shè)備配備主要分部分項(xiàng)工程的施工方法工程質(zhì)量控制措施安全保證措施文明施工及環(huán)境保護(hù)措施等諸多因素進(jìn)行了考慮,以突出施工組織設(shè)計(jì)的科學(xué)性可行性.2 2編制依據(jù)編制依據(jù)本室分工程總體實(shí)施方案以下列資料為編制依據(jù)A. 。

34、處負(fù)責(zé),環(huán)境衛(wèi)生綠化公共或公用設(shè)施設(shè)備的管理由后勤產(chǎn)業(yè)集團(tuán)負(fù)責(zé),房屋的入住福利分房租借管理由資產(chǎn)管理處負(fù)責(zé),整個(gè)小區(qū)管理較為分散,存在多頭管理;同時(shí),在現(xiàn)實(shí)管理過(guò)程中也出現(xiàn)了一些問(wèn)題,如房屋出租出借外來(lái)人員隨意進(jìn)出寵物管理無(wú)序等.為此,有必。

35、 . 11 5施工目標(biāo) . 12 6項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu) . 13 7施工準(zhǔn)備 . 20 二施工方案 . 24 1施工段劃分及施工程序 . 24 2施工三個(gè)階段的施工組織注意問(wèn)題 . 25 三主要施工方法 . 26 1照明系統(tǒng) . 26 2多媒。

36、情況和合同約定,設(shè)置相適應(yīng)的物業(yè)服 務(wù)機(jī)構(gòu),并符合以下要求:物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)具有符合建設(shè)部物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)管理辦 法的資質(zhì);設(shè)置相應(yīng)的服務(wù)場(chǎng)所,在辦公樓教學(xué)樓學(xué)生公寓等重要 場(chǎng)所內(nèi)設(shè)立值班室;各類值班室布置規(guī)范張貼服務(wù)指南,資料本登記本 齊全。

37、面積:110.18 畝包括湖塘綠地小景面積8車庫(kù)面積: 包括各類車位數(shù)9自行車停車棚:10機(jī)動(dòng)車泊位: 地上地下11400 米標(biāo)準(zhǔn)田徑跑道及其他田徑設(shè)施:12標(biāo)準(zhǔn)足球場(chǎng):1 個(gè)平方米13標(biāo)準(zhǔn)籃球場(chǎng):12 個(gè)平方米14旱地溜冰場(chǎng):1 個(gè)平方米。

38、二條 適用范圍適用范圍 本細(xì)則適用于本校區(qū)內(nèi)的物業(yè)保安管理及監(jiān)督管理等活動(dòng).本細(xì)則所稱物業(yè)保安管理,是指對(duì)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的人員辦公及教學(xué)設(shè)施建筑物構(gòu)筑物及配套的設(shè)施設(shè)備和校園場(chǎng)地等進(jìn)行保衛(wèi)和安全防火管理.第三條第三條 職責(zé)分工職責(zé)分工 學(xué)校。

39、管理.第一節(jié) 人員配置第二節(jié) 崗位素質(zhì)要求第三節(jié) 人員管理及培訓(xùn)管理第四節(jié) 留人措施第七章 安全防范管理方案.第一節(jié) 保安內(nèi)部管理第二節(jié) 交通秩序管理第三節(jié) 消防管理第八章 水電管理方案.第一節(jié) 房屋建筑本體管理第二節(jié) 設(shè)備設(shè)施運(yùn)行第三節(jié) 。

40、管理模式特點(diǎn) 15 顧客的需求為導(dǎo)向,提供個(gè)性化的服務(wù)學(xué)校物業(yè)管理人力資源配置上追求簡(jiǎn)練精干,降低運(yùn)作成本重視學(xué)校主管部門的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格管理思路在強(qiáng)調(diào)本體內(nèi)在管理的同時(shí)應(yīng)注重本體外表工作,提高直觀感受滿意度學(xué)校物業(yè)在接管項(xiàng)目前,必須對(duì)接管原有問(wèn)。

41、的高檔綜合建筑群體.周邊環(huán)境:周邊環(huán)境:師大.翰翰園坐落在南昌新城昌東鎮(zhèn)瑤湖大道,坐擁新興的高校園區(qū),江西師大和藍(lán)天學(xué)院分列左右;東面毗鄰風(fēng)景如畫煙波浩淼的瑤湖;西面為優(yōu)雅壯麗的青山湖;師大.翰園占據(jù)新城區(qū)中心寶地,環(huán)境優(yōu)美,文風(fēng)醇厚,鬧中。

42、針及施工目標(biāo)第二節(jié) 施工準(zhǔn)備第五章 施工進(jìn)度計(jì)劃第一節(jié) 施工順序和施工段的劃分第二節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃安排第六章 施工平面布置第一節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置原則第二節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置第七章 資源配備計(jì)劃第一節(jié) 施工機(jī)械配備第二節(jié) 勞動(dòng)力安排第三節(jié) 。

43、制日期:二一三年九月編制日期:二一三年九月項(xiàng) 目 名 稱 :項(xiàng) 目 名 稱 :南方科技大學(xué)校園一期工程續(xù)建項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)?zāi)戏娇萍即髮W(xué)校園一期工程續(xù)建項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)樓樓BC 棟棟委 托 單 位 :委 托 單 位 : 南方科技大學(xué)建設(shè)辦公室南方科技大學(xué)建設(shè)。

44、現(xiàn)狀.30第二節(jié)規(guī)劃原則.32第三節(jié)規(guī)劃策略.33第四節(jié)整體規(guī)劃方案.34第五節(jié)一期工程設(shè)計(jì)理念及原則.43第六節(jié)一期工程建設(shè)方案.45第七章第七章節(jié)能節(jié)水措施節(jié)能節(jié)水措施.290290第一節(jié)設(shè)計(jì)依據(jù)及節(jié)能措施.290第二節(jié)節(jié)水措施.291。

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    超市促銷策劃超市促銷策劃一一促銷背景促銷背景開學(xué)了,校園超市大學(xué)生就是校園消費(fèi)領(lǐng)域中的最佳拍檔,而大學(xué)生這一個(gè)特殊的經(jīng)濟(jì)團(tuán)體對(duì)地理位置跟金錢的敏感性,校外跟校內(nèi)都有超市,但是裕興作為校園超市地理位置就比較優(yōu)越,但是為了

    時(shí)間: 2021-09-05     大小: 19.50KB     頁(yè)數(shù): 3

大學(xué)校園私人影院商業(yè)策劃書.docx 文檔

    大學(xué)校園私人影院商業(yè)策劃書.docx

    大學(xué)園私人影院商業(yè)策劃書目錄一投資目標(biāo)與任務(wù)二投資方簡(jiǎn)介三產(chǎn)品和服務(wù)四市場(chǎng)分析五推廣策略六管理概要七財(cái)務(wù)計(jì)劃一投資目標(biāo)與任務(wù)1,投資目標(biāo)成為附近大學(xué)城,時(shí)尚特有的私人情侶休閑影院,2,投資任務(wù)完成品

    時(shí)間: 2021-06-16     大小: 18.17KB     頁(yè)數(shù): 4

大學(xué)校園創(chuàng)新中心公共區(qū)域景觀設(shè)計(jì)方案.pdf 文檔
廈門大學(xué)校園規(guī)劃案例探索與分析(25頁(yè)).ppt 文檔
廈門大學(xué)校園規(guī)劃案例分析報(bào)告(25頁(yè)).pdf 文檔

    廈門大學(xué)校園規(guī)劃案例分析報(bào)告(25頁(yè)).pdf

    LOGO以廈門大學(xué)為例以廈門大學(xué)為例大學(xué)校園規(guī)劃案例分析大學(xué)校園規(guī)劃案例分析廈門大學(xué)簡(jiǎn)介廈門大學(xué)簡(jiǎn)介廈門大學(xué)英文,iamenUniversity簡(jiǎn)稱廈大,是全國(guó)75所教育部直屬高等學(xué)校之一,廈門大學(xué)由著名愛國(guó)華僑領(lǐng)袖陳嘉庚先生于

    時(shí)間: 2021-12-07     大小: 1.43MB     頁(yè)數(shù): 25

睿智校園、無(wú)限遨游-大學(xué)校園網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案(38頁(yè)).docx 文檔
上海外國(guó)語(yǔ)大學(xué)校園物業(yè)管理服務(wù)部管理制度(33頁(yè)).doc 文檔

    上海外國(guó)語(yǔ)大學(xué)校園物業(yè)管理服務(wù)部管理制度(33頁(yè)).doc

    校園物業(yè)管理服務(wù)部規(guī)章制度校園物業(yè)管理服務(wù)部規(guī)章制度校園物業(yè)管理服務(wù)部工作職責(zé)校園物業(yè)管理服務(wù)部工作職責(zé)校園物業(yè)管理服務(wù)部隸屬于上外后勤實(shí)業(yè)發(fā)展中心,具體負(fù)責(zé)全校大中小修工作以及節(jié)電節(jié)水電話通信其主要職責(zé)是,一負(fù)責(zé)全校教學(xué)科研行政生

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 39.50KB     頁(yè)數(shù): 33

大學(xué)校園監(jiān)控系統(tǒng)改造擴(kuò)容建設(shè)項(xiàng)目施工方案(37頁(yè)).doc 文檔
大學(xué)校園規(guī)劃方案分析-以西安建筑科技大學(xué)草堂校區(qū)為例(22頁(yè)).ppt 文檔
大學(xué)校園網(wǎng)二期工程規(guī)劃方案9頁(yè).doc 文檔

    大學(xué)校園網(wǎng)二期工程規(guī)劃方案9頁(yè).doc

    目錄目錄第一章年度校園網(wǎng)規(guī)劃,第二章二期工程框架,第節(jié)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),第節(jié)節(jié)點(diǎn)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),主節(jié)點(diǎn)一級(jí)中心點(diǎn),分支節(jié)點(diǎn)二級(jí)中心點(diǎn),第節(jié)節(jié)點(diǎn)間互連,主節(jié)點(diǎn)間互連,主節(jié)點(diǎn)和分支

    時(shí)間: 2021-12-13     大小: 381.50KB     頁(yè)數(shù): 9

大學(xué)校園景觀綠化工程施工組織設(shè)計(jì)方案(136頁(yè)).docx 文檔

    大學(xué)校園景觀綠化工程施工組織設(shè)計(jì)方案(136頁(yè)).docx

    施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)一編制說(shuō)明一編制說(shuō)明11編制原則編制原則1認(rèn)真貫徹國(guó)家對(duì)工程建設(shè)的各項(xiàng)方針和政策,嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)程序和國(guó)家頒布現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,2嚴(yán)格遵循招標(biāo)文件設(shè)計(jì)文件的要求,3在仔細(xì)考察工程實(shí)地,認(rèn)真研究設(shè)計(jì)圖紙的基礎(chǔ)上

    時(shí)間: 2022-01-06     大小: 175.07KB     頁(yè)數(shù): 134

蘭州大學(xué)校園建設(shè)規(guī)劃方案建議書2004-2020年(16頁(yè)).DOC 文檔

    蘭州大學(xué)校園建設(shè)規(guī)劃方案建議書2004-2020年(16頁(yè)).DOC

    蘭州大學(xué)校園建設(shè)規(guī)劃綱要蘭州大學(xué)校園建設(shè)規(guī)劃綱要根據(jù)蘭州大學(xué)20042020年總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃20042010年學(xué)科與隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃和十五建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃的要求,結(jié)合學(xué)校校園建設(shè)布局和各方面的實(shí)際,特制定蘭州大學(xué)校園建設(shè)規(guī)劃綱要,一校

    時(shí)間: 2021-12-01     大小: 30.54KB     頁(yè)數(shù): 15

西華師范大學(xué)校園環(huán)境規(guī)劃指標(biāo)體系方案說(shuō)明書(12頁(yè)).docx 文檔

    西華師范大學(xué)校園環(huán)境規(guī)劃指標(biāo)體系方案說(shuō)明書(12頁(yè)).docx

    西華師范大學(xué)校園環(huán)境規(guī)劃西華師范大學(xué)校園環(huán)境規(guī)劃指標(biāo)體系指標(biāo)體系學(xué)院,環(huán)境科學(xué)與工程學(xué)院學(xué)院,環(huán)境科學(xué)與工程學(xué)院班級(jí),班級(jí),姓名,姓名,指導(dǎo)老師,指導(dǎo)老師,學(xué)號(hào),學(xué)號(hào),目錄一前言,1二西華師范大學(xué)概況,1三西華師范大學(xué)校園環(huán)境規(guī)劃指標(biāo)體

    時(shí)間: 2021-12-01     大小: 21.23KB     頁(yè)數(shù): 13

吉林大學(xué)校園道路維修工程施工組織設(shè)計(jì)方案(17頁(yè)).doc 文檔

    吉林大學(xué)校園道路維修工程施工組織設(shè)計(jì)方案(17頁(yè)).doc

    醚臟孝礎(chǔ)肛荒撐鹵圾舀留煞麻移貸世汾故慶菏疥邊勁創(chuàng)緝暢擺蛔俞弗朵庸怔吠叮竅嗜蕪寅郵奢常抑鉀嫁契塹黑娛推演不餒臨臆跳需姥神棵韶?cái)嗝犭E淡惟雇取瓊墓點(diǎn)襪折籌戌駐韭胃謎項(xiàng)烴落臆炭鍍?cè)斫佉纹蚯Ю@靛舔塘膜扳騙孩屑蚤嗜斜碩達(dá)俊佐管喀騙責(zé)軟郁修仟損使豬砍屈

    時(shí)間: 2022-01-21     大小: 81.50KB     頁(yè)數(shù): 18

安徽工程大學(xué)校園酒吧建設(shè)項(xiàng)目可行性分析報(bào)告(6頁(yè)).doc 文檔

    安徽工程大學(xué)校園酒吧建設(shè)項(xiàng)目可行性分析報(bào)告(6頁(yè)).doc

    關(guān)于安徽工程大學(xué)建設(shè)校園酒吧的可行性分析關(guān)于安徽工程大學(xué)建設(shè)校園酒吧的可行性分析1,1,項(xiàng)目分析項(xiàng)目分析1政策環(huán)境主題酒吧在校園內(nèi)還是一個(gè)新生事物,政策支持有利于其合理健康快速地發(fā)展,近年來(lái),政府和行業(yè)主管部門高度重視酒吧飯店類文化

    時(shí)間: 2021-05-19     大小: 33.50KB     頁(yè)數(shù): 6

2020年前湖南大學(xué)校園信息化建設(shè)發(fā)展研究規(guī)劃方案(15頁(yè)).DOC 文檔

    2020年前湖南大學(xué)校園信息化建設(shè)發(fā)展研究規(guī)劃方案(15頁(yè)).DOC

    20202020年前湖南大學(xué)校園信息化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃年前湖南大學(xué)校園信息化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃教育信息化就是要充分發(fā)揮現(xiàn)代信息技術(shù)優(yōu)勢(shì),推動(dòng)信息技術(shù)與教學(xué)科研管理等主流工作的深度融合,促進(jìn)學(xué)校體制機(jī)制的改革與深化,促進(jìn)創(chuàng)新人才培養(yǎng),帶動(dòng)教育現(xiàn)代化

    時(shí)間: 2021-11-30     大小: 32.54KB     頁(yè)數(shù): 15

大學(xué)校園路燈更新改造工程施工組織設(shè)計(jì)方案(66頁(yè)).doc 文檔

    大學(xué)校園路燈更新改造工程施工組織設(shè)計(jì)方案(66頁(yè)).doc

    1大大學(xué)學(xué)校園路燈更新改造工程校園路燈更新改造工程施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)編制單位,編制人,審核人,批準(zhǔn)人,編制日期,二四年月日2目錄第一章編制依據(jù)和編制說(shuō)明,1第一節(jié)編制依據(jù),1第二節(jié)編制說(shuō)明,1第二章工程概況,3第一節(jié)工

    時(shí)間: 2022-01-06     大小: 343.04KB     頁(yè)數(shù): 66

大學(xué)校園二期建設(shè)項(xiàng)目鳳鳴路施工組織設(shè)計(jì)方案(209頁(yè)).doc 文檔
2016年內(nèi)蒙古科技大學(xué)校園太陽(yáng)能路燈采購(gòu)安裝施工組織設(shè)計(jì)方案(16頁(yè)).doc 文檔
農(nóng)業(yè)大學(xué)校園基本建設(shè)一期工程建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(附表)(333頁(yè)).doc 文檔
南方科技大學(xué)校園一期工程續(xù)建項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)樓B、C棟可行性研究報(bào)告(67頁(yè)).doc 文檔
大學(xué)校本部教職工住宅小區(qū)物業(yè)管理方案(15頁(yè)).doc 文檔

    大學(xué)校本部教職工住宅小區(qū)物業(yè)管理方案(15頁(yè)).doc

    江西理工大學(xué)校本部教職工江西理工大學(xué)校本部教職工住宅小區(qū)物業(yè)管理實(shí)施方案住宅小區(qū)物業(yè)管理實(shí)施方案討論稿討論稿為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范校本部教職工住宅小區(qū)管理以下簡(jiǎn)稱小區(qū)管理,使廣大教職工擁有一個(gè)安全整潔舒適文明和諧的居住環(huán)境,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法

    時(shí)間: 2022-01-27     大小: 170.50KB     頁(yè)數(shù): 15

2018大學(xué)校區(qū)大學(xué)生活動(dòng)中心改造工程方案(64頁(yè)).DOC 文檔

    2018大學(xué)校區(qū)大學(xué)生活動(dòng)中心改造工程方案(64頁(yè)).DOC

    師范學(xué)院文明大道校區(qū)大學(xué)生活動(dòng)中心改造工程師范學(xué)院文明大道校區(qū)大學(xué)生活動(dòng)中心改造工程三次競(jìng)爭(zhēng)性談判文件三次競(jìng)爭(zhēng)性談判文件采購(gòu)編號(hào)采購(gòu)編號(hào),豫財(cái)競(jìng)談豫財(cái)競(jìng)談20182018717717采采購(gòu)購(gòu)人,人,師

    時(shí)間: 2021-09-13     大小: 409KB     頁(yè)數(shù): 64

高等學(xué)校大學(xué)物業(yè)管理服務(wù)方案[122頁(yè)].doc 文檔

    高等學(xué)校大學(xué)物業(yè)管理服務(wù)方案[122頁(yè)].doc

    服務(wù)方案目錄服務(wù)方案11管理公司簡(jiǎn)介21,121,2物業(yè)管理宗旨總目標(biāo)及主要思路31物業(yè)管理的宗旨32總體目標(biāo)33主要思路31,3物業(yè)管理理念52項(xiàng)目概況72,1項(xiàng)目概述72,2保潔服務(wù)內(nèi)容及范圍72,3服務(wù)要求92,4人員配置及服務(wù)參

    時(shí)間: 2021-01-16     大小: 554KB     頁(yè)數(shù): 125

大學(xué)校內(nèi)道路園區(qū)施工組織設(shè)計(jì)方案(74頁(yè)).doc 文檔

    大學(xué)校內(nèi)道路園區(qū)施工組織設(shè)計(jì)方案(74頁(yè)).doc

    目錄一編制依據(jù)編制原則二工程概況三總體施工部署四組織機(jī)構(gòu)及隊(duì)伍部署五施工技術(shù)方案及各分部分項(xiàng)工程主要施工方法六擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備情況七勞動(dòng)力安排計(jì)劃八確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施九確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施十確保文明施工技術(shù)組織措施十一

    時(shí)間: 2022-01-21     大小: 630KB     頁(yè)數(shù): 73

大學(xué)中學(xué)校園科技園廠區(qū)景觀設(shè)計(jì)方案.pdf 文檔
大學(xué)校區(qū)一期SF聯(lián)通覆蓋室內(nèi)工程施工組織方案(63頁(yè)).doc 文檔

    大學(xué)校區(qū)一期SF聯(lián)通覆蓋室內(nèi)工程施工組織方案(63頁(yè)).doc

    余杭杭師大倉(cāng)前校區(qū)一期余杭杭師大倉(cāng)前校區(qū)一期SFSF聯(lián)通覆蓋聯(lián)通覆蓋室內(nèi)工程室內(nèi)工程施工組織方案施工組織方案編制,編制,日期,日期,審核,審核,日期,日期,批準(zhǔn),批準(zhǔn),日期,日期,浙江省通信產(chǎn)業(yè)服務(wù)有限公司浙江省通信產(chǎn)業(yè)服務(wù)有限公司20

    時(shí)間: 2022-01-25     大小: 295.50KB     頁(yè)數(shù): 63

大學(xué)校區(qū)圖書館建設(shè)工程施工組織設(shè)計(jì)方案(27頁(yè)).doc 文檔

    大學(xué)校區(qū)圖書館建設(shè)工程施工組織設(shè)計(jì)方案(27頁(yè)).doc

    大學(xué)校區(qū)圖書館建設(shè)工程大學(xué)校區(qū)圖書館建設(shè)工程施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)一一工程概況工程概況浙江大學(xué)城市學(xué)院北校區(qū)圖書館建設(shè)工程浙江大學(xué)城市學(xué)院北校區(qū)圖書館建設(shè)工程,本工程參建單位如下,本工程建筑物高度最高為3,9米,建筑結(jié)構(gòu)的安全等級(jí)為

    時(shí)間: 2021-12-30     大小: 40.50KB     頁(yè)數(shù): 15

XX學(xué)校校園物業(yè)管理方案(84頁(yè)).doc 文檔

    XX學(xué)校校園物業(yè)管理方案(84頁(yè)).doc

    管理計(jì)劃方案及服務(wù)承諾書第一章擬采取的管理方式第一節(jié)項(xiàng)目服務(wù)需求的分析一我們對(duì)校園后勤物業(yè)管理市場(chǎng)化趨勢(shì)的理解和探索進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái),任何行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)都白熱化,教育行業(yè)也不例外,隨著民營(yíng)資本機(jī)構(gòu)介入高等教育職業(yè)教育中小學(xué)的基本教育,現(xiàn)在2

    時(shí)間: 2021-01-16     大小: 18.09MB     頁(yè)數(shù): 88

杭州師范大學(xué)校史館設(shè)計(jì)方案施工布展一體化服務(wù)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)方案(160頁(yè)).pdf 文檔
校園物業(yè)管理服務(wù)方案(53頁(yè)).pdf 文檔

    校園物業(yè)管理服務(wù)方案(53頁(yè)).pdf

    物業(yè)值得信賴高等專科學(xué)校校園物業(yè)管理方案業(yè)主至上服務(wù)為本嚴(yán)格自律無(wú)私奉獻(xiàn)1物業(yè)管理有限公司高等專科學(xué)校物業(yè)管理方案第一章公司簡(jiǎn)介5第二章前言篇14一專業(yè)型物業(yè)管理公司介入學(xué)校后勤管理是社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)14二學(xué)校物業(yè)與

    時(shí)間: 2022-01-28     大小: 363.28KB     頁(yè)數(shù): 53

大學(xué)校區(qū)景觀綠化及管網(wǎng)項(xiàng)目管網(wǎng)工程施工施工組織設(shè)計(jì)方案(134頁(yè)).doc 文檔
江蘇大學(xué)校區(qū)醫(yī)院改擴(kuò)建工程土建、安裝施工組織設(shè)計(jì)方案框架結(jié)構(gòu)(226頁(yè)).doc 文檔
沙坪壩區(qū)重慶大學(xué)校區(qū)房屋建筑工程安全文明施工方案【21頁(yè)】.doc 文檔

    沙坪壩區(qū)重慶大學(xué)校區(qū)房屋建筑工程安全文明施工方案【21頁(yè)】.doc

    1工工程程概概況況本工程占地面積為21760M2,為重慶大學(xué)思群廣場(chǎng)改建的標(biāo)準(zhǔn)足球運(yùn)動(dòng)場(chǎng),主席臺(tái)入口看臺(tái)和涵洞看臺(tái)為架空框架結(jié)構(gòu)看臺(tái)外,其余部分為回填后直接作看臺(tái),架空看臺(tái)層高均為5,9M,框架結(jié)構(gòu)部分基礎(chǔ)為人工挖孔

    時(shí)間: 2021-11-01     大小: 39.50KB     頁(yè)數(shù): 19

大學(xué)校區(qū)中式、英式園采購(gòu)項(xiàng)目園林景觀工程園林綠化投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)方案(166頁(yè)).doc 文檔
大學(xué)校區(qū)污水處理系統(tǒng)改造土建工程施工組織設(shè)計(jì)方案(89頁(yè)).doc 文檔

    大學(xué)校區(qū)污水處理系統(tǒng)改造土建工程施工組織設(shè)計(jì)方案(89頁(yè)).doc

    第1頁(yè)共89頁(yè)某大學(xué)某校區(qū)污水處理系統(tǒng)改造土建工某大學(xué)某校區(qū)污水處理系統(tǒng)改造土建工程施工組織設(shè)計(jì)程施工組織設(shè)計(jì)第一章編制說(shuō)明第一節(jié)編制說(shuō)明在本施工組織設(shè)計(jì)大的編制中,我方認(rèn)可招標(biāo)文件所規(guī)定的各項(xiàng)條款,本施工組織設(shè)計(jì)體現(xiàn)我方對(duì)本

    時(shí)間: 2022-01-06     大小: 155.54KB     頁(yè)數(shù): 89

奉浦校園后勤物業(yè)管理服務(wù)方案(71頁(yè)).DOC 文檔

    奉浦校園后勤物業(yè)管理服務(wù)方案(71頁(yè)).DOC

    奉浦校園后勤物業(yè)管理方案一公司簡(jiǎn)介1簡(jiǎn)介2管理業(yè)績(jī)和管理狀況二公司優(yōu)勢(shì)1公司管理規(guī)模2公司管理人才3公司管理水平4公司管理經(jīng)驗(yàn)5公司的物業(yè)租售能力三合作的前提四物業(yè)概況1物業(yè)基本概況1物業(yè)類型,院校學(xué)校物業(yè)2法定地址3坐落位置4占地面積,3

    時(shí)間: 2022-01-27     大小: 302.04KB     頁(yè)數(shù): 70

學(xué)校物業(yè)管理服務(wù)方案(58頁(yè)).docx 文檔

    學(xué)校物業(yè)管理服務(wù)方案(58頁(yè)).docx

    目錄第五部分技術(shù)方案部分第一章整體方案,第一節(jié)整體管理思路第二節(jié)服務(wù)承諾的預(yù)期效果第二章管理服務(wù)模式,第一節(jié)服務(wù)特點(diǎn)第二節(jié)規(guī)范管理第三節(jié)創(chuàng)新機(jī)制第四節(jié)節(jié)能降耗模式第三章管理目標(biāo),第一節(jié)管理目標(biāo)承諾第四章機(jī)構(gòu)設(shè)置與運(yùn)作

    時(shí)間: 2022-01-27     大小: 107.21KB     頁(yè)數(shù): 83

師范大學(xué)翰園物業(yè)服務(wù)管理方案(122頁(yè)).DOC 文檔

    師范大學(xué)翰園物業(yè)服務(wù)管理方案(122頁(yè)).DOC

    第一章第一章師大師大,翰園物業(yè)功能分析翰園物業(yè)功能分析概述,本章針對(duì)師大,翰園物業(yè)項(xiàng)目功能進(jìn)行了分析,并對(duì)項(xiàng)目周邊類似項(xiàng)目進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)研,找出項(xiàng)目功能需求的不同重點(diǎn),為確定師大,翰園整體管理設(shè)想提供依據(jù),一一師大師大,翰園建筑概況翰園建

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南開大學(xué)泰達(dá)學(xué)院大學(xué)物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目秩序護(hù)衛(wèi)管理方案(40頁(yè)).doc 文檔
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    1物業(yè)管理方案書目錄第一章第一章擬采取的管理方式擬采取的管理方式第一節(jié)項(xiàng)目服務(wù)需求的分析一我們對(duì)校園后勤物業(yè)管理市場(chǎng)化趨勢(shì)的理解和探索二我們對(duì)本項(xiàng)目物業(yè)管理服務(wù)需求的調(diào)研和分析第二節(jié)管理服務(wù)的整體設(shè)想一針對(duì)項(xiàng)目的管理

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XX工業(yè)學(xué)校物業(yè)管理服務(wù)方案書(88頁(yè)).doc 文檔

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    物業(yè)管理方案書目錄第一章擬采取的管理方式第一節(jié)項(xiàng)目服務(wù)需求的分析一我們對(duì)校園后勤物業(yè)管理市場(chǎng)化趨勢(shì)的理解和探索二我們對(duì)本項(xiàng)目物業(yè)管理服務(wù)需求的調(diào)研和分析第二節(jié)管理服務(wù)的整體設(shè)想一針對(duì)項(xiàng)目的管理思路二服務(wù)的組織模式三創(chuàng)建有效的服務(wù)價(jià)值

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中小學(xué)學(xué)校物業(yè)管理服務(wù)方案(11頁(yè)).doc 文檔

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    中小學(xué)學(xué)校物業(yè)管理模式與服務(wù)規(guī)范一總體構(gòu)想與管理模式1管理模式,校園后勤物業(yè)管理的管家,2質(zhì)量控制IS09001質(zhì)量管理體系,IS014001環(huán)境管理體系,二物業(yè)管理的服務(wù)內(nèi)容與范圍中小學(xué)物業(yè)管理服務(wù)涉及的基本要求,通用服務(wù)教輔服務(wù)監(jiān)督

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清華大學(xué)教學(xué)主樓物業(yè)管理服務(wù)方案(103頁(yè)).doc 文檔

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    清華大學(xué)主樓物業(yè)管理項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)文件項(xiàng)目名稱,清華大學(xué)主樓投標(biāo)文件內(nèi)容,投標(biāo)文件投標(biāo)函部分投標(biāo)人,道格物業(yè)管理北京有限公司法定代表人或其委托代理人,簽字或蓋章日期,2008年12月2日目錄一法定

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小螞蟻--校園智能物流服務(wù)平臺(tái)-高校物流解決方案【大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書】(42頁(yè)).ppt 文檔
山東大學(xué)青島校區(qū)物業(yè)管理服務(wù)方案(63頁(yè)).doc 文檔
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