電子工廠生產(chǎn)改造方案Tag內(nèi)容描述：
1、制度 . 12 工傷事故管理.1314 危險(xiǎn)物品管理制度 . 1516 消防安全管理制度 . 17 動(dòng)火制度 . 18 隱患整改制度 . 19 注冊(cè)安全主任安全職責(zé) . 20 特種人員安全管理規(guī)定 . 21 易燃易爆化學(xué)物品安全管理規(guī)定 。
2、房改造 PART1 建筑改造 Building Renovation 解題分析 實(shí)例分析:東大快題周真題改造城市客棧 Step1:審題 信息提取: 1.一體化改造需考慮兩棟建 筑的改造不交通聯(lián)系. 2.保留原有結(jié)構(gòu)充分尊重原 有柱網(wǎng)進(jìn)行平面。
3、全套解決方案預(yù)制建筑全套解決方案 Model based production flow in pallet carousel plants 基于流水線工廠的生產(chǎn)模型基于流水線工廠的生產(chǎn)模型 Dr. Christian Hanser, CE。
4、地下室平面面積為 1200m 2,建筑總高度 84.20m.地下室防水等級(jí)為二級(jí),底板及外 圍墻體均采用防水混凝土.防水材料采用湖北襄樊市九陽(yáng)彈性體改性瀝青防水卷材熱熔 鋪貼施工,產(chǎn)品規(guī)格型號(hào)為 SBSIPY PE4 7.5,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為 。
5、簽.錯(cuò)誤未指定書(shū)簽.材料準(zhǔn)備錯(cuò)誤未指定書(shū)簽.錯(cuò)誤未指定書(shū)簽.機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備 錯(cuò)誤未指定書(shū)簽.錯(cuò)誤未指定書(shū)簽.模板選型模板選型 錯(cuò)誤未指定書(shū)簽.錯(cuò)誤未指定書(shū)簽.施工方法施工方法 錯(cuò)誤未指定書(shū)簽.錯(cuò)誤未指定書(shū)簽.模板工程施工目標(biāo)及原則錯(cuò)誤未指定書(shū)。
6、背景與必要性.112.1 項(xiàng)目提出的背景.112. 2 項(xiàng)目建設(shè)的必要性. 12第三章 項(xiàng)目建設(shè)的條件.163.1 建設(shè)地點(diǎn). 163.2 自然條件. 163.3 基礎(chǔ)設(shè)施條件. 18第四章 企業(yè)污水現(xiàn)狀及研究范圍.194.1 企業(yè)現(xiàn)狀概述。
7、考核,采取日工作表現(xiàn)考核方式進(jìn)行,并按月年度匯總;每人每月績(jī)效考核工資 500 元由公司承擔(dān).3.2 員工的年度綜合考核以月度考核為基礎(chǔ),由直接上級(jí)給出綜合評(píng)價(jià)得分,綜合評(píng)價(jià)的結(jié)果將與該員工的年度工資調(diào)整掛鉤.3.3 月度績(jī)效考核得分本人當(dāng)。
8、及生產(chǎn)規(guī)模.15一產(chǎn)品方案.15二建設(shè)內(nèi)容.15四場(chǎng)址條件.16一場(chǎng)址所在地區(qū)位置.16二場(chǎng)址建設(shè)條件.16三場(chǎng)址選擇.19五技術(shù)方案和設(shè)備方案.20一工藝技術(shù)方案.20二設(shè)備方案.21六原材料燃料供應(yīng).25一主要原輔材料供應(yīng).25二動(dòng)力供。
9、規(guī)范GB國(guó)家國(guó)家建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB國(guó)家國(guó)家混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB國(guó)家國(guó)家砌體工程施工及驗(yàn)收規(guī)范砌體工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB國(guó)家國(guó)家建筑裝飾裝修工程質(zhì)量。
10、為加強(qiáng)組織和領(lǐng)導(dǎo), 確保公司安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理體系有效實(shí)施, 現(xiàn)成立公司安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理體系領(lǐng)導(dǎo)工作組,負(fù)責(zé)督導(dǎo)兩體系工作的實(shí)施.一一組織機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)組長(zhǎng):x副組長(zhǎng):xxx成員:xx領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安。
11、0第三章 施工準(zhǔn)備.111 前期準(zhǔn)備.112 現(xiàn)場(chǎng)情況.113 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置.114 施工臨時(shí)用電.135 投入主要施工機(jī)械設(shè)備.136 施工臨時(shí)用水.14第四章 施工組織機(jī)構(gòu)與勞動(dòng)力配置目標(biāo)管理措施.151 項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)設(shè)置.15。
12、織管理機(jī)構(gòu)及管理目標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu)及管理目標(biāo)3.1施工組織機(jī)構(gòu)3.2管理目標(biāo)第四章第四章施工部署施工部署4.1施工力量的組織4.2主要施工方案的選擇第五章第五章施工總平面布置施工總平面布置5.1施工總平面布置原則及依據(jù)5.2施工平面布置5。
13、景與必要性.82.1 項(xiàng)目提出的背景. 82. 2 項(xiàng)目建設(shè)的必要性. 9第三章 項(xiàng)目建設(shè)的條件.133.1 建設(shè)地點(diǎn). 133.2 自然條件. 133.3 基礎(chǔ)設(shè)施條件. 15第四章 企業(yè)污水現(xiàn)狀及研究范圍.164.1 企業(yè)現(xiàn)狀概述. 1。
14、市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析.142.1 市場(chǎng)劃分與市場(chǎng)定位.14項(xiàng)目產(chǎn)品.14市場(chǎng)劃分.15市場(chǎng)定位.162.2 產(chǎn)品市場(chǎng)供給分析.162.3 產(chǎn)品市場(chǎng)需求分析. 182.3 產(chǎn)品分析.19產(chǎn)品功能特性.19價(jià)格分析.202.4 市場(chǎng)分析結(jié)論.21第。
15、市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析.142.1 市場(chǎng)劃分與市場(chǎng)定位.14項(xiàng)目產(chǎn)品.14市場(chǎng)劃分.15市場(chǎng)定位.162.2 產(chǎn)品市場(chǎng)供給分析.162.3 產(chǎn)品市場(chǎng)需求分析. 182.3 產(chǎn)品分析.19產(chǎn)品功能特性.19價(jià)格分析.202.4 市場(chǎng)分析結(jié)論.21第。
16、市汽車零部件發(fā)展現(xiàn)狀.7三汽車防盜器發(fā)展背景.8四汽車電子防盜器發(fā)展現(xiàn)狀. 11第三章第三章項(xiàng)目建設(shè)的必要性項(xiàng)目建設(shè)的必要性.15一有利于推動(dòng)我國(guó)汽車電子產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展.15二有利于公司參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力.15三有利于加快重慶。
17、8 項(xiàng)目范圍.81.9 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo).9第二章生產(chǎn)工藝及設(shè)備.112.1 生產(chǎn)工藝.112.2 主要生產(chǎn)設(shè)備.11第三章建廠條件及廠址方案.153.1 廠址選擇. 153.2 廠址概況. 153.3 擬選地區(qū)優(yōu)勢(shì)分析.18第四章總圖運(yùn)輸。
18、場(chǎng)址條件.15一場(chǎng)址所在地區(qū)位置.15二場(chǎng)址建設(shè)條件.15三場(chǎng)址選擇.18五技術(shù)方案和設(shè)備方案.19一工藝技術(shù)方案.19二設(shè)備方案.20六原材料燃料供應(yīng).24一主要原輔材料供應(yīng).24二動(dòng)力供應(yīng).24七公用輔助工程.25一給排水工程.25二供。
19、及設(shè)備生產(chǎn)工藝及設(shè)備. 7 2.1 生產(chǎn)工藝. 7 2.2 主要生產(chǎn)設(shè)備. 8 第三章第三章建廠條件和廠址方案建廠條件和廠址方案. 11 3.1 廠址選擇. 11 3.2 廠址概況. 11 3.3 擬選地區(qū)優(yōu)勢(shì)分析. 13 第四章第四章 總。
20、市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析.142.1 市場(chǎng)劃分與市場(chǎng)定位.14項(xiàng)目產(chǎn)品.14市場(chǎng)劃分.15市場(chǎng)定位.162.2 產(chǎn)品市場(chǎng)供給分析.162.3 產(chǎn)品市場(chǎng)需求分析. 182.3 產(chǎn)品分析.19產(chǎn)品功能特性.19價(jià)格分析.202.4 市場(chǎng)分析結(jié)論.21第。
21、背景與必要性.112.1 項(xiàng)目提出的背景.112. 2 項(xiàng)目建設(shè)的必要性. 12第三章 項(xiàng)目建設(shè)的條件.163.1 建設(shè)地點(diǎn). 163.2 自然條件. 163.3 基礎(chǔ)設(shè)施條件. 18第四章 企業(yè)污水現(xiàn)狀及研究范圍.194.1 企業(yè)現(xiàn)狀概述。
22、立項(xiàng)批復(fù)時(shí)的名稱,應(yīng)不超過(guò) 30 個(gè)字兩個(gè)英文字段作一個(gè)漢字. 2 建設(shè)地點(diǎn)指項(xiàng)目所在地詳細(xì)地址,公路鐵路應(yīng)填寫(xiě)起止地點(diǎn). 3 行業(yè)類別按國(guó)標(biāo)填寫(xiě). 4 總投資指項(xiàng)目投資總額. 5 主要環(huán)境保護(hù)目標(biāo)指項(xiàng)目區(qū)周圍一定范圍內(nèi)集中居民住宅區(qū) 學(xué)校。
23、建設(shè)的必要性.15一有利于推動(dòng)我國(guó)汽車電子產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展.15二有利于公司參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力.15三有利于加快重慶汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展.15四是企業(yè)發(fā)展壯大的需要.16第四章第四章市場(chǎng)預(yù)測(cè)及建設(shè)規(guī)模市場(chǎng)預(yù)測(cè)及建設(shè)規(guī)模.18一市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
24、報(bào)廢等品質(zhì)問(wèn)題發(fā)生異常情況 2 次,但未引起返洗或報(bào)廢等品質(zhì)問(wèn)題發(fā)生異常情況 3 次,但未引起返洗或報(bào)廢等品質(zhì)問(wèn)題不管什么原因,出現(xiàn)返洗或報(bào)廢等品質(zhì)異常問(wèn)題15151413121110987654321人際關(guān)系團(tuán)隊(duì)協(xié)作含打架吵架辱罵威脅等方。
25、件者:1內(nèi)升人員必須具備三級(jí)員工資格;2能獨(dú)立完成本工序各崗位工作;3能對(duì)新員工進(jìn)行崗位指導(dǎo)及培訓(xùn);4配合公司規(guī)章制度,在崗位車間帶好頭,樹(shù)立管理形象,責(zé)任心強(qiáng);5能即時(shí)傳達(dá)信息,安排當(dāng)班人員每日工作計(jì)劃;6熟悉車間6S管理,每周 6S 評(píng)。
26、性性指標(biāo)指標(biāo)1 1銷售收入銷售收入達(dá)成達(dá)成500500 萬(wàn)萬(wàn)1010達(dá)標(biāo)得滿分,每降低達(dá)標(biāo)得滿分,每降低 11扣扣 1 1分,扣完為止.分,扣完為止.財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部2 2部門(mén)管理部門(mén)管理費(fèi)用控制費(fèi)用控制預(yù)算預(yù)算控制控制1010根據(jù)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)及管。
27、質(zhì)規(guī)模風(fēng)向和距廠界距離等.六環(huán)境質(zhì)量現(xiàn)狀指環(huán)境質(zhì)量現(xiàn)狀達(dá)到的類別和級(jí)別;環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)指地方規(guī)劃和功能區(qū)要求的環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn); 執(zhí)行排放標(biāo)準(zhǔn)指與環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)應(yīng)的排放標(biāo)準(zhǔn);表中填標(biāo)準(zhǔn)號(hào)及達(dá)到類別或級(jí)別.七結(jié)論和建議給出擬建項(xiàng)目清潔生產(chǎn)達(dá)標(biāo)排放。
28、縫埋弧焊鋼管422 米7 DN200螺旋縫埋弧焊鋼管360 米8 蝶閥42 個(gè)9 法蘭155 個(gè)10 彎頭27 個(gè)11 伸縮接45 個(gè)1.3 管工程特點(diǎn)本工程管道輸送性質(zhì)為地下水,承載廠區(qū)內(nèi)的消防安全,所以必須嚴(yán)格施工管理,確保管道工程安裝。
29、獨(dú)立完成合格率和達(dá)成率 85以上 ;服從管理層工作安排及分配;3 遵守公司規(guī)章制度,按照公司程序辦事者:3二級(jí)員工:在我司工作滿 6 個(gè)月以上含 6 個(gè)月 ,在一級(jí)員工基礎(chǔ)上,具備以下條件者:1 熟悉本崗位工作并能獨(dú)立完成合格率和達(dá)成率 9。
30、工除外.3 考核辦法3.1 對(duì)員工考核,采取日工作表現(xiàn)考核方式進(jìn)行,并按月年度匯總;每人每月績(jī)效考核工資500元由公司承擔(dān).3.2 員工的年度綜合考核以月度考核為基礎(chǔ),由直接上級(jí)給出綜合評(píng)價(jià)得分,綜合評(píng)價(jià)的結(jié)果將與該員工的年度工資調(diào)整掛鉤。
31、IFI交換機(jī)投入插件波峰焊分板ICT無(wú)線APWIFI組裝線裝配外觀檢驗(yàn)小包裝大包裝FQC無(wú)線APWIFI無(wú)線APWIFI電子看板電子看板FT物聯(lián)私有云n成品關(guān)鍵半成品原材料采用條碼進(jìn)行管理.n條碼編碼規(guī)則可沿用目前現(xiàn)有方案.數(shù)據(jù)采集物料標(biāo)識(shí)。
32、能源汽車的大力發(fā)展以及我國(guó)自身具備的龐大的消費(fèi)電子產(chǎn)品市場(chǎng),加之中國(guó)制造2025政策的提出,造就了比較良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)多品種小批量電子制造企業(yè)智慧工廠實(shí)踐二項(xiàng)關(guān)鍵基礎(chǔ)工作 產(chǎn)品數(shù)字化u 產(chǎn)品導(dǎo)入數(shù)字化u 產(chǎn)品設(shè)計(jì)數(shù)字化u 產(chǎn)品裝配仿真 最小工。
33、下工程防水技術(shù)規(guī)范GB501082001建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范GB500162006建筑地基處理技術(shù)規(guī)范JGJ792002建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范GB500112001建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范GBT505022009建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50411。
34、機(jī)械加工廠依據(jù)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法國(guó)家安監(jiān)總局令2016第88號(hào)等,編制的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案現(xiàn)批準(zhǔn)發(fā)布預(yù)案編號(hào):XXXX2018001版本號(hào):YA2018001。
35、2.1 應(yīng)急組織體系22.2 應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)23 報(bào)警及通信聯(lián)絡(luò)方式73.1報(bào)警通信聯(lián)絡(luò)方式73.2事故信息報(bào)告程序74 響應(yīng)分級(jí)114.1 廠內(nèi)二級(jí)響應(yīng)114.2 廠內(nèi)一級(jí)響應(yīng)115 響應(yīng)程序126 處置措施137 應(yīng)急結(jié)束148 保。
36、一成立應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組5二成立施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援小組6三職責(zé)和分工:6四訓(xùn)練和演習(xí)6第五章 各類事故的應(yīng)急預(yù)案及預(yù)防措施6一各種傷害事故應(yīng)急預(yù)案:6二火災(zāi)化學(xué)物品爆燃或爆炸應(yīng)急預(yù)案9三食物中毒事故應(yīng)急預(yù)案12四觸電事故應(yīng)急預(yù)案19五起重傷害事。
37、4. 交通人身傷亡事故應(yīng)急預(yù)案135. 配電房應(yīng)急預(yù)案166. 煤氣站應(yīng)急預(yù)案197. 抗洪減災(zāi)應(yīng)急預(yù)案248. 危害物品泄漏人身傷亡應(yīng)急預(yù)案269. 環(huán)境污染突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案28機(jī)械傷害人身傷亡事故應(yīng)急預(yù)案1總則1.1 為及時(shí)有效迅速地處。
38、與職責(zé)63.1應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)63.2應(yīng)急指揮部成員及職責(zé)63.3應(yīng)急辦公室成員及職責(zé)73.4應(yīng)急救援組職責(zé)74.預(yù)防與預(yù)警84.1危險(xiǎn)源監(jiān)控與預(yù)防措施84.2信息報(bào)告與處置115.應(yīng)急響應(yīng)125.1觸電事故現(xiàn)場(chǎng)處置125.2高處墜落現(xiàn)場(chǎng)處置1。
39、 二專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案1人身傷害事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案 21 2雨季三防專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案 26 3冬季三防專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案 31 4火災(zāi)事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案 36 5電氣火災(zāi)事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案 41 6瓦斯事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案 46 7煤塵事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案 53 8易燃。
40、目的11.2編制依據(jù)11.3適用范圍31.4應(yīng)急預(yù)案體系31.5應(yīng)急工作原則42.事故風(fēng)險(xiǎn)分析62.1公司基本情況62.2事故風(fēng)險(xiǎn)描述143.應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)343.1應(yīng)急組織體系343.2指揮機(jī)構(gòu)343.3主要職責(zé)354.預(yù)警及信息報(bào)告。
41、 91.2編制依據(jù) 101.3適用范圍 101.4應(yīng)急預(yù)案體系 101.3應(yīng)急工作原則 102生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位危險(xiǎn)性分析 102.1生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位概況 10廠區(qū)氣候及周邊環(huán)境 122.2危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析 13重大危險(xiǎn)源 14事故風(fēng)險(xiǎn)分析 143組。
42、3 3.4 應(yīng)急救援組職責(zé) .4 4.預(yù)防與預(yù)警.5 4.1 危險(xiǎn)源監(jiān)控與預(yù)防措施.5 4.2 信息報(bào)告與處置 .7 5.應(yīng)急響應(yīng) .8 5.1 觸電事故現(xiàn)場(chǎng)處置.8 5.2 高處墜落現(xiàn)場(chǎng)處置.8 5.3 機(jī)械傷害事故現(xiàn)場(chǎng)處置.8 5.4。
43、體系81.5應(yīng)急工作原則92.事故風(fēng)險(xiǎn)描述102.1公司基本情況102.2危險(xiǎn)源確定112.3 風(fēng)險(xiǎn)分析113.組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)173.1應(yīng)急組織體系173.2指揮機(jī)構(gòu)183.3 應(yīng)急救援人員應(yīng)具備的知識(shí)和能力194.預(yù)防與預(yù)警194.1預(yù)警。
44、 審 核 人: 簽 發(fā) 人: 有限公司編制目錄1.總則51.1編制目的51.2編制依據(jù)51.3適用范圍51.4應(yīng)急工作原則52.企業(yè)概況及危險(xiǎn)性分析53.組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)63.1應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)63.2應(yīng)急指揮部成員及職責(zé)63.3應(yīng)急辦公室成員及。
公安局備案號(hào)：湘公網(wǎng)安備 43010402001070號(hào) | 工信部備案號(hào):湘ICP備17000430號(hào)-5 | ICP經(jīng)營(yíng)許可證：湘B2-20190120 | 出版物經(jīng)營(yíng)許可證：新出發(fā)岳文字第43010420211號(hào)
