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連鎖超市如何安排市調P3535頁Tag內容描述:
1、QBC吉林省中東福萬家超市有限公司企業標準QBCJY112010市調操作標準文件修改控制修改記錄編號修改狀態修改頁碼及條款修改人審核人批準人修改日期目 錄1. 范圍 本標準規范了福萬家各門店日常市調的操作標準。
適用于中東福萬家各門店人員的市。
2、2004年年8月月 1 鉑金代碼鉑金代碼 SSC 025SSC 025 如何組織收銀員的培訓如何組織收銀員的培訓 How to organize cashier training 學習新技能并培訓他人是絕對有必要性的學習新技能并培訓他人是絕。
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4、How to be a good Manager 怎樣成為一名優秀的經理怎樣成為一名優秀的經理 1 He will guarantee the results 1 他將確保結果的實現他將確保結果的實現 2 He is a decision 。
5、第二節 商品結構市調作業流程一目的與適用范圍:1深入了解地區商品結構,分析與競爭店商品的優勢劣勢,挖掘商品效益,滿足顧客需求,提高門店的核心競爭力。
2本流程適用于重慶地區公司和門店。
二市調對象:在同一商圈內同業態的兩家以上不同競爭對手的門店。
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7、市調管理一目的與適用范圍1調查競爭對手的商品售價,了解市場行情,為調整售價提供依據,使門店保持價格競爭優勢。
2調查競爭對手的商品結構,了解市場行情,為調整商品定位和優化商品結構提供依據,使門店的平效和米效經營最大化。
3調查競爭對手的促銷,了。
8、第七節 敏感性商品定義及變價流程一敏感性商品顧客對某種的價格特別容易引起關注重視的商品,稱之為敏感性商品。
一般情況下,敏感性商品指的就是消費者使用量大購買頻率高最受歡迎知名度高,市場占有率大的商品。
二敏感性商品的作用1樹立價格便宜的良好形象。
9、新工崗前培訓課程新工崗前培訓課程 課程目標課程目標 明確市調的工作內容明確市調的工作內容 掌握市調的工作方法掌握市調的工作方法 課程內容課程內容 市調前的準備市調前的準備 如何市調如何市調 市調后的行動市調后的行動 案例討論案例討論 結論結。
10、如何做好市調如何做好市調 課程目標課程目標 課程結束時,你將有能力做到 進行一次正確的市調 課長組長 講師 所有參與市調人員 學員 投影片 訓練方式 1.5小時 時間 課程目標課程目標 明確市調的工作內容 掌握市調的工作方法 課程內容課程內。
11、如何做好市調如何做好市調 海量資料. 百套管理光盤下載 課程目標課程目標 明確市調的工作內容 掌握市調的工作方法 課程內容課程內容 1. 市調前的準備市調前的準備 2. 如何市調如何市調 3. 市調后的行動市調后的行動 4. 案例討論案例討。
12、如何做好市調如何做好市調 課程目標課程目標 明確市調的工作內容 掌握市調的工作方法 課程內容課程內容 1. 市調前的準備市調前的準備 2. 如何市調如何市調 3. 市調后的行動市調后的行動 4. 案例討論案例討論 5. 結論結論 明確市調目。
13、 1 分店競爭市調程序分店競爭市調程序 新商品 市調準備:確定競爭對手;確定市調品項; 參照因素: A 部門銷售前 20 名的商品 B 季節性商品 C 雙方海報商品 D 競爭對手的主通道堆頭端架的主力商品 E 新商品 安排市調 市調頻率:鮮。
14、 分店競爭市調注意事項分店競爭市調注意事項 競爭者市調包括價格調查賣場環境陳列方式商品促銷新商品服務 停車位客流等多項因素,作好市調工作可以幫助商場合理制定價格策略,提高 綜合競爭力,我們要注意: 一 競爭對手的確定:一般一家店不要同時與超。