電力工程綠色施工方案Tag內(nèi)容描述：
1、 工程概況工程概況 天泰天泰時(shí)光印象北區(qū)電力概況:時(shí)光印象北區(qū)電力概況: 總建筑面積約9.0萬m2,地上約6.2萬m2,地下約2.8萬m2; 16棟居民樓洋房,6F8F,1棟配套用房1F; 東西區(qū)分開設(shè)置高低壓配電用房; 因位置原因,設(shè)計(jì)形。
2、目一覽表附件1 工程立項(xiàng)批準(zhǔn)文號: 資金來源: 發(fā)包人自籌 二工程承包范圍二工程承包范圍 承包范圍: 包工包料 三合同工期三合同工期 開工日期: 首付款到位后第三天 竣工日期: 開工后35日內(nèi) 承包方保證2007年9月10日前發(fā)電 合同工期。
3、計(jì)值差不大于 0.08gcm 3,且不應(yīng)集中; b頂面標(biāo)高偏差mm 人工填方 20 機(jī)械填方 50 場地平整 50 c表面平整度20mm d試驗(yàn)資料按規(guī)范取樣并做干密度試驗(yàn)報(bào)告. 二鋼筋砼工程 1鋼筋表面應(yīng)平直潔凈,不應(yīng)有損傷,油漬漆污 片。
4、 4 二工程地質(zhì)和水文地質(zhì)9 三 施 工 場 地 條 件 1 2 第二章第二章 支護(hù)支撐系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)支護(hù)支撐系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)1212 一支護(hù)支撐結(jié)構(gòu)選型13 二本工程投入的拉森鋼板樁的參數(shù)13 三 基 坑 監(jiān) 測 要 求 1 4 四 結(jié) 構(gòu)。
5、化安裝實(shí)施方案.3 2.5汽機(jī)潔凈化安裝實(shí)施方案. 5 2.6管道專業(yè)潔凈化安裝實(shí)施方案.7 2.7焊接專業(yè)潔凈化安裝實(shí)施方案. 8 2.8保溫油漆專業(yè)潔凈化安裝實(shí)施方案. 10 2.9 電氣熱控專業(yè)潔凈化安裝實(shí)施方案. 12 2.10 超。
6、領(lǐng)導(dǎo)和基層 管理人員具備所需要的安全 知識和安全管理能力,做到不違章指揮;員工 能做到遵守安全作業(yè)規(guī)程具備 適應(yīng)崗位要求的安全操作技能,做到不違章作 業(yè);外來人員在公司活動期間能 提高安全意識,了解現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn),服從現(xiàn)場管 理,實(shí)現(xiàn)人身安全. 。
7、進(jìn)度計(jì)劃 . 28 第六章第六章 質(zhì)量技術(shù)保證措施質(zhì)量技術(shù)保證措施. 29 第七章第七章 安全生產(chǎn)保證措施安全生產(chǎn)保證措施. 36 第八章第八章 文明施工措施文明施工措施 . 40 第一章第一章 總體概總體概述述 一工程基本情況一工程基本情。
8、理制度,形成了本管理制度匯編. 1. 本手冊緊緊圍繞公司做強(qiáng)做優(yōu)的企業(yè)經(jīng)營民展目標(biāo),強(qiáng)化 內(nèi)部管理規(guī)范監(jiān)理工作流程提高監(jiān)理工作質(zhì)量及服務(wù)水平,公 司依據(jù)國家和行業(yè)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范及南方電網(wǎng)公司相關(guān)管理標(biāo) 準(zhǔn), 在廣泛借鑒 交流并總結(jié)監(jiān)理管理。
9、內(nèi)抓管理,外樹形象為綜旨,抓好施工生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作,必 須堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)安全質(zhì)量及文明施工生產(chǎn). 1.4 工程項(xiàng)目部文明施工必須根據(jù)上級有關(guān)要求建立健全組織管理機(jī)構(gòu), 落實(shí)各部門各級人員文明施工管理職責(zé),確保文明施工規(guī)范有序的進(jìn)行. 1.5 。
10、明 工程名稱施工單位工程負(fù)責(zé)人姓名等內(nèi)容. 2工地建立文明施工制度,劃分區(qū)域,明確管理負(fù)責(zé)人,實(shí)行掛牌 制,做到現(xiàn)場清潔整齊. 3施工現(xiàn)場場地平整,道路堅(jiān)實(shí)暢通,有排水措施,基礎(chǔ)地下管道 施工完工后要及時(shí)回填平整清除積土. 4現(xiàn)場施工臨時(shí)水。
11、施工組織.2一施工組織機(jī)構(gòu)圖.2二項(xiàng)目管理目標(biāo).2一安全管理目標(biāo).2二質(zhì)量管理目標(biāo).2三文明施工環(huán)保管理目標(biāo).2四工期目標(biāo).3三管理人員配備.3四崗位職責(zé).4第四章施工部署.6一資源配置.6一勞動力計(jì)劃.6二施工機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃.7三勞動力。
12、主,負(fù)激勵為輔.第三條第三條 績效考核的目的1考核結(jié)果為績效工資與項(xiàng)目獎勵的核算及發(fā)放提供依據(jù);2為員工晉級升遷獎懲等提供依據(jù);3考核結(jié)果為員工教育培訓(xùn)工作提供支持.第四條第四條 績效考核對象為公司全體在崗員工.第五條第五條 績效考核要素包。
13、0825批準(zhǔn):日期: 20110901管管 理理 制制 度度 目目 錄錄1文件管理制度BNDL01ZH0120112記錄管理制度BNDL01ZH0220113目標(biāo)指標(biāo)和管理方案管理制度BNDL01ZH0320114協(xié)商和信息交流管理制度BN。
14、行;長期承包維護(hù)項(xiàng)目合同外工程該項(xiàng)目部不能承接完成的將另外委派項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行單獨(dú)管理.第四條各項(xiàng)目部在文明生產(chǎn)安全管理上可以納入甲方生產(chǎn)管理序列.第五條項(xiàng)目部全體人員應(yīng)熟悉本工程合同的內(nèi)容和與甲方簽訂的技術(shù)協(xié)議的內(nèi)容.第六條在各項(xiàng)目部人員編制。
15、35過軌拉管安全要求.6三施工組織安排.8四事故應(yīng)急預(yù)案.11五附表附圖.13附表 1:項(xiàng)目部人員聯(lián)系表.13附表 2:安全卡控表.13附表 3:主要施工及應(yīng)急機(jī)具表.13附圖 1:施工組織機(jī)構(gòu)圖.13附圖 2:過軌穿管施工工藝流程圖.1。
16、管理?xiàng)l例8.節(jié)水型生活用水器具9.綠色建筑評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)GBT503782006;10.綠色建筑在中國的實(shí)踐 ;11.綠色建筑評估 ;12.建筑施工場界噪聲限值 GB1252390 ;13.建筑施工場界噪聲測量方法 GB1252490 ;14.建。
17、交底記錄表號:SAQTZh002單位名稱:編號:工程名稱交底地點(diǎn)文件名稱主持人交底人接受交底負(fù)責(zé)人參加交底人員簽字見簽到表交底內(nèi)容:記錄人交底日期年月日安全工作會議例會記錄表號:SAQTZh003單位名稱:編號:會議地點(diǎn)會議時(shí)間年月日會議主。
18、可證清理平整材料堆入場地 搭設(shè)工棚技術(shù)措施用料購置施工用具準(zhǔn)備職工培訓(xùn)繪制施工網(wǎng)絡(luò)圖編制施工方案參加業(yè)主監(jiān)理工程師技術(shù)交底施工技術(shù)質(zhì)量安全環(huán)保交底1.3 選派部分人員提前到現(xiàn)場逐一落實(shí)施工現(xiàn)場情況,材料采購及存放位置臨時(shí)設(shè)施等問題,為開工創(chuàng)。
19、構(gòu)圖.29項(xiàng)目經(jīng)理部安全保障結(jié)構(gòu)圖.30項(xiàng)目經(jīng)理部環(huán)保文明施工結(jié)構(gòu)圖.31施 工 質(zhì) 量 檢 查 程 序.32與監(jiān)理監(jiān)督站和管理單位配合程序.33工 序 質(zhì) 量 控 制 程 序.34計(jì) 量 控 制 程 序. .35資料管理保證體系圖. .3。
20、QWDG.A20 xx章節(jié)號:01版本號:A0質(zhì)量保證手冊標(biāo)題:目目錄錄頁數(shù):13前言前言1 10101目錄目錄24240202公司概況公司概況5 50303質(zhì)量方針頒布令質(zhì)量方針頒布令6 60404質(zhì)量保證手冊頒布令質(zhì)量保證手冊頒布令7。
21、勇于奉獻(xiàn),正是由于眾多 xx 人的團(tuán)結(jié)進(jìn)取忘我付出艱苦拼搏才有 xx 的今天.如果我們把企業(yè)比作一艘船,那么這艘船行駛的大海就是社會,而這艘船上承載著的是員工的利益和追求,我們肩負(fù)著的卻是社會的責(zé)任.因此我們希望每一位員工以高度的責(zé)任感,向。
22、內(nèi)部安全生產(chǎn)監(jiān)督工作的原則關(guān)系組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)和制度要求.第三條第三條安全監(jiān)督工作原則:一有法可依有法必依執(zhí)法必嚴(yán)違法必究;二凡事有章可循凡事有據(jù)可查凡事有人負(fù)責(zé)凡事有人監(jiān)督;三行為監(jiān)察與技術(shù)監(jiān)察相結(jié)合;四指導(dǎo)與服務(wù)管理與協(xié)調(diào)監(jiān)督與考核教育與。
23、機(jī)制內(nèi)部政策內(nèi)部政策公司的戰(zhàn)略公司的戰(zhàn)略經(jīng)營經(jīng)營政策政策價(jià)值觀價(jià)值觀組織組織政策政策安全安全質(zhì)量質(zhì)量控制控制政策政策員工員工職業(yè)職業(yè)發(fā)展發(fā)展資產(chǎn)資產(chǎn)管理管理Yes15423員員工工手手冊冊立項(xiàng)立項(xiàng)簽訂合同簽訂合同規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)劃設(shè)計(jì)工程施工工程。
24、設(shè)備的檢修和調(diào)試等.公司擁有電力工程施工總承包三級資質(zhì)火電設(shè)備安裝專業(yè)承包三級資質(zhì)環(huán)保工程專業(yè)承包三級資質(zhì)及鍋爐安裝改造維修許可證:安裝2級及修理改造1級鍋爐資格,壓力管道安裝資質(zhì)GB類GC2.公司擁有一大批高技能的專業(yè)施工人員和高素質(zhì)管理。
25、行編制.主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是手冊正文按照工程前期工程建設(shè)總結(jié)評價(jià)三個(gè)階段描述工作內(nèi)容 ,將項(xiàng)目安全質(zhì)量造價(jià)技術(shù)等管理工作貫穿其中,各階段應(yīng)產(chǎn)生和收集的管理資料以清單形式一一列出,方便管理者使用;二是按照配網(wǎng)建設(shè)工程進(jìn)行編制,整合了配。
26、架空線土建工程.錯誤未定義書簽.錯誤未定義書簽.2電纜土建工程.253桿塔組立.錯誤未定義書簽.錯誤未定義書簽.4桿塔拉線安裝作業(yè).錯誤未定義書簽.錯誤未定義書簽.5橫擔(dān)金具及絕緣子安裝作業(yè).錯誤未定義書簽.錯誤未定義書簽.6跨越設(shè)施搭設(shè)與。
27、公司光伏電站工程標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)理作業(yè)的主要依據(jù)之一,是規(guī)范指導(dǎo)督促提高監(jiān)理工作和培訓(xùn)人員的重要技術(shù)文件.手冊共分為:監(jiān)理文件模板部分監(jiān)理作業(yè)卡部分監(jiān)理工作制度部分.一手冊編寫特點(diǎn):1全面總結(jié)了公司在監(jiān)理工作中長期積累的管理經(jīng)驗(yàn);2根據(jù)國家電網(wǎng)公司。
28、按設(shè)計(jì)要求做好排水溝護(hù)坡等措施.1基面平整,無沉降塌方等.2塔基周圍無雜草樹木無堆積物.3 鐵塔基礎(chǔ)周圍及線路保護(hù)區(qū)內(nèi)不應(yīng)有取土和水土流失情況.4 塔基周圍土壤不應(yīng)有明顯突起 下沉 缺土洪水沖刷或顯著變化.5基礎(chǔ)表面無水泥脫落疏松鋼筋外露以。
29、上級文件制度為準(zhǔn).在執(zhí)行過程中,如遇問題或發(fā)現(xiàn)不完善之處,某些條文修改,應(yīng)按審批程序執(zhí)行.本制度由 xxxx 公司標(biāo)委會提出本制度由 xxxx 公司安全監(jiān)察部歸口.本制度起草部門:xxxx 部本制度主要修訂人:xxx本制度審核人:xxx本制。
30、相矛盾之處,應(yīng)以上級文件制度為準(zhǔn).在執(zhí)行過程中,如遇問題或發(fā)現(xiàn)不完善之處,某些條文修改,應(yīng)按審批程序執(zhí)行.本制度由 xxxx 公司標(biāo)委會提出本制度由 xxxx 公司安全監(jiān)察部歸口.本制度起草部門:xxxx 部本制度主要修訂人:xxx本制度審。
31、1.2.1 目的.8內(nèi)部控制體系的組織架構(gòu). 8職責(zé)與權(quán)限.82 內(nèi)部環(huán)境.102.1 內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置及其權(quán)責(zé)分配.10內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置.10內(nèi)部機(jī)構(gòu)的運(yùn)行.12職責(zé)與權(quán)限.122.2 發(fā)展戰(zhàn)略管理.162.3 人力資源管理.17人力資源管理.1。
32、XX股份有限公司是一家專業(yè)從事電力設(shè)備安裝與檢修的股份制企業(yè).其前身為XXXXXX有限公司,于XXXX年X月X日成立.公司現(xiàn)有注冊資本XXXX萬元,為發(fā)起設(shè)立的股份有限公司.公司的主要經(jīng)營范圍是:計(jì)量工作是施工技術(shù)和質(zhì)量保證體系的重要組成部。
33、的要求,特制定本工作手冊.適用范圍適用范圍本工作手冊規(guī)定了經(jīng)營計(jì)劃部工作的質(zhì)量控制,包括:市場策劃與調(diào)研工程招投標(biāo)管理合同管理勘測設(shè)計(jì)費(fèi)用編制與收支管理采購管理設(shè)計(jì)資質(zhì)管理生產(chǎn)計(jì)劃管理勘測設(shè)計(jì)產(chǎn)值管理勘測設(shè)計(jì)統(tǒng)計(jì)等工作.3 3工作程序工作程。
34、件,是公司質(zhì)量職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的基礎(chǔ)性文件,是公司在各項(xiàng)測量管理活動中必須遵循的基本法規(guī).本手冊體現(xiàn)了公司對顧客社會的計(jì)量承諾,全體員工必須認(rèn)真學(xué)習(xí),遵照執(zhí)行.本手冊自 2007 年 07 月 15 日發(fā)布實(shí)施,原公司計(jì)量管理手冊。
35、防與撲救一電氣火災(zāi)事故的預(yù)防二電氣火災(zāi)的撲救第七章 觸電事故的預(yù)防與應(yīng)急處置一觸電事故的預(yù)防措施二觸電事故應(yīng)急處置第八章 附件第一章第一章 總則總則1.為規(guī)范 xxxxxx 用電安全管理,提升用電服務(wù)安全水準(zhǔn),推進(jìn)公司用電安全制度化流程化標(biāo)。
36、程質(zhì)量管理制度13 施工組織設(shè)計(jì)與方案編審制度14 宿舍工棚管理制度15 職工傷亡事故報(bào)告制度二安全生產(chǎn)責(zé)任制1 項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制2 工長安全生產(chǎn)責(zé)任制3 技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制4 施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制5 質(zhì)量員安全生產(chǎn)責(zé)任制6 安。
37、 502.4跨越帶電線路施工安全控制措施. 502.5高處作業(yè)安全控制措施. 512.6大型設(shè)備吊裝作業(yè)安全控制措施. 522.7開通送電安全控制措施. 522.8雨季施工安全措施. 542.9冬季施工安全措施. 552.10文明施工實(shí)施措。
38、85.1 環(huán)境保護(hù)管理流程.85.2 環(huán)境因素辨識.95.3 環(huán)境保護(hù)目標(biāo).95.4 環(huán)境保護(hù)措施.115.5 環(huán)保監(jiān)控.135.6 污染事故件應(yīng)急措施.14六六節(jié)水與水資源利用技術(shù)要點(diǎn)節(jié)水與水資源利用技術(shù)要點(diǎn).146.1 提高用水效率.1。
39、 鋁線,分電纜型號為 YJLV22 36,含采購安裝.電力變壓器為干變 S11100KVA,包括根據(jù)電力部門現(xiàn)行要求安裝的遠(yuǎn)程復(fù)控計(jì)量裝置低壓配電控制裝置功率因數(shù)達(dá)到 0.85 的自動無功補(bǔ)償裝置等配套設(shè)備.箱體涂白噴上牡丹區(qū) 2012 年。
40、工現(xiàn)場安全技術(shù)措施93.2 安全防護(hù) 103.3 安全用電 113.4 機(jī)械安全 134.4.應(yīng)急預(yù)案及救援措施應(yīng)急預(yù)案及救援措施14144.1 保證體系及工作職責(zé) 144.2 通訊網(wǎng)絡(luò) 144.3 應(yīng)急的物資準(zhǔn)備 154.4 突發(fā)事故工作。
41、工現(xiàn)場安全技術(shù)措施93.2 安全防護(hù) 103.3 安全用電 113.4 機(jī)械安全 134.4.應(yīng)急預(yù)案及救援措施應(yīng)急預(yù)案及救援措施14144.1 保證體系及工作職責(zé) 144.2 通訊網(wǎng)絡(luò) 144.3 應(yīng)急的物資準(zhǔn)備 154.4 突發(fā)事故工作。
42、 鋁線,分電纜型號為 YJLV22 36,含采購安裝.電力變壓器為干變 S11100KVA,包括根據(jù)電力部門現(xiàn)行要求安裝的遠(yuǎn)程復(fù)控計(jì)量裝置低壓配電控制裝置功率因數(shù)達(dá)到 0.85 的自動無功補(bǔ)償裝置等配套設(shè)備.箱體涂白噴上牡丹區(qū) 2012 年。
43、2.安健環(huán)管理工作目標(biāo)指標(biāo). 4 3.安全管理組織機(jī)構(gòu). 5 4.強(qiáng)化基礎(chǔ)安全建設(shè)管理落實(shí)執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責(zé)任制程序. 6 5.推進(jìn)并落實(shí)安全學(xué)習(xí)及教育培訓(xùn)管理程序. 6 6.嚴(yán)格執(zhí)行例行安全會議及巡查管理程序. 8 7.加強(qiáng)分包單位安全管。
44、第三章安全生產(chǎn)管理方案 . 4 1.總體思路 . 4 2.安健環(huán)管理工作目標(biāo)指標(biāo). 4 3.安全管理組織機(jī)構(gòu) . 5 4.強(qiáng)化基礎(chǔ)安全建設(shè)管理落實(shí)執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責(zé)任制程序 . 6 5.推進(jìn)并落實(shí)安全學(xué)習(xí)及教育培訓(xùn)管理程序. 6 6.嚴(yán)格執(zhí)。
45、規(guī)劃. 14第三章第三章項(xiàng)目建設(shè)的必要性項(xiàng)目建設(shè)的必要性.16163.1 是城市社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要.163.2 是電網(wǎng)技術(shù)升級的需要.163.3 是某縣電網(wǎng)建設(shè)的需要.173.4 是某某變電站工程建設(shè)的需要.173.5 是某縣南部區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)。
46、施工安全質(zhì)量管理工作要點(diǎn)和建設(shè)工程 施工現(xiàn)場安全防護(hù)場容衛(wèi)生環(huán)境保護(hù)及保衛(wèi)消防標(biāo)準(zhǔn) . 1.3芙蓉花園 A7住宅樓工程施工組織設(shè)計(jì). 1.4 本公司 環(huán)境管理手冊 環(huán)境管理體系程序文件 作業(yè)指導(dǎo)書. 1.5GB185882001混凝土外加劑。
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