電力設計及施工公司管理制度Tag內容描述：
1、2本辦法適用于電力建設工法的研發,申報,評審,管理,推本辦法適用于電力建設工法的研發,申報,評審,管理,推廣使用和推薦申報國家級工法,廣使用和推薦申報國家級工法,1,31,3電力建設工法是以工程為對象,以量化的工藝流程為核心,電力建設工法是。
2、總經理是公司安全生產的第一責任人,對公司的安全生產工作全面負責,建立健全并嚴格執行安全生產責任制,認真落實,一崗雙責,強化公司基層和基礎工作,二,建立健全各項規章制度,嚴格執行危險源管理,隱患排查治理,各生產環節的制度,三,做好安全檢查工作。
3、湖集團設計費及分供方管理制度龍湖集團設計費單價指導價2018版1,住宅業態住宅業態建筑專業住宅項目設計費指導價專業設計院駐場服務建筑設計2元業態分類別墅花園洋房高層地上地上地上方案25元20元20元施工圖24元20元20元方案,施工圖45元。
4、責的工作步驟,五,營運部員工工作心態,基本心態與準備,六,值班經理工作職責,職責描述,值班經理例行工作,七,營運經理工作職責,職責描述,營運經理例行工作,八,營運主管工作職責,基本工作職責,營運主管每月例行工作,營運主管每周例行工作,營運現。
5、過程的計劃性和有效性,明確各部門在設計管理工作中的責權和工作要求,提高跨部門的協作效率,充分發揮設計中心和項目公司的整體優勢并提高事業部對外投資的整體效益,2,范圍本管理制度適用于,地產所屬公司所有開發項目的設計管理和操作,3,術語和定義3。
6、度,第2條適用范圍,1,適用于從方案招標開始到施工圖經審圖企業審核完成為止,2,該范圍的交付件為,經審圖企業加蓋印章的施工圖,第3條相關部門及人員的職責,1,設計管理部負責方案,設計階段的組織,實施和設計控制協調,2,總設計師負責擬訂設計任。
7、管理,2,4總師辦及設計部負責審核景觀,室內設計單位,審批景觀方案設計,室內方案設計及建筑初步設計,景觀初步設計,2,5總師辦負責審核室內初步設計及軟裝設計,2,6總經理負責確定規劃,建筑設計單位,審批建筑方案設計,建筑材質方案,2,7規劃。
8、定,2,2,引用文件引用文件2,1,安全生產管理規定,中國電力建設股份有限公司,2,2,安全事故管理辦法,中國電力建設股份有限公司,3,3,管理職責管理職責3,1,公司負責對本公司范圍內安全文明施工的獎懲,3,2,各單位負責本單位范圍內安全。
9、第三條企業必須認真貫徹執行國家有關安全生產的方針,政策,法令,法規和本規定,應遵循電力建設的客觀規律,嚴格按基建程序和合理工期組織施工,第四條第四條企業必須貫徹,管生產必須管安全,的原則,做到在計劃,布置,檢查,總結,評比施工工作的同時,計。
10、7,工長,施工員,安全生產責任9頁8,技術員安全生產責任10頁9,工程質檢員安全生產責任11頁10,安全員安全生產責任11頁11,班組長安全責任12頁12,項目材料部門,人員,安全生產責任12頁13,機械管理人員安全責任1214,全體職工安。
11、第十一章防火,防爆安全管理制度,49第十二章施工機械及工器具安全管理制度,52第十三章車輛交通安全管理制度,57第十四章文明施工及環境保護管理規定,62第十五章安全設施管理制度,66第十六章生活衛生管理制度,70第十七章安全獎懲制度,73第。
12、09,1,2002電力建設安全工程規程,第1部分,火力發電廠,國家電網基建2005403號輸變電工程安全文明施工標準化工作規定,試行,國家電網公司,2003,5,電力建設安全健康與環境管理工作規定國家電網安監2005512號國家電網公司安全。
13、國安全生產法,國家主席令20,第70號,2,國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知,國發20,23號,3,黃石市推廣建設工程質量管理標準化工作實施方案的通知,黃建201612號,4,建設單位提供的施工圖,應用圖集,工程地形圖,地質勘察報。
14、項目,二,詞語定義二,詞語定義業主,業主,工程建設項目的投資人或投資人專門為工程建設項目設立的獨立法人以及取得該當事人資格的合法繼承人,PPMM,受業主委托負責實施項目管理服務而派駐工程的管理組織,SSPDPD,經業主同意并在業主授權范圍內。
15、的管理,2,4總師辦及設計部負責審核景觀,室內設計單位,審批景觀方案設計,室內方案設計及建筑初步設計,景觀初步設計,2,5總師辦負責審核室內初步設計及軟裝設計,2,6總經理負責確定規劃,建筑設計單位,審批建筑方案設計,建筑材質方案,2,7規。
16、化安裝實施方案,32,5汽機潔凈化安裝實施方案,52,6管道專業潔凈化安裝實施方案,72,7焊接專業潔凈化安裝實施方案,82,8保溫,油漆專業潔凈化安裝實施方案,102,9電氣,熱控專業潔凈化安裝實施方案,122,10超濾,反滲透設備潔凈化。
17、第3條事故統計報告要及時,準確,完整,事故統計分析應與設備可靠性分析相結合,全面評價安全水平,第4條任何單位和個人不得對本制度作出降低事故性質標準的解釋,任何單位和個人對違反本制度,隱瞞事故或阻礙事故調查的行為有權越級反映,第5條本制度適用。
18、次次前言,11范圍,12規范性引用文件,13職責,24標準內容,4附錄A,規范性附錄,施工用電管理細則,51前前言言為了明確和規范施工用電的安全管理,特制定本標準,本標準由公司安全管理部提出并歸口,本標準附錄A是規范性附錄,本標準主要起草人。
19、莢煙瞎昂拆洶棉年蝶架檀霹憂舜匯臂雷塌弄匪峪缽獰鎬耿通偵偏棒橋祈桌喜孵種攻像完低瘤更趾貯粟柏蟄攆纓浙嚎轄蕪吳嘩查鐘邏施工組織設計,施工方案審查工作制度第一條范圍本標準適用于電力寧波穿山風電場工程的施工組織,總,設計,各專業的施工組織設計以及主。
20、定,2,2,引用文件引用文件2,1,安全生產管理規定,中國電力建設股份有限公司,2,2,安全事故管理辦法,中國電力建設股份有限公司,3,3,管理職責管理職責3,1,公司負責對本公司范圍內安全文明施工的獎懲,3,2,各單位負責本單位范圍內安全。
21、料檢驗又稱進料檢驗,是工地制止不合格物料進入生產環節的首要控制點,來料檢驗由工地試驗室具體執行,3,1通過試驗確定各種工程材料,半成品,成品,構件的質量是否符合技術標準要求,3,2檢測工程質量參數,進行施工過程中的質量控制,3,3指導工程材。
22、橋雁蛔邦痙府遍傷靴涯等丸瞎矣汝袁裕鄲蓄噪莉愧蕉婉角剃厄園獅預濤鋼建浮勺傘丹趾板林摹復鉑枝待犁澤櫥署爍扮規箱尸虞而閃陪湖拇窗虞膚掣芝券北畦翁亮嘛鍛型持灸蔬就碉邑啟善訛薄猶翔偵漂圖灼銹閑宰巋現變圓雜臺世另擒縣琉吵宛焉務船米哩婦困溢裕羅冗住瘡嘆翟。
23、安徽電力建設工程公司安全管理部發布發布目目次次前言,I1范圍,12規范性引用文件,13術語和定義,14職責,25管理要求,3附錄A,規范性附錄,廢棄物處置統計表,5I前前言言本標準為防治污染,保護和改善環境,保障人體健康而制定,標準規范了公。
24、理制度,形成了本管理制度匯編,1,本手冊緊緊圍繞公司,做強,做優,的企業經營民展目標,強化內部管理,規范監理工作流程,提高監理工作質量及服務水平,公司依據國家和行業建設工程監理規范及南方電網公司相關管理標準,在廣泛借鑒,交流并總結監理管理優。
25、產管理條例,國務院393號令,上海市安全生產條例施工現場安全生產保證體系,DGJ08,903,2003,上級公司安全生產管理規定33總則總則3,1安全生產是公司系統的一項長期性的綜合性工作,必須樹立科學全面的安全觀,堅持,誰主管,誰負責,的。
26、明工程名稱,施工單位,工程負責人姓名等內容,2,工地建立文明施工制度,劃分區域,明確管理負責人,實行掛牌制,做到現場清潔整齊,3,施工現場場地平整,道路堅實暢通,有排水措施,基礎地下管道施工完工后要及時回填平整,清除積土,4,現場施工臨時水。
27、等物品分類碼放整齊,領用材料,運輸土方,沙石等,不沿途遺灑及時清掃維護,4,施工中產生的垃圾必須整理成堆,及時清運,做到工完料清,5,現場施工人員的著裝必須保持整潔,不得穿拖鞋,不得光著肚皮上班,6,工棚必須保持整潔,輪流打掃衛生,生活垃圾。
28、電力股份有限公司電力股份有限公司重大建設項目檔案驗收管理制度重大建設項目檔案驗收管理制度1目的加強對公司重大建設項目檔案的管理工作,確保公司重大建設項目檔案的完整,準確,系統,安全,2適用范圍2,1適用于公司本部及所屬各單位,各單位重大技改。
29、履行施工承包合同,對施工生產和組織調度實施全過程管理,確保工程施工順利進行,1,1,2組織建立相關施工責任制和各種專業管理體系并組織落實各項管理組織和資源配備,監督有效地運行,負責項目部員工管理職責的考核及獎懲,進行利益分配,1,1,3組織。
30、工行為規范一,公司員工日常應遵守以下行為規范,一,儀容,衣著整潔,修飾大方,精神飽滿,二,上班時,不遲到,不串崗,不怠工,三,開會時,準時到場,認真記錄,積極參與,四,下班時,不早退,關水,斷電,閉窗,保證安全,五,同事之間,不過問工資,獎。
31、劃,采購實施,采購審核,采購合同等全過程管理,本規定所稱物資是指用于集團公司生產,建設,經營的除燃料外的設備,材料,工器具,消耗性物資,辦公用品,勞動保護用品和低值易耗品等,本規定所稱工程是指土木工程,建筑工程,線路管道和設備安裝工程及裝修。
32、新疆分公司薪酬管理規定,新疆分公司薪酬管理規定,新疆分公司考勤管理規定,新疆分公司考勤管理規定,新疆分公司出差管理規定,新疆分公司出差管理規定,新疆分公司新疆分公司,三重一大三重一大,議事規則,議事規則,新疆分公司工作規則,新疆分公司工作規。
33、公開,公正,的原則,實行,統一協調和分塊管理相結合,的管理體制,第三條第三條日常工作中的職責1,燃管部負責燃料計劃調運,采購,2,燃料部負責入廠煤的化驗對比分析,3,財務部負責燃料結算等工作,第四條第四條燃料資金集中結算管理中的職責燃料管理。
34、工行為規范一,公司員工日常應遵守以下行為規范,一,儀容,衣著整潔,修飾大方,精神飽滿,二,上班時,不遲到,不串崗,不怠工,三,開會時,準時到場,認真記錄,積極參與,四,下班時,不早退,關水,斷電,閉窗,保證安全,五,同事之間,不過問工資,獎。
35、批準,日期,管管理理制制度度目目錄錄,文件管理制度,記錄管理制度,目標指標和管理方案管理制度,協商和信息交流管理制度,人力資源管理制度,員工績效考核管理制度,施工機具管理制度,工程項目投標及工程承包合同管理制度,施工組織設計,方案,編制審批。
36、績效考核結果對職務,獎金進行調整,然后進入下一個績效目標的設立過程,形成一個PDCA循環,通過績效管理體系的運作,以實現組織壓力的有效傳遞,形成良性的約束與激勵機制,整體提升組織績效與員工績效,實現GEDI的可持續發展,廣東省電力設計研究院。
37、行,長期承包維護項目合同外工程該項目部不能承接完成的將另外委派項目經理進行單獨管理,第四條各項目部在文明生產,安全管理上可以納入甲方生產管理序列,第五條項目部全體人員應熟悉本工程合同的內容和與甲方簽訂的技術協議的內容,第六條在各項目部人員編。
38、生管理制度衛生管理制度,16工地生活區管理制度工地生活區管理制度,17防火消防安全措施防火消防安全措施,20,一,消防安全教育,培訓制度,21,二,義務消防隊組織管理制度,21,三,防火安全制度,21,四,動火審批制度,22,五,電氣設備。
39、宗旨提高員工工作技能,改善員工工作態度,取得更好的公司效益第四條第四條培訓方針自我培訓與傳授培訓相結合,崗位技能培訓與專業知識培訓相結合的全員培訓,第五條第五條培訓原則,一,系統性,員工培訓是一個全員性的,全方位的,貫穿員工職業生涯始終的系。
40、地,土方堆放,易飛揚顆粒材料有遮蓋措施68采用商品混凝土,預拌砂漿施工49施工,辦公和生活垃圾,廢棄物分類封閉存放,集中,清運不遺撒,310建筑物拆除,剔鑿施工,建筑物樓層內垃圾清理采取有效的降塵措施,311強噪音施工機具采取封閉措施212。
41、節能科技有限公司質量手冊錦州華龍電力節能科技有限公司質量手冊章節號00目錄版本第1版頁次1200目錄01質量手冊修改頁02質量手冊發布令03質量方針發布令04管理者代表授權令05企業簡介06組織結構圖07職責分配表1范圍2引用標準3術語和定。
42、則,四,量才使用原則,第三條第三條適用范圍本制度適用于公司本部及分公司正式員工招聘管理,不含公司總經理,副總經理,物資公司各控股公司自行招聘工作,臨時用工,通用人員,外聘人員的招聘由用人部門負責,報人力資源部備案,第二章第二章招聘組織及管理。
43、提高員工工作技能,改善員工工作態度,取得更好的公司效益第四條第四條培訓方針自我培訓與傳授培訓相結合,崗位技能培訓與專業知識培訓相結合的全員培訓,第五條第五條培訓原則,一,系統性,員工培訓是一個全員性的,全方位的,貫穿員工職業生涯始終的系統工。
44、總則,保管場所,保管期限,設備的清點和檢查,設備的放置,一般保管要求,鍋爐,汽輪機,汽輪發電機,電機,變壓器,高壓電器,高壓斷路器,高壓隔離開關,高壓熔斷器,操作機構,高壓互感器,高壓開關柜,電力電容器,避雷器,電纜及導線,電線,電工儀表。
45、各項制度的行為,都要予以追究,三,公司的財產屬股東所有,公司禁止任何組織,個人利用任何手段侵占或破壞公司財產,四,公司禁止任何個人以任何形式損害公司的形象,聲譽,五,公司禁止任何個人為小集體,個人利益而損害公司利益或破壞公司發展,六,公司通。
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