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地產開發策劃籌備

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1、種不同類型行銷方式靈活運用,以針對的 目標顧客大腦為目標展開摧毀其理智建立其感性的 進攻,令其產生我們所期待的反應在觀念行為上. 1策劃的定義 房地產策劃的意義與作用 1創建與提升開發公司的品牌; 2提高投入產出比. 市場營銷策劃并非單純創。

2、參不哪些營銷道具的籌備 PART4:與業公司對接技巧 PART5:盟軍廣告公司 大家說說常見哪些營銷道具 P5 常見的營銷道具 所有能夠幫劣銷售賣房的東西,都稱乊為營銷道具 樓書折頁 樣板間 沙盤 售樓處 戶外 短信 報廣 網絢 什么樣的營。

3、門工作的隨意性和無計劃性,各部門有必要建立一套完整的操作規范來作為籌備前期的指導思想.二策劃的目的希望各部門明確工作目標和方向,少走彎路,從而提高我們商場的結合實力,使商場在未求的商場競爭中更富個性,更具競爭力.更多資料在資料搜索網www。

4、程圖 項目分戶面積測繪報告 項目分棟戶型面積統計表戶型配比表 項目規劃及建筑設計說明 項目景觀設計說明 文本 或 電子 3 項目銷售工具類: 項目鳥瞰圖 項目景觀效果圖 項目單體效果圖 戶型家配圖 項目銷講資料如有 電子 JPG 格式 文本。

5、招商答謝會暨開業籌備啟動會 活動時間:2017.12.6或2017.12.8 活動地點:銀城皇冠假日酒店 參與人員:歡樂港:總經辦及職能部門負責人保 樂薈全體15人所有商戶代表商業同盟 約80人商業媒體約5家 17:3018:00 來賓簽到。

6、招商答謝會暨開業籌備啟動會 活動時間:2017.12.6或2017.12.8 活動地點:銀城皇冠假日酒店 參與人員:歡樂港:總經辦及職能部門負責人保 樂薈全體15人所有商戶代表商業同盟 約80人商業媒體約5家 17:3018:00 來賓簽到。

7、招商答謝會暨開業籌備啟動會 活動時間:2017.12.6或2017.12.8 活動地點:銀城皇冠假日酒店 參與人員:歡樂港:總經辦及職能部門負責人保 樂薈全體15人所有商戶代表商業同盟 約80人商業媒體約5家 17:3018:00 來賓簽到。

8、度,美譽度,忠誠度,從而在賣場競爭中更富 有個性,更具競爭力. 三策劃的意義三策劃的意義 強化 XX 空間整體形象,綜合賣場的內部與外部各種活動,形成鮮明的品牌 特色,保持品牌推廣各種行為的一致性,有計劃有步驟,按程序規范執行, 從而使我們。

9、裝修的視覺效果會混淆視線轉移注意力覺效果會混淆視線轉移注意力 送給購買期房的畫餅送給購買期房的畫餅 精精 裝裝 樣樣 板板 房房 樓盤展示的標準配置樓盤展示的標準配置 交交 房房 標標 準準 溫溫 柔柔 圈圈 套套 在我的工作中體現他人的價。

10、92.9 0 500 1000 1500 2000 2500 20032004200520062007200820092010201120122013 數據來自前瞻產業研究院 5 疑問 一購物中心的知識概覽 販物中心到底是什么 販物中心的。

11、 13 4社保開戶 . 14 5公積金開戶 . 15 6. 員工錄用 . 16 7. 試用期管理 . 17 8. 員工轉正 . 18 9. 員工辭職員工辭退 . 19 10. 員工紀律管理 . 20 3 11. 人事月報 . 22 12. 。

12、力.者,最終形成銷售力. 通過產品配套服務等多方面優勢的全面提升并先期展示,讓消通過產品配套服務等多方面優勢的全面提升并先期展示,讓消 費者在購買過程中就能感受到獨具品位的未來高端生活的品質,完費者在購買過程中就能感受到獨具品位的未來高端生。

13、上崗方式;銷售主任選拔,采取內部競爭上崗方式; 3. 銷售主任到崗,開展銷售準備工作;銷售主任到崗,開展銷售準備工作; 4. 銷售人員招聘,篩選定員;銷售人員招聘,篩選定員; 5. 銷售人員培訓.由銷售主任負責培訓,整體達到上崗要求;銷售人。

14、活動對內對外綜合在一起,形成強大的競爭團體,保持 商場各種行為的一致性,有計劃有步驟,按程序規范執行,從而使我們各種活動的執行更加有效. 四公司現階段之需求. 需求一套嚴格完整的操作規范作為我們全體員工的指導思想.需要一支層級分明組合有序敬。

15、通知供應商進場二次裝修; 4進貨陳列時間; 5合同管理制度的規范; 6進場后客戶管理制度的規范; 7客戶進場標準要求; 8尋找開發新客戶的工作流程招商書發出后的信息反饋,并聯系商戶. 營運部開業前的具體籌建的工作 1員工崗前規范培訓 2員工。

16、內,出具項目 籌備招商品質評審意見. 1.跟蹤結果須在月度經營工作會議上進行通 報. 商業發 展部總 經理 1.2 計 劃 管理 1土地獲取后,總裁辦公會確定里 程碑節點,1 個月內,同開發系統溝 通,組織編制商業綜合體節點計 劃 . 2 。

17、重點點工工作作 1地區 人員到崗 項目人員到位率20當月在職人數開業時 編制 人力資源是地區HR審批流地區商運人力資源模塊負責人開業前13個月開業前12個月地區商運人力資源模塊負責人 上傳項目各職能開業時點編制數及當月 末在崗人數對比表 2。

18、的一商業地產的市場市場現狀現狀 二二商業地產基于客戶視角商業地產基于客戶視角的思維的思維 三商業地產拿地拓展與前期市場調查三商業地產拿地拓展與前期市場調查 四籌備期招商基于核心商圈的規劃定位四籌備期招商基于核心商圈的規劃定位 五五商業地產基。

19、裝修的視覺效果會混淆視線轉移注意力覺效果會混淆視線轉移注意力 送給購買期房的畫餅送給購買期房的畫餅 精精 裝裝 樣樣 板板 房房 樓盤展示的標準配置樓盤展示的標準配置 交交 房房 標標 準準 溫溫 柔柔 圈圈 套套 在我的工作中體現他人的價。

20、 支付土地出讓金憑證及復印件等 備注 建建設設用用地地規規劃劃許許可可證證 工作任務 獲取建設用地規劃許可證 前置條件 立項批文土地出讓合同 辦理部門 規劃局辦理時間7個工作日 所需資料: 1房地產開發企業的資質證書營業執照 2建設項目基本。

21、記 產品推介會 會員卡積分卡 展會及活動 發展商客戶資源 世聯客戶資源 天鵝堡二期策略總綱 本報告是嚴格保密的. 5 客戶積累客戶積累 定價定價 開盤選房開盤選房 1 2 3 本報告是嚴格保密的. 6 定價定價 定價是從用戶的角度精確衡量一。

22、盤選房開盤選房 1 2 3 . 定價定價 定價是從用戶的角度精確衡量一個產品價值的 完整過程. 定價可以說是營銷組合諸要素中最重要的一個 要素,因為一個組織為其產品制定的價格在決 定該組織的收入利潤并在競爭上起著非常重 要的作用. . 價格。

23、招商答謝會暨開業籌備啟動會 活動時間:2017.12.6或2017.12.8 活動地點:銀城皇冠假日酒店 參與人員:歡樂港:總經辦及職能部門負責人保 樂薈全體15人所有商戶代表商業同盟 約80人商業媒體約5家 17:3018:00 來賓簽到。

24、街裝修管控的分類及要點: 收邊收口:玻璃墻縫隙打膠貼腳線建議不銹鋼收邊欄桿玻璃倒角 及不銹鋼壓條商鋪之間裝飾處理商鋪與公裝交界處處理.提前與 項目公司對接,避免大量拆改. 照度控制:中庭廊橋走廊. 一步行街裝修管控的分類及要點:一步行街裝修。

25、的籌備 PART4:與業公司對接技巧 PART5:盟軍廣告公司 大家說說常見哪些營銷道具 P5 常見的營銷道具 所有能夠幫劣銷售賣房的東西,都稱乊為營銷道具 樓書折頁 樣板間 沙盤 售樓處 戶外 短信 報廣 網絢 什么樣的營銷道具能幫劣賣房。

26、以由開發企 業轉 入但必須固定 編 制. 崗位人員依 據商業 物業管理 條例和物 業類型 負責商場開業前 后的宣傳推廣. 日常運營宣傳推 廣發布 建立維 護商場形 象樹 立美譽度知 名 度 人員必須固 定編 制. 2萬 平米以 上百家 商戶。

27、開盤選房開盤選房 1 2 3 定價定價 定價是從用戶的角度精確衡量一個產品價值的 完整過程. 定價可以說是營銷組合諸要素中最重要的一個 要素,因為一個組織為其產品制定的價格在決 定該組織的收入利潤并在競爭上起著非常重 要的作用. 價格制定步。

28、售期立項立項摘牌摘牌摘牌后摘牌后30天天開盤前開盤前30天天示范區開放示范區開放開盤開盤二次開盤二次開盤開盤前開盤前15天左右天左右開盤后開盤后2個月個月在這個新項目營銷工作推進過程中,從立項到二次開盤設置在這個新項目營銷工作推進過程中,從。

29、商客戶資源世聯客戶資源天鵝堡二期策略總綱本報告是嚴格保密的.5客戶積累客戶積累定價定價開盤選房開盤選房123本報告是嚴格保密的.6定價定價定價是從用戶的角度精確衡量一個產品價值的完整過程.定價可以說是營銷組合諸要素中最重要的一個要素,因為一。

30、柔圈套在我的工作中體現他人的價值 在他人的工作中體現我的價值真實的交樓品質的展示真實地將樓盤采用的各種材料設備,工藝工序展示出來工法樣板房坦然向消費者展示工法樣板房的樓盤也不多見 品質保障已經成為一線發展商中海,萬科的標準配置 在我的工作中。

31、角度精確衡量一個產品價值的完整過程.定價可以說是營銷組合諸要素中最重要的一個要素,因為一個組織為其產品制定的價格在決定該組織的收入利潤并在競爭上起著非常重要的作用.價格制定步驟價格制定步驟選擇定價目標測定需求估計成本分析競爭者的成本價格和提。

32、價格在決定該組織的收入利潤并在競爭上起著非常重要的作用.價格制定步驟選擇定價目標測定需求估計成本分析競爭者的成本價格和提供物123564選擇定價方法選定最終價格u在制定價格政策時,必須考慮多種因素,可以將其分成6個步驟價格目標選定定價目標利。

33、8萬方4萬方2萬方4萬方4萬方4萬方3萬方1.8萬方2.7萬方4萬方1.4萬方1.9萬方1.5萬方1.2萬方2.3萬方2.3萬方1.2萬方2.2萬方3.3萬方2.2萬方2.3萬方2.3萬方4萬方2.2萬方3萬方2.2萬方數據來源:CRIC搜。

34、柔圈套在我的工作中體現他人的價值 在他人的工作中體現我的價值真實的交樓品質的展示真實地將樓盤采用的各種材料設備,工藝工序展示出來工法樣板房坦然向消費者展示工法樣板房的樓盤也不多見 品質保障已經成為一線發展商中海,萬科的標準配置 在我的工作中。

35、會活動時間:2017.12.6或2017.12.8活動地點:銀城皇冠假日酒店參與人員:歡樂港:總經辦及職能部門負責人保樂薈全體15人所有商戶代表商業同盟約80人商業媒體約5家 17:3018:00 來賓簽到項目宣傳片循環播放小提琴暖場18。

36、天天1717時時召召開開專專題題會會,匯匯報報進進展展,集集中中解解決決問問題題.4 4表表中中負負責責人人一一欄欄應應為為專專門門負負責責此此事事人人員員,未未必必是是組組長長;對對接接人人為為相相關關協協調調人人員員.5 5紅紅色色標標。

37、議 難點滿足商業物業功能使用業態落位的前置判斷 可能引發的問題設計缺陷和影響商業物業的使用功能,產生不必要的改造和成本. 案例123長春紅旗街XX主力店入口垃圾房空調回路的設計調整 解決方案項目立項后及時跟進設計方案審核設計圖紙,結合現場考。

38、巧PART5:盟軍廣告公司大家說說常見哪些營銷道具P5常見的營銷道具所有能夠幫助銷售賣房的東西,都稱之為營銷道具樓書折頁樣板間沙盤售樓處戶外短信報廣網絡什么樣的營銷道具能幫助賣房呢P7影響營銷道具籌備建議的主要因素P8影響營銷道具籌備建議的。

39、控和審核內部審核小文老師活動方案第一版方案初稿提交外部提案小文老師活動方案第一版方案初稿反饋修改小文老師活動方案修改版再次提交小文老師活動方案修改版反饋調整確認小文老師確認活動供應商,要求專業靠譜小文老師確認活動所有參與方小文老師活動進度活。

40、所占地段在許昌城市結合部地區.4核心管理團隊的規劃聘請總經理工程總監房務總監餐飲總監康樂總監人力資源部經理培訓部經理等;5確定溫泉酒店專業設計公司沈陽博雅公司對溫泉酒店概念設計方案設計室內裝飾設計酒店弱電系統圖設計酒店施工圖設計酒店裝飾施工。

41、移注意力覺效果會混淆視線轉移注意力 送給購買期房的畫餅送給購買期房的畫餅精精裝裝樣樣板板房房樓盤展示的樓盤展示的標準配置標準配置交交房房標標準準溫溫柔柔圈圈套套在我的工作中體現他人的價值 在他人的工作中體現我的價值真實的交樓品質的展示真實的。

42、4一階段啟動會完成一階啟動會報告,更新業態布局重點主力店次主力店面積及位置及關鍵指標測算,并完成上會評審單項目總集團資管地區商運項目負責人5主力店預算確定主力店預算,啟動主力店招商項目總集團資管地區商運項目負責人6商業案名確定項目商業案名項。

43、移注意力覺效果會混淆視線轉移注意力 送給購買期房的畫餅送給購買期房的畫餅精精裝裝樣樣板板房房樓盤展示的樓盤展示的標準配置標準配置交交房房標標準準溫溫柔柔圈圈套套在我的工作中體現他人的價值 在他人的工作中體現我的價值真實的交樓品質的展示真實的。

44、段之一存在暗暗放大空間尺寸而有存在暗暗放大空間尺寸而有水份水份裝修的視覺效果會混淆視線轉移注意力裝修的視覺效果會混淆視線轉移注意力 送給購買期房的畫餅送給購買期房的畫餅精精裝裝樣樣板板房房樓盤展示的樓盤展示的標準配置標準配置交交房房標標準準。

45、4一階段啟動會完成一階啟動會報告,更新業態布局重點主力店次主力店面積及位置及關鍵指標測算,并完成上會評審單項目總集團資管地區商運項目負責人5主力店預算確定主力店預算,啟動主力店招商項目總集團資管地區商運項目負責人6商業案名確定項目商業案名項。

46、控和審核內部審核小文老師活動方案第一版方案初稿提交外部提案小文老師活動方案第一版方案初稿反饋修改小文老師活動方案修改版再次提交小文老師活動方案修改版反饋調整確認小文老師確認活動供應商,要求專業靠譜小文老師確認活動所有參與方小文老師活動進度活。

47、控和審核內部審核小文老師活動方案第一版方案初稿提交外部提案小文老師活動方案第一版方案初稿反饋修改小文老師活動方案修改版再次提交小文老師活動方案修改版反饋調整確認小文老師確認活動供應商,要求專業靠譜小文老師確認活動所有參與方小文老師活動進度活。

48、個執行公司籌備線槽30個執行公司籌備郁金香絹花20套執行公司籌備白色圍欄20米執行公司籌備音響1套執行公司籌備活動道具印章30個公司發貨感統訓練器1套公司發貨地墊爬爬墊寶寶沖關區用若干省區親子活動桌4張執行公司發貨小座椅1624個省區套環區。

49、資源u世聯客戶資源 天鵝堡二期策略總綱本報告是嚴格保密的.客戶積累客戶積累定價定價開盤選房開盤選房123本報告是嚴格保密的.定價定價定價是從用戶的角度精確衡量一個產品價值的完整過程.定價可以說是營銷組合諸要素中最重要的一個要素,因為一個組織。

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商業地產策劃市調項目定位收益測算與籌備期招商精準實戰培訓方案.pdf 文檔
龍湖集團工法樣板房策劃籌備草案(61頁).ppt 文檔

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商業地產開發集團籌備期人力與行政工作操作手冊(53頁).pdf 文檔
地產開盤籌備及銷售執行方案(46頁).ppt 文檔

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    開盤籌備及銷售執行開盤籌備及銷售執行世聯培訓資料世聯培訓資料客戶積累客戶積累價格方案價格方案開盤選房開盤選房1234營銷跟進營銷跟進客戶積累客戶積累定價定價開盤選房開盤選房123客戶積累客戶積累u認籌VIP卡取得預售許可證前禁止u客戶登記u

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某空間家居生活體驗館籌備開業策劃草案(33頁).doc 文檔

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    空間家居生活體驗館籌備開業策劃草案空間家居生活體驗館籌備開業策劃草案一策劃前提一策劃前提,空間家居體驗館正處在前期籌備階段,為了避免在開業前期市場部工作的隨意性和無計劃性,有必要建立一套完整的操作規范以及推廣計劃來指導籌

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地產武漢公司項目開盤前籌備方案(37頁).pptx 文檔

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    2015年四新項目開盤前籌備方案新城地產武漢項目組2015年1月4日銷售目標,2015年度任務6,5億推廣目標,一切為了來客戶本次方案解決4個方面問題一如何正視2015年新城的銷售任務二如何抓住目標客戶的關注點四開盤前籌備工作如何展開三

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房地產營銷道具籌備培訓課件(56頁).pptx 文檔

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    P1營銷道具籌備P2課程開發目標OObjectivebjective課程目標1培訓對象,策劃助理策劃專員2課程目標,能夠應用營銷影響要素進行案例分析,了解項目營銷階段策劃需要參與哪些營銷道具籌備,牢記專業關聯公司工作對接與推進要點3要

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房地產項目開盤籌備與銷售執行培訓課件.pdf 文檔

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    本報告是嚴格保密的,本報告是嚴格保密的,開盤籌備及銷售執行開盤籌備及銷售執行策劃情景模擬培訓本報告是嚴格保密的,2客戶積累客戶積累價格方案價格方案開盤選房開盤選房1234營銷跟進營銷跟進本報告是嚴格保密的,3客戶

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地產年度工程前期籌備培訓課件.ppt 文檔

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    關于年度第一期工程前期籌備培訓關于年度第一期工程前期籌備培訓籌備期廣場二裝管控要點籌備期廣場二裝管控要點一步行街裝修管控的分類及要點,二商戶裝修管控的流程,三商戶裝修進度的控制要點,四二裝溝通對接要點,五二裝管控易忽視的問題

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房地產項目開盤籌備與銷售執行培訓課件.ppt 文檔

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    開盤籌備及銷售執行開盤籌備及銷售執行策劃情景模擬培訓客戶積累客戶積累價格方案價格方案開盤選房開盤選房1234營銷跟進營銷跟進客戶積累客戶積累定價定價開盤選房開盤選房123客戶積累客戶積累認籌VIP卡取得預售

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合肥包河地產公司廣場暨地產公司威斯汀酒店開業籌備書.xls 文檔

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保樂薈招商答謝會暨開業籌備啟動會策劃案.pptx 文檔

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    保樂薈招商答謝會保樂薈招商答謝會暨開業籌備啟動會,12,6活動目的通過丼辦招商答謝酒宴,與簽約商戶進行深度的互動溝通,感謝其對于保樂薈項目的大力支持與合作,向商戶傳達保樂薈未來的發展和前景,以此溝通契機增進與商戶的情感

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購物中心連鎖超市百貨商場開業籌備策劃方案(9頁).doc 文檔

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商業地產新店籌備工作要領研究分析(6頁).doc 文檔

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    一組織架構1總經辦2招商部3營運部4企劃部5人事部6財務部7物業部二各部門開業前具體工作內容總經辦開業前的具體籌建的工作1營業執照及各種證件的辦理,2合同的制訂,3商場裝修設計圖的完成,4施工單位的評估,5確認施工

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購物中心商業地產項目的前期籌備(48頁).pptx 文檔

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    1購購物物中中心心的的前前期期籌籌備備商管事業部商管事業部2購物中心的知識概覽購物中心的前期籌備哈爾濱永泰城的籌備目錄32021年4月9日星期五購物中心的知識概覽國內販物中心發展現狀何為販物中心

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房地產開盤籌備及銷售執行培訓課件.ppt(46頁) 文檔

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    開盤籌備及銷售執行世聯培訓資料世聯培訓資料客戶積累價格方案開盤選房1234營銷跟進客戶積累定價開盤選房123客戶積累u認籌VIP卡取得預售許可證前禁止u客戶登記u產品推介會u會員卡積分卡u展會及活動u發展商客戶資源u世聯客戶資源客戶積累定

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2020房地產項目活動整體籌備進度表.xlsx 文檔

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    活活動動整整體體籌籌備備進進度度表表通通用用版版人人員員關關鍵鍵步步驟驟活活動動籌籌備備內內容容1客戶及方案管理負責人活動方案策劃活動負責人企業背調調查客戶業內口碑和背景,是否可靠小文老師核心需求確認客戶甲方具體需求和建議小文老師活動時間人

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商業地產公司商業廣場籌備管控要點匯編.ppt 文檔

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    開業籌備管控要點總經理訪談集目錄,2開業籌備開業籌備管控要點管控要點工程管控11招商管控22物業管控33企劃管控44人事行政55工程管控111設計方案調整的經驗2技術對接與技術交底3如何與項目公司總包方消防公司等多方協調4二裝

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房地產公司開盤籌備與銷售執行培訓課件.ppt 文檔

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保樂薈商場招商答謝會暨開業籌備啟動會活動策劃方案.pptx 文檔

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新地產項目從籌備到開盤的整體思路(29頁).pptx 文檔

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    新項目從籌備到開盤的新項目從籌備到開盤的整整體思路體思路標準化時間軸標準化時間軸營銷中心梳理碧桂園營營銷中心梳理碧桂園營銷銷打法打法,總結總結營營銷精銷精髓髓,將,將營營銷過銷過程程劃分劃分為為若干若干個個階段階段,以時以時間間為為軸軸描描

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房地產公司自持商業籌備計劃(545個節點項目).xlsx 文檔

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    商業項目籌備計劃模版序號職能事項內容所屬職能牽頭部門責任人一項目負責人重點工作1立項啟動會配合地產完成立項啟動會報告,重點關注時間節點關鍵事項項目總集團資管地區商運項目負責人2研策定位完成商業研策定位報告客研結論及項目定位項目總集團資管地

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地產項目開發報建策劃全套表.xls 文檔

    地產項目開發報建策劃全套表.xls

    開開發發項項目目備備案案立立項項工作任務獲取項目立項批復前置條件繳納土地出讓金簽訂土地出讓合同節能評估報告及專家評審意見辦理部門發改委辦理時間5個工作日所需資料,1營業執照2組織機構代碼證3項目備案請示備案報告自擬4

    時間: 2021-07-30     大小: 82KB     頁數: 10

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