電力施工三檢制度Tag內(nèi)容描述：
1、電力驅(qū)動的曳引式或強制式電梯單臺用冊之三 GD30602173GD30602173 單位子單位工程名稱 總承包施工單位 專業(yè)承包安裝單位 序號資 料 名 稱 專業(yè)承包安裝單位總承包施工單位監(jiān)理或建設(shè)單位 專業(yè)監(jiān)理工 程師或建 設(shè)單位項目 專。
2、2 本辦法適用于電力建設(shè)工法的研發(fā)申報評審管理推本辦法適用于電力建設(shè)工法的研發(fā)申報評審管理推 廣使用和推薦申報國家級工法.廣使用和推薦申報國家級工法. 1.3 1.3 電力建設(shè)工法是以工程為對象,以量化的工藝流程為核心,電力建設(shè)工法是以工。
3、確認制度 1818 5 5廠內(nèi)車間之間電氣聯(lián)配合檢修的相關(guān)規(guī)定廠內(nèi)車間之間電氣聯(lián)配合檢修的相關(guān)規(guī)定 . 2121 6 6煉鋼廠危險介質(zhì)作業(yè)審批制度煉鋼廠危險介質(zhì)作業(yè)審批制度 . 2323 7 7煉鋼廠受限空間作業(yè)安全管理規(guī)定煉鋼廠受限空間作。
4、 總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人, 對公 司 的安全生產(chǎn)工作全面負責(zé). 建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制, 認真落實 一 崗雙責(zé),強化公司基層和基礎(chǔ)工作. 二建立健全各項規(guī)章制度.嚴(yán)格執(zhí)行危險源管理隱患排查治理各生產(chǎn) 環(huán) 節(jié)的制度. 三。
5、的 . 3 二適用范圍 . 3 三主要內(nèi)容 . 3 四參考依據(jù) . 3 第二章第二章 安全管理模式措施安全管理模式措施 . 3 一安全管理模式 . 3 二安全管理措施 . 4 第三章第三章 安全管理工作事項安全管理工作事項 . 10 第四章。
6、頭,資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)異.公司為第三方建工建材檢測龍頭,資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)異.公司依托中國建材集團, 為國內(nèi)建材檢驗認證領(lǐng)域中最具規(guī)模的第三方檢驗認證機構(gòu). 公司盈利能力 和資產(chǎn)質(zhì)量較為出色 2018 年銷售毛利率45.66,銷售凈利率22.11,在 檢測。
7、調(diào)度大樓工程中山電力調(diào)度大樓工程 工程地點:中山市博愛路南側(cè),長江路西側(cè)中山市博愛路南側(cè),長江路西側(cè) 400 米處米處 工程內(nèi)容:建筑安裝及室外配套工程的施工總承包,包括土建工程含基坑支護 裝建筑安裝及室外配套工程的施工總承包,包括土建工程。
8、項進行帛樣檢查,抽樣比例不低于 30,若 批量較少,抽樣總量不能低于 5 樘. 3補抽檢的成品窗如其中有一樘不合格時,應(yīng)加倍抽檢,其中 仍有不合格時,應(yīng)全部返修復(fù)檢合格方可出廠. 4經(jīng)檢驗不合格的產(chǎn)品,但具有使用的價值,如用戶同意使用, 可。
9、條款另有約定外, 應(yīng)具有本條所賦予的涵義: 一發(fā)包方簡稱甲方 : 協(xié)議條款約定的具有工程發(fā)包主體一發(fā)包方簡稱甲方 : 協(xié)議條款約定的具有工程發(fā)包主體資格和支付工程價款能力的當(dāng)事人.資格和支付工程價款能力的當(dāng)事人. 二甲方駐工地代表簡稱甲方代。
10、定. 2.2. 引用文件引用文件 2.1. 安全生產(chǎn)管理規(guī)定 中國電力建設(shè)股份有限公司 2.2. 安全事故管理辦法 中國電力建設(shè)股份有限公司 3.3. 管理職責(zé)管理職責(zé) 3.1. 公司負責(zé)對本公司范圍內(nèi)安全文明施工的獎懲; 3.2. 各單位。
11、設(shè)計中心線 向兩邊量 200 50 300 100 500 150 100 3 邊坡 設(shè)計要求 4 表面平整度 20 20 50 20 20 5 基底土性 設(shè)計要求 6 邊坡防護 設(shè)計要求或施工方案 7 降水井與排水 設(shè)計要求或施工方案 8。
12、第三條 企業(yè)必須認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策法令法規(guī) 和本規(guī)定. 應(yīng)遵循電力建設(shè)的客觀規(guī)律, 嚴(yán)格按基建程序和合理工期 組織施工. 第四條 第四條 企業(yè)必須貫徹管生產(chǎn)必須管安全的原則.做到在計劃 布置檢查總結(jié)評比施工工作的同時,計。
13、第十一章 防火防爆安全管理制度 . 49 第十二章 施工機械及工器具安全管理制度 . 52 第十三章 車輛交通安全管理制度 . 57 第十四章 文明施工及環(huán)境保護管理規(guī)定 . 62 第十五章 安全設(shè)施管理制度 . 66 第十六章 生活衛(wèi)生管。
14、 本制度適用于集團生產(chǎn)經(jīng)營部按規(guī)定對集團委外檢維修含機電儀維保, 以下同和施工項目含技術(shù)改造,以下同概預(yù)算的執(zhí)行建設(shè)成本的真 實性進行審核. 第 二 章 工 作 范 圍 第 三 條 負責(zé)集團所有委外檢維修和施工工程項目預(yù)結(jié)算的審核.未經(jīng)審核。
15、09.12002 電力建設(shè)安全工程規(guī)程第 1 部分:火力發(fā)電廠 國家電網(wǎng)基建2005403 號 輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)定試行 國家電網(wǎng)公司2003.5 電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定 國家電網(wǎng)安監(jiān)2005512 號 國家電網(wǎng)。
16、化安裝實施方案.3 2.5汽機潔凈化安裝實施方案. 5 2.6管道專業(yè)潔凈化安裝實施方案.7 2.7焊接專業(yè)潔凈化安裝實施方案. 8 2.8保溫油漆專業(yè)潔凈化安裝實施方案. 10 2.9 電氣熱控專業(yè)潔凈化安裝實施方案. 12 2.10 超。
17、 . 第 3 條 事故統(tǒng)計報告要及時準(zhǔn)確完整;事故統(tǒng)計分析應(yīng)與 設(shè)備可靠性分析相結(jié)合,全面評價安全水平. 第 4 條 任何單位和個人不得對本制度作出降低事故性質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) 的解釋;任何單位和個人對違反本制度隱瞞事故或阻礙事故調(diào)查的 行為有權(quán)越級反。
18、 次次 前 言 . 1 1 范圍 . 1 2 規(guī)范性引用文件 . 1 3 職責(zé) . 2 4 標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容 . 4 附錄 A規(guī)范性附錄施工用電管理細則 . 5 1 前前 言言 為了明確和規(guī)范施工用電的安全管理,特制定本標(biāo)準(zhǔn). 本標(biāo)準(zhǔn)由公司安全管理。
19、莢煙瞎昂拆洶棉年蝶架檀霹憂舜匯臂雷塌弄匪峪缽獰鎬耿通偵偏棒橋祈桌喜孵種攻像完低瘤更趾貯粟柏蟄攆纓浙嚎轄蕪吳嘩查鐘邏施工組織設(shè)計施工方案審查工作制度 第一條 范圍 本標(biāo)準(zhǔn)適用于電力寧波穿山風(fēng)電場工程的施工組織總設(shè)計各專業(yè)的施工組織設(shè)計以及主要。
20、定. 2.2. 引用文件引用文件 2.1. 安全生產(chǎn)管理規(guī)定 中國電力建設(shè)股份有限公司 2.2. 安全事故管理辦法 中國電力建設(shè)股份有限公司 3.3. 管理職責(zé)管理職責(zé) 3.1. 公司負責(zé)對本公司范圍內(nèi)安全文明施工的獎懲; 3.2. 各單位。
21、領(lǐng)導(dǎo)和基層 管理人員具備所需要的安全 知識和安全管理能力,做到不違章指揮;員工 能做到遵守安全作業(yè)規(guī)程具備 適應(yīng)崗位要求的安全操作技能,做到不違章作 業(yè);外來人員在公司活動期間能 提高安全意識,了解現(xiàn)場風(fēng)險,服從現(xiàn)場管 理,實現(xiàn)人身安全. 。
22、益必須講安全,抓生產(chǎn)首先必須抓安全. 三全面負責(zé)施工協(xié)調(diào)管理安全質(zhì)量進度等工作.并負責(zé) 組織每日收工后的小結(jié)會及次日的工作計劃和人員安排. 負責(zé)施 工現(xiàn)場安全 技術(shù) 質(zhì)量的監(jiān)督檢查指導(dǎo)和有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作. 四嚴(yán)格安全管理,認真組織落實施工。
23、全生產(chǎn)條件需要; 6依法組織從業(yè)人員參加安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn); 7如實告知從業(yè)人員作業(yè)場所和工作崗位存在的危險危害因素防范措施和 事故應(yīng)急措施,教育職工自覺承擔(dān)安全生產(chǎn)義務(wù); 8為從業(yè)人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護用品,并監(jiān)督教育。
24、安徽電力建設(shè)工程公司安全管理部 發(fā)布發(fā)布 目目 次次 前 言 . I 1 范圍 . 1 2 規(guī)范性引用文件 . 1 3 術(shù)語和定義 . 1 4 職責(zé) . 2 5 管理要求 . 3 附錄 A規(guī)范性附錄廢棄物處置統(tǒng)計表 . 5 I 前前 言言 。
25、內(nèi)抓管理,外樹形象為綜旨,抓好施工生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作,必 須堅持不懈地加強安全質(zhì)量及文明施工生產(chǎn). 1.4 工程項目部文明施工必須根據(jù)上級有關(guān)要求建立健全組織管理機構(gòu), 落實各部門各級人員文明施工管理職責(zé),確保文明施工規(guī)范有序的進行. 1.5 。
26、明 工程名稱施工單位工程負責(zé)人姓名等內(nèi)容. 2工地建立文明施工制度,劃分區(qū)域,明確管理負責(zé)人,實行掛牌 制,做到現(xiàn)場清潔整齊. 3施工現(xiàn)場場地平整,道路堅實暢通,有排水措施,基礎(chǔ)地下管道 施工完工后要及時回填平整清除積土. 4現(xiàn)場施工臨時水。
27、等物品分類碼放整齊.領(lǐng)用材料運輸土方,沙石等,不沿途遺灑 及時清掃維護. 4施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆,及時清運.做到工完料清. 5現(xiàn)場施工人員的著裝必須保持整潔.不得穿拖鞋不得光著肚皮上班. 6工棚必須保持整潔,輪流打掃衛(wèi)生,生活垃圾。
28、履行施工承包合同;對施工生產(chǎn)和組織調(diào)度實施全過程管理;確保工程施工順利進行.1.1.2 組織建立相關(guān)施工責(zé)任制和各種專業(yè)管理體系并組織落實各項管理組織和資源配備,監(jiān)督有效地運行,負責(zé)項目部員工管理職責(zé)的考核及獎懲,進行利益分配.1.1.3 。
29、平衡計劃. 8施工進度計劃. 8管理措施. 108.1 HSE 安全管理. 10一般防范措施. 10應(yīng)急處理方案. 11危險性分析報告. 111.1.前言前言1.11.1 適用范圍適用范圍本方案適用于四川石化,檢維修廠房鋼結(jié)構(gòu)施工.1.21。
30、工行為規(guī)范一 公司員工日常應(yīng)遵守以下行為規(guī)范:一儀容:衣著整潔,修飾大方,精神飽滿.二上班時:不遲到,不串崗,不怠工.三開會時:準(zhǔn)時到場,認真記錄,積極參與.四下班時:不早退,關(guān)水?dāng)嚯婇]窗,保證安全.五同事之間:不過問工資獎金及其它機密事宜。
31、劃采購實施采購審核采購合同等全過程管理.本規(guī)定所稱物資是指用于集團公司生產(chǎn)建設(shè)經(jīng)營的除燃料外的設(shè)備材料工器具消耗性物資辦公用品勞動保護用品和低值易耗品等.本規(guī)定所稱工程是指土木工程建筑工程線路管道和設(shè)備安裝工程及裝修工程,包含這些工程的新建。
32、03.144新疆分公司薪酬管理規(guī)定新疆分公司薪酬管理規(guī)定WLXJZH04.205新疆分公司考勤管理規(guī)定新疆分公司考勤管理規(guī)定WLXJZH05.246新疆分公司出差管理規(guī)定新疆分公司出差管理規(guī)定WLXJZH06.307新疆分公司新疆分公司三重。
33、工行為規(guī)范一 公司員工日常應(yīng)遵守以下行為規(guī)范:一儀容:衣著整潔,修飾大方,精神飽滿.二上班時:不遲到,不串崗,不怠工.三開會時:準(zhǔn)時到場,認真記錄,積極參與.四下班時:不早退,關(guān)水?dāng)嚯婇]窗,保證安全.五同事之間:不過問工資獎金及其它機密事宜。
34、財務(wù)總監(jiān).11河永光201409 號:任職通知財務(wù)經(jīng)理.13二二行政管理行政管理 關(guān)于制訂及執(zhí)行公司制度的管理規(guī)定.15 公司印章管理制度.18 會議召開管理制度.21 公司名片管理規(guī)定.23 機動車輛管理規(guī)定.25 視頻監(jiān)控系統(tǒng)管理規(guī)定。
35、要求每一道工序完成后,由該現(xiàn)場施工負責(zé)人按照工序工程規(guī)定的檢查檢測項目逐項檢查,真實地填寫施工記錄,并由現(xiàn)場施工負責(zé)人簽字.在施工過程中,根據(jù)質(zhì)量控制要求,嚴(yán)格規(guī)范施工程序.自檢合格后,負責(zé)自檢資料的整理與上報,并為互檢工作做好現(xiàn)場準(zhǔn)備.實。
36、績效考核結(jié)果對職務(wù)獎金進行調(diào)整,然后進入下一個績效目標(biāo)的設(shè)立過程,形成一個 PDCA 循環(huán).通過績效管理體系的運作,以實現(xiàn)組織壓力的有效傳遞,形成良性的約束與激勵機制,整體提升組織績效與員工績效,實現(xiàn) GEDI 的可持續(xù)發(fā)展.廣東省電力設(shè)計。
37、促進公司制度建設(shè)規(guī)范科學(xué)有序開展.2 2適用范圍適用范圍本辦法適用于公司規(guī)章制度建設(shè).3 3術(shù)語和定義術(shù)語和定義3.1公司:黃河電力檢修工程有限公司.3.2管理制度:公司為實現(xiàn)依法治企,制定的全體員工共同遵守的辦事規(guī)程和行為準(zhǔn)則的規(guī)范性文。
38、151參股銀行業(yè).152參股券商信托投資公司.153股權(quán)質(zhì)押貸款.151存貨以及固定資產(chǎn)無形資產(chǎn)等的抵押貸款. 152公司之間的互相擔(dān)保貸款.163企業(yè)的內(nèi)部往來.174其他變相融資手段.185德隆軍團的資金鏈情況.181資金運用.182。
39、行;長期承包維護項目合同外工程該項目部不能承接完成的將另外委派項目經(jīng)理進行單獨管理.第四條各項目部在文明生產(chǎn)安全管理上可以納入甲方生產(chǎn)管理序列.第五條項目部全體人員應(yīng)熟悉本工程合同的內(nèi)容和與甲方簽訂的技術(shù)協(xié)議的內(nèi)容.第六條在各項目部人員編制。
40、宗旨提高員工工作技能,改善員工工作態(tài)度,取得更好的公司效益第四條第四條 培訓(xùn)方針自我培訓(xùn)與傳授培訓(xùn)相結(jié)合崗位技能培訓(xùn)與專業(yè)知識培訓(xùn)相結(jié)合的全員培訓(xùn).第五條第五條 培訓(xùn)原則一 系統(tǒng)性:員工培訓(xùn)是一個全員性的全方位的貫穿員工職業(yè)生涯始終的系統(tǒng)工。
41、報告和記錄.107 檢查和考核.10附錄A 規(guī)范性附錄 機組運行維護定期工作指導(dǎo). 11附錄B 規(guī)范性附錄 華潤電力溫州有限公司接班前檢查表. 54附錄C 規(guī)范性附錄 華潤電力溫州有限公司巡回檢查表. 56附錄D 規(guī)范性附錄 華潤電力溫州有。
42、節(jié)能科技有限公司質(zhì)量手冊錦州華龍電力節(jié)能科技有限公司質(zhì)量手冊章節(jié)號00 目錄版本第 1 版頁次1200 目錄01 質(zhì)量手冊修改頁02 質(zhì)量手冊發(fā)布令03 質(zhì)量方針發(fā)布令04 管理者代表授權(quán)令05 企業(yè)簡介06 組織結(jié)構(gòu)圖07 職責(zé)分配表1范。
43、則;四 量才使用原則.第三條第三條 適用范圍本制度適用于公司本部及分公司正式員工招聘管理,不含公司總經(jīng)理副總經(jīng)理. 物資公司各控股公司自行招聘工作.臨時用工通用人員外聘人員的招聘由用人部門負責(zé),報人力資源部備案.第二章第二章招聘組織及管理招。
44、提高員工工作技能,改善員工工作態(tài)度,取得更好的公司效益第四條第四條 培訓(xùn)方針自我培訓(xùn)與傳授培訓(xùn)相結(jié)合崗位技能培訓(xùn)與專業(yè)知識培訓(xùn)相結(jié)合的全員培訓(xùn).第五條第五條 培訓(xùn)原則一 系統(tǒng)性:員工培訓(xùn)是一個全員性的全方位的貫穿員工職業(yè)生涯始終的系統(tǒng)工程。
45、總則.92保管場所.93保管期限.114設(shè)備的清點和檢查.115設(shè)備的放置.126一般保管要求.127鍋爐.138汽輪機.159汽輪發(fā)電機.1610電機.1811變壓器.1912高壓電器.2113高壓斷路器.2214高壓隔離開關(guān).2215高。
46、1.1 公司概況 21.2 環(huán)境管理體系組織機構(gòu)圖 22.環(huán)境管理體系概況42.1 環(huán)境管理體系的范圍和適用標(biāo)準(zhǔn) 42.2 環(huán)境管理手冊的控制 4手冊的適用范圍和目的4手冊的批準(zhǔn)分發(fā)和控制5手冊的修改63.術(shù)語和定義74.環(huán)境管理體系要求 。
47、忽視安全忽視警告;2 造成安全裝置或安全設(shè)施失效;3 使用不安全的設(shè)備設(shè)施和機具工具;4 以手代替工具操作;5 冒險進入危險場所;6 物體存放不當(dāng);7 攀坐不安全位置,行走不安全通道;8 在起吊物下作業(yè)停留;9 機器運轉(zhuǎn)時加油修理調(diào)整焊接清。
48、030 年,我國電能占終端能源的比例將達到 3035.2 2供給側(cè):供給側(cè):電力行業(yè)二氧化碳排放量位居前列,電能清潔化是雙碳捷徑 .從政策來看,從政策來看, 十四五期間全國電網(wǎng)總投資額近 3 萬億元,相比于十三五全國電網(wǎng)總投資 2.57 萬。
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