電力工程施工制度書Tag內(nèi)容描述：
1、 工程概況工程概況 天泰天泰時光印象北區(qū)電力概況:時光印象北區(qū)電力概況: 總建筑面積約9.0萬m2,地上約6.2萬m2,地下約2.8萬m2; 16棟居民樓洋房,6F8F,1棟配套用房1F; 東西區(qū)分開設(shè)置高低壓配電用房; 因位置原因,設(shè)計形。
2、調(diào)度大樓工程中山電力調(diào)度大樓工程 工程地點:中山市博愛路南側(cè),長江路西側(cè)中山市博愛路南側(cè),長江路西側(cè) 400 米處米處 工程內(nèi)容:建筑安裝及室外配套工程的施工總承包,包括土建工程含基坑支護 裝建筑安裝及室外配套工程的施工總承包,包括土建工程。
3、目一覽表附件1 工程立項批準文號: 資金來源: 發(fā)包人自籌 二工程承包范圍二工程承包范圍 承包范圍: 包工包料 三合同工期三合同工期 開工日期: 首付款到位后第三天 竣工日期: 開工后35日內(nèi) 承包方保證2007年9月10日前發(fā)電 合同工期。
4、條款另有約定外, 應(yīng)具有本條所賦予的涵義: 一發(fā)包方簡稱甲方 : 協(xié)議條款約定的具有工程發(fā)包主體一發(fā)包方簡稱甲方 : 協(xié)議條款約定的具有工程發(fā)包主體資格和支付工程價款能力的當事人.資格和支付工程價款能力的當事人. 二甲方駐工地代表簡稱甲方代。
5、 4 二工程地質(zhì)和水文地質(zhì)9 三 施 工 場 地 條 件 1 2 第二章第二章 支護支撐系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)設(shè)計支護支撐系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)設(shè)計1212 一支護支撐結(jié)構(gòu)選型13 二本工程投入的拉森鋼板樁的參數(shù)13 三 基 坑 監(jiān) 測 要 求 1 4 四 結(jié) 構(gòu)。
6、化安裝實施方案.3 2.5汽機潔凈化安裝實施方案. 5 2.6管道專業(yè)潔凈化安裝實施方案.7 2.7焊接專業(yè)潔凈化安裝實施方案. 8 2.8保溫油漆專業(yè)潔凈化安裝實施方案. 10 2.9 電氣熱控專業(yè)潔凈化安裝實施方案. 12 2.10 超。
7、領(lǐng)導(dǎo)和基層 管理人員具備所需要的安全 知識和安全管理能力,做到不違章指揮;員工 能做到遵守安全作業(yè)規(guī)程具備 適應(yīng)崗位要求的安全操作技能,做到不違章作 業(yè);外來人員在公司活動期間能 提高安全意識,了解現(xiàn)場風險,服從現(xiàn)場管 理,實現(xiàn)人身安全. 。
8、益必須講安全,抓生產(chǎn)首先必須抓安全. 三全面負責施工協(xié)調(diào)管理安全質(zhì)量進度等工作.并負責 組織每日收工后的小結(jié)會及次日的工作計劃和人員安排. 負責施 工現(xiàn)場安全 技術(shù) 質(zhì)量的監(jiān)督檢查指導(dǎo)和有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作. 四嚴格安全管理,認真組織落實施工。
9、理制度,形成了本管理制度匯編. 1. 本手冊緊緊圍繞公司做強做優(yōu)的企業(yè)經(jīng)營民展目標,強化 內(nèi)部管理規(guī)范監(jiān)理工作流程提高監(jiān)理工作質(zhì)量及服務(wù)水平,公 司依據(jù)國家和行業(yè)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范及南方電網(wǎng)公司相關(guān)管理標 準, 在廣泛借鑒 交流并總結(jié)監(jiān)理管理。
10、內(nèi)抓管理,外樹形象為綜旨,抓好施工生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作,必 須堅持不懈地加強安全質(zhì)量及文明施工生產(chǎn). 1.4 工程項目部文明施工必須根據(jù)上級有關(guān)要求建立健全組織管理機構(gòu), 落實各部門各級人員文明施工管理職責,確保文明施工規(guī)范有序的進行. 1.5 。
11、明 工程名稱施工單位工程負責人姓名等內(nèi)容. 2工地建立文明施工制度,劃分區(qū)域,明確管理負責人,實行掛牌 制,做到現(xiàn)場清潔整齊. 3施工現(xiàn)場場地平整,道路堅實暢通,有排水措施,基礎(chǔ)地下管道 施工完工后要及時回填平整清除積土. 4現(xiàn)場施工臨時水。
12、施工組織.2一施工組織機構(gòu)圖.2二項目管理目標.2一安全管理目標.2二質(zhì)量管理目標.2三文明施工環(huán)保管理目標.2四工期目標.3三管理人員配備.3四崗位職責.4第四章施工部署.6一資源配置.6一勞動力計劃.6二施工機械設(shè)備投入計劃.7三勞動力。
13、主,負激勵為輔.第三條第三條 績效考核的目的1考核結(jié)果為績效工資與項目獎勵的核算及發(fā)放提供依據(jù);2為員工晉級升遷獎懲等提供依據(jù);3考核結(jié)果為員工教育培訓工作提供支持.第四條第四條 績效考核對象為公司全體在崗員工.第五條第五條 績效考核要素包。
14、0825批準:日期: 20110901管管 理理 制制 度度 目目 錄錄1文件管理制度BNDL01ZH0120112記錄管理制度BNDL01ZH0220113目標指標和管理方案管理制度BNDL01ZH0320114協(xié)商和信息交流管理制度BN。
15、行;長期承包維護項目合同外工程該項目部不能承接完成的將另外委派項目經(jīng)理進行單獨管理.第四條各項目部在文明生產(chǎn)安全管理上可以納入甲方生產(chǎn)管理序列.第五條項目部全體人員應(yīng)熟悉本工程合同的內(nèi)容和與甲方簽訂的技術(shù)協(xié)議的內(nèi)容.第六條在各項目部人員編制。
16、35過軌拉管安全要求.6三施工組織安排.8四事故應(yīng)急預(yù)案.11五附表附圖.13附表 1:項目部人員聯(lián)系表.13附表 2:安全卡控表.13附表 3:主要施工及應(yīng)急機具表.13附圖 1:施工組織機構(gòu)圖.13附圖 2:過軌穿管施工工藝流程圖.1。
17、可證清理平整材料堆入場地 搭設(shè)工棚技術(shù)措施用料購置施工用具準備職工培訓繪制施工網(wǎng)絡(luò)圖編制施工方案參加業(yè)主監(jiān)理工程師技術(shù)交底施工技術(shù)質(zhì)量安全環(huán)保交底1.3 選派部分人員提前到現(xiàn)場逐一落實施工現(xiàn)場情況,材料采購及存放位置臨時設(shè)施等問題,為開工創(chuàng)。
18、構(gòu)圖.29項目經(jīng)理部安全保障結(jié)構(gòu)圖.30項目經(jīng)理部環(huán)保文明施工結(jié)構(gòu)圖.31施 工 質(zhì) 量 檢 查 程 序.32與監(jiān)理監(jiān)督站和管理單位配合程序.33工 序 質(zhì) 量 控 制 程 序.34計 量 控 制 程 序. .35資料管理保證體系圖. .3。
19、QWDG.A20 xx章節(jié)號:01版本號:A0質(zhì)量保證手冊標題:目目錄錄頁數(shù):13前言前言1 10101目錄目錄24240202公司概況公司概況5 50303質(zhì)量方針頒布令質(zhì)量方針頒布令6 60404質(zhì)量保證手冊頒布令質(zhì)量保證手冊頒布令7。
20、勇于奉獻,正是由于眾多 xx 人的團結(jié)進取忘我付出艱苦拼搏才有 xx 的今天.如果我們把企業(yè)比作一艘船,那么這艘船行駛的大海就是社會,而這艘船上承載著的是員工的利益和追求,我們肩負著的卻是社會的責任.因此我們希望每一位員工以高度的責任感,向。
21、內(nèi)部安全生產(chǎn)監(jiān)督工作的原則關(guān)系組織機構(gòu)及職責和制度要求.第三條第三條安全監(jiān)督工作原則:一有法可依有法必依執(zhí)法必嚴違法必究;二凡事有章可循凡事有據(jù)可查凡事有人負責凡事有人監(jiān)督;三行為監(jiān)察與技術(shù)監(jiān)察相結(jié)合;四指導(dǎo)與服務(wù)管理與協(xié)調(diào)監(jiān)督與考核教育與。
22、機制內(nèi)部政策內(nèi)部政策公司的戰(zhàn)略公司的戰(zhàn)略經(jīng)營經(jīng)營政策政策價值觀價值觀組織組織政策政策安全安全質(zhì)量質(zhì)量控制控制政策政策員工員工職業(yè)職業(yè)發(fā)展發(fā)展資產(chǎn)資產(chǎn)管理管理Yes15423員員工工手手冊冊立項立項簽訂合同簽訂合同規(guī)劃設(shè)計規(guī)劃設(shè)計工程施工工程。
23、設(shè)備的檢修和調(diào)試等.公司擁有電力工程施工總承包三級資質(zhì)火電設(shè)備安裝專業(yè)承包三級資質(zhì)環(huán)保工程專業(yè)承包三級資質(zhì)及鍋爐安裝改造維修許可證:安裝2級及修理改造1級鍋爐資格,壓力管道安裝資質(zhì)GB類GC2.公司擁有一大批高技能的專業(yè)施工人員和高素質(zhì)管理。
24、行編制.主要體現(xiàn)在以下幾個方面:一是手冊正文按照工程前期工程建設(shè)總結(jié)評價三個階段描述工作內(nèi)容 ,將項目安全質(zhì)量造價技術(shù)等管理工作貫穿其中,各階段應(yīng)產(chǎn)生和收集的管理資料以清單形式一一列出,方便管理者使用;二是按照配網(wǎng)建設(shè)工程進行編制,整合了配。
25、架空線土建工程.錯誤未定義書簽.錯誤未定義書簽.2電纜土建工程.253桿塔組立.錯誤未定義書簽.錯誤未定義書簽.4桿塔拉線安裝作業(yè).錯誤未定義書簽.錯誤未定義書簽.5橫擔金具及絕緣子安裝作業(yè).錯誤未定義書簽.錯誤未定義書簽.6跨越設(shè)施搭設(shè)與。
26、按設(shè)計要求做好排水溝護坡等措施.1基面平整,無沉降塌方等.2塔基周圍無雜草樹木無堆積物.3 鐵塔基礎(chǔ)周圍及線路保護區(qū)內(nèi)不應(yīng)有取土和水土流失情況.4 塔基周圍土壤不應(yīng)有明顯突起 下沉 缺土洪水沖刷或顯著變化.5基礎(chǔ)表面無水泥脫落疏松鋼筋外露以。
27、上級文件制度為準.在執(zhí)行過程中,如遇問題或發(fā)現(xiàn)不完善之處,某些條文修改,應(yīng)按審批程序執(zhí)行.本制度由 xxxx 公司標委會提出本制度由 xxxx 公司安全監(jiān)察部歸口.本制度起草部門:xxxx 部本制度主要修訂人:xxx本制度審核人:xxx本制。
28、相矛盾之處,應(yīng)以上級文件制度為準.在執(zhí)行過程中,如遇問題或發(fā)現(xiàn)不完善之處,某些條文修改,應(yīng)按審批程序執(zhí)行.本制度由 xxxx 公司標委會提出本制度由 xxxx 公司安全監(jiān)察部歸口.本制度起草部門:xxxx 部本制度主要修訂人:xxx本制度審。
29、1.2.1 目的.8內(nèi)部控制體系的組織架構(gòu). 8職責與權(quán)限.82 內(nèi)部環(huán)境.102.1 內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置及其權(quán)責分配.10內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置.10內(nèi)部機構(gòu)的運行.12職責與權(quán)限.122.2 發(fā)展戰(zhàn)略管理.162.3 人力資源管理.17人力資源管理.1。
30、XX股份有限公司是一家專業(yè)從事電力設(shè)備安裝與檢修的股份制企業(yè).其前身為XXXXXX有限公司,于XXXX年X月X日成立.公司現(xiàn)有注冊資本XXXX萬元,為發(fā)起設(shè)立的股份有限公司.公司的主要經(jīng)營范圍是:計量工作是施工技術(shù)和質(zhì)量保證體系的重要組成部。
31、的要求,特制定本工作手冊.適用范圍適用范圍本工作手冊規(guī)定了經(jīng)營計劃部工作的質(zhì)量控制,包括:市場策劃與調(diào)研工程招投標管理合同管理勘測設(shè)計費用編制與收支管理采購管理設(shè)計資質(zhì)管理生產(chǎn)計劃管理勘測設(shè)計產(chǎn)值管理勘測設(shè)計統(tǒng)計等工作.3 3工作程序工作程。
32、件,是公司質(zhì)量職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的基礎(chǔ)性文件,是公司在各項測量管理活動中必須遵循的基本法規(guī).本手冊體現(xiàn)了公司對顧客社會的計量承諾,全體員工必須認真學習,遵照執(zhí)行.本手冊自 2007 年 07 月 15 日發(fā)布實施,原公司計量管理手冊。
33、防與撲救一電氣火災(zāi)事故的預(yù)防二電氣火災(zāi)的撲救第七章 觸電事故的預(yù)防與應(yīng)急處置一觸電事故的預(yù)防措施二觸電事故應(yīng)急處置第八章 附件第一章第一章 總則總則1.為規(guī)范 xxxxxx 用電安全管理,提升用電服務(wù)安全水準,推進公司用電安全制度化流程化標。
34、程質(zhì)量管理制度13 施工組織設(shè)計與方案編審制度14 宿舍工棚管理制度15 職工傷亡事故報告制度二安全生產(chǎn)責任制1 項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制2 工長安全生產(chǎn)責任制3 技術(shù)負責人安全生產(chǎn)責任制4 施工員安全生產(chǎn)責任制5 質(zhì)量員安全生產(chǎn)責任制6 安。
35、 502.4跨越帶電線路施工安全控制措施. 502.5高處作業(yè)安全控制措施. 512.6大型設(shè)備吊裝作業(yè)安全控制措施. 522.7開通送電安全控制措施. 522.8雨季施工安全措施. 542.9冬季施工安全措施. 552.10文明施工實施措。
36、 鋁線,分電纜型號為 YJLV22 36,含采購安裝.電力變壓器為干變 S11100KVA,包括根據(jù)電力部門現(xiàn)行要求安裝的遠程復(fù)控計量裝置低壓配電控制裝置功率因數(shù)達到 0.85 的自動無功補償裝置等配套設(shè)備.箱體涂白噴上牡丹區(qū) 2012 年。
37、工現(xiàn)場安全技術(shù)措施93.2 安全防護 103.3 安全用電 113.4 機械安全 134.4.應(yīng)急預(yù)案及救援措施應(yīng)急預(yù)案及救援措施14144.1 保證體系及工作職責 144.2 通訊網(wǎng)絡(luò) 144.3 應(yīng)急的物資準備 154.4 突發(fā)事故工作。
38、工現(xiàn)場安全技術(shù)措施93.2 安全防護 103.3 安全用電 113.4 機械安全 134.4.應(yīng)急預(yù)案及救援措施應(yīng)急預(yù)案及救援措施14144.1 保證體系及工作職責 144.2 通訊網(wǎng)絡(luò) 144.3 應(yīng)急的物資準備 154.4 突發(fā)事故工作。
39、 鋁線,分電纜型號為 YJLV22 36,含采購安裝.電力變壓器為干變 S11100KVA,包括根據(jù)電力部門現(xiàn)行要求安裝的遠程復(fù)控計量裝置低壓配電控制裝置功率因數(shù)達到 0.85 的自動無功補償裝置等配套設(shè)備.箱體涂白噴上牡丹區(qū) 2012 年。
40、2.安健環(huán)管理工作目標指標. 4 3.安全管理組織機構(gòu). 5 4.強化基礎(chǔ)安全建設(shè)管理落實執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責任制程序. 6 5.推進并落實安全學習及教育培訓管理程序. 6 6.嚴格執(zhí)行例行安全會議及巡查管理程序. 8 7.加強分包單位安全管。
41、第三章安全生產(chǎn)管理方案 . 4 1.總體思路 . 4 2.安健環(huán)管理工作目標指標. 4 3.安全管理組織機構(gòu) . 5 4.強化基礎(chǔ)安全建設(shè)管理落實執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責任制程序 . 6 5.推進并落實安全學習及教育培訓管理程序. 6 6.嚴格執(zhí)。
42、規(guī)劃. 14第三章第三章項目建設(shè)的必要性項目建設(shè)的必要性.16163.1 是城市社會經(jīng)濟發(fā)展的需要.163.2 是電網(wǎng)技術(shù)升級的需要.163.3 是某縣電網(wǎng)建設(shè)的需要.173.4 是某某變電站工程建設(shè)的需要.173.5 是某縣南部區(qū)域經(jīng)濟發(fā)。
43、格后方可使用.鋼筋需要焊接的先進行試焊,焊接試件送縣質(zhì)檢站試驗合格后才能進行施工焊接.焊工要持證上崗.鋼筋采用搭接綁扎時,必須符合規(guī)范規(guī)定.鋼筋綁扎完畢后均應(yīng)進行檢查其規(guī)格數(shù)量位置及搭接長度是否符合設(shè)計要求及規(guī)范規(guī)定.3砼工程柱子圈梁單梁澆。
44、8.3 砼墊層施工管槽工序質(zhì)量檢測合格后,立模測量墊層頂面高程H10cm,模板應(yīng)支撐牢固順直.砼墊層澆搗時,采用平板振動器振搗,混凝土應(yīng)密實,表面平整無蜂窩麻面,做好砼澆搗記錄并按規(guī)定取樣做試塊.5.8.4 電力排管管材采用高強度高韌度耐。
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