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地產(chǎn)家宴方案

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地產(chǎn)家宴方案Tag內(nèi)容描述:

1、vits,2,PART TWO,氛圍布置,Un emballage,動(dòng)線圖,森林樣板間區(qū),樣板間,LED,前臺(tái),禮品堆頭,入口,名門室外樣板間,參觀動(dòng)線圖 畫架指示牌,簽到禮品,各類小家電甲方提供,名門室外樣板間禮品堆頭,營(yíng)銷中心,圖片僅為。

2、可以做一個(gè)蛋糕. 2項(xiàng)目位置:中冶 北麓原 銷售大廳 1 樓休息處 3工作人員:3 名師傅,1 名講解人員. 4diy 活動(dòng)所需物料清單: 5預(yù)算如下: 項(xiàng)目 單位 單價(jià) 數(shù)量 金額 備注 手工DIY蛋糕 個(gè) 120 30 3600 含食材。

3、ivits PART TWO 氛圍布置 Un emballage 動(dòng)線圖動(dòng)線圖 森林樣板間區(qū) 樣板間 LED 前臺(tái) 禮 品 堆 頭 入口 名門室外樣板間 參觀動(dòng)線圖 畫架指示牌 簽到禮品,各類小家電甲方提供 名門室外樣板間禮品堆頭 營(yíng)銷中心。

4、 創(chuàng) 意 闡 述 0 2 方 案 展 開 0 3 執(zhí) 行 手 冊(cè) Creative Describe Carried out TOPVIEW 01 Creative 創(chuàng)意闡述 讓參與本次活動(dòng)的嘉賓紛紛感受到 金地峯匯的分享精神 美食美酒朋友。

5、目的通過新聞發(fā)布會(huì), 我們或者是要 讓世界了解我們的投資環(huán)境,了解我們的優(yōu)惠政策,提高我們的知名度;或者是推出多少項(xiàng) 目.目標(biāo)確立之后,隨后要圍繞目標(biāo)搜集各種資料,制定各類方案,最后檢查目標(biāo)是否得到 了實(shí)現(xiàn). 二 廣泛搜集各方面資料 招商策。

6、場(chǎng)內(nèi)的標(biāo)桿產(chǎn)品 項(xiàng)目口碑樹立不足,老帶新不足項(xiàng)目口碑樹立不足,老帶新不足 3 項(xiàng)目基本情況介紹項(xiàng)目基本情況介紹 占地面積:7萬平米 建筑面積:17萬平米 住宅面積:13萬平米 商業(yè)面積:3.6萬平米 容積率:2.4 總戶數(shù):971戶 停車為。

7、溫情感性 品牌內(nèi)涵:魔鬼細(xì)節(jié)驚艷的展示區(qū)有生命的園林 集中城市優(yōu)質(zhì)資源區(qū)域的高成長(zhǎng)性稀缺性土地,專注于中高端市 場(chǎng),不做首置產(chǎn)品,只做再改和豪宅.一流的客戶體驗(yàn),頂級(jí)園林 建筑,眾口稱贊的產(chǎn)品,中國(guó)別墅專家之稱號(hào). 善待你一生 品牌IP:專。

8、 創(chuàng) 意 闡 述 0 2 方 案 展 開 0 3 執(zhí) 行 手 冊(cè) Creative Describe Carried out TOPVIEW 01 Creative 創(chuàng)意闡述 讓參與本次活動(dòng)的嘉賓紛紛感受到 金地峯匯的分享精神 美食美酒朋友。

9、ivits PART TWO 氛圍布置 Un emballage 動(dòng)線圖動(dòng)線圖 森林樣板間區(qū) 樣板間 LED 前臺(tái) 禮 品 堆 頭 入口 名門室外樣板間 參觀動(dòng)線圖 畫架指示牌 簽到禮品,各類小家電甲方提供 名門室外樣板間禮品堆頭 營(yíng)銷中心。

10、公司征拆部 2.1.5風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估論證會(huì)二級(jí)區(qū)域公司征拆部 2.1.6繳納項(xiàng)目保證金二級(jí)區(qū)域公司征拆部 2.1.7安置方案通過政府常務(wù)會(huì)二級(jí)區(qū)域公司征拆部 2.2拆遷實(shí)施方案審議通過一級(jí)區(qū)域公司征拆部 2.3房屋拆遷完成一級(jí)區(qū)域公司征拆部 2。

11、 一般的招商條件不僅要確定租金標(biāo)準(zhǔn) 扣率標(biāo)準(zhǔn) 保底標(biāo)準(zhǔn) 合約租期 結(jié)算時(shí)間結(jié)算條件稅票條件,扶持程度,還要確定品牌扶持的程度. 比如有些好牌子不愿意進(jìn)來,還可以動(dòng)用資金.為成功的招到品牌,采取優(yōu) 惠政策放水養(yǎng)魚.在條件合理的情況下,或提供。

12、碧桂園項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng) 活動(dòng)對(duì)象:意向客戶 活動(dòng)人數(shù):50人 活動(dòng)概述 Rsum des activits 掃碼加入策劃情報(bào)站 免費(fèi)領(lǐng)取一線策劃方案 PART TWO 氛圍布置 Un emballage 動(dòng)線圖 森林樣板間區(qū) 樣板間 LED 前臺(tái) 。

13、銀行合作,簽訂合作協(xié)議.客戶到指定銀行進(jìn)行存款, 存款為一萬元;或客戶到場(chǎng)后進(jìn)行刷卡,一萬元存入專門 賬戶中.存入專屬賬戶后,此款項(xiàng)暫時(shí)由銀行進(jìn)行凍結(jié), 一個(gè)月內(nèi)不可支取,待購(gòu)房成功后解除凍結(jié),沖抵定金. 如購(gòu)房不成功,客戶憑存款憑條及凍結(jié)。

14、化 XX套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 某月某月某月某月 某年 我們?cè)趺葱┦廴蝿?wù) 幾次開每次去化多少 P7 1.開劃與備 推售開 房地產(chǎn)推其就是如何有劃地將產(chǎn)品推向市場(chǎng).推向市場(chǎng)關(guān) 動(dòng)作即為開. 人員其主是擇怎樣時(shí)機(jī)入市分幾。

15、不忘戴口罩和少接觸,做好安全防護(hù). 360是劃掉兩個(gè)部首,而安泰人壽則是直接劃 掉了一堆字,直觀體現(xiàn)出安泰人壽解決了傳統(tǒng) 保險(xiǎn)業(yè)理賠中手續(xù)繁雜賠付慢的用戶痛點(diǎn). 延伸點(diǎn):地產(chǎn)中現(xiàn)房就可以通過這種方式展示, 通常簽約到入住要經(jīng)過漫長(zhǎng)的時(shí)間,而。

16、 線下 門店 社交 平臺(tái) 在線 客服 移動(dòng) 終端 虛擬 門店 房地產(chǎn) 醫(yī)藥 高端服務(wù) 金融 物流 . 物業(yè)服務(wù)平臺(tái) 物業(yè)費(fèi)水電費(fèi) 投訴維修 園區(qū)物聯(lián)網(wǎng) 設(shè)備設(shè)施 硬件網(wǎng)絡(luò) 園區(qū)社交 社區(qū)論壇 社區(qū)活動(dòng) 園區(qū)電商平臺(tái) 生活超市生活服務(wù) 金融服。

17、 40.10.0200.02020F6040試算1 19F10020開盤優(yōu)惠2 18F8020泛銷售5000 戶型戶型戶型戶型404017F10001萬抵3000020000 房號(hào)01020304等級(jí)等級(jí)評(píng)分評(píng)分分值分值16F1000按時(shí)簽。

18、城市安家更重要的,是在這個(gè)城市安家 也許現(xiàn)在日子會(huì)過得苦一點(diǎn),但你一定要相信,也許現(xiàn)在日子會(huì)過得苦一點(diǎn),但你一定要相信, 你們將來的收入,一定會(huì)大大超過現(xiàn)在的預(yù)期的.你們將來的收入,一定會(huì)大大超過現(xiàn)在的預(yù)期的. 您和您先生都這么優(yōu)秀,如果在。

19、物品擺放整齊,臺(tái)面只擺放公共電話公共客戶登記本名片架銷售資料樓書折頁(yè)戶型圖等,無擺放個(gè)人銷售資料價(jià)格表小客本等和私人物品衣服手機(jī)錢包水杯鑰匙等發(fā) 現(xiàn)一處不符要求扣一分,以此類推 2洽談區(qū)環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔,相關(guān)物品擺放整齊;洽談桌及管理區(qū)域椅。

20、增 速 TOP10 中,業(yè)績(jī)規(guī)模增長(zhǎng)最快排名顯著提升的幾家房企基本都已經(jīng)推行了 項(xiàng)目跟投制度,是否推行項(xiàng)目跟投已逐漸成為房企業(yè)績(jī)?cè)鏊俚姆炙畮X.截止 2017 年 2 月,碧桂園有 583 個(gè)項(xiàng)目引入合伙人機(jī)制,推行跟投后,開盤時(shí)間由 之前的。

21、方式. MEA N G R O V 活動(dòng)構(gòu)想 Activity idea : 以不同以往的更大的創(chuàng)新與突破, 我想希望追求并詮釋令人向往圈層生活精神, 我們將通過對(duì)城市層峰的精英人士倡導(dǎo)WELL健康住宅的生活方式, 在不同層面的表現(xiàn)和界定來。

22、包 轉(zhuǎn)冷的秋天:觀望資金斷鏈拐點(diǎn)雙限房經(jīng)適房廉租房 嚴(yán)冬的到來:降價(jià)流標(biāo)還會(huì)降嗎崩盤利潤(rùn)下降 2保利地產(chǎn)面臨的最大困難是什么 投入增加了收入降低了利潤(rùn)壓縮了 利潤(rùn)收入成本 結(jié)論: 項(xiàng)目利潤(rùn)率下降和無利潤(rùn)是目前面臨的最大困難項(xiàng)目利潤(rùn)率下降和無。

23、產(chǎn)品品牌形象和知 名度,或可以促進(jìn)企業(yè)銷售的宣傳性闡釋 性文章,包括特定的新聞報(bào)道深度文章 付費(fèi)短文廣告案列分析等. 二投放目的:二投放目的: 軟文在具體的運(yùn)用中,通常要為兩大 目的服務(wù): 1為企業(yè)產(chǎn)品向社會(huì)做形 象公關(guān),這類軟文以新聞報(bào)道。

24、調(diào)整的,須補(bǔ)充說明 3發(fā)售時(shí) 價(jià)格表 蓋章原件 銷管 項(xiàng)目經(jīng)理 包括過程中的調(diào)價(jià) 付款方式及折扣 蓋章原件 銷管 項(xiàng)目經(jīng)理 包括過程中的調(diào)整 委托代理房號(hào)明細(xì)表 蓋章原件 財(cái)務(wù) 銷管 項(xiàng)目經(jīng)理 房地產(chǎn)買賣合同及附件 蓋章復(fù)印件 銷管 項(xiàng)目經(jīng)。

25、 1 戰(zhàn)略好 經(jīng)典 案例 戰(zhàn)略 定位 營(yíng)銷 企劃 2 定位好 3 產(chǎn)品好 4 賣得好 5 形象好 6 口碑好 01.深圳 萬科 第五園 H 現(xiàn) 代 中 式 嶺 南 四 園 安 徽 老 宅 H 02.上海 九間堂 H 上 海 證 大 三 開 。

26、程進(jìn)度審核 采購(gòu)分析編報(bào)采購(gòu)分析審核 財(cái)務(wù)分析編報(bào)財(cái)務(wù)分析審核 項(xiàng)項(xiàng)目目運(yùn)運(yùn)營(yíng)營(yíng)月月報(bào)報(bào) 1 1項(xiàng)項(xiàng)目目投投資資分分析析 單位:萬元 成本科目名稱 7月當(dāng)年累計(jì)項(xiàng)目全程累計(jì) 項(xiàng)目預(yù)算 總投資 全程累計(jì) 完成預(yù)算 總投資 計(jì)劃支出 實(shí)際支出 。

27、ivits PART TWO 氛圍布置 Un emballage 動(dòng)線圖動(dòng)線圖 森林樣板間區(qū) 樣板間 LED 前臺(tái) 禮 品 堆 頭 入口 名門室外樣板間 參觀動(dòng)線圖 畫架指示牌 簽到禮品,各類小家電甲方提供 名門室外樣板間禮品堆頭 營(yíng)銷中心。

28、為四區(qū)的宣傳起到一定的促進(jìn)作用. 四包裝思路四包裝思路: 此次包裝重點(diǎn)將集中在車庫(kù)及各條通道的標(biāo)識(shí)上. 建議如下: 一 售樓部廣場(chǎng)至車庫(kù)車道沿線路段包裝 沿線:售房部廣場(chǎng)茶樓二區(qū)車庫(kù)拱門跨橋車庫(kù) 位置 包裝物 數(shù)量 內(nèi)容 到位時(shí)間 負(fù)責(zé)部門。

29、同比增速 TOP10 中,業(yè)績(jī)規(guī)模增長(zhǎng)最快排名顯 著提升的幾家房企基本都已經(jīng)推行了項(xiàng)目跟投制度, 是否推行項(xiàng)目跟投已逐漸成為房企業(yè)績(jī)?cè)鏊俚?分水嶺.截止 2017 年 2 月,碧桂園有 583 個(gè)項(xiàng)目引入合伙人機(jī)制,推行跟投后,開盤時(shí)間由之。

30、現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn) 會(huì)所概念空閑寂靜 靜:沉溺在自我的內(nèi)心世界 1手工制香空間的再現(xiàn),以獨(dú)立空間區(qū)域展示為主; 2設(shè)置古琴?gòu)椬? 空:入口處,即入心一處帶詩(shī)歌的地磚,鋪成開來 閑:借物造景1蘇州園林借景手法的再造最東邊落地淺藍(lán)色玻璃,呈現(xiàn) 外部?jī)?yōu)美景。

31、析 項(xiàng)目介紹開發(fā)計(jì)劃特點(diǎn)分析 項(xiàng)目介紹 項(xiàng)目介紹 位 置:XX大良南國(guó)東路,順峰公園旁. 建設(shè)用地:81200平方米 建筑面積:一期首層為13000商鋪;二期一至三層為大 型綜合購(gòu)物廣場(chǎng),面積63000. 開發(fā)計(jì)劃:分二期進(jìn)行 開發(fā)進(jìn)度 目。

32、度低; 地塊現(xiàn)狀: 競(jìng)品多:區(qū)域內(nèi)已擁有金地保利 寶業(yè)等大牌房企入駐,別墅供應(yīng)量 巨大,待售別墅類產(chǎn)品消化周期預(yù) 計(jì)長(zhǎng)達(dá)78年 不利因素多:地塊內(nèi)有高壓線,移 動(dòng)信號(hào)發(fā)射塔,北一公里有煙囪和 污染廠房,南側(cè)是縣看守所 1 2 老城區(qū) 柯巖板。

33、目來訪量,推動(dòng)項(xiàng)目熱銷,根據(jù)目前已具 備及執(zhí)行的資源,采取電商統(tǒng)一整合線下所有資源,利用電商統(tǒng)一收取客戶團(tuán)購(gòu)費(fèi) ,由 團(tuán)購(gòu)費(fèi)建立專項(xiàng)電商費(fèi)共管資金池,并建立電商費(fèi)用專項(xiàng)臺(tái)賬,專項(xiàng)審批,專項(xiàng)支付; 作為支撐渠道拓展所產(chǎn)生的人員活動(dòng)公關(guān)等各類渠。

34、活勱內(nèi)容,促進(jìn)老帶新,挖掘潛在客戶; 通過活勱的高品質(zhì)和高調(diào)性的呈現(xiàn),充分展現(xiàn)出品牉實(shí)力,增強(qiáng)客戶對(duì)品牉的信心. 那舉 家宴,本身就是家不溫馨的代表,本次家宴我們希望以打造,溫馨,浪漫品質(zhì)為整體氣氛.同事在 表達(dá)上以創(chuàng)意形式來實(shí)現(xiàn). 如何去。

35、期策劃 售后服務(wù)及至戰(zhàn)略聯(lián)盟等高層次的合作關(guān)系深化. 其經(jīng)營(yíng)區(qū)域已經(jīng)形成分別以上海北京武漢為中心的華東華 北華中三大區(qū)域運(yùn)行事業(yè)總部,并在北京沈陽(yáng)天津武漢 重慶長(zhǎng)沙鄭州南京福州深圳及至香港等全國(guó)十三個(gè)城市 建立子公司. 易居中國(guó)研究院易居中。

36、園區(qū)等相近類型物業(yè)的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)以及在成都的規(guī)模優(yōu)勢(shì),對(duì)XX 國(guó)際從商業(yè) 地方的經(jīng)營(yíng)策略管理模式和管理措施等諸多方面做出的招劃.由于尚未能與貴 司就該物業(yè)的具體定位進(jìn)行深入的探討,本方案僅供貴司參考,具體實(shí)施方案有 待同貴司充分商議后確定. 由。

37、散商業(yè)住宅底商分析 附件: 一 XX 市整體商業(yè)分析之零散商業(yè)百貨店分析 二 XX 市郊區(qū)縣市商業(yè)分析 第三部分 項(xiàng)目分析 一 SWOT 分析 二 十三參數(shù)法分析 第四部分 項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位 第一部分 XX 市宏觀經(jīng)濟(jì)概述 XX 市位于山西。

38、營(yíng)銷變革 防止堆貨銷售 產(chǎn)品定位準(zhǔn)確 以銷定產(chǎn)關(guān)注尾盤 機(jī)制配套,責(zé)任到人 五嚴(yán)控庫(kù)存 抓銷售回款 抓融資回款 控負(fù)債率是王道 嚴(yán)守財(cái)務(wù)紀(jì)律:短債比 現(xiàn)金余額銷貸比 六現(xiàn)金為王 企業(yè)存在的根本意義是為客 戶創(chuàng)造價(jià)值 利潤(rùn)是衡量?jī)r(jià)值創(chuàng)造的最重。

39、勵(lì)方式1公司實(shí)權(quán)益業(yè)分權(quán)干實(shí)東具有東所有權(quán)分權(quán) 但沒有投票決權(quán)票可以和出售和回. 2.3公司監(jiān)事及干成員 激勵(lì)方式1公司擬業(yè)分權(quán)擬東具有分權(quán)沒有所有權(quán)投票 決權(quán)票不和出售在離開企業(yè)或休時(shí)動(dòng)失效. 2.4公司其他理及技術(shù)干成員具體位及人員另定。

40、策劃主要指房地產(chǎn)策劃主要指:房地產(chǎn)行業(yè)的市場(chǎng)調(diào)研方案策劃投資管理產(chǎn)品營(yíng)銷和項(xiàng)目運(yùn)營(yíng) 等工作,其執(zhí)業(yè)范圍涵蓋了房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目咨詢產(chǎn)品設(shè)計(jì)建設(shè)規(guī)劃廣告策劃房 產(chǎn)銷售物業(yè)管理等眾多領(lǐng)域. 主要工作包括主要工作包括:房地產(chǎn)項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研和咨詢策劃。

41、its PART TWO 氛圍布置 Un emballage 動(dòng)線圖 森林樣板間區(qū) 樣板間 LED 前臺(tái) 禮 品 堆 頭 入口 名門室外樣板間 參觀動(dòng)線圖 畫架指示牌 簽到禮品,各類小家電甲方提供 名門室外樣板間禮品堆頭 營(yíng)銷中心 圖片僅為。

42、工具 2 微信正在丌斷升級(jí),很多實(shí)用性功能的推出將 會(huì)大大提高現(xiàn)有微信平臺(tái)的實(shí)用性. 3 作為一個(gè)新興互聯(lián)網(wǎng)工具,作為騰訊優(yōu)勢(shì)的 產(chǎn)品,我們用起來更據(jù)說服力. 4 微信可以提高市場(chǎng)對(duì)我們的認(rèn)可度,因?yàn)槲?們擁有全新的更加快捷豐富的信息傳遞資。

43、時(shí)間不夠用,就把剪刀分成上中上回來讀書,后來他覺得讀書時(shí)間不夠用,就把剪刀分成上中 下三等,上等的價(jià)錢不變,中等的在原價(jià)的基礎(chǔ)上少一文錢,下等下三等,上等的價(jià)錢不變,中等的在原價(jià)的基礎(chǔ)上少一文錢,下等 的少兩文錢.結(jié)果,只用了半天的時(shí)間,賣。

44、 介簡(jiǎn) 1活動(dòng)時(shí)間:2021年1月 2活動(dòng)主題:當(dāng)家有你,閱享heng美生活 3活動(dòng)對(duì)象: A老業(yè)主; B媒體供應(yīng)商; 4活動(dòng)人數(shù):150組300人 5活動(dòng)場(chǎng)地:撫州開元名都大酒店 一活動(dòng)推廣 活動(dòng)前宣:派發(fā)邀請(qǐng)函 邀請(qǐng)函: 提前一周制作好。

45、結(jié)為以下幾點(diǎn):1xx 集團(tuán)作為天津市房地產(chǎn)開發(fā)的龍頭企業(yè),其在土地存量及資金運(yùn)作上的優(yōu)勢(shì)不言而遇,進(jìn)入 2000 年以來,企業(yè)品牌在項(xiàng)目的成功推廣下進(jìn)而提升, 吻合了天津市住宅消費(fèi)者由感性消費(fèi)逐步過渡到關(guān)注企業(yè)品牌的消費(fèi)思路,同時(shí) xx 集。

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    集團(tuán)地產(chǎn)策劃案集團(tuán)地產(chǎn)策劃案前言前言受,集團(tuán)委托,天津市上勁房地產(chǎn)咨詢有限公司就,王頂?shù)塘⒔粯蚵纺享?xiàng)目的營(yíng)銷策劃提交王頂?shù)搪纺享?xiàng)目發(fā)展方向提案,我司本著的公司戰(zhàn)略思想,在順利完成,百度風(fēng)景營(yíng)銷策劃的前提下,希

    時(shí)間: 2021-11-22     大小: 43.50KB     頁(yè)數(shù): 29

地產(chǎn)項(xiàng)目主項(xiàng)計(jì)劃方案.xlsx 文檔

    地產(chǎn)項(xiàng)目主項(xiàng)計(jì)劃方案.xlsx

    主主項(xiàng)項(xiàng)計(jì)計(jì)劃劃模模板板項(xiàng)項(xiàng)目目標(biāo)標(biāo)段段樓樓棟棟總總建建面面序號(hào)節(jié)點(diǎn)名稱節(jié)點(diǎn)級(jí)別主責(zé)部門1簽訂一級(jí)開發(fā)主體協(xié)議關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)投資拓展部2征拆完成關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)區(qū)域公司征拆部2,1征收通告完成一級(jí)區(qū)域公司征拆部2,1,1征收預(yù)公告完成二級(jí)區(qū)

    時(shí)間: 2021-07-05     大小: 30.70KB     頁(yè)數(shù): 21

商業(yè)地產(chǎn)招商策劃方案(2頁(yè)).doc 文檔

    商業(yè)地產(chǎn)招商策劃方案(2頁(yè)).doc

    商業(yè)地產(chǎn)招商策劃方案一確立目標(biāo)招商策劃是招商過程的第一步,那么,招商策劃程序的第一步又是什么呢策劃程序的第一步是確立目標(biāo),只有目標(biāo)確立了,策劃工作才能做到有的放矢,確定目標(biāo)包括三個(gè)方面,1,要達(dá)到的目標(biāo)是什么,2,圍繞目

    時(shí)間: 2021-05-29     大小: 15KB     頁(yè)數(shù): 2

SAP商業(yè)地產(chǎn)解決方案交流方案.pdf 文檔

    SAP商業(yè)地產(chǎn)解決方案交流方案.pdf

    SAP商業(yè)地產(chǎn)解決方案交流議程1,SAP商業(yè)地產(chǎn)方案及價(jià)值稱述2,SAP商業(yè)地產(chǎn)詳細(xì)方案介紹租賃資源合同管理財(cái)務(wù)管理招商及營(yíng)運(yùn)管理物業(yè)服務(wù)決策分析3,問題及討論2013SAPAG,Allrightsreser

    時(shí)間: 2021-07-12     大小: 6.90MB     頁(yè)數(shù): 85

地產(chǎn)軟文寫作培訓(xùn)方案.ppt 文檔

    地產(chǎn)軟文寫作培訓(xùn)方案.ppt

    如何寫作地產(chǎn)軟文如何寫作地產(chǎn)軟文第一部分第一部分什么是軟文什么是軟文一定義一定義軟文的定義有兩種,一種是狹義的,另一種是廣義的,1狹義的,指各類企業(yè)花錢在報(bào)紙或雜志等宣傳載體上為其企業(yè)形象或其產(chǎn)品刊登的純文字性的廣告,這種定

    時(shí)間: 2021-07-17     大小: 175KB     頁(yè)數(shù): 31

城市地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)方案.ppt 文檔

    城市地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)方案.ppt

    城市地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)城市地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)創(chuàng)造城市土地價(jià)值目錄公司背景與運(yùn)營(yíng)架構(gòu)城市地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)理念新江灣城地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過程詳解主要業(yè)績(jī)公司背景與運(yùn)營(yíng)架構(gòu)上海房屋銷售集團(tuán)上海房屋銷售集團(tuán)上海房屋銷售集團(tuán)有限公司成立于2000年7月,一直以來全面

    時(shí)間: 2021-08-19     大小: 12.37MB     頁(yè)數(shù): 52

地產(chǎn)文案技巧培訓(xùn)方案.pdf 文檔

    地產(chǎn)文案技巧培訓(xùn)方案.pdf

    文案技巧文案不僅靠寫,也靠遮美的的夏日文案,矢了水棒西爪,一不留神,夏天溜走了一半,文案中知了冰棒西瓜等夏天的元素也相應(yīng)少了一半,與尼爾法蘭奇那個(gè)有異曲同工之秒,景色太美,想不到合適的形容詞了怎么辦那就空著好了,反而更好地詮

    時(shí)間: 2021-07-10     大小: 2.77MB     頁(yè)數(shù): 71

商業(yè)地產(chǎn)招商方案.doc(16頁(yè)) 文檔

    商業(yè)地產(chǎn)招商方案.doc(16頁(yè))

    國(guó)際國(guó)際商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)招商方案招商方案0,10,1前前言言本方案是我司受四川興盛皮革制品有限公司之邀請(qǐng),對(duì),國(guó)際招商運(yùn)營(yíng)工作進(jìn)行初步的設(shè)想,由于貴司對(duì)于項(xiàng)目的具體定位區(qū)域劃分設(shè)施配置標(biāo)準(zhǔn)等因素尚未明確,我司

    時(shí)間: 2021-09-03     大小: 86.97KB     頁(yè)數(shù): 16

地產(chǎn)項(xiàng)目驗(yàn)資活動(dòng)方案.doc(4頁(yè)) 文檔

    地產(chǎn)項(xiàng)目驗(yàn)資活動(dòng)方案.doc(4頁(yè))

    驗(yàn)驗(yàn)資活動(dòng)資活動(dòng)方案方案一活動(dòng)詳情一活動(dòng)詳情,驗(yàn)資目的,1進(jìn)行意向客戶的篩選,驗(yàn)證客戶的購(gòu)房意向,2驗(yàn)資成功后享有購(gòu)房?jī)?yōu)惠,可以吸引意向客戶到訪,從而吸引區(qū)域內(nèi)客戶,有效截留區(qū)域客戶,3更好的了解客戶購(gòu)房需求,有效精準(zhǔn)銷控,驗(yàn)

    時(shí)間: 2021-07-09     大小: 63KB     頁(yè)數(shù): 4

龍湖地產(chǎn)營(yíng)銷分享方案.pdf 文檔

    龍湖地產(chǎn)營(yíng)銷分享方案.pdf

    1部門件名今天希望與大家分享兩個(gè)方法2杭州龍湖營(yíng)銷邏輯五分法12345城市邏輯土地邏輯產(chǎn)品邏輯品牌邏輯人群邏輯Buy策略思考這是今天的第一個(gè)方法3杭州龍湖營(yíng)銷3案例一,龍湖原著項(xiàng)目的入市策略思考

    時(shí)間: 2021-08-15     大小: 25.18MB     頁(yè)數(shù): 128

地產(chǎn)項(xiàng)目跟投方案.pdf(7頁(yè)) 文檔

    地產(chǎn)項(xiàng)目跟投方案.pdf(7頁(yè))

    地產(chǎn)項(xiàng)目跟投方案地產(chǎn)項(xiàng)目跟投方案為更好地激勵(lì)公司房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的積極性,進(jìn)一步提升獲取項(xiàng)目的質(zhì)量和運(yùn)營(yíng)效率,促進(jìn)員工與公司事業(yè)共同成長(zhǎng),根據(jù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),參考市場(chǎng)同行做法,地產(chǎn)擬實(shí)行項(xiàng)目跟投,1實(shí)施目的和意義1行業(yè)背景,目前

    時(shí)間: 2021-07-15     大小: 166.04KB     頁(yè)數(shù): 7

地產(chǎn)項(xiàng)目開盤策略方案.pdf(41頁(yè)) 文檔

    地產(chǎn)項(xiàng)目開盤策略方案.pdf(41頁(yè))

    P1開2014,08P2開發(fā)標(biāo)ObjectiveObjective標(biāo)1培對(duì)師主2標(biāo)掌握常開關(guān)影響因夠合市場(chǎng)境及因出應(yīng)并合客戶反情況做出優(yōu)化整,關(guān)于開有哪些事P4錄PART1開劃與備PART2開前客戶梳P

    時(shí)間: 2021-07-09     大小: 1.33MB     頁(yè)數(shù): 41

中原地產(chǎn)解構(gòu)房地產(chǎn)定位策劃方案.pdf 文檔

    中原地產(chǎn)解構(gòu)房地產(chǎn)定位策劃方案.pdf

    Page2CopyrightCentalineGroup,2012北京中原1房地產(chǎn)策劃工作QAQ1,Q1,什么是房地產(chǎn)策劃什么是房地產(chǎn)策劃Q2,Q2,房地產(chǎn)策劃分為幾個(gè)階段房地產(chǎn)策劃分為幾個(gè)階段Q3,Q3,房地產(chǎn)策劃都

    時(shí)間: 2021-09-25     大小: 7.46MB     頁(yè)數(shù): 117

2020旭輝地產(chǎn)集團(tuán)地產(chǎn)變局應(yīng)對(duì)策略方案.pdf 文檔

    2020旭輝地產(chǎn)集團(tuán)地產(chǎn)變局應(yīng)對(duì)策略方案.pdf

    2020應(yīng)對(duì)之策旭輝控股集團(tuán)總裁林峰環(huán)境之變化經(jīng)濟(jì)的沖擊政策的調(diào)整行業(yè)的變化https,Talk2020地產(chǎn)之變經(jīng)營(yíng)七件事,投儲(chǔ)供銷存回利一精準(zhǔn)投資城市選擇區(qū)域選擇時(shí)機(jī)選擇測(cè)算精準(zhǔn)重質(zhì)量而不是

    時(shí)間: 2021-09-14     大小: 4.90MB     頁(yè)數(shù): 16

地產(chǎn)項(xiàng)目月度運(yùn)營(yíng)簡(jiǎn)報(bào)方案.xls 文檔

    地產(chǎn)項(xiàng)目月度運(yùn)營(yíng)簡(jiǎn)報(bào)方案.xls

    項(xiàng)項(xiàng)目目運(yùn)運(yùn)營(yíng)營(yíng)簡(jiǎn)簡(jiǎn)報(bào)報(bào)月月度度運(yùn)運(yùn)營(yíng)營(yíng)簡(jiǎn)簡(jiǎn)報(bào)報(bào)2006年年月月11項(xiàng)項(xiàng)目目投投資資分分析析22項(xiàng)項(xiàng)目目營(yíng)營(yíng)銷銷分分析析33項(xiàng)項(xiàng)目目工工程程進(jìn)進(jìn)度度分分析析44項(xiàng)項(xiàng)目目合合同同管管理理55項(xiàng)項(xiàng)目目融融資資及及現(xiàn)現(xiàn)金金

    時(shí)間: 2021-07-17     大小: 138.50KB     頁(yè)數(shù): 11

地產(chǎn)項(xiàng)目跟投制度方案.pdf(6頁(yè)) 文檔

    地產(chǎn)項(xiàng)目跟投制度方案.pdf(6頁(yè))

    16地產(chǎn)項(xiàng)目跟投方案為更好地激勵(lì)公司房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的積極性,進(jìn)一步提升獲取項(xiàng)目的質(zhì)量和運(yùn)營(yíng)效率,促進(jìn)員工與公司事業(yè)共同成長(zhǎng),根據(jù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),參考市場(chǎng)同行做法,地產(chǎn)擬實(shí)行項(xiàng)目跟投,一實(shí)施目的和意義1行業(yè)背景,目前中國(guó)房地

    時(shí)間: 2021-07-31     大小: 317.56KB     頁(yè)數(shù): 6

商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目推廣方案.ppt 文檔

    商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目推廣方案.ppt

    商業(yè)項(xiàng)目推廣方案商業(yè)項(xiàng)目推廣方案目錄第一部分專項(xiàng)分析專項(xiàng)分析項(xiàng)目介紹開發(fā)計(jì)劃市場(chǎng)環(huán)境分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析目錄第二部分項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位及營(yíng)銷策略及營(yíng)銷策略客戶定位消費(fèi)者投資者項(xiàng)目定位項(xiàng)目命名差異化的競(jìng)爭(zhēng)策略業(yè)

    時(shí)間: 2021-08-14     大小: 245KB     頁(yè)數(shù): 83

龍湖地產(chǎn)品牌推廣方案.pdf(43頁(yè)) 文檔
商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理方案.pdf(75頁(yè)) 文檔
房地產(chǎn)五一活動(dòng)方案.doc 文檔

    房地產(chǎn)五一活動(dòng)方案.doc

    中冶中冶北麓原五北麓原五一特輯一特輯一一活動(dòng)時(shí)間,活動(dòng)時(shí)間,2012年4月29日5月1日下午2點(diǎn)至5點(diǎn)二活動(dòng)報(bào)名規(guī)則,二活動(dòng)報(bào)名規(guī)則,每一組到場(chǎng)家庭均可免費(fèi)觀看喜劇大片,還可親自動(dòng)手DIY活動(dòng)一系列

    時(shí)間: 2021-02-15     大小: 5.31MB     頁(yè)數(shù): 3

地產(chǎn)公司員工激勵(lì)方案.pdf 文檔

    地產(chǎn)公司員工激勵(lì)方案.pdf

    慶慶保保利利地地產(chǎn)產(chǎn)改改及及員員工工激激勵(lì)勵(lì)方方案案目的1為完善公司治理構(gòu)堅(jiān)持感恩激勵(lì)及利益共享5510的指導(dǎo)方公司擬權(quán)和利分的激勵(lì)機(jī)制以增強(qiáng)核心團(tuán)及干員工的向心力和凝力激發(fā)大家強(qiáng)烈的主人意和任感實(shí)現(xiàn)共擔(dān)利益共享的目的,2激勵(lì)對(duì)及

    時(shí)間: 2021-09-16     大小: 120.64KB     頁(yè)數(shù): 2

商業(yè)地產(chǎn)招商策略方案.doc 文檔

    商業(yè)地產(chǎn)招商策略方案.doc

    商業(yè)地產(chǎn)招商策略商業(yè)地產(chǎn)招商策略如何進(jìn)行招商條件設(shè)定如何進(jìn)行招商條件設(shè)定首先一定要明確我們的對(duì)象標(biāo)準(zhǔn),就是要分清楚,針對(duì)不同的對(duì)象要有不同的標(biāo)準(zhǔn),我們的對(duì)象是一些商家一些品牌商一些商戶等,針對(duì)源頭廠家針對(duì)支柱品牌,標(biāo)準(zhǔn)會(huì)不一樣,扣率

    時(shí)間: 2021-07-06     大小: 38.50KB     頁(yè)數(shù): 3

地產(chǎn)項(xiàng)目檔案管理方案.docx 文檔

    地產(chǎn)項(xiàng)目檔案管理方案.docx

    1項(xiàng)目檔案管理一公司文件歸檔要求提交時(shí)間資料清單提交要求提交至提交人備注1進(jìn)場(chǎng)前操盤5大風(fēng)險(xiǎn)提示簽字版銷管項(xiàng)目經(jīng)理操盤5大風(fēng)險(xiǎn)提示,ls,2進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)場(chǎng)通知單簽字版財(cái)務(wù)銷管項(xiàng)目經(jīng)理代理銷售期限

    時(shí)間: 2021-07-17     大小: 701.05KB     頁(yè)數(shù): 3

商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目策劃方案.docx 文檔

    商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目策劃方案.docx

    目錄第一部分,市宏觀經(jīng)濟(jì)概述第二部分,市商業(yè)市場(chǎng)分析一,市地緣關(guān)系分析二,市商業(yè)現(xiàn)狀分析三,市商業(yè)分布特點(diǎn)四,市整體商業(yè)分析之核心商圈興隆商圈市場(chǎng)類商業(yè)分析五,市整體商業(yè)分析之核心商圈興隆商

    時(shí)間: 2021-09-03     大小: 51.91KB     頁(yè)數(shù): 26

房地產(chǎn)招商演講方案.ppt 文檔

    房地產(chǎn)招商演講方案.ppt

    1打破常規(guī)打破常規(guī)說商道說商道2何謂商道何謂商道3所謂商道,所謂商道,是經(jīng)商之經(jīng)驗(yàn)方法,是經(jīng)商之經(jīng)驗(yàn)方法,是經(jīng)商之學(xué)問規(guī)律,是是經(jīng)商之學(xué)問規(guī)律,是經(jīng)商之道義,經(jīng)商之道義,4回溫歷史回溫歷史尋找古人經(jīng)商足跡尋找古人經(jīng)商

    時(shí)間: 2021-11-03     大小: 10.87MB     頁(yè)數(shù): 72

華僑城地產(chǎn)項(xiàng)目推介方案.pdf 文檔

    華僑城地產(chǎn)項(xiàng)目推介方案.pdf

    置業(yè)這座城置業(yè)這座城安家揚(yáng)州城安家揚(yáng)州城原本的春節(jié)和春天原本的春節(jié)和春天我們?cè)庥隽诵鹿谖覀冊(cè)庥隽诵鹿谝咔檎咔檎壹?讓我們重新認(rèn)識(shí)讓我們重新認(rèn)識(shí)有個(gè)自己的家多重要有個(gè)自己的家多重要我們?cè)谶@個(gè)城市里奮斗我們?cè)谶@個(gè)城市里奮斗十年十

    時(shí)間: 2021-07-13     大小: 2.69MB     頁(yè)數(shù): 25

花語(yǔ)時(shí)光地產(chǎn)項(xiàng)目推介方案.pdf 文檔
地產(chǎn)項(xiàng)目年度策略匯報(bào)方案.pptx 文檔

    地產(chǎn)項(xiàng)目年度策略匯報(bào)方案.pptx

    一市場(chǎng)分析二價(jià)值梳理三銷售策略及執(zhí)行四推廣策略推廣目標(biāo),1銷售目標(biāo)達(dá)成,2營(yíng)銷創(chuàng)新,一次不一樣的推廣發(fā)力點(diǎn),1夢(mèng)想主題事件營(yíng)銷,形成客戶共鳴及接觸點(diǎn)2示范區(qū)會(huì)所現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)藝術(shù)空間藝術(shù)私宴推廣前的思考童夢(mèng)樂園將無法提前體

    時(shí)間: 2021-08-10     大小: 37.46MB     頁(yè)數(shù): 81

地產(chǎn)項(xiàng)目交房現(xiàn)場(chǎng)包裝方案.doc 文檔

    地產(chǎn)項(xiàng)目交房現(xiàn)場(chǎng)包裝方案.doc

    交房現(xiàn)場(chǎng)包裝方案交房現(xiàn)場(chǎng)包裝方案一一交房時(shí)間,交房時(shí)間,2004年10月3031日,早上8,30晚上二二交房地點(diǎn),交房地點(diǎn),車庫(kù)三交房現(xiàn)場(chǎng)包裝背景,三交房現(xiàn)場(chǎng)包裝背景,終于到了交房的時(shí)候,我們應(yīng)充分利用交房現(xiàn)場(chǎng)

    時(shí)間: 2021-07-25     大小: 33KB     頁(yè)數(shù): 3

地產(chǎn)項(xiàng)目考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)指引方案.xlsx 文檔

    地產(chǎn)項(xiàng)目考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)指引方案.xlsx

    代代理理線線項(xiàng)項(xiàng)目目考考評(píng)評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)指指引引考考評(píng)評(píng)范范圍圍考考評(píng)評(píng)內(nèi)內(nèi)容容分分值值考考評(píng)評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)得得分分考勤紀(jì)律2分出勤2項(xiàng)目經(jīng)理及銷售代表出勤情況與排班表輪序本相符,即所有在崗人員均在輪序本簽到,不在場(chǎng)人員均在輪序本及

    時(shí)間: 2021-07-14     大小: 13.71KB     頁(yè)數(shù): 1

經(jīng)典地產(chǎn)案例賞析營(yíng)銷方案.ppt 文檔

    經(jīng)典地產(chǎn)案例賞析營(yíng)銷方案.ppt

    學(xué)習(xí),好榜樣20012011經(jīng)典地產(chǎn)案例賞析hDAY1DAY220012011經(jīng)典地產(chǎn)案例賞析房地產(chǎn)品牌與營(yíng)銷基本共識(shí)2011房地產(chǎn)營(yíng)銷新趨勢(shì)微単營(yíng)銷房地產(chǎn)的運(yùn)用房地產(chǎn)營(yíng)銷九宮格案例與方法以旅游地產(chǎn)為例

    時(shí)間: 2021-07-17     大小: 18.29MB     頁(yè)數(shù): 25

地產(chǎn)成本控制管理方案.ppt 文檔

    地產(chǎn)成本控制管理方案.ppt

    地產(chǎn)成本控制管理地產(chǎn)成本控制管理講義提綱一地產(chǎn)成本管理的重要性二地產(chǎn)成本管理的特點(diǎn)三地產(chǎn)成本管理要樹立的觀念四地產(chǎn)成本管理體系的建立五地產(chǎn)成本管理每個(gè)階段控制要點(diǎn)和知識(shí)積累一地產(chǎn)成本管理的重要性

    時(shí)間: 2021-07-17     大小: 1.07MB     頁(yè)數(shù): 64

地產(chǎn)項(xiàng)目渠道執(zhí)行方案模版.pdf 文檔

    地產(chǎn)項(xiàng)目渠道執(zhí)行方案模版.pdf

    項(xiàng)目渠道執(zhí)行方案,項(xiàng)目渠道執(zhí)行方案目錄一渠道模式建立二組織架構(gòu)及人員職責(zé)三拓客執(zhí)行細(xì)則四培訓(xùn)考核機(jī)制五后勤保障目錄一渠道模式建立二組織架構(gòu)及人員職責(zé)三拓客執(zhí)行細(xì)則四培訓(xùn)考核機(jī)制五后勤保障

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地產(chǎn)項(xiàng)目開盤定價(jià)體系方案.pdf 文檔

    地產(chǎn)項(xiàng)目開盤定價(jià)體系方案.pdf

    30維度設(shè)置30維度設(shè)置30層差設(shè)置30層差設(shè)置朝向朝向朝向朝向2020總差300類型類型附加單價(jià)附加單價(jià)房號(hào)01020304等級(jí)等級(jí)評(píng)分評(píng)分分值分值樓層定價(jià)差值陽(yáng)臺(tái)10010,10,0200,02023F200200優(yōu)劣排序33

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地產(chǎn)品牌整合推廣方案.pptx 文檔

    地產(chǎn)品牌整合推廣方案.pptx

    品牌不是一蹴而就,也不是自封的,而是在實(shí)實(shí)在在的企業(yè)DNA支撐下逐步建立的,任何品牌的特性都是源自企業(yè)本身的特質(zhì),這種特質(zhì)或許是產(chǎn)品力是企業(yè)文化是專業(yè)服務(wù)等等,每一種特質(zhì)都會(huì)成為企業(yè)的品牌IP,品牌IP,專業(yè)精神人文情懷品牌內(nèi)

    時(shí)間: 2021-07-03     大小: 20.26MB     頁(yè)數(shù): 184

地產(chǎn)微信營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)方案.ppt 文檔

    地產(chǎn)微信營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)方案.ppt

    地產(chǎn)微信運(yùn)營(yíng)方案,有限公司一部分成功案例1有效實(shí)現(xiàn)品牉建立和傳播,2樹立房產(chǎn)行業(yè)影響力和號(hào)召力,傳遞企業(yè)價(jià)值觀,3公司及公司項(xiàng)目的宣傳推廣平臺(tái),4累積客戶資源,互動(dòng)營(yíng)銷,5增加公司及公司項(xiàng)目知名度和受關(guān)注度

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