地產廣告策劃Tag內容描述：
1、企劃企劃 廣告職能廣告職能 職職 能能 項目價值提煉 銷售目標和計劃制訂 階段營銷計劃 市場動態跟蹤 銷售數據管理分析 蓄客管理 SPPR計劃和組織 價格體系制訂 開盤銷售模式選擇和實施 營銷效果的評估 形象包裝的設計 VIS設計制作 平面。
2、段廣告策略4 消費者分析 來星河灣看樓的原因 業主準客戶潛在客戶項目 2963配套 3296樓盤設計好 693231環境好 www.star星河灣下階段廣告策略5 消費者分析 沒來星河灣看樓的原因 注:綠色色塊為可改變項目注:綠色色塊為可改。
3、題 八入市前公關謀劃 1 總覽目標總覽目標 2 A為樓盤正式公開銷售做好必要和詳盡的準備. 3 B進行入市前的信息預告,預熱市場,制造局部供不應求的樓盤形象. 4 C展示一個成熟穩健和專業的發展商形象和樓盤形象. 2分期目標分期目標 分三期。
4、的定位與實施. 突發事件預防辦法. 目目 錄錄 前 言 活動目的 策劃定位 活動實施計劃 廣宣傳播規劃建議 活動組織機構人員分工及主要職責 現場區域分布 工作流程 開盤典禮儀程 開盤慶典主題文藝演出 活動備份 美特公司工作組劃分 突發事件處。
5、艇 俱樂部游艇展 首府巡展 1國內名校 夏令營 2法國名校 游歷 1環城自行 車賽 2法網名將 溫州對陣 3法國足球 指點溫州 售樓部開放系列活動。
6、項項 目目 基基 本本 情情 況況 4040萬占地面積,規模之大廣州罕見;萬占地面積,規模之大廣州罕見; 機場高速旁,平沙村內,離市中心較遠;機場高速旁,平沙村內,離市中心較遠; 綠化面積約占五成,規模相當大;綠化面積約占五成,規模相當大。
7、風景夏日景色 開發商:高科地產 高科集團旗下五大開發 商之一高科地產重點項目,時尚活力都 市生活典范,西安高新開發區精品生活區. 宋都 陽光國際杭州 位于杭州錢江新城2期一線臨江區域,是未來 杭州城市里不可多得的一線臨江樓盤.總建 筑面積3。
8、 泰盈 八千里占地約20萬 ,總建筑面積約66萬 住宅50萬,商業5萬,底下車庫11萬,是 以美國中央公園為主題的生態型園林社區. 城心70萬平米中央生活區; AF 6大分區組團; 蕪湖城市核心位置,擁享成 熟便捷生活; 市政府中山路步行街。
9、高 天河及黃埔就業 正處于創業及組織家庭階段 競爭對手 華南板塊洛溪板塊 同區域內即將開發的大型項目美林基業旭日家園 同區域內早期已開發成功的樓盤駿景花園天朗明居 其他元素 社會潮流文化特征 互動網絡自由交流 設計主體概念 互動:環境互動人。
10、 一體. 富力灣 開發商:富力集團 4.2公里私家海岸線 2500畝原生山海,集休閑旅游度假養生 于一體的濱海綜合型旅游地產項目. 保利世界貿易中心 開發商:保利地產 廣州首個會展型復合經 濟圈,匯集展館寫字樓星級酒店等高端 業態全球全能合。
11、風情大社 區,純粹歐洲品質生活社區,5000平米鄭州 最豪華商業會所. 美之域戰略合作 開發商:美景置業 鄭東未來地鐵超值物業, 實現開盤1個月售罄 美景花郡戰略合作 開發商:美景置業 鄭州時尚人居樣板,擁 有商業住宅的高尚生活住區 美景鴻。
12、商:蕪湖偉星 蕪湖豪宅新標桿 城市中心聯排花園洋房高尚住區 圣地雅歌 蕪湖豪宅新標桿,城市中心聯排花園洋房 高尚住區,地中海浪漫風情演繹. 鳳鳴湖鳳凰城 開發商:蕪湖偉星 主城區70萬平米夢想社區; 別墅多層高層商業;擁有4200畝鳳鳴湖 。
13、九 龍倉大牌 合作 莫比時代 戶型 幻 享家多 變戶型 東海星洲 南CBD 動感社區 龍湖 酈江陽光 100國際社區莫比時代東海星洲是項目的主要競爭對手 褐羽觀點:以上競爭對手主要在3個方面訴求,一是南CBD的國際化; 二是濱江化人文化。
14、DAO POLY 全業態地產開發 QINGDAO POLY 精心雕琢理想生活的尺度 在薔薇,是一種愜意的人生態度 海云庵文化街 糖球會廣場 在四方區正核心 石榴街區悠長意韻 浮世常如客,心安是歸處 走過了名利場 聞一聞院里馨香 讓百合的芬芳。
15、臺灣 4個地區,你會怎么辦 之一之一 階段整合策略階段整合策略 4 微軟微軟windows 97全球推廣全球推廣 概念:Integrated Marketing Communications IMC 方式: 1美國:采用最典型的媒介時代周刊。
16、 4 5.廣告推廣流程 5 6.廣告執行流程 6 7.房地產主要產品廣告投放表 7 8.房地產行業主要城市廣告投放表 8 9.房地產行業不同類型廣告主的廣告投放統計表 10 10.同類促銷物業賣點比較表 10 11.同類競爭物業戶外廣告選擇。
17、劃時尚篇:明星廣告 第十二章 廣告策劃財經篇:廣告預算 第十三章 廣告策劃理論篇:整合營銷傳播 第十四章 廣告策劃綜合篇:新聞廣告 第十五章 廣告策劃綜合篇:事件行銷 第十六章 廣告策劃綜合篇:廣告運動 第十七章 廣告策劃實戰篇:危 機 管。
18、隨著房地產市場競爭日趨激烈,代理公司和廣告公司的深層次介 入,廣告策劃已成為房地產市場營銷的客觀要求. 一房地產廣告策劃 房地產廣告策劃是在廣泛的調查研究基礎上, 對房地產市場和個 案進行分析,以決定廣告活動的策略和廣告實施計劃,力求廣告。
19、車體廣告Dm 單乃至路 牌廣告同時出擊,形成宣傳強勢,但無論何種媒體,其產品定位和廣告訴求均要保持較一致的形象,以達到較強的識別性. 3 廣告訴求應采取情感訴求和理性訴求情感訴求和理性訴求相結合的方式,情感訴求要著重強調人性化,使消費者感受。
20、的每一次新的住宅項目總在引領一種新的曾有人說萬科地產的每一次新的住宅項目總在引領一種新的 生活概念生活概念,是這樣的是這樣的一種充滿活力和熱情的非常城郊兩棲生一種充滿活力和熱情的非常城郊兩棲生 活活 . 我 們 帶 著 清 晰 的 概 念我。
21、華僑城品牌的理解對華僑城品牌的理解 背景: 1985年 華僑城成立之初,第一個國有子公司是華僑城園林公司. 1995年 華僑城將規劃目標定位現代科技旅游商務區 1997年9月 華僑城A股上市,華僑城000069 2000年 華僑城的目標:建。
22、 廣告策劃流程廣告策劃流程 JOYON REAL ESTATE PAGE 2 房地產廣告策劃概念房地產廣告策劃概念 房地產廣告策劃是在廣泛的調查研究基礎上,對房地產市場和 個案進行分析,以決定廣告活動的策略和廣告實施計劃,力求廣告 進程的合。
23、裝等賣場包裝 及導購力構建及導購力構建 4 4項目展示會及項目展示會及說明會說明會 5 5其它產品及社區組成部分專項定點營銷其它產品及社區組成部分專項定點營銷 促銷互動渠道:促銷互動渠道: 1 1促銷單位推出典藏單位等銷控行為促銷單位推出典。
24、的正式推廣 評估階段:測定廣告投放的效率 一 準備階段 1拿地,規劃出產品 一般來說,從拿地到規劃出產品都是開發商的事,廣告公司在這階段是不介入的,但若是 開發公司本身就有廣告部,廣告部的創意總監從一開始就介入項目的運作,包括土地拿下 前后。
25、告的正式推廣 評估階段:測定廣告投放的效率 一 準備階段 1拿地,規劃出產品 一般來說,從拿地到規劃出產品都是開發商的事,廣告公司在這階段是不介入的,但若是開 發公司本身就有廣告部, 廣告部的創意總監從一開始就介入項目的運作, 包括土地拿下。
26、隨著房地產市場競爭日趨激烈,代理公司和廣告公司的深層次介 入,廣告策劃已成為房地產市場營銷的客觀要求. 一房地產廣告策劃 房地產廣告策劃是在廣泛的調查研究基礎上, 對房地產市場和個 案進行分析,以決定廣告活動的策略和廣告實施計劃,力求廣告。
27、高碑店區域,2018年5月在售項目最多銷售52套,限購沒有松 動情況下同比來看任務具有一定難度. Royal lineage in Chinese architecture 開始前,我們就基礎條件進行梳理目標論 北京增值剛需改善外溢高層總價。
28、與業品類 房地產智庫 一般來說 快消品廣告,是把復雜癿東西搞簡單. 而地產廣告,是把簡單癿東西搞復雜. 房地產智庫 因為 房子是一個販買勱機全面 決策成因復雜癿高價值物業 在 一套房子消滅一個百萬富翁癿年代 我們更需要掌握其推售癿觃則不秓密。
29、選. 在這些較大型樓盤身上發現:樓盤的生活配套設施同 質性十分嚴重.你有的會所我有;你有網球場我有; 你有的泳池我有 結論:結論: 1樓盤硬件性的配套設施同質性十分嚴重.樓盤硬件性的配套設施同質性十分嚴重. 2小區盤配套逐步完善,大型名牌優。
30、劃進貨造成庫存積壓 4.特殊付款的失控 5.質量與價格的關系,品質保證 6.供應商的承受能力,利益一致共同承擔 7.特定顧客需求的照顧,特色產品引進 8.打破關系網,透明度要強 DM郵報 商品商品 價值價值 版面版面 成本成本 比例比例 價。
31、我們與禹洲一起,為新廈門人創造一個當家大廈門當家大廈門人居美夢人居美夢 在招商局,我們正在編織一個在招商局,我們正在編織一個贏世界玩生活贏世界玩生活的的迪拜式神話迪拜式神話 在臺灣街,我們要跟甲方一起,重奪在臺灣街,我們要跟甲方一起,重奪廈。
32、來說,所要解決的問題就是公關活動的 具體目標,它服從于樹立企業形象這一總體目標.在策劃時,公關 活動目標應明確具體,具有可行性和可操作性. JOYON REAL ESTATE PAGE 2 公關活動策劃的內容公關活動策劃的內容 3設計主題。
33、隨時會同潤豪公司人員一起訪問各地區經銷商, 實際探討經銷商在各地 區面臨的問題,尋求解決改善的方法,并提出報告. 九定期與潤豪公司企劃部及電視廣告影片公司開會檢討廣告得失及改進 會議. 十一年至少一次以上全面性的市場調查,提供潤豪公司參考。
34、 五潤豪汽水的商品概念架構 六潤豪汽水廣告企劃 1.潤豪汽水的廣告概念 2.廣告策略的進行及目的 3.訴求對象 4.訴求地區 5.表現戰略 6.媒體戰略含媒體預算 7.S.P 戰略 七潤豪汽水廣告計劃過程圖 八建議事項 一飲料業市場概況 1。
35、a Management Limited. 23 Feb 20XX 目目 錄錄 壹本案項目特點及市場定位 PROJECT FEATURES AND MARKET POSITIONING.4 一基本資料 BACKGROUND .4 二本案區位。
36、 一廣告目標一廣告目標 二創意分析二創意分析 三策略核心三策略核心 四廣告活動策略提案四廣告活動策略提案 四四 媒介投放提案媒介投放提案 五五 活動執行計劃活動執行計劃 六六 預算預算 一一 提案闡述提案闡述 此次廣告策劃案通過訴求此次廣告。
37、1 執行甲方營銷推廣策劃,以及關于本項目傳播策略和思路. 1.2.2 根據甲乙雙方商定的工作計劃進行廣告創意平面文案設計 及公關活動建議. 1.2.3 項目所需各類銷售工具的設計主要內容見附件一 . 1.2.4 項目 VI 系統的整合設計主。
38、市房地產市產基本狀況 1 市屬于四線城市,房地產市場雖不是很成熟,但是有融城的美好前景;有高速 有效的物流體系;又據東西南北交通要塞;處中南最大服裝批發市場;有大批大型國有企業 這意味著 的誘人的市場和低廉的勞動力市場所以,各大商家紛紛進入。
39、和簽署 13. 投標文件的密封不標志 14. 投標截止期 15. 投標文件的修改不撤回 16. 開標 17. 評標內容的保密 18. 投標文件的澄清 19. 合同授予標準 20. 中標通知書 21. 合同協議書的簽署 22. 本招標文件中未。
40、作內容如下: 1.2.1 執行甲方營銷推廣策劃,以及關于本項目傳播策略和思路. 1.2.2 根據甲乙雙方商定的工作計劃進行廣告創意平面文案設計 及公關活動建議. 1.2.3 項目所需各類銷售工具的設計主要內容見附件一 . 1.2.4 項目 。
41、公司廣告部成功合作的關鍵.房地產廣告從其籌備到真正落實是一個非常復雜的過程,只有切實掌握好其中每一步的關鍵,才能最終得到理想的結果,其流程通常分為四個階段:準備階段:拿地,規劃設計出產品開發公司廣告部確定預算尋找廣告公司實施階段:廣告公司了。
42、 te eg gy y 需需要要什什么么 l l有深刻的了解有深刻的了解l l有有邏輯邏輯 的整理的整理l l有有創創意的啟意的啟發發策策略略是是一一切切思思考考的的中中心心l l是是路路標標l l是是指指標標l l指指引引方方向向沒沒有有。
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