地產策劃下載Tag內容描述：
1、商:蕪湖偉星 蕪湖豪宅新標桿 城市中心聯排花園洋房高尚住區 圣地雅歌 蕪湖豪宅新標桿,城市中心聯排花園洋房 高尚住區,地中海浪漫風情演繹. 鳳鳴湖鳳凰城 開發商:蕪湖偉星 主城區70萬平米夢想社區; 別墅多層高層商業;擁有4200畝鳳鳴湖 。
2、mouth 口碑 展現項目特質,引發受眾關注展現項目特質,引發受眾關注 篩選優質客戶,累計銷售蓄水篩選優質客戶,累計銷售蓄水 與大企業與大企業VIP客戶親密接觸客戶親密接觸 維系老業主關系,圣誕派對聯歡維系老業主關系,圣誕派對聯歡 純正北歐。
3、家. 四活動目的 1為業主與開發商之間搭建近距離溝通的平臺 2樹立開發商企業形象和進一步宣傳樓盤 3深度挖掘潛在消費群體 五活動預計參與人數 中秋晚會:600人 中秋酒會:400人 合計:1000人 六活動宣傳語 今晚回家吃飯嗎 活動宣傳語。
4、盤的通路 賣場包裝:賣場包裝: 如何才能讓現場目標群變為客戶如何在展示中心就能讓客戶看到希望 樣板間通路包裝:樣板間通路包裝: 如何才能激發買家的購買欲望小段過程,可能是一生心動的歷程 媒介推廣:媒介推廣: 選擇你和選擇別人有什么不同要眾多。
5、目標群變為客戶如何在展示中心就能讓客戶看到希望 樣板間通路包裝:樣板間通路包裝: 如何才能激發買家的購買欲望小段過程,可能是一生心動的歷程 媒介推廣:媒介推廣: 選擇你和選擇別人有什么不同要眾多的廣告之中,讓客戶關注到你的不同 外賣場包裝。
6、結構情況 1.2 全社會消費品零售總額 1.3 全市商業增加值 1.4 總人口及地區人口結構職業構成家庭戶數構成收入水平消費水平等 1.5 城鄉居民的人均可支配收入 1.6 城鄉居民儲蓄存款余額 2 2區域城市結構調查與城市發展規劃調查區域。
7、國商策劃公司介紹 二 具備優勢 三 工作理念 四 成功案例 五 對本案的態度 六 工作目標 七 資費標準 八 附加服務 后記 前 言 考慮到貴項目對銷售策劃進行招標的意義與目的, 因此, 本方案重點在整合推廣方面進行了 全面的策劃,而對于項。
8、行行 性性 研研 究究 可行性研究是指在投資決策前,對建設項目進行全面的技 術經濟分析論證的過程. 是項目投資決策的依據. 是籌集建設資金的依據 是開發商與有關各部門簽訂協議合同的依據 是編制下階段規劃設計的依據 市場分析市場分析 市場預測。
9、度佳節. 3為保利花園三期開盤銷售作出鋪墊. 保利端午節系列活動 打造具有轟動效應的大型活動,憑借活 動本身的話題性及互動性,通過口碑深度傳 播以及媒體擴散,展示保利地產實力形象. 二策劃思路二策劃思路 保利端午節系列活動 三活動內容三活動。
10、3 營銷策劃之銷售管理 第一講 銷售隊伍現存問題剖析 1銷售隊伍的核心作用 2銷售隊伍現狀及其分析 202143 營銷策劃之銷售管理 市場運作的推拉太極 組織渠道人員管理激勵 費用投入有效接觸傳單轉介紹 軟硬廣告展覽展示培訓演講 價格折讓促。
11、型:3C戰略客戶,項目,競爭戰略客戶,項目,競爭段環塊開.段環塊開. 戰略定位:客戶戰略定位:客戶產品產品屬性屬性形象形象價格定位價格定位 4 地塊的價值要素段環塊開段環塊開 地段要素地段片區認知度周邊配套商業教育交通 等可總結為便利性成熟。
12、和區域一體化的演進,云南已由邊陲后衛 變成沿邊前鋒成為面向東南亞和南亞開放 的橋頭堡.云南旅游二次創業計劃和旅游綜合 改革試點的戰略實施,為滇西旅游樞紐城市大 理帶來巨大發展機遇. 南詔古都大理,以其交通區位之優和山水環境 之美,曾為南中政。
13、定位階段產品深入定位階段 支持性文件工程技術部造價合約部其他部門領導層財務管理部銷售中心北頂項目部 進行產品需求價值 排序 進行客戶需求和土 地屬性匹配 擬訂項目定位報 告 進行客戶價值分析 評估土地屬性 進行市場調研 得出客戶初步定位 進。
14、場營銷思想和模式,只有在此前提下做出 的市場策劃案和活動策劃案才是具有整體性和延續性的廣告行為, 也只有這樣, 才能夠使受 眾群體一個同意的品牌文化內涵, 而活動策劃案也只有遵從整體市場策劃案的思路, 才能夠 使企業保持穩定的市場銷售額. 。
15、隨著房地產市場競爭日趨激烈,代理公司和廣告公司的深層次介 入,廣告策劃已成為房地產市場營銷的客觀要求. 一房地產廣告策劃 房地產廣告策劃是在廣泛的調查研究基礎上, 對房地產市場和個 案進行分析,以決定廣告活動的策略和廣告實施計劃,力求廣告。
16、配套設施 八園林 九物業 四行銷戰略與策略核心 一行銷戰略核心品牌的塑造與推廣 二行銷策略核心 1項目推廣思路 2推廣的時間布局 3推廣的空間布局 4營銷渠道的建立維護與拓展 5入市時機遇 6入市姿態 7定價策略 8優惠銷售策略 五廣告創作。
17、藝術與生活緊密結合. 室內布局注重實用 室內布局也以房型方正舒適私密為前提.儲藏室步入式更衣室被普遍引進普 通住宅;有的住宅已開始向立體分割方向發展,利用空間設計的不同高差分隔出不 同的功能區域,大大提高了空間的利用率.如上海虹橋路上的嘉利。
18、 10:0016:00 四四活動地點:活動地點:xx 銷售中心及景觀展示區 五五目標客戶:目標客戶:1登記意向客戶; 2前期成交客戶; 備注:備注: 1 1 活動的正常人數控制在活動的正常人數控制在 100100 150150 人;人; 2。
19、譽度,都將起到對于企業的知名度,還是對于品牌的美譽度,都將起到 積極的提升作用.積極的提升作用. 活動策劃細則:活動策劃細則: 主題要單一,繼承總的營銷思想;主題要單一,繼承總的營銷思想; 活動要圍繞主題進行并盡量精簡;活動要圍繞主題進行并。
20、一定的載體上,表達地球上各種事物狀態的圖形. 包括了各種現象的空間分布組合聯系數量和質量特征及其在時間中的發展變化. 毛細血管式的滲透應用 軍事經濟歷史人口統計病毒分析天氣預報定位導航, 幾乎涵蓋人類的一切生產生活問題, 一切大數據能統計的。
21、14地塊項目 工程地點工程地點 常熟市三環快速路以北翡翠路以南 建設單位建設單位 常熟市和瑞房地產開發有限公司 勘察單位勘察單位 江蘇博森建筑設計有限公司 設計單位設計單位 蘇州建設集團規劃建筑設計院有限公司 江蘇浩森建筑設計有限公司人防部。
22、套:緊鄰麗都公園,規劃小馬溝公園. 教育配套:配套神州路實驗小學,南一中 醫療配套:距離南三院5 分鐘車程 生活配套:配套一期鳳凰俱樂部 其它配套: 一項目基本情況項目現狀圖 地質地貌條件簡要說明: 特殊高差: 土質類別: 地下水位: 拆遷。
23、稱策劃企劃之為策略管理. 計劃計劃 是不具備創造性的思維方式. 策劃策劃 是人們按照超常規的創新的思維方式對事物進行統籌的規劃.是人們按照超常規的創新的思維方式對事物進行統籌的規劃. 策劃策劃是一種程序,在本質上是一種運用腦力的理性行為.是。
24、2.45口計 容240386口 ,其中住宅193886口,酒庖 32000口,商業 12000口,幼兒園6班1800 口,容積率4.8 項目 詳 情 8棟4548層住宅樓1座24層亓星級酒庖1 座 3層獨立幼兒園2座2層沿街商業樓以及社 庩。
25、告的分類 策劃報告具體都有哪些內容呢 基邏輯 前期定位報告 后期營銷報告 報告內容 策劃報告主要內容 地塊分析 開發商分析 市場分析 初步客戶定位 分析三大可行 市場可行 經濟可行 操作可行 確定客戶定位產品定位 細化客戶需求 細化產品設計。
26、策劃報告撰寫的意義 一:顧問類報告 二:投標類報告 三:營銷執行類 四: 其他類型 P6 策劃報告撰寫的意義 為什么撰寫策劃報告 展示專業素質 表明行勱方針 滿足甲方需求 解決操作難點 房地產策劃報告具體都有哪些內 容呢 P8 策劃報告的分。
27、問. 世 聯 地 産世 聯 地 産 4 本堂培訓課程的主要內容本堂培訓課程的主要內容 1一種思維結構化思維一種思維結構化思維 2三個結構化思維的工具:三個結構化思維的工具: 1 SWOT分析模型 2總攻略圖 3營銷執行計劃表 世 聯 地 産。
28、 6. 新形勢下的推廣新形勢下的推廣 當前的形勢 1 1買賣雙方心理扭曲而對峙買賣雙方心理扭曲而對峙 未來經濟形勢預期傾向于悲觀,但形勢仍不夠明朗, 大部分買方持幣觀望,大部分賣方仍存希望而堅守價位. 2 2市場上積壓了一定貨量市場上積壓了。
29、容:項目定位. 通過本體市場及客群三方面論證幵制定項目定位 本體中的優劣勢分析項目區位交通環境配套分析,本案的地塊屬性的分析 政策整體市場及競爭環境的分析政策對整體住宅市場影響,土地供應量價走勢住 宅市場的量價走勢對本案量價走勢分析預判 客。
30、 啟示 客戶永遠不嫌價格低,塑 造價值是關鍵 利用低首付送裝修的策略 吸引客戶上門,提升整體的 了來電來客數量.同時利用 買房砸金蛋進行逼定,促進 成交 前期要做夠宣傳,宣傳物料 銷售說辭不能少 用最少的資源讓效益最大化 成交住宅成交住宅1。
31、群如何長期運行 社群是要長期運行,為項目進行口碑宣傳,而不是一次活動就 結束. 重復到訪率高,來的都是同一波 未達到廣而告之的初衷 內部問題工作不夠細致 如何通過數據化管理,更精準指導今后工作 數據工作應該在活動之初考慮,而不是活動結束后才。
32、期將項目運作劃分為61個階段,每個 階段拆分出大量子工作項 第一階段: 項目啟動及營 銷策略確定 第二階段: 項目營銷 執行方案 第三階段: 進場及開盤 前期籌備 第四階段: 項目第一次開盤 執行方案確定 第五階段: 項目營銷 執行評估 第。
33、4開發商的利潤要求與開發模式之間的矛盾: 2優勢分析: 1區位優勢: 2自然條件優勢: 二規劃設計方案 一規劃目標 二整體規劃設計思想: 1功能分區: 2道路系統含入口處理: 3公建規劃: 4住宅單體群體設計: 5環境景觀設計: 6智能化設。
34、來說,所要解決的問題就是公關活動的 具體目標,它服從于樹立企業形象這一總體目標.在策劃時,公關 活動目標應明確具體,具有可行性和可操作性. JOYON REAL ESTATE PAGE 2 公關活動策劃的內容公關活動策劃的內容 3設計主題。
35、銷售率較高的銷售率 較好的投資回報較好的投資回報 通過高開業率形成市場熱點通過高開業率形成市場熱點 短銷售周期短銷售周期 較低的投資風險較低的投資風險 高銷售率高銷售率 通過持續經營促使物業增值通過持續經營促使物業增值 較合理的銷售價格較合。
36、散商業住宅底商分析 附件: 一 XX 市整體商業分析之零散商業百貨店分析 二 XX 市郊區縣市商業分析 第三部分 項目分析 一 SWOT 分析 二 十三參數法分析 第四部分 項目定位項目定位 第一部分 XX 市宏觀經濟概述 XX 市位于山西。
37、目占地 7 000 平方米, 根據目前 的建筑設計建議方案,項目由三層裙樓 和兩棟塔樓組成,總建筑面積約為 15 000 余平方米, 地下車庫及設備用房建筑 面積為 1 500 多平方米, 商業裙樓建筑面 積約 8 500 平方米,塔樓建筑。
38、次 性提交 物業發展建議報告乙不定期 產品設計要點 乙 產品設計前一次 性提交 營銷類 營銷報告甲銷售前提交 置業顧問銷售手冊乙進場前提交 價格策略報告甲銷售前提交 銷售策略及計劃甲銷售前提交 入市時機評估報告乙銷售前提交 蓄客方案乙蓄客前。
39、分析又稱概率分析,利用概率值來研究不同 因素的概率分布,從而對方案的經濟效果指標做 出某種概率描述,對方案的風險情況做出比較準 確地判斷 反應敏感程度的指標是敏感系數敏感系數目標值 的變化百分比參數值變化的百分比 供給預測需求預測價格預測 。
40、策劃主要指房地產策劃主要指:房地產行業的市場調研方案策劃投資管理產品營銷和項目運營 等工作,其執業范圍涵蓋了房地產開發項目咨詢產品設計建設規劃廣告策劃房 產銷售物業管理等眾多領域. 主要工作包括主要工作包括:房地產項目的市場調研和咨詢策劃。
41、的公關活動等 節點性公關活動:節點性公關活動: 行業活動: 主題活動: 公關活動: 活活 動動 清清 單單 Logo 項目 項目所需物品 開工奠基 燈籠柱,彩虹拱門,上懸條幅簽到臺紙筆地毯鮮花樂 隊演員鏟車紅綢帶大小紅花禮炮鐵鍬奠基池石 碑。
42、點區域回收問卷調查方法消費者座談會 實 地考察法分區域隨機抽樣法等與基本結論二宏觀背景分析 1 周邊主要城市商業物業發展水平的比較2國民經濟主要技術經濟指標3 政 府有關舉措與城市遠景規劃社會因素分析等三區域商業市場研究一區域 商圈 研究1。
43、結為以下幾點:1xx 集團作為天津市房地產開發的龍頭企業,其在土地存量及資金運作上的優勢不言而遇,進入 2000 年以來,企業品牌在項目的成功推廣下進而提升, 吻合了天津市住宅消費者由感性消費逐步過渡到關注企業品牌的消費思路,同時 xx 集。
44、營銷策劃中心總監崗位職責說明營銷策劃中心總監崗位職責說明.3二二營銷策劃中心策劃總監副總監崗位職責說明營銷策劃中心策劃總監副總監崗位職責說明. 3三三營銷策劃中心策劃經理崗位職責說明營銷策劃中心策劃經理崗位職責說明.4四四營銷策劃中心策劃專。
45、方案版和投資版經營指標對比分析,經營指標中利潤率變動情況,銷售收入和開發成本變動在哪些方面數據應閉合銷售收入和開發成本變動原因分析;目標成本主要匯報有變動部分.2成本策劃重點內容匯報:產品方案調整對成本影響;政府減免或政府返還行政事業性收費。
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