登高作業(yè)方案Tag內(nèi)容描述：
1、工作. 四程序要點 1投訴書編制小組的組織 1公司在接到物業(yè)管理招標(biāo)書邀請或議標(biāo)書邀請后,由公司總經(jīng)理召開經(jīng)理辦公會議決定是否參加投標(biāo)競爭.如決定參加投標(biāo),則應(yīng)由公司總經(jīng)理親自挑選各部門業(yè)務(wù)骨干組成投標(biāo)書編制小組,并由公司各部門負(fù)責(zé)組成對外。
2、其他安全設(shè)施. 四懸空作業(yè)所用的操作平臺需經(jīng)過設(shè)計計算,并驗收后方可使用. 五高處作業(yè)之前,應(yīng)進(jìn)行安全防護(hù)設(shè)施的逐項檢查和驗收,驗收合格后,方可進(jìn)行高處作業(yè),驗收也可 分段分層進(jìn)行. 六高處作業(yè)必須戴好安全帽系安全帶穿防滑鞋衣著靈便. 七嚴(yán)。
3、程序要點 1投標(biāo)書編制小組的組織 1公司在接到物業(yè)管理招標(biāo)書邀請或議標(biāo)書邀請后,由公司總經(jīng)理召開經(jīng) 理辦公會議決定是否參加投標(biāo)競爭.如決定參加投標(biāo),則應(yīng)由公司總經(jīng)理親自挑 選各部門業(yè)務(wù)骨干組成投標(biāo)書編制小組,并由公司各部門負(fù)責(zé)組成對外投標(biāo)小。
4、收與各項手續(xù)的辦理均按本程序進(jìn)行管理.租戶入駐的接收與各項手續(xù)的辦理均按本程序進(jìn)行管理. 3.03.0 工作職責(zé)工作職責(zé) 3.1 管理處辦公室信息檔案員負(fù)責(zé)具體的入駐手續(xù)辦理. 3.2 管理處主任負(fù)責(zé)審核租戶入駐中的各項收費項目與收費標(biāo)準(zhǔn)。
5、1 保安消防主管負(fù)責(zé)消防器材管理的監(jiān)督檢查工作. 3.2 保安消防領(lǐng)班具體負(fù)責(zé)消防器材的管理. 4.04.0 程序要點程序要點 4.1 登記入庫 4.1.1 從采購領(lǐng)回的消防器材應(yīng)先進(jìn)行檢驗.檢驗器材的性能規(guī)格數(shù)量使用日期 使用范圍等是否符。
6、3.0 職責(zé)職責(zé) 3.1 物業(yè)部經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督及抽查培訓(xùn)實施情況驗證培訓(xùn)效果及對外聯(lián)系培訓(xùn)教師. 3.2 保潔部主管負(fù)責(zé)制定部門培訓(xùn)計劃并組織實施和培訓(xùn)質(zhì)量檢查. 3.3 保潔部領(lǐng)班負(fù)責(zé)清潔操作的培訓(xùn). 4.04.0 程序要點程序要點 4.1。
7、班保潔質(zhì)量的一致性. . 2.02.0 適用范圍適用范圍 適用于管理處中班保潔各工作環(huán)節(jié)適用于管理處中班保潔各工作環(huán)節(jié). . 3.03.0 工作職責(zé)工作職責(zé) 3 3.1.1保潔隊主管負(fù)責(zé)制定和修訂本作業(yè)程序保潔隊主管負(fù)責(zé)制定和修訂本作業(yè)程序。
8、程序地毯清潔和保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序 頁次頁次 1.01.0 目的目的 地毯不同于地面在于它由纖維組成三維的接觸面,比起地面,它有更大的可污染面積, 同時污漬很容易滲入地毯的深處.這樣就要求對地毯必須有特別的清潔護(hù)理方式. 20 適用范圍適用范。
9、維修保養(yǎng)工作. 3.3 各區(qū)域負(fù)責(zé)值班人員的管理,做好消防安全防范工作. 3.4 保安部經(jīng)理負(fù)責(zé)消防工作的綜合管理. 4 4.0 .0 內(nèi)容內(nèi)容 4.1 消防監(jiān)控中心設(shè)備操作按設(shè)備操作說明書進(jìn)行執(zhí)行,不可私自把 電腦退出監(jiān)控狀態(tài). 4.2 。
10、從這座城開始. 南京國際登高節(jié) 如何 在寧這座城 打造一場具有國際影響力的登高節(jié) 形成國際知名的中國節(jié)慶活動 中華傳統(tǒng)文化 漢服 絲綢 象棋 國畫 書法 詩詞歌賦 戲曲 評彈 國際化的體現(xiàn) 整合發(fā)展 跨界合作 全新面貌 南京特色標(biāo)簽 山水城。
11、章 第 二 章 第 三 章 活 動 總 述 氛 圍 營 造 第 四 章 活 動 內(nèi) 容 目錄目錄 活 動 流 程 活動總述 壹 活動背景 農(nóng)歷九月初九,重陽節(jié),是我國的傳統(tǒng)節(jié)日,又稱 曬秋節(jié)老人節(jié),是一個宣揚敬老愛老的好日子. 慶祝重陽節(jié)一。
12、從這座城開始. 南京國際登高節(jié) 如何 在寧這座城 打造一場具有國際影響力的登高節(jié) 形成國際知名的中國節(jié)慶活動 中華傳統(tǒng)文化 漢服 絲綢 象棋 國畫 書法 詩詞歌賦 戲曲 評彈 國際化的體現(xiàn) 整合發(fā)展 跨界合作 全新面貌 南京特色標(biāo)簽 山水城。
13、日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 實施方案階段工作程序 實施方案擴(kuò)初報建圖綜合方案實施方案規(guī)劃方案實施方案單體方案 支持性文件相關(guān)部門公司管理層設(shè)計部設(shè)計單位項目發(fā)展部集團(tuán)總部 編制規(guī)。
14、編制房地產(chǎn)開發(fā)流程計劃 26 13.雙代號座標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)項目管理通用范例 30 14.設(shè)計委托 31 15.建筑設(shè)計優(yōu)化 33 16.日照分析報告的編制和報送 36 17.編制營銷策劃書 38 18.選擇和確定營銷代理 40 。
15、5 頁 1 為建案場激勵和束機(jī)制提案場員工敬業(yè)和創(chuàng)業(yè)員工為建正 常工作序樹案場好形特制定本定. 圍圍2 各售案場理. 術(shù)術(shù)和和定定義義3 無 4 城市公司4.1. 業(yè)接待來客戶填寫來客戶.4.1.1. 城市公司分導(dǎo)4.2. 審批售案場理則及。
16、流程涉及職位數(shù)目 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 編號: 上海萬科房地產(chǎn)有限公司 SHANGHAI VANKE REAL ESTATE CO, LTD. 入住流程作業(yè)指引 。
17、核審核 人 人 批準(zhǔn)人 批準(zhǔn)人 2018年12月 30 日 已修訂 前期費部分:結(jié)合 18 年調(diào)整后戰(zhàn)采價 格修訂設(shè)計費報批報建費用總計 39 個區(qū)域. 2018年12月 30 日 已修訂 主體建安指標(biāo):結(jié)合 18 年市場綜合單 價及研發(fā)標(biāo)。
18、金額. 4.根據(jù)各業(yè)態(tài)可售面積定出各業(yè)態(tài)初始銷售均價. 5.最后在銷售階段根據(jù)最新市場變化和客戶試盤確定最終售價. 四四 各業(yè)態(tài)定價標(biāo)準(zhǔn)各業(yè)態(tài)定價標(biāo)準(zhǔn) 1.1.綜合體綜合體 各類產(chǎn)品均價比原則各類產(chǎn)品均價比原則 產(chǎn)品類產(chǎn)品類 上海上海 非上。
19、共 0 頁 共 0 頁 共 0 頁 共 0 頁 共 0 頁 目錄目錄 1. 目的目的 . 1 2. 適用范圍適用范圍 . 1 3. 術(shù)語定義術(shù)語定義 . 1 4. 造價咨詢單位采購管理造價咨詢單位采購管理 . 1 5. 造價咨詢業(yè)務(wù)委托要求。
20、木器清潔保養(yǎng)工作. 4 4 作業(yè)規(guī)程作業(yè)規(guī)程 4.1 木器清潔流程圖 木器清潔作業(yè)流程木器清潔作業(yè)流程 4.2 操作規(guī)范 準(zhǔn)備工作 抹布噴上蠟 擦拭木器 保持光亮 歸還工具 80 4.2.l 準(zhǔn)備好上光蠟一瓶,抹布兩塊. 4.2.2 搖勻上。
21、清潔保養(yǎng)具體工作. 4 4 作業(yè)規(guī)程作業(yè)規(guī)程 4.1 玻璃清潔 4.1.1 準(zhǔn)備伸縮桿玻璃刮毛頭小鏟刀玻璃水兌水比例參照清潔劑 使用作業(yè)規(guī)程 應(yīng)作到: a 先用鏟刀鏟除玻璃上的污跡及邊緣上的污垢; b 將毛頭浸入玻璃水中; c 把毛頭按在玻。
22、清潔保養(yǎng)具體工作. 4 4 作業(yè)規(guī)程作業(yè)規(guī)程 4.1 燈具清潔 4.1.l 準(zhǔn)備梯子螺絲刀抹布兩桶水,其中一桶放入少量約 200ml洗 潔精 具體操作要求: a 關(guān)閉電源; b 架好梯子,人站在梯子上一手托罩,一手拿螺絲刀擰松燈罩的固定螺絲。
23、鏡面清潔保養(yǎng)工作. 4 4 作業(yè)規(guī)程作業(yè)規(guī)程 4.1 準(zhǔn)備工作 4.1.l 清潔所需的各種工具準(zhǔn)備好 具體包括: a 按 1:50 的比例配置好玻璃清潔劑溶液,盛放在一只提桶中; b 準(zhǔn)備好刀片抹水器帶伸縮桿的刮水器; c 抹布若干及報廢的。
24、程具體實施外墻清洗作業(yè). 4 4 作業(yè)規(guī)程作業(yè)規(guī)程 4.l 高空作業(yè)人員資格審查 4.l.1 外墻清洗作業(yè)必須實行審批制度 符合下列條件的作業(yè)人員經(jīng)審批后方可上崗: a 年滿 18 歲以上40 歲以下的健康男性; b 無高血壓恐高癥病史; 。
25、三三 培訓(xùn)組織體系及職責(zé)分工培訓(xùn)組織體系及職責(zé)分工 3.13.1 人力資源中心是公司培訓(xùn)工作的統(tǒng)籌主管部門,負(fù)責(zé)公司的各項培訓(xùn)工作的統(tǒng)籌和管理.人力資源中心是公司培訓(xùn)工作的統(tǒng)籌主管部門,負(fù)責(zé)公司的各項培訓(xùn)工作的統(tǒng)籌和管理. 3.1.1 負(fù)責(zé)。
26、力資源中心; 3.1.2 負(fù)責(zé)指定人員與離職人員進(jìn)行工作交接; 3.1.3 及時采取商業(yè)秘密保密措施. 3.23.2 財務(wù)部財務(wù)部 財務(wù)中心財務(wù)中心 3.2.1 負(fù)責(zé)對離職人員的用款進(jìn)行審查. 3.33.3 人事行政部人事行政部 人力資源中。
27、工招聘工作應(yīng)當(dāng)以更好地配合并促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的開展為目的,堅持公開公平公正合 法的原則,任人唯賢. 3.23.2 指導(dǎo)思想指導(dǎo)思想 3.2.1 提倡利用多種渠道進(jìn)行招聘,鼓勵內(nèi)部晉升內(nèi)部選聘; 3.2.2 中層管理人員副經(jīng)理級以上以內(nèi)部晉升內(nèi)部。
28、3.1.1 負(fù)責(zé)考勤管理作業(yè)指引的編制修改完善和解釋.人事行政部是執(zhí)行部門,負(fù)責(zé)對公司全體 員工考勤執(zhí)行情況進(jìn)行管理和監(jiān)督,并對考勤管理實施過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行處理; 3.1.2 負(fù)責(zé)考勤系統(tǒng)的分類指紋錄入,監(jiān)督各部門員工指紋打卡外出登記的。
29、國家河渡槽登高寨隧洞等部分組成,取水口位于化成水庫支流武勝河 內(nèi),設(shè)計取水流量 M3S,取水后穿過長 1643M 的何家隧洞,于國家河壩溪溝出口,然 后跨過長 38M 的國家河渡槽至對岸,再穿過 4780M 的登高寨隧洞. 登高寨隧洞自 2。
30、圖附件:塔吊平面布置圖群塔作業(yè)方案一編制依據(jù)塔式起重機(jī)安全規(guī)程GB51442006建筑機(jī)械施工安全技術(shù)規(guī)程JGJ592012建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范JGJ332012建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ592011施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ4。
31、活與游客活動的矛盾環(huán)境承載與旅游開發(fā)的矛盾登高:我們?nèi)绾蝸砗亲o(hù)要為村民打造家園還是要為游客打造度假村打造一個真正村民生活著的村莊才是村莊能夠傳承發(fā)展的根本,也是有溫度的民宿和有靈魂的鄉(xiāng)村旅游得以青睞的魅力所在.農(nóng)業(yè)從生產(chǎn)變?yōu)樯皠?chuàng)造四季變化。
32、劃.44.1勞動力資源.44.2施工機(jī)械,機(jī)具計劃. 55主要施工步驟和注意事項. 55.1施工準(zhǔn)備.55.2設(shè)備安裝主要工藝步驟. 55.3循環(huán)水泵安裝.65.4機(jī)械通風(fēng)冷卻塔安裝. 95.5輔助設(shè)備安裝運行控制要求.106項目質(zhì)量保證措。
33、質(zhì)量保證措施.241.質(zhì)量保證技術(shù)措施.24九 安全保證措施.251.安全施工管理思想及安全目標(biāo).252.安全管理保證制度.263.施工安全措施.26十 文明施工及環(huán)保措施.281預(yù)制箱梁施工技術(shù)方案預(yù)制箱梁施工技術(shù)方案一編制說明一編制說明。
34、部消防通道上部為 22.75 米,建筑面積為13.2435 萬平方米,地上四層地下一層,地上四層均為商業(yè)用房,地下一層為汽車停車庫和設(shè)備用房.結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)采用砼獨立基礎(chǔ).2 塔吊布置2.1 塔吊位置布置因本工程單層面積較大工期緊。
35、x 開發(fā)有限公司設(shè)計單位: 浙江 xx 設(shè)計有限公司勘察單位: 浙江 xx 設(shè)計有限公司監(jiān)理單位:杭州 xx 有限公司施工單位: 浙江 xx 有限公司質(zhì)量監(jiān)督: 杭州市余杭區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站安全監(jiān)督: 杭州市余杭區(qū)建設(shè)工程安全監(jiān)督站現(xiàn)場管。
36、構(gòu)主體工程施掌握地基基礎(chǔ)工程和結(jié)構(gòu)主體工程施工安全技術(shù);掌握高處作業(yè)的安全技術(shù)工安全技術(shù);掌握高處作業(yè)的安全技術(shù)要求及安全技術(shù)措施.要求及安全技術(shù)措施.8 8施工過程安全技術(shù)與控制施工過程安全技術(shù)與控制n 目目 錄錄n 8.1 8.1 土石。
37、目部項目部20152015 年年 0 08 8 月月目目錄錄1工程概況.11.1 工程基本情況. 11.2 標(biāo)段概況.12編制依據(jù).22.1 國家有關(guān)法律法規(guī).22.2 工程項目的有關(guān)技術(shù)文件資料.22.3 主要規(guī)范標(biāo)準(zhǔn). 23設(shè)計說明.3。
38、筋工程安全技術(shù)措145.4 混凝土工程安全技術(shù)措施155.5 吊裝工程安全技術(shù)操作規(guī)程165.6 支架搭設(shè)安全技術(shù)操作規(guī)程165.7 控制爆破飛石產(chǎn)生采取的措施.175.8 防止爆破中毒事故的措施.175.9 處理淺眼爆破的盲炮18六工地安。
39、筋工程安全技術(shù)措145.4 混凝土工程安全技術(shù)措施155.5 吊裝工程安全技術(shù)操作規(guī)程165.6 支架搭設(shè)安全技術(shù)操作規(guī)程165.7 控制爆破飛石產(chǎn)生采取的措施.175.8 防止爆破中毒事故的措施.175.9 處理淺眼爆破的盲炮18六工地安。
40、腳手架設(shè)計與計算9二卸料平臺設(shè)計與計算15第六章 高處作業(yè)防護(hù)體搭設(shè)及拆除17一懸挑腳手架搭拆安全技術(shù)措施17二電梯井內(nèi)防護(hù)架搭拆19第七章 高空作業(yè)臨電管理及設(shè)施19第八章 高空作業(yè)消防管理及消防設(shè)施19第九章 防護(hù)設(shè)施的驗收與使用21第。
41、6質(zhì)量安全環(huán)保文明施工保證體系及措施;質(zhì)量安全環(huán)保文明施工保證體系及措施;7 7冰雪等自然災(zāi)害養(yǎng)護(hù)應(yīng)急保障措施;冰雪等自然災(zāi)害養(yǎng)護(hù)應(yīng)急保障措施;8 8對本項目的理解及對業(yè)主的建議;對本項目的理解及對業(yè)主的建議;9 9其他應(yīng)說明的事項.其他應(yīng)。
42、安全帶系在堅固的結(jié)構(gòu)件上或金屬結(jié)構(gòu)架上,不準(zhǔn)系在活動物件上.4登高前,作業(yè)負(fù)責(zé)人對全體人員進(jìn)行現(xiàn)場安全教育.5檢查所用的登高工具和安全用具如安全帽安全帶梯子腳扣高空車必須安全可靠,嚴(yán)禁冒險作業(yè).6高空作業(yè)區(qū)地面要劃出禁區(qū),用警示牌圍起,并掛。
43、的控制網(wǎng)測量.5 做好四通一清 ,確?，F(xiàn)場水通電通道路通暢通信通暢和場地清理.6 做好材料采購加工和訂購,以及施工機(jī)具租憑.7 安裝調(diào)試施工機(jī)具和組織材料進(jìn)場.8 制定好施工準(zhǔn)備的工作計劃以更好落實各項施工準(zhǔn)備.二 施工工藝流程: 1 景墻。
44、袋中,不 便入袋的工具應(yīng)施工穩(wěn)當(dāng)?shù)牡胤?嚴(yán)禁上下拋擲,必要時可 用繩索綁牢后吊運.4高空堆放的物品材料或設(shè)備,不準(zhǔn)超負(fù)荷;堆積材 料和操作人員不可聚集在一起.5多層交叉作業(yè)時,如上下空間同時有人作業(yè),其中間 必須有專用的防護(hù)棚,否則不得在下。
45、評估物業(yè)項目經(jīng)營管理日常服務(wù)風(fēng)險,指導(dǎo)開展?jié)M足物業(yè)項目日常管理服務(wù)需要的方案策劃.2.2. 范圍范圍適用于新項目物業(yè)服務(wù)方案策劃全過程.3.3. 職責(zé)職責(zé)公司設(shè)立前期介入工作小組, 由專人或團(tuán)隊負(fù)責(zé)組織與落實新項目物業(yè)服務(wù)方案策劃相關(guān)工作。
46、工作.三職責(zé)三職責(zé)1 1公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)對外投標(biāo)書編制工作的組織安排和質(zhì)量控制.公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)對外投標(biāo)書編制工作的組織安排和質(zhì)量控制.2 2公司各職能部門抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成投標(biāo)編制小組公司各職能部門抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成投標(biāo)編制小組,負(fù)責(zé)投標(biāo)書的具體。
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