地產公司財務制度Tag內容描述：
1、料.二財務盤點:系指現金票據有價證券租賃契約.三財產盤點:系指固定資產保管資產保管品等的盤點而言.1固定資產:包括土地建筑物機器設備運輸設備生產器具等資本支出購置者.2保管資產:凡屬固定資產性質,但以費用報支的雜項設備.3保管品:以費用購置。
2、 3.0制度要點財務科內部稽核制度 一會計憑證的審核 根據自制和外來原始憑證,由各會計核算員審核后,編制收付款會計憑證,憑證編制好后,交財務監察員審核,財務主管不定期地審核收付款憑證,經財務主管審核無誤后,方可進行登賬. 次月初,各會計核算。
3、1辦公室不得存放與辦公無關的易燃易爆物品,報紙書刊資料等易燃物要及時清理或處理,不得大量存放,對必須存放的要采取可靠的防火措施;4.2上班時禁止一切閑雜人員進入辦公室內;4.3辦公室所有的報表帳本和其他涉及公司的保密資料,下班前要整理歸檔。
4、圍本制度適用于碧桂園集團各房地產公司,集團酒店物業建安及其他板塊公司參照執行.1.3目標一建立健全集團財務管理制度;二維護集團資產的完整和安全;三避免減少經營風險財務風險和稅務風險;四減少不必要耗費,降低經營成本,實現集團經濟效益最大化.1。
5、況,保證分店正常運營; 出納備用金 1分店開業前申請備用金,金額在5000元; 2出納OA申請,與總經理報備就好。
6、 A 統計制度統計制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 2 2 3 3 版本修改次第 更改頁次章節 編制 審核 批準 生效日期 編號:編號:BTBT XWXW 215215 版版 本本 號號 A A 統計制度統計制度 修。
7、產公司 一總則一總則 根據花樣年集團中國有限公司成本與商務工作手冊,結合公司發 展狀況和財務管理的需要,特制定本財務操作指引. 二二適用范圍適用范圍 本操作指引適用于集團內所有房地產項目開發過程中的成本管理與支付, 包括:工程成本設計成本營。
8、雙方將中介服務費全部匯入公司帳戶,發 放 50業務獎金:結案發放 50業務獎金. 第二條:第二條:收取款項管理 一線人員必須將當日所收取的意向金中介費等費用上繳給財務負責人,不可滯留于 個人處隔日上繳,財務負責人同時開具有效憑證給員工.財。
9、行日常管理和目標考核. 1.2 公司財務計劃的組成公司財務計劃的組成 1.2.1 各項目年度開發進度說明 1.2.2 各項目銷售進度目標銷售資金回籠目標 1.2.3 各項目成本投入時間及金額 1.2.4 公司年度工資獎金福利行政費用專項費用。
10、經營收入,已開發完成房屋 土地面積尚未銷售出租轉讓已開發完成房屋土地面積,在開發房屋土地面積,正在征 用批租土地面積等指標的實際完成數與計劃數比較,說明計劃完成和程度及其原因,并對財務 指標的影響進行分析.同時還可以通過本年度實際完成數與上。
11、置業有限公司會計核算制度 . 1 第一章 總則 6 第二章 中國會計準則下的主要會計政策 6 第三章 美國公認會計準則下的主要會計政策 7 第四章 會計科目的設置 12 第五章 會計憑證和賬簿 12 第六章 資產 14 第七章 負債 21 。
12、存現金及銀行空白票據,按日編報資金 日報表;處理協調與工商稅務金融等部門間的關系,依法納稅 2負責公司會計核算工作,遵守國家頒布的會計準則財經法規按照會 計制度進行會計核算;編制年度季度月份會計報表;按照會計制度規定設置 會計核算科目設置明。
13、合集團業務具體 需要,制定本制度. 第三條第三條 本制度適用于集團總部及所屬子公司. 集團控股的股份公司,遵照本制度制定其財務制度,報集團財務結算中心備 案. 第二章第二章 組織架構組織架構 第四條第四條 集團核算采用統一核算和下屬分公司二。
14、組由總經理財務經理各部門負責人預算人員等組成. 二預算小組職責: 主要負責組織編制審議平衡預算草案并報公司最高權力機構審批;協調解決預算 編制和執行中的問題;考核預算執行情況,督促完成預算目標. 三預算的審批機構: 公司股東大會股東會負責審。
15、頭于上月月末提出資金預算草案報公司財務總監 批準,并于當月 3 日前報蒙西水泥股份有限公司資金結算中心審批. 資金預算草案經蒙西水泥股份公司資金結算中心審批后,由財務總監組織 資金預算委員會相關人員召開資金預算會議, 在蒙西水泥股份公司資金。
16、頭于上月月末提出資金預算草案報公司財務總監 批準,并于當月 3 日前報蒙西水泥股份有限公司資金結算中心審批. 資金預算草案經蒙西水泥股份公司資金結算中心審批后,由財務總監組織 資金預算委員會相關人員召開資金預算會議, 在蒙西水泥股份公司資金。
17、工程進度用材料款. 2計劃工程進度用機械設備租賃費. 3施工隊的工資. 4項目部管理人員的工資. 二項目部財務開支程序 項目部的財務開支在大計劃內執行,由項目部經理書記副經理項目部總工簽字 批復后執行.財務科長后期補充完善財務手續. 1材料。
18、控股子公司和納入合并會計報表范圍內的其他主體統稱子 公司 ,公司持有股權或類似權益但未達到控制條件的其他公司或主 體統稱參股公司 . 第三條 本制度是公司財務管理工作的基本制度, 在公司范圍內 統一執行,各參股公司參照執行.公司的財務管理。
19、 2派駐的財務總監財務經理在業務上受集團財務領導指導 ,在重大 財務問題上有權直接向集團財務總監或總裁室匯報. 3財務總監財務經理的人事關系隸屬于集團公司,日常的工作及行政管 理由所在項目公司負責. 4財務總監財務經理的年薪獎勵及其他福利待。
20、 合資公司和參股公司. 三負責部門:上海置業有限公司總裁室 二內部稽核的時間安排 每月深入控股下屬有關項目公司,每季度到合資參股公司掌握情況,進 行稽核工作. 三稽核內容 一銷售收入的真實性:包括合同性的收入和經營性現金收入. 二銷售成本的。
21、遵照企業會計制度及企業會計準則執行. 第三條第三條 本制度適用于公司本部及下屬獨立核算及非獨立核算的子公司 分公司的財務管 理工作,同時也是控股參股子公司財務管理工作的參考依據.各子公司為獨立核算的法人單 位,應根據相關法規和制度,參照本制。
22、和有關的補充規定,結合企業的具體 情況,制定本企業的會計制度. 第二章 會計核算原則 三 本企業的會計核算工作應當符合中華人民共和國有關法律法規和本制度的規定. 四 企業的會計核算應當劃分會計期間月季年 . 五 企業的會計核算工作應當以實際。
23、司財務部管理,向集團公司負責;財務人員的人事 關系工資福利待遇等均直屬集團公司.子分公司或獨立項目部對財務人員進行使用管理. 三基本工作要求 第五條 本公司會計年度土建自 3 月 1 日起至次年 2 月 28 日止北京分公司會計年度自 1 。
24、公司的股東會董事會監事會經營管理機構在財務管理方面的職責與權 力依照國家有關的法律法規規章制度和本公司的章程規定執行. 2.3 建立健全財務管理的各種規章制度,編制財務計劃,加強經營核算管理,反 映分析財務計劃的執行情況,檢查監督財務紀律。
25、部各 部門,各崗位的職責和權限,建立嚴密的授權與審批制度;嚴格按照國家統一的會計制度進 行會計核算和會計監督;實施有效的內部監督和內部審計. 第四條 各單位應當建立嚴格的責任追究制度,因違反內部控制制度或工作失誤造成重 大損失的,應當追究有。
26、饋處理和監督程序;明確劃分企 業內部各部門,各崗位的職責和權限,建立嚴密的授權與審批制度;嚴格按照國家統一 的會計制度進行會計核算和會計監督;實施有效的內部監督和內部審計. 第四條 各單位應當建立嚴格的責任追究制度,因違反內部控制制度或工作。
27、 XXXX中國置業有限公司會計核算制度 . 1 第一章 總則 6 第二章 中國會計準則下的主要會計政策 6 第三章 美國公認會計準則下的主要會計政策 7 第四章 會計科目的設置 12 第五章 會計憑證和賬簿 12 第六章 資產 14 第七章。
28、關規定,規范物業管理企業的財務行為,加強財務管理 和經濟核算. 物業財務管理的對象就是物業經營 管理 服務的資金費用和利潤. 為了提高經濟效益,擴大收入來源,使物業不斷保值增值,許多物業管理公司實 行一業為主,多種經營的方針,公司下屬既有商。
29、人民共和國有關法律法規和本制度的規定. 四企業的會計核算應當劃分會計期間月季年. 五企業的會計核算工作應當以實際發生的經濟業務為依據,做到記錄準確,內容完整,方 法正確,手續齊備,符合時限. 六本企業根據權責發生制的原則記帳.凡是本期已經實。
30、經營收入,已開發完成房屋 土地面積尚未銷售出租轉讓已開發完成房屋土地面積,在開發房屋土地面積,正在征 用批租土地面積等指標的實際完成數與計劃數比較,說明計劃完成和程度及其原因,并對財務 指標的影響進行分析.同時還可以通過本年度實際完成數與上。
31、報告. 1 第十四章 財務分析. 1 第十五章 稅務管理. 1 第十六章 電算化管理. 1 第十七章 財務檔案管理. 1 第十八章 會計工作交接. 1 第十九章 附則. 1 第一章 總 則為加強 XXX 業有限公司以下簡稱公司的會計和財 務。
32、支單 ,按合同要求經酒店領導批準后再付款. 二購置固定資產報銷 1購置固定資產前必須有已批準的購置計劃才能進行購置. 2購置固定資產報銷時應建立固定資產卡片,并有資產編號,固定資產購置發 票及資產使用部門簽字后方可報銷. 三費用報銷 1.一。
33、分 析和考核 工作. 財務會計崗位職責 1 財務會計行政上歸屬酒店執行總監領導與管理. 2 嚴格按照財務管理制度和會計核算制度要求組織和實施LI常會計核算和財務 管理,積 極參與灑店經營管理工作. 3 按照國家稅法規定定期上稅,協調好企稅關。
34、 利潤及利潤分配管理制度 . 51 全面預算管理制度 . 53 財務報告制度 . 58 經濟活動分析管理制度 . 63 財務信息化管理辦法 . 65 會計檔案管理制度 . 68 財務管理體制 1 范圍 本標準規定了投資者或出資人總經理財務總。
35、度執行. 主題詞:審批管理 抄 報:董事長總經理 擬 稿: 校稿: 打印: 共印 1 份 簽發人: 費用支出審批管理及流程試行費用支出審批管理及流程試行 第一部分第一部分 總則總則 第一條 為了加強公司內部管理,規范公司財務報銷行為,合理控。
36、體.控股子公司和納入合并會計報表范圍內的其他主體統稱子 公司 ,公司持有股權或類似權益但未達到控制條件的其他公司或主 體統稱參股公司 . 第三條 本制度是公司財務管理工作的基本制度, 在公司范圍內 統一執行,各參股公司參照執行.公司的財務管。
37、括:資金計劃,資金動態執行情況表以及公司內部規定需要報送的各種管理 報表報告. 第二條第二條 財務會計報表的編制原則與要求財務會計報表的編制原則與要求 一會計報表必須按照國家相關會計制度和準則編制; 二財務管理部門所提供會計信息的及時客觀準。
38、2.管理職責管理職責 公司財務部門的職能是: 2.1 認真貫徹執行國家有關的財務管理制度. 2.2 公司的股東會董事會監事會經營管理機構在 財務管理方面的職責與權力依照國家有關的法律法規規 章制度和本公司的章程規定執行. 2.3 建立健全財。
39、進行日常管理和目標考核. 1.2 公司財務計劃的組成公司財務計劃的組成 1.2.1 各項目年度開發進度說明 1.2.2 各項目銷售進度目標銷售資金回籠目標 1.2.3 各項目成本投入時間及金額 1.2.4 公司年度工資獎金福利行政費用專項費。
40、理協調與工商稅務金融等部門 間的關系,依法納稅. 2負責公司會計核算工作,遵守國家頒布的會計準則財 經法規,按照會計制度進行會計核算;編制年度季度月份 會計報表; 按照會計制度規定設置會計核算科目 設置明細賬 分類賬輔助賬,及時記賬結賬對賬。
41、理要求,制定本制度. 第二條第二條 本制度適用于中華人民共和國境內的各類施工房地產開發本制度適用于中華人民共和國境內的各類施工房地產開發 企業以下簡稱企業 ,包括全民所有制企業集體所有制企業私企業以下簡稱企業 ,包括全民所有制企業集體所有制。
42、司系指浙江 xx 集團股份有限公司不含各類子 公司;子公司系指集團公司直接控股的公司;二級子公司系指由子公司控制的 公司;xx 集團系指集團公司和上述各類子公司. 第五條 本制度適用于集團公司和各類子公司.各類子公司在遵守本制度 基礎上,可。
43、務,必須遵守本規定. 2.管理職責 公司財務部門的職能是: 2.1 認真貫徹執行國家有關的財務管理制度. 2.2 公司的股東會董事會監事會經營管理機構在財務管理 方面的職責與權力依照國家有關的法律法規規章制度和本公司 的章程規定執行. 2。
44、 1 公司財務實行計劃為特征的總經理負責制:屬已經總經理審 批的計劃內的支付,由相關事業部總經理的書面授權,財務負責人監 核即可辦理;屬計劃外的,必須有公司總經理的書面授權. 2 嚴格執行會計法和相關的財務會計制度,接受財政稅務 審計等部門。
45、計報表應當按當期匯率折算為人民幣反映.會計記賬采用借貸記賬法,會計核算基礎采用權責發生制.第四條:會計核算應當以實際發生的經濟業務為依據,如實反映財務狀況和經營成果,會計核算應當按照規定的會計處理方法進行,會計指標應當口徑一致,相互可比.第。
46、日編報資金日報表;做好公司籌融資工作;處理協調與工商稅務金融等部門間的關系,依法納稅.2負責公司會計核算工作,遵守國家頒布的會計準則財經法規按照會計制度進行會計核算;編制年度季度月份會計報表;按照會計制度規定設置會計核算科目設置明細帳分類帳。
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