地產(chǎn)策劃實(shí)施方案Tag內(nèi)容描述：
1、通 武漢中心城區(qū)漢江流域交通分析圖 規(guī)劃區(qū)位于漢江兩岸,西至長豐橋,東至漢江河口,是漢江在武漢中心城區(qū)的全部河段,兩岸有沿 河大道與知音大道兩條城市主干道與規(guī)劃區(qū)平行相接,交通極為便利.沿途有7座跨河橋梁穿越規(guī)劃區(qū). 一區(qū)域交通 鐵 路 橋。
2、入預(yù)先提前介入:在一期建設(shè)過程中,就已經(jīng)派物業(yè)工程人員做介入,了解一 期工程概況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決掉,便于接管中盡量減少整改和復(fù)驗(yàn)環(huán) 節(jié).在設(shè)備安裝過程中,物業(yè)公司也采取陸續(xù)加派維修人員介入安裝調(diào) 試合格一個(gè)移交接管一個(gè)的辦法,提前做好部。
3、供的個(gè)人簡歷信息的真實(shí)性; 2.被推薦人員職業(yè)操守; 3.被推薦人沒有任何刑事犯罪記錄. 二被推薦人相關(guān)事項(xiàng) 一滿足本公司招聘崗位任職條件; 二認(rèn)同本公司企業(yè)文化; 三具有一定的職業(yè)素養(yǎng). 三實(shí)施流程 一推薦人選 企管與人力資源部發(fā)布并更新。
4、聘組織競聘組織 公司董事會作為競聘領(lǐng)導(dǎo)小組,是本次員工競聘的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),統(tǒng)籌本 次員工競聘的全面工作. 主要職責(zé): 指導(dǎo)競聘工作的有效開展; 研究處理競聘工作中的重大問題; 負(fù)責(zé)競聘方案的審定等; 負(fù)責(zé)審批相關(guān)崗位人員的正式聘任決定. 四。
5、 大華期待:區(qū)域加冕價(jià)格高地品牌提升 19901990年年 19971997年年 20042004年年 20062006年年 解困動遷 標(biāo)準(zhǔn)商品房 區(qū)域加冕,完美收官 大華一村 大華二村 大華三村 康泰新城 康華苑 文華苑 完善社區(qū)商業(yè)配套。
6、 財(cái)政承受能力論證 . 15 六 項(xiàng)目前期工作 . 16 七 項(xiàng)目投資規(guī)模 . 17 八 政府現(xiàn)有支持安排 . 18 九 社會資本介入情況 . 19 二 風(fēng)險(xiǎn)分配框架 . 20 一 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別 . 20 二 風(fēng)險(xiǎn)分配原則 . 21 三 風(fēng)。
7、PP 項(xiàng)目 目錄 第一章 項(xiàng)目概況. 1 一項(xiàng)目基本情況 . 1 一項(xiàng)目名稱. 1 二項(xiàng)目類型及所屬行業(yè). 1 三實(shí)施機(jī)構(gòu). 1 四項(xiàng)目產(chǎn)出. 1 二項(xiàng)目規(guī)模和內(nèi)容 . 4 一項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模. 4 二項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容. 8 三項(xiàng)目投資和資金籌措 。
8、收標(biāo)識 . 6 5.2室內(nèi)墻面 . 8 5.3室內(nèi)地面 . 11 5.4室內(nèi)頂棚 . 12 5.5門窗安裝 . 13 1鋁合金窗安裝 . 13 2門與鎖具安裝 . 14 3門套安裝 . 15 5.6欄桿安裝 . 15 1護(hù)窗陽臺欄桿 . 1。
9、50cm,高度距樓面 1m 處.凈高尺寸 每個(gè)房間測量不少于 5 處,測量部位為房間四角距縱橫墻 50cm 處及房間幾何中 心處,有坡度要求的房間不測室內(nèi)凈高針對斜屋面 ;衛(wèi)生間及廚房不測凈高. 3凡可標(biāo)識的分戶檢驗(yàn)測點(diǎn)位置應(yīng)用墨汁彈線標(biāo)示。
10、培訓(xùn)內(nèi)容 第五章 小區(qū)文化建設(shè) 一小區(qū)文化組織機(jī)構(gòu) 二小區(qū)文化活動的開展方式 三小區(qū)文化活動經(jīng)費(fèi)來源 第六章 南航翔宇花園日常管理工作 一前期介入 二業(yè)主入住 三二次裝修管理 四業(yè)主投訴處理 五安全管理 六車輛及交通管理 七消防管理 八 園。
11、 1 1交房組織機(jī)構(gòu)交房組織機(jī)構(gòu) 由于紫云園的交付,將涉及六個(gè)相關(guān)部門:開發(fā)公司銷售部財(cái)務(wù)部工程部行 政部策劃部以及蜀信物業(yè)紫云園管理處,按照一般的物業(yè)交付慣例,由房屋開發(fā)企業(yè)牽 頭成立入伙交房領(lǐng)導(dǎo)小組,物業(yè)公司組織實(shí)施. 為確保交房工作的。
12、理解項(xiàng)目理解 一創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的 發(fā)展與特征介 紹 二佛山創(chuàng)意產(chǎn) 業(yè)園理解 一創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的 發(fā)展與特征介 紹 二佛山創(chuàng)意產(chǎn) 業(yè)園理解 核心總結(jié)核心總結(jié) 五成功招商的 關(guān)鍵核心總結(jié) 五成功招商的 關(guān)鍵核心總結(jié) 三項(xiàng)目定位提 點(diǎn)及招商策略 制定基礎(chǔ) 三。
13、占地近400畝,總建筑面積超83萬平米. 項(xiàng)目首啟部分計(jì)劃2013年12月底開業(yè),包括商業(yè)及寫 字樓: 商業(yè)部分:商業(yè)步行街區(qū)34568號樓,總建 筑面積為23,158平方米,合計(jì)479間商鋪; 寫字樓部分為489號樓89號樓為LOFT, 。
14、作的背景 報(bào)告寫作的目的 7月份開始介入智泉商業(yè)廣場的營銷 招商代理工作,執(zhí)行工作初步得到開 發(fā)商認(rèn)可,商業(yè)街6789開 盤銷售取得驕人的銷售成績,但前期 客戶積累基本全部消化,刺激要素也 基本釋放 商業(yè)街1235號樓即將公 開發(fā)售,同時(shí)商。
15、日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 實(shí)施方案階段工作程序 實(shí)施方案擴(kuò)初報(bào)建圖綜合方案實(shí)施方案規(guī)劃方案實(shí)施方案單體方案 支持性文件相關(guān)部門公司管理層設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目發(fā)展部集團(tuán)總部 編制規(guī)。
16、占地近400畝,總建筑面積超83萬平米. 項(xiàng)目首啟部分計(jì)劃2013年12月底開業(yè),包括商業(yè)及寫 字樓: 商業(yè)部分:商業(yè)步行街區(qū)34568號樓,總建 筑面積為23,158平方米,合計(jì)479間商鋪; 寫字樓部分為489號樓89號樓為LOFT, 。
17、七體驗(yàn)之輪和體驗(yàn)矩陣七體驗(yàn)之輪和體驗(yàn)矩陣 一一引言引言 中國房地產(chǎn)已全面處于產(chǎn)品體驗(yàn)時(shí) 代,這也是住宅產(chǎn)品經(jīng)歷了粗放開發(fā)后 ,質(zhì)量不斷提高,不斷回饋客戶需求的 必然結(jié)果. 二二相關(guān)概念相關(guān)概念 所謂體驗(yàn)experiences就是 人們響應(yīng)某。
18、員: 市場調(diào)研公司43顧問組 地地 點(diǎn):點(diǎn): 工地現(xiàn)場 43顧問組深圳辦 工作核心:工作核心: 本地市場深度訪談 設(shè)定第一次推廣活動目標(biāo)的實(shí)施 設(shè)定公關(guān)活動的方式和具體事宜 第二次調(diào)研階段:第二次調(diào)研階段: 時(shí)時(shí) 間:間:2001年5月1日。
19、用 賽后二次裝修賽后二次裝修 工程工程 2005.6.28 2007.6.18 開工 封頂 2009.6 2008.10 2008.9 2008.5 入住 2008.82008.9 奧運(yùn)會 殘奧會 開盤 2006.8 奧運(yùn)村開村 2008。
20、制在 7 月 15 日完成. 2 各用水部門裝表計(jì)量 第一步,裝表計(jì)量第一步,裝表計(jì)量 這是水平衡測試的基礎(chǔ).為了更好地作好后期資料的整理工作,及根據(jù)此項(xiàng)工作的時(shí) 間限制要求,此項(xiàng)工作必須在 7 月 20 日完成. 1 各單井都要裝計(jì)量表。
21、 計(jì) 水位管 埋設(shè)水位管進(jìn)行監(jiān)測 錨桿拉力試驗(yàn) 錨索拉力試驗(yàn) 樁身內(nèi)力檢測 基坑周邊建筑 物構(gòu)筑物河 流電塔道 路管網(wǎng)監(jiān)測 周邊建筑物豎向位移監(jiān)測 DINI03電子水準(zhǔn)儀 周邊建筑物水平位移監(jiān)測 徠卡TS02全站儀 周邊建筑物傾斜度監(jiān)測 徠。
22、 V VMODE OF PROFIT 85 V 萬科物業(yè)在進(jìn)行品牌延續(xù)的同時(shí),更在從事著依托于品牌的個(gè)性延續(xù).在萬科的項(xiàng)目里面,不同 個(gè)性的項(xiàng)目有著不同的物業(yè)管理模式,用萬科人的話說:這是在滿足著不同個(gè)性的消費(fèi)群體. 同樣, 奧林匹克花園與。
23、工程咨詢資格等級證書編號: 5發(fā)證機(jī)關(guān):國家發(fā)展和改革委員會 第二節(jié)第二節(jié) 可行性研究報(bào)告的依據(jù)與范圍可行性研究報(bào)告的依據(jù)與范圍 一項(xiàng)目申請報(bào)告編制的依據(jù)一項(xiàng)目申請報(bào)告編制的依據(jù) 1國家和河北省的經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃; 2國家和河北省有關(guān)的法。
24、盡快開展產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化平臺建設(shè)著手建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)體系 建設(shè)單項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)研究等3項(xiàng)核心措施,以盡早實(shí)現(xiàn)成熟產(chǎn)品復(fù)制,同時(shí)加 快管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)引進(jìn)優(yōu)秀外部資源建立科學(xué)的考核激勵(lì)機(jī)制等, 為公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化的持續(xù)推進(jìn)提供有力保障. Page 2 標(biāo)桿企業(yè)產(chǎn)。
25、 綜合技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表 . 4 4. 實(shí)施方案圖紙及模型 . 16 4.1 規(guī)劃及單體方案成果目錄 . 16 4.2 實(shí)施方案圖紙深度要求 . 18 5. 建筑部品研究 . 20 5.1 部品研究策劃表 . 20 5.2 部品材料清單 . 。
26、顧山新鎮(zhèn)特色商業(yè)地標(biāo).顧山新鎮(zhèn)特色商業(yè)地標(biāo). 順應(yīng)顧山鎮(zhèn)新一輪的開發(fā),項(xiàng)目應(yīng)運(yùn)而生,同興置業(yè)鼎立巨獻(xiàn),政府順應(yīng)顧山鎮(zhèn)新一輪的開發(fā),項(xiàng)目應(yīng)運(yùn)而生,同興置業(yè)鼎立巨獻(xiàn),政府 重點(diǎn)扶持,為顧山新生商業(yè)體的龍頭項(xiàng)目.重點(diǎn)扶持,為顧山新生商業(yè)體的龍頭項(xiàng)。
27、工程咨詢資格等級證書編號: 5發(fā)證機(jī)關(guān):國家發(fā)展和改革委員會 第二節(jié)第二節(jié) 可行性研究報(bào)告的依據(jù)與范圍可行性研究報(bào)告的依據(jù)與范圍 一項(xiàng)目申請報(bào)告編制的依據(jù)一項(xiàng)目申請報(bào)告編制的依據(jù) 1國家和河北省的經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃; 2國家和河北省有關(guān)的法。
28、1 品. 20 5.2 品材料清單. 20 5.3 品材料成果. 21 6. 總體劃更新. 21 7. 修房方案成果. 21 7.1 修房方案成果錄 .21 7.2修房方案成果深度標(biāo)準(zhǔn)加求.22 8.施工圖指引. 23 二實(shí)施方案成果團(tuán)溝及。
29、 核 職 務(wù) 日 期 簽 發(fā) 職 務(wù) 日 期 目錄目錄 一一 項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理階段實(shí)施方案成果標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理階段實(shí)施方案成果標(biāo)準(zhǔn) 一實(shí)施方案成果標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)部分一實(shí)施方案成果標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)部分 1. 項(xiàng)目基礎(chǔ)資料 . 3 1.1 場地自然條件介紹 . 。
30、拆遷當(dāng)事人的合法權(quán)益,妥善做好被拆遷人的補(bǔ) 償安置工作,拆遷人遵循以人為本依法依規(guī)公開透明 和諧穩(wěn)妥的原則,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)及政策,參照xx 市 北峰豐州組團(tuán)開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目房屋拆遷補(bǔ)償安置實(shí)施方案 和xx 市市民中心片區(qū)房屋拆遷補(bǔ)償安置方案 。
31、消費(fèi)的 新理念.新理念. 營造自然與和諧的空間,融合潮流與功能的元素,獨(dú)營造自然與和諧的空間,融合潮流與功能的元素,獨(dú) 樹一幟的人文體驗(yàn)式購物樂園.樹一幟的人文體驗(yàn)式購物樂園. 傾心打造的江北商業(yè)傾心打造的江北商業(yè) NO.1 MALL 引領(lǐng)。
32、策略.消費(fèi)者促銷的年度時(shí)間安排要把握以下重點(diǎn): 銷售高峰期間,如飲料的夏季銷售高峰; 節(jié)假日; 特定區(qū)域的時(shí)間安排,如旅游地區(qū)的旅游高峰期; 特定渠道的時(shí)間安排,如學(xué)校渠道的開學(xué)時(shí)間 2項(xiàng)目主題:一個(gè)促銷活動必須有 其主題,這個(gè)主題必須有明。
33、攀枝花人對住和行的需求,也為了 活躍房市和車市,特策劃本次大型交易展覽會. 一 策劃目的 1 集中全面展示本地精品樓盤和時(shí)尚汽車,宣傳本地房地產(chǎn)和汽車,使市民了解本地房地產(chǎn)發(fā)展水平和汽車制造工藝的發(fā)展?fàn)顩r, 便于購房購車時(shí)的比較消費(fèi); 2 。
34、讓 BOBI 披薩實(shí)現(xiàn)良好的口碑宣傳; 3抓住不同人群,對披薩消費(fèi)心理,做到 BOBI 獨(dú)特的品牌文化傳播; 4 通過試吃活動, 我們經(jīng)常在溫州各大論壇可以看到網(wǎng)民對本店以及本點(diǎn)披薩的美名傳播; 5實(shí)現(xiàn) BOBI 披薩店的盈利以及后期品牌店。
35、為創(chuàng)建目標(biāo),項(xiàng)目部根據(jù)公司要求制定具體實(shí)施方案如 下: 一工程概況:一工程概況: 本工程建筑面積為 20623m 2,地下一層,主體九十一層,框剪結(jié)構(gòu).本 大樓設(shè)計(jì)新穎美觀,獨(dú)具特色,由江蘇省建筑設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì),南京建 設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理,建設(shè)。
36、者, 促進(jìn)區(qū)域授權(quán).促進(jìn)區(qū)域授權(quán). 2 2分析和探討南寧市場現(xiàn)狀,為規(guī)范本地二手房市場,成為行業(yè)領(lǐng)先地位做鋪分析和探討南寧市場現(xiàn)狀,為規(guī)范本地二手房市場,成為行業(yè)領(lǐng)先地位做鋪 墊.墊. 3 3面對市場惡性攻擊,行業(yè)或企業(yè)危機(jī)事件進(jìn)行回應(yīng).面。
37、成本控制原則 . 6 4 4動態(tài)控制管理原則動態(tài)控制管理原則 . 6 5 5目標(biāo)成本管理原則目標(biāo)成本管理原則 . 7 五目標(biāo)成本制定實(shí)施及監(jiān)督五目標(biāo)成本制定實(shí)施及監(jiān)督 . 7 六成本控制目標(biāo)六成本控制目標(biāo) . 8 七七 房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)各個(gè)階。
38、2 錄像回放上墻. 135.3.3 綜合地圖展示. 145.3.4LED 信息發(fā)布.145.3.5 實(shí)戰(zhàn)業(yè)務(wù)調(diào)度. 15產(chǎn)品推薦.156 子系統(tǒng)介紹.226.1 視頻監(jiān)控系統(tǒng).22前端監(jiān)控點(diǎn)設(shè)計(jì).226.1.2 存儲系統(tǒng)設(shè)計(jì). 366.1。
39、三入伙住管理方案26第四章對本項(xiàng)目物業(yè)管理的整體設(shè)想及策劃33一總體管理服務(wù)目標(biāo)33二管理服務(wù)理念33三保證體系34四服務(wù)承諾34第五章擬采取的工作計(jì)劃和物資裝備情況36一擬采取的工作計(jì)劃36二物資裝備情況37第五章擬建立的組織機(jī)構(gòu)及人員的。
40、和體驗(yàn)矩陣七體驗(yàn)之輪和體驗(yàn)矩陣一引言一引言 中國房地產(chǎn)已全面處于產(chǎn)品體驗(yàn)時(shí)代,這也是住宅產(chǎn)品經(jīng)歷了粗放開發(fā)后,質(zhì)量不斷提高,不斷回饋客戶需求的必然結(jié)果. 二相關(guān)概念二相關(guān)概念 所謂體驗(yàn)experiences就是人們響應(yīng)某些刺激的個(gè)別事件.體。
41、年年2 2月月1414日日 著手著手 集團(tuán)上海公司地產(chǎn)項(xiàng)目制試集團(tuán)上海公司地產(chǎn)項(xiàng)目制試行辦法行辦法 4 420032003年年3 3月月1818日日2121日日 召開召開在項(xiàng)目制條件下項(xiàng)目中心與職能在項(xiàng)目制條件下項(xiàng)目中心與職能部門職能部門之。
42、沿海等地在現(xiàn)代化和東西文化的沖撞過程中, 已較大程度地喪失了自己的文化特性,這就是四川客家文化彌足珍貴之處.在成都這一中國西部特大城市東部的 XX,全鎮(zhèn)人口 2.3 萬,但 90以上的居民為客家人,這里至今仍講客家話,沿襲著客家人的古老習(xí)俗。
43、費(fèi)新建段路燈已建1.8 公里的路基項(xiàng)目前期費(fèi)用 .2項(xiàng)目公司股權(quán)結(jié)構(gòu)本項(xiàng)目由社會資本方和政府指定部門成立項(xiàng)目公司.項(xiàng)目總投資約為8.2億元,項(xiàng)目資本金為總投資額的30,項(xiàng)目資本金額為:82000萬元3024600萬元.社會資本方承擔(dān)2360。
44、1.3.4 項(xiàng)目前期論證文件.41.4 編制目的.4第 2 章 項(xiàng)目概況.52.1 項(xiàng)目基本情況.52.1.1 項(xiàng)目名稱.52.1.2 所屬領(lǐng)域.52.1.3 項(xiàng)目位置.52.1.4 項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu).52.1.5 項(xiàng)目運(yùn)作方式.52.1.6 。
45、部分 項(xiàng)目的技術(shù)設(shè)計(jì).22四風(fēng)險(xiǎn)分配基本框架.22一政府和社會資本的權(quán)利義務(wù).22二項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān).24五項(xiàng)目運(yùn)作方式.28一項(xiàng)目架構(gòu).28二項(xiàng)目操作流程.29I三 項(xiàng)目接管.31四項(xiàng)目移交.32六項(xiàng)目交易結(jié)構(gòu).32一項(xiàng)目交易的主體.32二項(xiàng)。
46、6三 項(xiàng)目公司股權(quán)結(jié)構(gòu). 17四 融資安排.18五 回報(bào)機(jī)制和分配機(jī)制.19六 投資人資金退出.20四 項(xiàng)目效益分析. 21一 參數(shù)設(shè)置.21二 財(cái)務(wù)測算過程.22三 項(xiàng)目財(cái)務(wù)結(jié)果.28五 風(fēng)險(xiǎn)分配基本框架.30一 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素識別與分析。
47、限制要求合作關(guān)系及限制要求.9 9一合作關(guān)系.9二合作期限.14四四招標(biāo)條件招標(biāo)條件.1616一招標(biāo)方式.16二招標(biāo)文件.16三中標(biāo)方式.17五五合作主要內(nèi)容合作主要內(nèi)容.1818一項(xiàng)目前期工作內(nèi)容.18二融資方案.19六六工程建設(shè)工程建設(shè)。
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