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電力工程施工項目部制度

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1、 工程概況工程概況 天泰天泰時光印象北區電力概況:時光印象北區電力概況: 總建筑面積約9.0萬m2,地上約6.2萬m2,地下約2.8萬m2; 16棟居民樓洋房,6F8F,1棟配套用房1F; 東西區分開設置高低壓配電用房; 因位置原因,設計形。

2、調度大樓工程中山電力調度大樓工程 工程地點:中山市博愛路南側,長江路西側中山市博愛路南側,長江路西側 400 米處米處 工程內容:建筑安裝及室外配套工程的施工總承包,包括土建工程含基坑支護 裝建筑安裝及室外配套工程的施工總承包,包括土建工程。

3、用于工程項目的直接費用又分成: 第一, 直接用于工程實體的消耗,其中包括:材料消耗中小型機械消耗人工消耗. 第二, 間接用于工程實體的消耗,其中包括:大型機械的消耗和其他的消耗. 對于一個項目部可控的成本是項目本身的管理費用和用于工程項目。

4、條款另有約定外, 應具有本條所賦予的涵義: 一發包方簡稱甲方 : 協議條款約定的具有工程發包主體一發包方簡稱甲方 : 協議條款約定的具有工程發包主體資格和支付工程價款能力的當事人.資格和支付工程價款能力的當事人. 二甲方駐工地代表簡稱甲方代。

5、耍內容 1 在接到工程圖紙后,進行圖紙內部審查并匯總意見. 2 施工過程中, 如遇到設計圖紙存在問題 施工條件變化或材料代用替換等問題, 及 時提出工程變更申請. 3 編制施工技術方案. 4 進行技術交底. 5 對分包人的施工方案制定技術交。

6、工程 . 11 第十四節 防雷工程 .14 第十五節 給水排水工程 .15 第四章 附則 .17 項目部工程施工質量獎罰制度 X X X 建 筑 工 程 有 限 公 司 第 1 頁,共 17 頁 第一章 總則 第一條第一條 為貫徹分公司的質。

7、第十一章 防火防爆安全管理制度 . 49 第十二章 施工機械及工器具安全管理制度 . 52 第十三章 車輛交通安全管理制度 . 57 第十四章 文明施工及環境保護管理規定 . 62 第十五章 安全設施管理制度 . 66 第十六章 生活衛生管。

8、化安裝實施方案.3 2.5汽機潔凈化安裝實施方案. 5 2.6管道專業潔凈化安裝實施方案.7 2.7焊接專業潔凈化安裝實施方案. 8 2.8保溫油漆專業潔凈化安裝實施方案. 10 2.9 電氣熱控專業潔凈化安裝實施方案. 12 2.10 超。

9、及時解決施工中出現的問題. 四組織編制部署審批本工程的施工進度計劃及具體實施情況.督促檢查 本工程各職能部門人員的執行情況,幵安排有關的計劃及調整措施,確保本工 程挄時完成. 五根據本企業的年季月度施工生產計劃,組織編制項目的年季月 旬或。

10、領導和基層 管理人員具備所需要的安全 知識和安全管理能力,做到不違章指揮;員工 能做到遵守安全作業規程具備 適應崗位要求的安全操作技能,做到不違章作 業;外來人員在公司活動期間能 提高安全意識,了解現場風險,服從現場管 理,實現人身安全. 。

11、益必須講安全,抓生產首先必須抓安全. 三全面負責施工協調管理安全質量進度等工作.并負責 組織每日收工后的小結會及次日的工作計劃和人員安排. 負責施 工現場安全 技術 質量的監督檢查指導和有關部門的協調工作. 四嚴格安全管理,認真組織落實施工。

12、 200 元. 2每項工程開工都要組織編制符合合同要求的施工形象進度總 計劃月計劃周計劃,并在計劃中標明部位,工作內容,工程 量,完成時間,勞動力曲線表,編制人審批人,缺一項處罰責任 夫 100 元. 3各類技術人員要領會圖紙的設計意圖,明。

13、理制度 . 14 七 安全監護制度 . 17 八 分包工程安全管理制度 . 19 九 安全用電管理制度 . 22 十 安全防護裝備管理制度 . 25 十一 防火防爆安全管理制度 . 29 十二 施工機械及工器具安全管理制度 . 32 十三 。

14、理制度,形成了本管理制度匯編. 1. 本手冊緊緊圍繞公司做強做優的企業經營民展目標,強化 內部管理規范監理工作流程提高監理工作質量及服務水平,公 司依據國家和行業建設工程監理規范及南方電網公司相關管理標 準, 在廣泛借鑒 交流并總結監理管理。

15、內抓管理,外樹形象為綜旨,抓好施工生產的基礎工作,必 須堅持不懈地加強安全質量及文明施工生產. 1.4 工程項目部文明施工必須根據上級有關要求建立健全組織管理機構, 落實各部門各級人員文明施工管理職責,確保文明施工規范有序的進行. 1.5 。

16、明 工程名稱施工單位工程負責人姓名等內容. 2工地建立文明施工制度,劃分區域,明確管理負責人,實行掛牌 制,做到現場清潔整齊. 3施工現場場地平整,道路堅實暢通,有排水措施,基礎地下管道 施工完工后要及時回填平整清除積土. 4現場施工臨時水。

17、底雙方相互簽字留檔備查. 安全技術交底的具體內容:計劃施工項目的危險點針對危險點 的具體預防措施應注意的安全事項相應的操作規程和標準發生 事故后應及時采取的避難和急救措施等. 施工員是安全技術交底的接收人,由施工員和工班長進行每天的 工前口。

18、施工組織.2一施工組織機構圖.2二項目管理目標.2一安全管理目標.2二質量管理目標.2三文明施工環保管理目標.2四工期目標.3三管理人員配備.3四崗位職責.4第四章施工部署.6一資源配置.6一勞動力計劃.6二施工機械設備投入計劃.7三勞動力。

19、3項目部必須樹立全局觀念,各專業工長必須責任明確,協調配合,堅持執行個人服從集體,局部服從整體,下級服從上級的原則.4項目部管理人員編制統一由公司安排,根據工程需要增加人員報請工程部,并由總經辦負責調配.二 工程項目部工作內容:1配合甲方。

20、主,負激勵為輔.第三條第三條 績效考核的目的1考核結果為績效工資與項目獎勵的核算及發放提供依據;2為員工晉級升遷獎懲等提供依據;3考核結果為員工教育培訓工作提供支持.第四條第四條 績效考核對象為公司全體在崗員工.第五條第五條 績效考核要素包。

21、劃. 14第三章第三章項目建設的必要性項目建設的必要性. 15153.1 是城市社會經濟發展的需要.153.2 是電網技術升級的需要.163.3 是某縣電網建設的需要.163.4 是某某變電站工程建設的需要.163.5 是某縣南部區域經濟發。

22、0825批準:日期: 20110901管管 理理 制制 度度 目目 錄錄1文件管理制度BNDL01ZH0120112記錄管理制度BNDL01ZH0220113目標指標和管理方案管理制度BNDL01ZH0320114協商和信息交流管理制度BN。

23、行;長期承包維護項目合同外工程該項目部不能承接完成的將另外委派項目經理進行單獨管理.第四條各項目部在文明生產安全管理上可以納入甲方生產管理序列.第五條項目部全體人員應熟悉本工程合同的內容和與甲方簽訂的技術協議的內容.第六條在各項目部人員編制。

24、35過軌拉管安全要求.6三施工組織安排.8四事故應急預案.11五附表附圖.13附表 1:項目部人員聯系表.13附表 2:安全卡控表.13附表 3:主要施工及應急機具表.13附圖 1:施工組織機構圖.13附圖 2:過軌穿管施工工藝流程圖.1。

25、可證清理平整材料堆入場地 搭設工棚技術措施用料購置施工用具準備職工培訓繪制施工網絡圖編制施工方案參加業主監理工程師技術交底施工技術質量安全環保交底1.3 選派部分人員提前到現場逐一落實施工現場情況,材料采購及存放位置臨時設施等問題,為開工創。

26、92第十一章生產中的不安全狀態 113第十二章生產中的不安全行為.115第十三章安全檢查制度.117第十四章安全管理處罰與獎勵制度.122第十五章安全教育培訓制度.125第十六章施工人員安全知識教育培訓內容.132第十七章安全生產標語口號。

27、構圖.29項目經理部安全保障結構圖.30項目經理部環保文明施工結構圖.31施 工 質 量 檢 查 程 序.32與監理監督站和管理單位配合程序.33工 序 質 量 控 制 程 序.34計 量 控 制 程 序. .35資料管理保證體系圖. .3。

28、內部安全生產監督工作的原則關系組織機構及職責和制度要求.第三條第三條安全監督工作原則:一有法可依有法必依執法必嚴違法必究;二凡事有章可循凡事有據可查凡事有人負責凡事有人監督;三行為監察與技術監察相結合;四指導與服務管理與協調監督與考核教育與。

29、行編制.主要體現在以下幾個方面:一是手冊正文按照工程前期工程建設總結評價三個階段描述工作內容 ,將項目安全質量造價技術等管理工作貫穿其中,各階段應產生和收集的管理資料以清單形式一一列出,方便管理者使用;二是按照配網建設工程進行編制,整合了配。

30、架空線土建工程.錯誤未定義書簽.錯誤未定義書簽.2電纜土建工程.253桿塔組立.錯誤未定義書簽.錯誤未定義書簽.4桿塔拉線安裝作業.錯誤未定義書簽.錯誤未定義書簽.5橫擔金具及絕緣子安裝作業.錯誤未定義書簽.錯誤未定義書簽.6跨越設施搭設與。

31、系統工藝描述.54反滲透裝置技術參數反滲透裝置技術參數.55設備運行中的一般故障及其簡單處理設備運行中的一般故障及其簡單處理.96還原劑添加系統還原劑添加系統.137阻垢劑添加系統阻垢劑添加系統.148 離子交換系統離子交換系統. 148。

32、程質量管理制度13 施工組織設計與方案編審制度14 宿舍工棚管理制度15 職工傷亡事故報告制度二安全生產責任制1 項目經理安全生產責任制2 工長安全生產責任制3 技術負責人安全生產責任制4 施工員安全生產責任制5 質量員安全生產責任制6 安。

33、 502.4跨越帶電線路施工安全控制措施. 502.5高處作業安全控制措施. 512.6大型設備吊裝作業安全控制措施. 522.7開通送電安全控制措施. 522.8雨季施工安全措施. 542.9冬季施工安全措施. 552.10文明施工實施措。

34、 鋁線,分電纜型號為 YJLV22 36,含采購安裝.電力變壓器為干變 S11100KVA,包括根據電力部門現行要求安裝的遠程復控計量裝置低壓配電控制裝置功率因數達到 0.85 的自動無功補償裝置等配套設備.箱體涂白噴上牡丹區 2012 年。

35、 鋁線,分電纜型號為 YJLV22 36,含采購安裝.電力變壓器為干變 S11100KVA,包括根據電力部門現行要求安裝的遠程復控計量裝置低壓配電控制裝置功率因數達到 0.85 的自動無功補償裝置等配套設備.箱體涂白噴上牡丹區 2012 年。

36、2.安健環管理工作目標指標. 4 3.安全管理組織機構. 5 4.強化基礎安全建設管理落實執行各級安全生產責任制程序. 6 5.推進并落實安全學習及教育培訓管理程序. 6 6.嚴格執行例行安全會議及巡查管理程序. 8 7.加強分包單位安全管。

37、第三章安全生產管理方案 . 4 1.總體思路 . 4 2.安健環管理工作目標指標. 4 3.安全管理組織機構 . 5 4.強化基礎安全建設管理落實執行各級安全生產責任制程序 . 6 5.推進并落實安全學習及教育培訓管理程序. 6 6.嚴格執。

38、規劃. 14第三章第三章項目建設的必要性項目建設的必要性.16163.1 是城市社會經濟發展的需要.163.2 是電網技術升級的需要.163.3 是某縣電網建設的需要.173.4 是某某變電站工程建設的需要.173.5 是某縣南部區域經濟發。

39、勘察情況分析.83.3 建議和結論.9四戶用光伏扶貧項目經濟效益分析.104.1 發電量計算. 104.2 收益分析. 114.3 投資主體及資本金來源.12五工程任務和規模.135.1 工程任務. 135.2 工程建設的必要性.13六光伏。

40、格后方可使用.鋼筋需要焊接的先進行試焊,焊接試件送縣質檢站試驗合格后才能進行施工焊接.焊工要持證上崗.鋼筋采用搭接綁扎時,必須符合規范規定.鋼筋綁扎完畢后均應進行檢查其規格數量位置及搭接長度是否符合設計要求及規范規定.3砼工程柱子圈梁單梁澆。

41、8.3 砼墊層施工管槽工序質量檢測合格后,立模測量墊層頂面高程H10cm,模板應支撐牢固順直.砼墊層澆搗時,采用平板振動器振搗,混凝土應密實,表面平整無蜂窩麻面,做好砼澆搗記錄并按規定取樣做試塊.5.8.4 電力排管管材采用高強度高韌度耐。

42、法等.6有驗收技術干部及架子隊負責人現場驗收.7有交底反饋測量隊反饋測量放樣成果.8有復核檢查測量隊會合監理工程師換手復測.9有小結,工程完工后有測雖放樣技術總結包括人員設備時間日期放樣成果 精度分析平順性檢查計算或平差過程原始記錄等.2。

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河北抽水蓄能電站道路工程施工項目部施工項目技術管理制度(12頁).doc 文檔
建筑工程公司項目部工程施工質量獎罰管理制度【18頁】.doc 文檔
金茂電力沙灣南灣110千伏變電站工程項目部管理制度_26頁.doc 文檔

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    第一部分第一部分項目管理制度項目管理制度項目部人員崗位責任制度項目部人員崗位責任制度本工程項目部成立后,項目經理將根據需要,選擇具備專業管理能力和豐富實踐經驗的人員擔任各職能部門的管理人員,項目經理及各職能部門的崗位職責按制度規定如下

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南部縣電力線路工程施工規章制度【14頁】.doc 文檔

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    南部縣南部縣線路工程施工規章制度線路工程施工規章制度為使工程施工建設到達安全質量進度目標,制定本本規章制度,請各施工崗位人員遵照執行,工程項目經理崗位職責工程項目經理崗位職責一認真貫徹執行國網南部供電公司工程管理辦法及本公司安全生

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建筑工程施工現場項目部管理制度及崗位職責【13頁】.doc 文檔

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    項目經理崗位職責一訃真貫徹國家的政策法觃及企業有關觃章制度,全面負責項目的生產組織工程管理,二主持項目部的全面工作,對項目的生產進度工程質量安全生產文明施工成本敁益等全面負責,保證完成項目管理的各項挃標,三負責現場人材料機械等各項

    時間: 2021-11-15     大小: 29KB     頁數: 13

電力工程公司光伏扶貧項目可行性研究報告(51頁).doc 文檔

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    電力工程有限公司電力工程有限公司縣光伏扶貧項目縣光伏扶貧項目可行性研究報告可行性研究報告項目單位,項目單位,電力工程有限公司電力工程有限公司時時間,間,年年0303月月目目錄錄一項目概述,31,1概述,3二太陽

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建筑工程施工項目部成本分析.doc 文檔

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    施工項目部成本分析對于施工企業來說,主營業務是建筑施工,收入較為單一即合同預算收入,但是,由于施工企業一般是兩級管理,所以成本構成較為復雜,第一條第一條施工成本構成,施工成本構成,可基本劃分為,1公司管理費用公司管理費用22

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電力大樓建設工程施工合同.doc 文檔

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    建設工程施工合同建設工程施工合同穗住承字第穗住承字第號號發包人,承包人,工程名稱,工程地點,第一部分第一部分協議書協議書發包人全稱,承包人全稱,依照中華人民共和國合同法中華人民共和國建筑法及其他有關法律

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2014電力工程集團公司熱電機組水島工程項目運行維護手冊(32頁).doc 文檔
電力建設工程施工合同條件 .doc 文檔

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    建設工程施工合同建設工程施工合同電力電力1工程名稱建設單位施工單位簽訂時間簽訂地點電力建設工程施工合同條件電力建設工程施工合同條件第一章第一章詞語涵義及合同文件詞語涵義及合同文件第一條第一條詞語涵義詞語涵義電力建

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建筑施工項目部工程測量管理制度(5頁).doc 文檔

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    工程測量管理制度1測量組織及人員要求1,測量組織程序要求1施工前有交樁有復測,施工中有放樣有復核有檢查,2竣工后有貫通測量埋好樁撅,做好竣工資料,復核人檢查簽字,3測量工作有交底技術干部根據圖紙規范編制,4有復核工程管理科科長測量隊長或總工

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電力工程安裝調試及維護項目可行性研究報告99頁.doc 文檔

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    電力工程安裝調試及維護項目電力工程安裝調試及維護項目項目可行性研究報告項目可行性研究報告二二OO一六年六月一六年六月目目錄錄第一章第一章總總論論,441,1項目概況,41,2報告編制依據,41,3報告研究范圍,51,4

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建筑工程施工項目部安全生產手冊(192頁).doc 文檔

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    建筑工程施工項目部建筑工程施工項目部安全安全生產手冊生產手冊目錄第一章安全生產管理目標,5第二章安全生產保證體系,6第三章通訊安全管理制度,7第四章安全生產管理制度,8第五章安全十大禁令,23第六章三寶安全網安全帽安全帶安全使用制度,2

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威寧項目部建筑鋼筋工程施工方案(14頁).doc 文檔
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