地產開發有限公司規章制度匯編Tag內容描述：
1、9一生產經營管理制度10一工程質量管理制度10二工程進度管理辦法13三安全生產管理制度18四工程計量支付與資金監督辦法24五合同管理辦法29六財務會計管理辦法試行40七關于管理費用開支標準和核銷程序的管理辦法49八開發公司管理人員借款管理辦。
2、9一生產經營管理制度10一工程質量管理制度10二工程進度管理辦法13三安全生產管理制度18四工程計量支付與資金監督辦法24五合同管理辦法29六財務會計管理辦法試行40七關于管理費用開支標準和核銷程序的管理辦法49八開發公司管理人員借款管理辦。
3、nd Construction CO,CO, LTDLTD 目目 錄錄 目目 錄錄 . 2 2 第一部分第一部分 工作職責工作職責 . 4 4 第二部分第二部分 管理制度管理制度 . 1010 一生產經營管理制度一生產經營管理制度 . 11。
4、隨著企業的進一步發 展和壯大,安全環保的健康發展與否日益成為企業發展的一個重要決定因素, 原有的各項規章制度已經不適合企業的發展需求.為了適應新形勢下的國際化 發展道路,公司通過積極開展環境職業健康安全管理體系和安全標準化工作 來不斷完善。
5、的健康發展與否日益成為企業發展的一個重要決定因素,原有的各項規章制 度已經不適合企業的發展需求.為了適應新形勢下的 發展道路,公司通過積極 開展環境職業健康安全管理體系和安全標準化工作來不斷完善企業的安全生 產管理,不斷改善環境安全績效.為。
6、常經營工作中的重大事項; 三檢查董事會決議的實施情況,并向董事提出報告; 四提名公司總經理和其他高層管理人員的聘用決定報酬待 遇及以解聘,并報董事會批準和備案; 五審查總經理提出的各項發展計劃及執行結果; 六定期審閱公司的財務報表和其他重要。
7、負責,與各部門 的關系是協調指導服務的關系. 三 人事管理的主要內容是: 一 協助公司領導制定控制調整公司及各部門的 編制定員; 二 協同各部門辦理員工的招聘工作, 為各部門提供 符合條件的員工; 三 協助公司領導和各部門做好員工的考查任免。
8、制度第三部分公司各項管理制度 第一章行政管理制度 第二章人事管理制度 第三章財務管理制度 第四章建設工程招標管理制度 第五章材料設備工作管理制度 第六章經濟管理制度 2 第七章工程管理制度 第八章檔案管理制度 第九章保密管理制度 第一部分 。
9、 第三條第三條 術語及注釋 本指引中所稱公司包括局口控股股份有限公司和深圳房地產有限公司. 本指引中所稱 公司各部門 包括局口控股股份有限公司總部各部門及深圳房地 產有限公司各中心部門及項目部. 本指引中所稱公司各單位包括深圳市創業有限公司。
10、6鸚鵡花園小區清潔質量檢驗標準鸚鵡花園小區清潔質量檢驗標準 7 7鸚鵡花園小區垃圾清運管理規定鸚鵡花園小區垃圾清運管理規定 8 8鸚鵡花園小區環境衛生保潔管理規定鸚鵡花園小區環境衛生保潔管理規定 9 9鸚鵡花園水箱清洗消毒工作程序鸚鵡花園水。
11、守則 一 基本素質要求 二 基本操作要求 三 基本紀律 第五章第五章 銷售人員行為規范銷售人員行為規范 一 儀容儀表 二 言行舉止 三 保持好心情 第六章第六章 項目現場管理制度項目現場管理制度 一 銷售部人員日常具體工作要求: 二 售樓處。
12、33 7.7.勞動合同管理辦法勞動合同管理辦法 38 8.8.薪酬管理辦法薪酬管理辦法 42 9.9.外派培訓管理細則外派培訓管理細則 46 10.10.員工福利制度員工福利制度 48 員工考勤管理辦法員工考勤管理辦法 第一章第一章 總則總。
13、鵡花園小區清潔質量檢驗標準鸚鵡花園小區清潔質量檢驗標準 7 7鸚鵡花園小區垃圾清運管理規定鸚鵡花園小區垃圾清運管理規定 8 8鸚鵡花園小區環境衛生保潔管理規定鸚鵡花園小區環境衛生保潔管理規定 9 9鸚鵡花園水箱清洗消毒工作程序鸚鵡花園水箱清。
14、管理辦法 14辦公區域及物品配備管理辦法 15行政辦公管理規定 16辦公用品管理制度 17工裝配備及管理規定 18日常接待管理辦法 19財務管理辦法 20差旅費報銷管理辦法 一一考勤管理制度考勤管理制度 為保證集團日常工作順利進行, 提高工。
15、 第二章第二章 公司人員機構設置公司人員機構設置 一一 總經理總經理 二二 常務副總經理常務副總經理 三三 總工程師總工程師 四四 總會計師總會計師 五五 辦公室辦公室 一一 辦公室主任:辦公室主任: 二二 總經理秘書:總經理秘書: 三三 。
16、予以相應處罰. 不盡之處,管理處將適時予以補充. 本規章制度從下發之日起執行. 口號: 為創建優秀物業管理小區而努力 管理宗旨: 愛崗敬業優良服務 整潔有序安全舒適 管理方針: 用心做事真誠服務 細致熱情周到 工作作風: 老老實實做人踏踏實。
17、請公司副總經理總工程師部門主要負責人的聘用和 解聘,并報董事會表決通過; 五定期審閱公司財務報表和其它主要報表,全盤掌控公司的 運營系統,審簽公司的各項財務支出款項; 六組織制定公司各項管理制度,決定公司內部管理機構的設置; 七組織項目的前。
18、不斷提高工作效 率,實現公司的快速發展. 三本制度與集團運行管理規范的關系: 本制度以集團運行管理規范為基礎, 按照集團公司章程及現代企業制度的要求編制, 遵循增強 公司獨闖市場的競爭能力的原則,理順公司內部管理體系,與集團管理規范共同形。
19、財會員安全生產責任制 13 材料員安全生產責任制 14 班組長安全生產責任制 15 工人安全生產責任制 16 安全管理處罰條例 17 技術管理制度 18 職業安全衛生環境管理補充方案 19 請假制度 20 辦公制度 21 項目財會財會管理制。
20、負責,與各部門 的關系是協調指導服務的關系. 三 人事管理的主要內容是: 一 協助公司領導制定控制調整公司及各部門的 編制定員; 二 協同各部門辦理員工的招聘工作, 為各部門提供 符合條件的員工; 三 協助公司領導和各部門做好員工的考查任免。
21、3232 關于各服務中心定期召開工作例會的通知關于各服務中心定期召開工作例會的通知3333 物資管理辦法物資管理辦法3434 物業服裝管理暫行辦法物業服裝管理暫行辦法4040 員工著裝要求員工著裝要求4242 小區員工宿舍管理規定小區員工宿。
22、裝束 4.1 進公司必須穿好工作服; 4.2 工作服要干凈; 4.3 進公司須戴工作證; 4.4 嚴禁工作證借給別人或借別人工作證入公司; 4.5 凡遺失工作證工作服應盡快申請補領; 4.6 不得擅自涂改工作證,若要更改一定要經人事部辦理。
23、 辦公室在人事管理上直接向本項目總經理負責,與各部門的關系是協調 指導服務的關系. 三人事管理的主要內容是: 一 協助公司領導制定控制調整公司及各部門的編制定員; 二 協同各部門辦理員工的招聘工作,為各部門提供符合條件的員工; 三 協助公司。
24、易燃易爆品管理制度 65 14.化學毒品管理制度 71 15.三同時審批制度 74 16.工業衛生管理制度 75 17.女工勞動保護管理制度 78 18.安全防火管理制度 81 19.危險點安全管理制度 82 20.安全隱患整改管理制度 8。
25、理規定 21 九 交接班規定 22 十 要害崗位安全管理制度 23 第三章 事故預防與處理制度 23 一 防火與防爆制度 23 二 防止急性中毒和搶救管理制度 25 三 化學危險品管理制度 26 四 事故管理制度 29 五 事故隱患管理制度。
26、管理暫行辦法 一運營管理規章制度一運營管理規章制度 集團公司集團公司運營調度管理辦法試行運營調度管理辦法試行 第一條第一條 為規范集團公司以下簡稱集團 運營管理工作, 提升運營管理的統籌協調能力,增強運營調度的時效性和針對性,根 據通用技術。
27、安全培訓教育制度 . 19 特種作業人員管理制度 . 22 班組崗位達標管理制度 . 25 安全檢查和隱患整改管理制度 . 40 安全檢維修管理制度 . 44 重大危險源安全管理規定 . 45 安全作業管理制度 . 50 設備檢修作業票證制。
28、工程以外合同管理 第五條 銷售合同管理 二工程部管理制度 第一條 工地現場例會制度 第二條 工程質量管理制度 第三條 現場簽證管理制度 第四條 圖紙會審制度 第五條 工程質量保證制度 三銷售部管理制度 第一條 出勤制度 第二條 衛生制度 第。
29、在公司工作一天, 它將都伴隨著我. 如果我因故離開了公司,我會嚴肅地將此手冊還給公司 宣誓人 簽字 : 目目 錄錄 一前言 3 2 二文化篇 5 三制度篇 7 一員工守則 7 職工守則 8 二管理制度 9 1人事管理制度 9 2工資管理制度。
30、莢煙瞎昂拆洶棉年蝶架檀霹憂舜匯臂雷塌弄匪峪缽獰鎬耿通偵偏棒橋祈桌喜孵種攻像完低瘤更趾貯粟柏蟄攆纓浙嚎轄蕪吳嘩查鐘邏施工組織設計施工方案審查工作制度 第一條 范圍 本標準適用于電力寧波穿山風電場工程的施工組織總設計各專業的施工組織設計以及主要。
31、門工作內容由于部門工作內容職責的變化需要修訂職責的變化需要修訂增刪增刪匯編中相關條款的匯編中相關條款的,須先通知辦公室須先通知辦公室,由辦公室報公司領導批準后統一由辦公室報公司領導批準后統一進行修正.進行修正.4本制度匯編作為內部文件其所有。
32、量 控 制 流 程.14工 期 控 制 流 程.15重要材料控制流程.16監理工作流程.17工程管理部職責工程管理部職責1 組織工程項目的招標發包,選定施工單位.2 協助公司簽訂審定施工合同,并參與合同履行過程的監督與實施.3 指導監督項目。
33、和優勢,積極創造可持續發展資源,努力走創品牌占市場上規模專業化的發展道路.現已管轄的物業建筑面積將達 100 萬平方米,涵蓋多層住宅小高層高層別墅辦公樓等物業類型;物業擁有一支高素質的管理隊伍,各專業管理人員都通過正規培訓, 獲得了由勞動部。
34、第五章第五章應急處理方案應急處理方案聚眾鬧事應急處理方案電梯困人應急處理方案消防應急處理方案刑事犯罪事件應急處理方案附言前前言言歡迎您加入臨沂物業服務有限公司,謹祝您在公司期間工作愉快,事業有成本手冊向您陳述本公司的企業文化,介紹物業的基本。
35、理人員的安全職責,特別是礦領導的安全責任.今年,繼續推行礦井安全效果與礦領導安全目標獎勵掛鉤,并加大考核力度,嚴格執行各類安全事故考核辦法,進一步加大對事故責任的追究.兩礦要結合礦井實際情況,制定適合本礦井的安全獎勵辦法,根據安全效果,對員。
36、度辦公用品購置領用制度 12七七電話使用管理制度電話使用管理制度 13八八檔案管理制度檔案管理制度 14九九衛生管理制度衛生管理制度 15十十員工宿舍管理制度員工宿舍管理制度 16十一十一印章管理制度印章管理制度 1718十二十二合同管理制。
37、5 日起實施.總經理:張永生二零一零年六月十五日匯匯 編編 版版 序序 控控 制制1文件名稱:管理制度匯編2文件編號:YSYA0420123單位名稱:陽城縣永生工礦機械有限公司4匯編版序:A5編制:2012 年 06 月 15 日6審核:2。
38、下簡稱國際公司 隸屬于重慶江電訊通產業集團, 國際公司的員工必須嚴格集團公司的考勤管理制度執行.一集團公司工作時間規定為保證生產經營的有序進行,以工作結果為導向,公司生產系統實行綜合計算工時制.行政系統實行五天工作制結合周末值班制.作息時間。
39、備管理制度安全教育培訓制度等多個方面,便于各級管理崗位人員和職工查閱運用.希望全體職工認真對照學習本管理制度,并且作為今后工作的實施準則,任何人不得以任何理由違背抵制.大家應正確面對各種獎罰,擺正個人與企業的關系,以個人利益服從公司利益為原。
40、領導,關心下屬,團結互助.四愛護公物,勤儉節約,杜絕浪費.五不斷學習,提高水平,精通業務.六積極進取,勇于開拓,求實創新.為加強公司的規范化管理,完善各項工作制度,促進公司發展壯大,提高經濟效益,根據國家有關法律法規及公司章程的規定,特制訂。
41、的精神.文化的形成靠大家的行為,行為要靠制度來約束.要通過一系列的辦法把我們的項目管理納入到一個高效快捷有序的軌道中去,讓管理出效益,鍛煉一支優秀的管理團隊,做出好工程,做出精品工程房地產開發有限公司項目工作制度一工作時間:上午 8:001。
42、我公司各類檔案是公司發展過程中各項活動的真實記錄和反映, 是全體員工的智慧結晶, 全公司各部門和員工都有保護的義務.第四條 為了維護檔案的完整與安全,充分發揮其作用,由公司綜合辦公室對各部門產生的檔案資料進行統一收集和集中管理, 其它任何部。
43、度.按時上下班,做到不遲到 不早退不曠工,有事請假制度.3.服從公司丁作分配,聽從公司統一安排,做到公司團隊集體利益 大丁個人利益,個人服從公司,公司團隊間團結協作相互鼓勵 和諧共處共同努力,為公司的任務高效完成.4.要文明服務禮貌待人,工。
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