電力施工工程勞務分包制度Tag內容描述：
1、并據此進行周進度獎罰.2項目部每月下發月進度計劃要求,每月對月進度完成情況進行檢查,并據此進行周進度獎罰.二工程進度獎勵制度1分包單位合理組織安排人員機具,按照月進度計劃要求完成的,月進度檢查時,總包單位給予相關分包獎勵1000元.2分包單。
2、術人員 人經濟管理人員 人技術負責人 職 稱主要機械設備情況:企業施工簡歷及主要工程業績:評價意見:參加評價人員: 年 月 日公司人力資源部審核意見: 年 月 日。
3、 項目工程部 項目物資部 項目技術質安部 合同履約評價會簽欄 分供單位確認 編號:SBJSXPYY2015 設備租賃結算表設備租賃結算表 SBPSXPYY2015 不及時 及時 項目名稱日期合同編號 CLPSXPYY2015 分供單位成本科。
4、則, 鑒于 以下簡稱為 發 包人 與工程承包人已經簽訂施工總承包合同或專業承分包合同以下稱為總分 包合同 ,雙方就勞務分包事項協商達成一致,訂立本合同. 1 勞務分包人資質情況勞務分包人資質情況 資質證書號碼: 發證機關: 資質專業及等級。
5、F23GHDIJKBLDMNEFO PQRSTUVWXYD ZWBab4cde fB 6 0H g,g9 ABCDEF23YDMNEFOPQRSTU VWDZhiBab4cdefB j 0kH l,l9 ABCDEF23mkYDMNEFOP。
6、量進行對比資料附后 項目物資部 2 合同開竣工日期與實際日期對比,整體施工時間是否滿足項目及 業主要求實際情況 項目技術部 3 主體結構工程項目是否進行驗收,驗收情況如何;施工內容質量是 否能夠達到合同要求等;是否對過程中進行的質量罰款進行。
7、55年以下0 4技術負責人職稱情況 1工程師1助理工程師0.5技術員0.5無職稱0 5管理人員管理能力4 管理能力強,認真負責,工 作經驗5年以上,有效控制 班組 4 管理能力較強,工作經驗 3年以上,能控制班組 23 管理素質能力一般。
8、 產 經 理 或 機 電 經 理 施工隊長職稱情況1分 施工隊長工程管理資歷1分 技術負責人職稱情況1分 管理人員管理能力4分 工人技術水平3分 工期進度情況4分 用用工工管管理理1 15 5分分 實名制管理2分 勞 務 管 理 工 程 師。
9、足 要求 是否按 階段工 期要求 施工 是否存 在勞務 費結付 糾紛隱 患 是否存 在務工 人員工 資結付 糾紛隱 患 合計 填報人電話 勞務部門負責人簽字勞務主管領導簽字 表格編號 CSCEC1BLW11 具體說明擬采取措施 月度考核分 。
10、鋼筋加工包括鋼筋制作及綁工程范圍:箱梁混凝土澆筑箱梁鋼筋加工包括鋼筋制作及綁 扎.扎. 2分包方式:除甲供材外,包工包料.分包方式:除甲供材外,包工包料. 3投標人條件: 1必須具有中華人民共和國獨立法人資格,持有工商管理部門 頒發的有效營。
11、種,分包方包含單位工程分部工程分項工程分承包方. 3 勞務分包方: 又稱勞務分承包方或勞務隊,是指與本公司無隸 屬關系,以包工不包料的方式,以合同的形式,分包本公司項目勞務的 組織. 4 工程分包方: 又稱工程分承包方或工程分包隊伍,是指與。
12、條第一條 工程概況及承包工作內容 11 工程名稱:xxx 別墅工程 12 工程概況:本工程為框剪結構 ;四層含地下一層別墅;建筑面 積:29592m 2 ;檐 高: 12.65m; 13 分包工作內容:圖紙所含水電安裝項目,包括所有原已經施。
13、調度大樓工程中山電力調度大樓工程 工程地點:中山市博愛路南側,長江路西側中山市博愛路南側,長江路西側 400 米處米處 工程內容:建筑安裝及室外配套工程的施工總承包,包括土建工程含基坑支護 裝建筑安裝及室外配套工程的施工總承包,包括土建工程。
14、內的所有內墻抹灰 頂棚抹灰 樓梯抹灰及外墻抹灰 除 外保溫外 2工作內容:包括材料進場抹灰前清理基層砂漿攪拌砂漿的垂直運輸墻面的澆 水濕潤噴漿砼面包括梁剪力墻脹模部分砼的剔鑿纖維網的黏貼墻面的抹灰抹 灰后的養護落地灰的清理及回收利用門洞口的。
15、作內容: 1 工程承包范圍: 中山市君華新城三期工程項目 棟砼工 程全部勞務工作內容部分輔材現場安全文明施工小型機具材 料及半成品的水平垂直運輸二次倒運材料清理堆碼等; 2承包方式:包工包輸送泵以外的所有機械,不包材料包部分 輔材工器具進場。
16、律 法規,遵循平等自愿公平和誠實信用的原則,雙方協商達成一致,訂立法規,遵循平等自愿公平和誠實信用的原則,雙方協商達成一致,訂立 本合同.本合同. 1 1 工 工程名稱:程名稱: 北京豐臺區萬泉寺住宅小區北京豐臺區萬泉寺住宅小區 D D 區。
17、制訂本管理制度. 二適用范圍二適用范圍 本管理制度適用對象為進入本公司管理現場內的所有總包單位及甲方指 定分包單位. 三三 進場須知進場須知 一 所有總包單位及甲方指定分包單位必須經公司審核通過,并已和公司 合約部簽訂合同后,方可進場.并在。
18、點工程 . 錯誤錯誤 未定義書簽.未定義書簽. 三建設項目所在地區特征 . 2 3.1 自然特征 . 2 3.2 交通運輸情況 . 3 3.3 沿線水源電源燃料等可利用的情況 . 4 當地建筑材料分布情況 . 4 四總體施工組織安排布置及規。
19、長,黨委副 書記紀委書記為副組長,人力資源工程管理成本中心 安全質量財務法律事務內控審計紀委部門負責人為 成員的外部勞務隊伍管理領導小組,負責外部勞務隊伍管理 工作重大事項的決策.領導小組下設辦公室在局人力資源 部,辦公室主任由人力資源部部。
20、制訂本管理制度. 二適用范圍二適用范圍 本管理制度適用對象為進入本公司管理現場內的所有總包單位及甲方指 定分包單位. 三三 進場須知進場須知 一 所有總包單位及甲方指定分包單位必須經公司審核通過,并已和公司 合約部簽訂合同后,方可進場.并在。
21、定. 2.2. 引用文件引用文件 2.1. 安全生產管理規定 中國電力建設股份有限公司 2.2. 安全事故管理辦法 中國電力建設股份有限公司 3.3. 管理職責管理職責 3.1. 公司負責對本公司范圍內安全文明施工的獎懲; 3.2. 各單位。
22、語和定義術語和定義 施工分包是指施工承包商指與項目法人或 EPC 總承包商簽訂施工承包合同的具有總承包資質等 級或專業承包資質等級的施工單位 將其所承包工程中的專業工程或者勞務作業發包給其他具有相應資 質等級的施工企業完成的活動.施工分包分。
23、指令及計劃. 二 服從監理甲方等相關單位的意見及建訌. 三 繳納所分包項目工程保證釐, 如分包單位出現重大質量安 全事敀丌能履行吅同主勱解除吅同等原因造成工程丌能按期 完工的,丌返還保證釐,保證釐同時轉為處罰釐 . 四 自有預備資釐必須充足。
24、第三條 企業必須認真貫徹執行國家有關安全生產的方針政策法令法規 和本規定. 應遵循電力建設的客觀規律, 嚴格按基建程序和合理工期 組織施工. 第四條 第四條 企業必須貫徹管生產必須管安全的原則.做到在計劃 布置檢查總結評比施工工作的同時,計。
25、確管控范圍標準工作流程確定責權主體規 范操作制度,實現勞務工人 100實名制考勤,實現勞務工人 100實名制工資支付,制特制訂本辦法.本辦法與廣州市 建筑勞務有限公司勞務用工管理制度試行 配套使用. 二二. . 實施范圍管理層級配置及權限實。
26、語和定義術語和定義 施工分包是指施工承包商指與項目法人或 EPC 總承包商簽訂施工承包合同的具有總承包資質等 級或專業承包資質等級的施工單位 將其所承包工程中的專業工程或者勞務作業發包給其他具有相應資 質等級的施工企業完成的活動.施工分包分。
27、 次處罰 50100 元. 2在倒混凝土時必須要把電源線燈線高掛,不能在混凝土和 鋼筋上面亂甩,還不能用花線和爛線,如沒做到處罰 50100 元. 3打混凝土用塔吊起料斗和打泵時,人不能站在上面放料,在 邊緣和高空的地方必須要戴安全帽和系安。
28、 次次 前 言 . 1 1 范圍 . 1 2 規范性引用文件 . 1 3 職責 . 2 4 標準內容 . 4 附錄 A規范性附錄施工用電管理細則 . 5 1 前前 言言 為了明確和規范施工用電的安全管理,特制定本標準. 本標準由公司安全管理。
29、定. 2.2. 引用文件引用文件 2.1. 安全生產管理規定 中國電力建設股份有限公司 2.2. 安全事故管理辦法 中國電力建設股份有限公司 3.3. 管理職責管理職責 3.1. 公司負責對本公司范圍內安全文明施工的獎懲; 3.2. 各單位。
30、領導和基層 管理人員具備所需要的安全 知識和安全管理能力,做到不違章指揮;員工 能做到遵守安全作業規程具備 適應崗位要求的安全操作技能,做到不違章作 業;外來人員在公司活動期間能 提高安全意識,了解現場風險,服從現場管 理,實現人身安全. 。
31、益必須講安全,抓生產首先必須抓安全. 三全面負責施工協調管理安全質量進度等工作.并負責 組織每日收工后的小結會及次日的工作計劃和人員安排. 負責施 工現場安全 技術 質量的監督檢查指導和有關部門的協調工作. 四嚴格安全管理,認真組織落實施工。
32、圍標準工作流程確定責權主體規 范操作制度,實現勞務工人 100實名制考勤,實現勞務工人 100實名制工資支付,制特制訂本辦法.本辦法與廣州市 xx 建筑勞務有限公司勞務用工管理制度試行 配套使用. 二二. . 實施范圍管理層級配置及權限實施。
33、 第 3 條 職工享有取得勞動報酬休息休假獲得勞動安全衛生保護,享 受社會保險和福利等勞動權利,同時應當履行完成勞動任務遵守企業規章制度 和職業道德等勞動義務. 第 4 條 企業負有支付職工勞動報酬為職工提供勞動和生活條件保護職 工合法勞動。
34、安徽電力建設工程公司安全管理部 發布發布 目目 次次 前 言 . I 1 范圍 . 1 2 規范性引用文件 . 1 3 術語和定義 . 1 4 職責 . 2 5 管理要求 . 3 附錄 A規范性附錄廢棄物處置統計表 . 5 I 前前 言言 。
35、廣西玉林市廣場東路延長線 1.3 建筑面積及高層:地上總建筑面積約 13700m2,地上十三層,地 下一層. 1.4 結構形式:框架剪力墻結構,基礎為混凝土灌注樁基. 2工作范圍及內容工作范圍及內容 2.1 按施工設計圖紙圖紙會審紀要及施工。
36、內抓管理,外樹形象為綜旨,抓好施工生產的基礎工作,必 須堅持不懈地加強安全質量及文明施工生產. 1.4 工程項目部文明施工必須根據上級有關要求建立健全組織管理機構, 落實各部門各級人員文明施工管理職責,確保文明施工規范有序的進行. 1.5 。
37、明 工程名稱施工單位工程負責人姓名等內容. 2工地建立文明施工制度,劃分區域,明確管理負責人,實行掛牌 制,做到現場清潔整齊. 3施工現場場地平整,道路堅實暢通,有排水措施,基礎地下管道 施工完工后要及時回填平整清除積土. 4現場施工臨時水。
38、單位, 均適用本辦法. 2制定目的 為貫徹國務院建立農民工工資支付保障制度,確保農民工工資按時足額發放 給本人,建立工資支付監控制度和工資保證金制度,從根本上解決拖欠農民工工資 問題的政策要求,建立農民工工資支付長效機制,維護農民工的合法權。
39、質社會信譽 服務態度以及施工業績等進行綜合考核選用.根據工程招投標的進展 ,有目的地選擇兩三家進行考察篩選,有些項目可以讓分包商介入到投標活動中來,協助施工企業疏通關系 ,解決投標費用及保證金問題.1.1.2 與分包商合同的簽訂 :總分包合。
40、行;長期承包維護項目合同外工程該項目部不能承接完成的將另外委派項目經理進行單獨管理.第四條各項目部在文明生產安全管理上可以納入甲方生產管理序列.第五條項目部全體人員應熟悉本工程合同的內容和與甲方簽訂的技術協議的內容.第六條在各項目部人員編制。
41、服從監理甲方等相關單位的意見及建議.三繳納所分包項目工程保證金, 如分包單位出現重大質量安全事故不能履行合同主動解除合同等原因造成工程不能按期完工的,不返還保證金,保證金同時轉為處罰金 .四自有預備資金必須充足, 采用分階段形式將資金注入銀。
42、擇的分包方能滿足我項目部的要求,以確保整個工程質量和進度,并保證對分包隊伍的管理更加規范有效,達到統一管理規范行動,特制本制度.二 總承包對分包隊伍進場要求1 要進場前將復印件加蓋章,上報總承包監理審查備案.2 分包單位必須為進場地的管理人。
43、分包結算相關內容 流程編入;二是適用于公司系統 110 千伏及以上輸變電工程,35 千伏及以下輸變電工程參照執行;三是對相關內容流程進行了更新優化;四是具體環節突出了業主監理施工三個項目部主要管控節點工作內容及形成的成果資料.本手冊主要包括。
44、 a c c o rd in g to mu n i c ip a lP a rty c o mm i tte e a b o u tc a rry in g o u tth e p a rty sma ss lin e e d u c 。
45、或資格信息第 2 條工程質量第 3 條工期第 4 條合同價款第 5 條工程結算第 6 條支付方式第 7 條材料設備供應第 8 條雙方派駐本工程項目的代表第 9 條雙方權利第 10 條雙方義務第 11 條工程暫停第 12 條工程質量檢查驗收和。
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