地產活動策劃書Tag內容描述：
1、市經濟增長點的重要 因素.四面山作為重慶重要旅游景點之一,對該地區的經濟發展帶來了實質性的 推動.更以原生態的亮點被評為國家重點旅游景區,然而僅僅依靠著自身的資源 優勢還不足以達到四面山的知名效果和發展目的.我們應該加強宣傳力度和 推廣手法。
2、貴陽萬科科XX二二期項目期項目 參參 建建 單單 位位 建設單位建設單位 設計單位設計單位 監理單位監理單位 施工單位施工單位 監督單位監督單位 項目地址項目地址 工程信息工程信息 工程概況工程概況 項目經理項目經理 項目生產經理項目生產經。
3、1 1.2 項目總平面圖.6 1.3 項目工程管理的特點和難點.6 第二章:項目的組織架構與崗位職責第二章:項目的組織架構與崗位職責 。
4、3.2營銷協調143.3項目發展協調143.4成本協調154項目計劃管理154.1工程范圍154.2二期工程標段分區平面圖164.3施工場地臨設布置164.4總體進度計劃164.5工程進度計劃164.6材料設備采購計劃164.7項目里程進度。
5、樾宸紫樾宸 府府 NATIONAL CUSTOMS 改變國風人居新定義 當國風府宅低密洋房 格調品質不彰自顯,綻放出不凡的產品魅力,無愧于城市高端人居標桿,讓城市知貴階層從此擁有了匹 配身份的品質居所. 本次,將圍繞項目國風高端人居品牌調性。
6、劃,確保現場交付平穩順利,最大程度降低客戶群訴風險; 2針對可能發生的種種突發情冴,精心準備預案及相關培訕,確保交付平穩; 3通過高標準的交房服務,強化客戶購買信心,輔以驚喜服務,制造必要的客戶感勱 ; 4延續工地開放品質觀感期望有所降低 。
7、二戰役: 趕羊入圈樓盤開盤 5.3 第三戰役: 打掃戰場樓盤收盤 月亮城營銷策略導示圖月亮城營銷策略導示圖 總總 指指 導導 思思 想想 理理 念念 系系 統統 實實 戰戰 操操 作作 第一戰役 立體轟炸 第二戰役 抓住頭羊 第三戰役 趕羊。
8、九SWOTSWOT 分析分析 第二部分第二部分 營銷戰略與定位營銷戰略與定位 一市場細分一市場細分 二市場定位二市場定位 三營銷目標三營銷目標 第三部分第三部分 營銷策略策劃營銷策略策劃 一產品及服務設計一產品及服務設計 二價格確定二價格確。
9、 琴之島鼓浪嶼以及知名學府廈門大學.廈門既有現代化大都會的 繁榮,又有美麗自然的濱海風光田園風光與森林風光. 廈門亞熱帶海洋性季風氣候,年平均氣溫 20.9 攝氏度,六七 月間平均氣溫 28.428.0度,一二月間平均氣溫 12.6度,冬暖。
10、 5 1定位 . 5 2目的 . 5 三三 蘇寧電器國慶促銷系列活動方案蘇寧電器國慶促銷系列活動方案 . 6 四四 資源匹配資源匹配 . 7 五五 總結總結. 8 六六 相關的附件相關的附件 . 8 七七 參考文獻參考文獻 . 錯誤未定義書。
11、資金快速組建市場網絡快速將三快即快速回籠資金快速組建市場網絡快速將 產品送抵終端產品送抵終端; ;三省是指對招商的生產廠家來講,節省人力,節省物力和財三省是指對招商的生產廠家來講,節省人力,節省物力和財 力,節省時間和精力.力,節省時間和精。
12、SWOT 分析分析 三項目總體定位三項目總體定位 四商業布局規劃四商業布局規劃 五項目租金價格體系五項目租金價格體系 招商篇招商篇 一招商原則一招商原則 二招商策略二招商策略 三招商政策三招商政策 四招商計劃四招商計劃 五招商推廣方案五招商。
13、部分不錯,運行速度很快,但頁頭并不完美,沒有體現出時尚 的感覺和氣息,建議去掉卡通,換成模特時尚服飾模特圖片,時時變換.這 樣才符合商品主題. 02 網站顏色不好,紫色是一種很老氣的顏色,建議換成粉,淺粉顏色會更 好. 03 新聞動態與圖片。
14、4商業規劃組成商業規劃組成 購食娛樂文集五種消費觀念為一體的新生活方式步行街. 5 5經營理念定位經營理念定位 打造首個一站式購物休閑步行街. 6 6商品檔次定位商品檔次定位 走中檔消費路線,以中檔商品為主,約占 70,高檔商品兼備約占 5。
15、因為極大程度上動用了代 理商的人力資源,招商的企業在人員上自然緩解了大量壓力.不是說 招商的企業就不需要引進人才,進行隊伍建設.相反的,由于企業招 商工作繁雜細瑣,不僅需要招商人員有豐富的經驗,更要有敬業精 神和團結協作的態度.企業要想長。
16、觀市場分析:二貴陽市房地產微觀市場分析: . 12 1從市場板塊角度分析 . 12 2從房地產實體分析 . 14 3從項目包裝推廣手法分析 . 14 4從房地產發展的成熟度上分析 . 15 5從價格定位上分析 . 15 6從消費群體上分析 。
17、的高檔Shopping Mall,來福士廣場的定位十分清晰,利用地段優勢作 為基本依托,發揮國際一線品牌薈粹的尖端地位,輔之眾多知名品牌的紛紛搶灘.品位,檔 次,地段,交通,服務等,集中優勢,方顯時尚地標之本色. 房地產房地產E網網 目目 。
18、條件三聯盟商家入圍條件.4 四聯盟商家合作模式四聯盟商家合作模式.4 五聯盟商家合作基礎五聯盟商家合作基礎.4 六建業集團的權益六建業集團的權益.5 第三編第三編 聯盟商家維護制度聯盟商家維護制度 一聯盟商家發展目一聯盟商家發展目 標標.5。
19、客戶在網上購買過一次的總數達到1.48億,同比增長35.8.在 2010年末,由于到達網購的高峰期快遞公司更是出現了爆倉的場面. 由此可見,中國網絡購物的春天已經到來,發展前景十分廣闊. 在網購市場中C2C市場仍為網民主要購物平臺,交易規模。
20、勱 營銷渠道 營銷道具 價格策略 銷售迚度 報告體系 4 項目分析 項目定位 昆明廣場昆明廣場 城市地標城市地標 一個代言城市的項目 一個以城市命名的項目 一個能讓昆明比肩世界的項目 5 項目分析 核心賣點 昆明最純粹癿城市綜合體 工作娛樂。
21、5商圈租金水平分析.18 6商圈競爭對手分析.19 7未來業態需求分析.20 8政府相關政策對商業市場的影響.20 9項目SWOT分析.21 三項目商場部分定位設想.22 1項目定位策略.22 2定位分析.23 3目標消費群分析.30 4項。
22、市場分析 商業地產宏觀市場商業地產宏觀市場 區域環境分析區域環境分析 華僑城商業地位華僑城商業地位 宏觀環境政策因素宏觀環境政策因素 深圳經濟社會發展戰略目標:亞太地區有重要影響的國際文化信息交流中心 國際旅游城市金融貿易和會展中心國際高科。
23、集客房餐飲標準建造的,集客房餐飲 康樂購物為一體的新型綜合性只能化商務酒店.康樂購物為一體的新型綜合性只能化商務酒店. 西美商務酒店西美商務酒店28層樓,客房數量是層樓,客房數量是 386間間套.地處石家套.地處石家 莊市中心最繁華的莊市中。
24、對困難和挑戰,廣 大中部企業要以大中部企業要以兩會兩會精神指導和踐行精神指導和踐行 科學發展觀,在變革中把握國家經濟發展科學發展觀,在變革中把握國家經濟發展 的脈搏,堅定發展信心,在危機中轉危為的脈搏,堅定發展信心,在危機中轉危為 安,實現。
25、間 活勱時間:2014年10月31日2014年11月2日 注:活勱持續3天,開始時間下午18:00晚上20:00 鑒于恒鑫.賢明府項目地理位置處于賢明山公園的正對面,位置優越. 每天到賢明山公園散步鍛煉的居民眾多,以及每逢周末有很多人去 賢。
26、該區房地 產供求狀 況 區售價統計表元平米 時間 9 月 10 月 11 月 項目 高層 多層 高層 多層 高層 多 層 均價 最高價 最低價 典型樓盤 的調查分 析 調查說明 調查統計 項目名稱 方位 總面積 棟數層數 優點 缺點 本區域。
27、顧客創造服務為員工創 造機會為社會創造財富精神的傳承顯得猶為重要. 二二活動目的活動目的: 通過組織職工開展各種有益的活動,使職工在活動中受到熏陶教育和鍛 煉,不僅能提高職工的文化素質,而且也可以提高職工的凝聚力和向心力以及 健康水平,使職。
28、 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 。
29、 9 三品牌形象定位 . 9 四實施方案分割出租 . 10 五商場布局 . 10 六人員配備計劃: . 11 七招商人員崗位職責 . 11 八商場租金預測 . 13 周邊租金調查 13 本 本本公公公司司司推推推薦薦薦方方方案案案 . 17。
30、噼里啪啦迎新年噼里啪啦迎新年4 4 4 4購物贈馬克杯購物贈馬克杯感受時刻溫馨感受時刻溫馨4 4 5 5一諫值千元一諫值千元傾聽您心聲傾聽您心聲4 4 二分類促銷二分類促銷5 5 1 1食品促銷食品促銷5 5 2 2日用品促銷日用品促銷6 。
31、背景狀況分析 沃爾瑪由一個鄉鎮小企業壯大為一個世界皆知的零售帝國.并逐步發展成為零售企 業的龍頭老大,其足跡幾乎遍布世界各地獲得了消費者的一致好評.從一九九六年在深圳開 業現已有多家連鎖超市也相繼開業,現在沃爾瑪入駐撫州了,而沃爾瑪作為零售。
32、略 四入市時機入市姿態 五廣告策略 廣告的階段性劃分階段性的廣告主題階段性的廣告創意表現廣告效果監控 六房地產媒介策略 媒介選擇 軟性新聞主題 媒介組合 投放頻率 費用估算 七房地產推廣費用 現場包裝營銷中心示范單位圍板等印刷品銷售文件售樓。
33、1 四活動總體計劃 本次五一促銷活動是一個為期 15 天消費贈購計劃和一次大抽獎組成. 五活動安排 前期宣傳 提前半個月在當地主流報紙上刊登促銷廣告,同時通過交通廣播移動 電視進行宣傳造勢. 提前兩天派人發放 DM 單,在商場外懸掛巨幅海報。
34、住宅 建筑面積公建建筑面積,公建的內容,并區分經營性和非經營性公建的面積;停 車位或地下車庫 ;綜合容積率住宅容積率建筑密度等. 1.4 項目的總體經營目標 主要包括項目的開發周期投資規模盈利水平等. 1.5 項目面臨的主要問題 主要包括住。
35、場營銷思想和模式,只有在此前提下做出 的市場策劃案和活動策劃案才是具有整體性和延續性的廣告行為, 也只有這樣, 才能夠使受 眾群體一個同意的品牌文化內涵, 而活動策劃案也只有遵從整體市場策劃案的思路, 才能夠 使企業保持穩定的市場銷售額. 。
36、 3 為參賽者做培訓 4 綠地圖的制作大賽 5 圖片展 6 后期總結宣傳 六活動具體時間安排:六活動具體時間安排: 4 月 910 日 擺攤派表咨詢,并接受報名 4 月 12 日 對參賽者做綠地圖相關知識和制作技巧的培 訓 I J 4 月 。
37、 人 情 侶 休 閑 影 院 . 2.投 資 任 務 完 成 品 牌 的 建 設 發 展 并 盈 利 . 3.成 功 的 關 鍵 充 分 的 市 場 需 求 , 舒 適 干 凈 的 環 境 和 宜 人 的 體 驗 . 二 投 資 方 介 紹。
38、項目部工程口工作職責及崗位職責 . 2 2.2 項目部對總包單位及監理單位的管理原則 . 2 第三章:項目的范圍劃分第三章:項目的范圍劃分 . 7 3.1 項目總平面圖 . 7 3.2 總承包商施工范圍劃分 . 7 3.2.1 標段劃分圖及。
39、課程目標: 1初步樹立項目工程管理策劃理念 2深化理解項目工程管理策劃內涵 3牢固建立項目工程管理策劃模型 4合理編制項目工程管理策劃方案 目錄 第一部分深入研究工程概況 第二部分嚴格制定三級計劃 第四部分技術管理齊降成本 第三部分過程嚴管。
40、將策劃書內容按照專業及工種細化,制 定項目策劃實施計劃及考核制度,明確責任到人,通過項目策劃書的 實施有效的進行項目管理. 四本策劃書可作為項目部管理人員績效考核的依據之一. 五策劃書由項目管理部負責統一管理包括編號打印發放保 管等 ,并對。
41、課程目標: 1初步樹立項目工程管理策劃理念 2深化理解項目工程管理策劃內涵 3牢固建立項目工程管理策劃模型 4合理編制項目工程管理策劃方案 目錄 第一部分深入研究工程概況 第二部分嚴格制定三級計劃 第四部分技術管理齊降成本 第三部分過程嚴管。
42、象定位 . 9 四實施方案分割出租 . 10 五商場布局 . 10 六人員配備計劃: . 11 七招商人員崗位職責 . 11 八商場租金預測 . 13 周邊租金調查 13 本 本本公公公司司司推推推薦薦薦方方方案案案 . 17 后 后后續續。
43、博物館等.是北冬的中心區,人口密度大.但是作為剛剛起步的企業, 北冬大酒店的知名度不高, 而且北冬還有其他的五星級大酒店和其他的大酒店, 競爭對手都非常強大,要想在北冬市站穩腳跟,被動大酒店的開業慶典就是公 關的第一炮,因此這次機會一定要抓。
44、的定位十分清晰,利用地段優勢作 為基本依托,發揮國際一線品牌薈粹的尖端地位,輔之眾多知名品牌的紛紛搶灘.品位,檔 次,地段,交通,服務等,集中優勢,方顯時尚地標之本色. 目目 標標 消消 費費 群群 定定 位位 時尚地標時尚地標精英紛至沓來。
45、商商策策策略略 略 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 。
46、投放季節走勢 主要競爭樓盤廣告投放費用及媒體分配 廣州房地產廣告增長勢頭強勁 以報紙為主要媒體,電視為輔. 631610 710625 580000580000 600000600000 620000620000 640000640000 。
47、主題,請一名DJ與兩名司 儀主打全場.臺下的場地布置一分為二,一邊放座椅,一邊為 空地鋪地毯作跳舞用,所有節目包括:1化妝舞會:參與比賽的選手事先到管理處報名,不參 與比賽的業主在當晚由公司提供面具入會場.公司提供小朋友們部份衣服與面具,由。
48、加典禮,深入了解無錫市場,為今后拓展工作做準備 C對象:伙伴 公 司 目的:向項目合作公司或者業內伙伴展示實力,為以后工作推進加分. D對象:集 團 員 工 目的:增加員工凝聚力和信心,了解本企業實力. E對象:媒 體 單 位 目的:通過此。
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