地產(chǎn)活動(dòng)資料Tag內(nèi)容描述：
1、效益和預(yù)計(jì)效益情況 主要消耗指標(biāo)控制情況 : 四成本分析說(shuō)明: 應(yīng)將勞務(wù)費(fèi)材料費(fèi)機(jī)械費(fèi)措施費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)等方面的 累計(jì)實(shí)際成本與合同收入進(jìn)行對(duì)比,分析贏利虧損原因. 1勞務(wù)費(fèi)控制情況: 必須分析:勞務(wù)費(fèi)占總成本比例計(jì)時(shí)工 占勞務(wù)費(fèi)比例 2材料。
2、經(jīng)驗(yàn), 老帶新是錦繡項(xiàng)目拓展客戶以及成交客戶最好的營(yíng)銷(xiāo)手段 2隨著錦繡星城一期二期三期的交房,項(xiàng)目已擁有接近 1500 組業(yè)主群體 3作為葛洲壩地產(chǎn)旗下的兄弟樓盤(pán)錦繡天下?lián)碛薪?4000 組業(yè)主的龐大資源,成為我們 間接挖掘的對(duì)象 活動(dòng)目的。
3、系四合理確定主力店與經(jīng)營(yíng)散戶之間的關(guān)系 五完成理想的商業(yè)業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)區(qū)域劃分五完成理想的商業(yè)業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)區(qū)域劃分 六確定最適當(dāng)?shù)纳虡I(yè)項(xiàng)目租金六確定最適當(dāng)?shù)纳虡I(yè)項(xiàng)目租金 七打造有效的商業(yè)地產(chǎn)招商團(tuán)隊(duì)七打造有效的商業(yè)地產(chǎn)招商團(tuán)隊(duì) 八有效避免商業(yè)地產(chǎn)招商。
4、要策劃 從前期選址定位規(guī)劃布局,到中期招商租售,再到后期的競(jìng)爭(zhēng)力經(jīng)營(yíng)管理物業(yè)增值等,都離不開(kāi)整體精心策劃的環(huán)環(huán)緊 扣. 俗話說(shuō)三軍未動(dòng),糧草先行,商業(yè)地產(chǎn)同樣要項(xiàng)目未動(dòng),策劃先行.整體策劃在商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)作中是整個(gè)項(xiàng)目的靈魂,好策劃往 往事半功。
5、在反復(fù)篩選 淘汰其中陳舊重復(fù)殘缺沒(méi)有份量沒(méi)有深度缺乏創(chuàng)意的雞肋后,給 您的就是這不到5的1000案我們吐故納新優(yōu)中選優(yōu),新增更多世聯(lián) 中原偉業(yè)易居合富五大行博思堂紅鶴及萬(wàn)科中海等業(yè)界翹楚 的精品力作,我們努力做到只給您有價(jià)值的 本套1000。
6、圈的構(gòu)成 . 1010 2.32.3 商圈分析商圈分析 . 1111 2.3.1 商圈分析的必要性 . 11 2.3.2 商圈分析應(yīng)考慮的因素 . 12 2.3.3 影響商圈大小的因素 . 12 3 3 零售業(yè)態(tài)的零售業(yè)態(tài)的介紹介紹 . 1。
7、目標(biāo)客戶分析分 2確定招商對(duì)象; 3確定經(jīng)營(yíng)模式:投資經(jīng)營(yíng);委托經(jīng)營(yíng);租賃經(jīng)營(yíng);直接經(jīng)營(yíng);虛擬經(jīng)營(yíng); 4制定招商優(yōu)惠策略; 5商業(yè)項(xiàng)目部進(jìn)行客戶招商月計(jì)劃實(shí)施; 6招商主管制定客戶招商周計(jì)劃; 7客戶管理員對(duì)客戶信息歸檔完善招商資料準(zhǔn)備就緒。
8、態(tài)分類(lèi) . 12 3業(yè)態(tài)特點(diǎn) . 14 五零售業(yè)種介紹 . 18 1業(yè)種分類(lèi) . 18 2業(yè)種特點(diǎn) . 19 3品牌介紹 . 19 六商業(yè)客戶介紹 . 19 1客戶類(lèi)型 . 19 2客戶及品牌調(diào)查 . 20 3商場(chǎng)與客戶的基本合作方式 . 。
9、商用房地產(chǎn):商用地產(chǎn)常規(guī)包括專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)百貨商場(chǎng)shoppingmall商業(yè)街社 區(qū)底商物流園區(qū)等. 2產(chǎn)權(quán)式商鋪:產(chǎn)權(quán)式商鋪:所謂產(chǎn)權(quán)式商鋪,即所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的房地產(chǎn)證券化概念,這是 產(chǎn)權(quán)式商鋪?zhàn)詈诵?最基礎(chǔ)的理念. 產(chǎn)權(quán)式商鋪是國(guó)際流。
10、交付業(yè) 主1300余棟 . 5 業(yè)務(wù)項(xiàng)目中高端花園洋房業(yè)務(wù)項(xiàng)目中高端花園洋房 建設(shè)中高端花園洋房53.9萬(wàn)平方米,已竣工27.9萬(wàn)平方米,交付 業(yè)主近2000戶. 業(yè)務(wù)項(xiàng)目中端高層公寓業(yè)務(wù)項(xiàng)目中端高層公寓 建設(shè)中端高層公寓205萬(wàn)平米,已。
11、非會(huì)員, 即可 獲得抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì),超高中獎(jiǎng)率. B 當(dāng)日收銀條限當(dāng)日使用,消費(fèi)每多200元可額外獲得一次抽獎(jiǎng)400元 2次600元3次,個(gè)人至多參加5次抽獎(jiǎng). 開(kāi)城有禮 獎(jiǎng)品設(shè)置 A:每日特別大獎(jiǎng)Macbook Air iPad1名 B:App。
12、個(gè)市轄區(qū)1 個(gè)縣,代管 5 個(gè)縣級(jí)市. 行政區(qū)劃分 面積平方公里 人口萬(wàn)人 中原區(qū) 195 57 二七區(qū) 159 50 管城回族區(qū)管城回族區(qū) 204204 3232 金水區(qū) 242 78 上街區(qū) 17 15 惠濟(jì)區(qū) 206 15 3 3人口。
13、地產(chǎn)也稱不動(dòng)產(chǎn).房地產(chǎn)在物房地產(chǎn)在物 質(zhì)上有三種存在形態(tài):單純的土地質(zhì)上有三種存在形態(tài):單純的土地單純的房屋單純的房屋土地房屋的綜合土地房屋的綜合 體體. 房產(chǎn)是房屋及其權(quán)利的總稱房產(chǎn)是房屋及其權(quán)利的總稱.地產(chǎn)是土地及其權(quán)利的總稱地產(chǎn)是土地。
14、相 互制約,相互依存的.一方面:房地產(chǎn)業(yè)的開(kāi) 發(fā)投資必須得到制造業(yè),建筑業(yè),建材業(yè)等行 業(yè)的必不可少的保障.另一方面:房地產(chǎn)業(yè)的 發(fā)展也拉動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展.每100億元的 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資可誘發(fā)國(guó)民經(jīng)濟(jì)各部門(mén)建筑 業(yè),制造業(yè),采礦業(yè),商業(yè)。
15、用詞語(yǔ)的解釋常用詞語(yǔ)的解釋 第五章第五章 銷(xiāo)售技巧銷(xiāo)售技巧 第六章第六章 有關(guān)辦理購(gòu)房程序有關(guān)辦理購(gòu)房程序 第七章第七章 市場(chǎng)調(diào)查市場(chǎng)調(diào)查 第一章第一章 房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí) 01 房地產(chǎn)房地產(chǎn) 是指房產(chǎn)和地產(chǎn)的總和,指土地上的建筑。
16、用詞語(yǔ)的解釋常用詞語(yǔ)的解釋 第五章第五章 銷(xiāo)售技巧銷(xiāo)售技巧 第六章第六章 有關(guān)辦理購(gòu)房程序有關(guān)辦理購(gòu)房程序 第七章第七章 市場(chǎng)調(diào)查市場(chǎng)調(diào)查 第一章第一章 房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí) 01 房地產(chǎn)房地產(chǎn) 是指房產(chǎn)和地產(chǎn)的總和,指土地上的建筑。
17、一套能滿足該區(qū)居民基本的物質(zhì)與文化生活所需的公共服務(wù)設(shè)施的 居住生活聚居地. 2按建筑結(jié)構(gòu)分類(lèi)的住宅按建筑結(jié)構(gòu)分類(lèi)的住宅 什么是磚混結(jié)構(gòu)住宅什么是磚混結(jié)構(gòu)住宅 磚混結(jié)構(gòu)住宅中的磚,指的是一種統(tǒng)一尺寸的建筑材料,也有其他尺寸的異型粘土磚 如空。
18、容修改人修改人審核人審核人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 1 1 1 1目的目的 規(guī)范項(xiàng)目事務(wù)管理全流程,科學(xué)有效地安排項(xiàng)目各階段的報(bào)批報(bào)建工作,確 保項(xiàng)目的正常開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng). 2 2 2 2適用范圍適用范圍 適用于公司各項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建等業(yè)務(wù)的過(guò)程管理. 3 3 。
19、還,請(qǐng)注明 調(diào)用借閱目的 是否原件 是 否 文件名稱 部門(mén)經(jīng)理意見(jiàn) 綜合辦公室意見(jiàn) 行政主管副總 意見(jiàn) 注:調(diào)用原件不再歸還,需經(jīng)行政主管副總簽字同意. 。
20、英文 負(fù)責(zé)人姓名: 通訊地址: 公司性質(zhì): 中資 外資 獨(dú)資 民營(yíng) 電話辦公室:傳真機(jī)辦公室: 電話手提:傳呼機(jī): 3 緊緊急急事事故故聯(lián)聯(lián)系系人人: 辦公時(shí)間內(nèi)日日間間 姓名:電話:移動(dòng)電話:傳呼: 姓名:電話:移動(dòng)電話:傳呼: 姓名:電。
21、 起租期: Lease Commencement Date: 租用時(shí)期: L e a s e T e r m : 免 租 期 : Rent Free Period: 裝修期:如適用 Fit Out Period: If applicable。
22、理 3房地產(chǎn)銷(xiāo)售 3.1案場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程 3.2銷(xiāo)售戰(zhàn)略及技巧應(yīng)用 3.2.1電話接聽(tīng)邀約追蹤及上門(mén)拜訪 3.2.2了解客戶要素 3.2.3銷(xiāo)售引導(dǎo)及道具運(yùn)用 3.2.4如何帶客戶看房 3.2.5如何守價(jià) 3.2.6逼訂技巧 3.2.7銷(xiāo)控。
23、司 硬裝成本要求 元 軟裝成本要求元 A型 67平米型 100 66.49 三房?jī)蓮d三衛(wèi) 7.15 交標(biāo) 創(chuàng)新風(fēng)格現(xiàn)代簡(jiǎn)約 創(chuàng)新 湯物臣 4000元 4000元 樣板房概況 樣板房概況 樣板房概況 類(lèi)型 建筑戶型 總貨量當(dāng) 期貨量套 建筑面。
24、營(yíng) 銷(xiāo)成本招采財(cái)務(wù)交流群 3地產(chǎn)人運(yùn)營(yíng)公眾號(hào):米小俠 運(yùn)營(yíng)中心 3 為什么大運(yùn)營(yíng) 第一部分 集團(tuán)大運(yùn)營(yíng)工作組 4 為2016年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的達(dá)成提供保障; 把握新一輪的市場(chǎng)機(jī)遇,匹配集團(tuán)的高速發(fā)展需求; 應(yīng)對(duì)項(xiàng)目數(shù)量劇增管控難度大幅增加帶來(lái)的運(yùn)。
25、發(fā)前分公司或應(yīng)嚴(yán)格審查合作方信情況及履力 信好并有履力合作方報(bào)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和工理.分公司或?qū)彶橐?下年審件原件并保留復(fù)印件業(yè)執(zhí)照書(shū)安全生產(chǎn)可外埠施工企 業(yè)市施工可安全環(huán)境體書(shū)如有企業(yè)介業(yè)人員 構(gòu)機(jī)具備安全及文明施工情況. 2.3合作方承守公司各。
26、T 1. 客戶家庭類(lèi)型分類(lèi)及限購(gòu)政策 客戶家庭類(lèi)型分類(lèi) 意向購(gòu)房家庭類(lèi)型:此家庭類(lèi)型分類(lèi)可幫助客戶界定剛需家庭不普通家庭 1.夫妻雙方無(wú)未成年子女家庭; 2.夫妻雙方有未成年子女家庭; 3.18周歲以上未婚家庭; 4.離異並偶后未再婚且無(wú)未。
27、的潤(rùn)滑劑,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的附加值 基本儀容基本儀容 基本要求基本要求 男士男士 女士女士 頭發(fā)頭發(fā) 整潔無(wú)頭屑,不 染彩色發(fā) 前不覆額,側(cè)不覆耳, 后不及領(lǐng),最短不為零 發(fā)不能長(zhǎng)于肩部,留 長(zhǎng)發(fā)的女士束發(fā) 眼睛眼睛 清潔無(wú)分泌物, 避免眼睛布滿血。
28、動(dòng) 目的:目的: 結(jié)合開(kāi)盤(pán)儀式,通過(guò)傳統(tǒng)節(jié)日的活動(dòng),制造社會(huì)影響力增加現(xiàn)場(chǎng)人流量 營(yíng)造人文社區(qū)氛圍,促進(jìn)項(xiàng)目銷(xiāo)售. 同期舉行湖光山色賞月夜游園活動(dòng),利用天然湖泊進(jìn)行花艇賞月莊園生活 體驗(yàn). 形式:形式: 借中秋節(jié)舉行中秋晚會(huì),邀請(qǐng)業(yè)主及目標(biāo)。
29、 A土建重點(diǎn)管控點(diǎn)細(xì)部做法 B土建重點(diǎn)管控點(diǎn)細(xì)部做法 2. 過(guò)程控制過(guò)程控制 1技術(shù)管理先行,實(shí)現(xiàn)四化. 2實(shí)施總包管理制度,促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理效率 3施工驗(yàn)收: 大學(xué)城一二期花園洋房及別墅交房工程觀感質(zhì)量檢查 表及相關(guān)說(shuō)明.doc 4關(guān)鍵工序的。
30、率為20,該活動(dòng)需提扣25 促銷(xiāo)扣率計(jì)算 滿減折扣促銷(xiāo): 滿減不折扣時(shí)不商戶談判需降扣 如:滿200元減80元現(xiàn)金; 同直接折扣促銷(xiāo)形式相同.滿減活動(dòng)因設(shè)有固定門(mén)檻不減額,會(huì)產(chǎn)生一定 折扣沉淀,相對(duì)直接打折又丌會(huì)損品牌形象.是商場(chǎng)目前較喜歡。
31、36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 。
32、圖 開(kāi)發(fā)中心 3 建設(shè)工程施工圖設(shè)計(jì)文件審查批準(zhǔn)書(shū) 開(kāi)發(fā)中心 4 建筑工程施工許可證 開(kāi)發(fā)中心 5 實(shí)測(cè)竣工建筑面積報(bào)告 開(kāi)發(fā)中心 6 涉及減免費(fèi)的項(xiàng)目提供的相應(yīng)依據(jù) 開(kāi)發(fā)中心 五 白蟻防治 1 申請(qǐng) 開(kāi)發(fā)中心 六 衛(wèi)生防疫驗(yàn)收 1 竣工驗(yàn)。
33、修許可證夜間消防安全責(zé)任書(shū) 隱蔽工程驗(yàn)收申請(qǐng)表物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議 表面工程驗(yàn)收申請(qǐng)表商鋪裝飾裝修管理協(xié)議 隱蔽工程驗(yàn)收單裝修驗(yàn)收退款審批表 表面工程驗(yàn)收單 備備注注 備備注注 商商業(yè)業(yè)管管理理公公司司商商戶戶裝裝修修存存檔檔資資料料具具體體內(nèi)。
34、分招商部分不含自營(yíng)待返租部分 總招商建筑面積 已招商建筑面積 待招商建筑面積 室內(nèi)已招商建筑面積 待招商建筑面積 室外已招商建筑面積 待招商建筑面積 返租已招商建筑面積 待招商建筑面積 主力店部分主力店部分 主力店招商建筑面積 已招主力店建。
35、導(dǎo),更是攪得部門(mén)上下內(nèi)外苦 不堪言. 地產(chǎn)職場(chǎng),早已苦水貨高管久矣他們到底是怎么上位的今天就來(lái)扒它一扒 優(yōu)秀的高管千篇一律 水貨高管卻百花齊放各有各的壞水 有幸跟過(guò)好領(lǐng)導(dǎo)的地產(chǎn)人,應(yīng)該都很清楚.一個(gè)真正優(yōu)秀的好高管,不僅能帶兵打仗完成 KP。
36、料的介紹. 7 七銷(xiāo)售洽談綱要七銷(xiāo)售洽談綱要 . 9 1客戶洽談初步方法: . 9 2如何掌握客戶心理動(dòng)態(tài). . 9 3針對(duì)客戶心理如何運(yùn)用洽談手法. . 10 4.怎樣洞察客戶的誠(chéng)意度及建立客戶對(duì)樓盤(pán)的信心. . 10 5.遇到疑難客戶或。
37、物餐飲娛樂(lè)休閑與時(shí)尚生活體 驗(yàn)為一體,為寶雞帶來(lái)全新的消費(fèi)及生活體驗(yàn). 大商業(yè)超高比例自持,采用333創(chuàng)新商業(yè)模式,跟據(jù)寶 雞的消費(fèi)結(jié)構(gòu)和習(xí)慣針對(duì)性地引入不同的品牌商家及業(yè)態(tài). 類(lèi)型梯戶比面積 銷(xiāo)售價(jià)格 元 高層2T41211396300元。
38、目的不同,關(guān)注重點(diǎn)也不同,操作方法也會(huì)不同 可研階段產(chǎn)品階段營(yíng)銷(xiāo)階段 客研分類(lèi)時(shí)間軸客研分類(lèi)時(shí)間軸 服務(wù)于營(yíng)銷(xiāo)推廣 目標(biāo):判斷前期可研和產(chǎn)品階段 的客戶定位是否準(zhǔn)確,為項(xiàng)目后 續(xù)提升和營(yíng)銷(xiāo)推廣服務(wù) 服務(wù)于定位方案規(guī)劃設(shè)計(jì) 目標(biāo):如何找準(zhǔn)客戶。
39、商品房的市場(chǎng)價(jià)值. 2樓面地價(jià)的計(jì)算公式: 樓面地價(jià)土地總價(jià)規(guī)劃建筑面積 土地單價(jià)規(guī)劃容積率 規(guī)劃建筑面積土地面積容積率 容積率規(guī)劃建筑總面積土地面積 例如 20091226 日在福建福州拍賣(mài)的宗地 200922 號(hào). 土地面積為 1314。
40、取收益,并分期支付公司一級(jí)開(kāi) 發(fā)的成本.園區(qū)孵化模式一方面可以在前期政府零投入的 情況下,順利實(shí)現(xiàn)園區(qū)的正常開(kāi)業(yè)和運(yùn)作,契合地方政府的訴 求.另一方面,開(kāi)發(fā)商省去園區(qū)土地購(gòu)置成本,直接用于園區(qū) 建設(shè),兩項(xiàng)結(jié)合的最大效應(yīng)的是短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)園區(qū)快速。
41、的思路, 才能夠 使企業(yè)保持穩(wěn)定的市場(chǎng)銷(xiāo)售額. 活動(dòng)策劃案形式多樣,一般而言,包括 ROADSHOW產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)發(fā)布會(huì) 節(jié)日促 銷(xiāo)新聞事件行銷(xiāo)等,而對(duì)于上述的任何一種方案,針對(duì)于不同的企業(yè)情況和市場(chǎng)分析,都 可以衍變出無(wú)數(shù)的形式. 活動(dòng)策劃往。
42、輻射力調(diào)研 . 11 5 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況調(diào)研. 12 6 城市政策法律環(huán)境調(diào)研 . 12 7 調(diào)研的初步結(jié)論. 12 8 各城市之間數(shù)據(jù)對(duì)比分析 . 12 第二部分選址第二部分選址 . 1313 一選址的意義: . 13 二集團(tuán)選址的標(biāo)準(zhǔn): 。
43、A10建構(gòu)筑物測(cè)量復(fù)核單A11建構(gòu)筑物沉降觀測(cè)成果A12地基驗(yàn)槽記錄A13隱蔽工程驗(yàn)收記錄A14工程質(zhì)量一般事故報(bào)告表A15重大工程質(zhì)量事故報(bào)告表A16竣工圖紙包括樁位驗(yàn)收竣工圖注釋: 表示完整表示缺少 表示沒(méi)有 表示在什么地方表示不需要B。
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