地產(chǎn)類培訓課程Tag內(nèi)容描述：
1、機構(gòu)人民幣貸款基準利率金融機構(gòu)人民幣存款基準利率 調(diào)整時 間 六個月 以內(nèi) 含 六個月 至一年 含 一至三 年含 五年以 上 活期存 款 半年一年三年 2011.02.0 9 5.66.066.16.60.42.834.5 2011.04。
2、析信息 合理決策 制定計劃 評估提升 制定計劃 評估提升 威廉愛德華戴明 執(zhí)行工作 執(zhí)行工作 日本質(zhì)量管理之父 科學工作方法的六個步驟 6 P D C A P D C A 原有水平 新的水平 循環(huán)進階 精益求精 循環(huán)進階 精益求精 科學工作。
3、類財務資金 10集團融資方式與實務專業(yè)類財務資金 11項目資金去哪兒了專業(yè)類財務資金 12碧桂園全產(chǎn)業(yè)鏈金融產(chǎn)品介紹專業(yè)類財務資金 13房地產(chǎn)會計核算規(guī)范專業(yè)類財務資金 14合作方資金管理專業(yè)類財務資金是 15項目開發(fā)運營中的融資管理專業(yè)類。
4、樓部 萬科卷入河北香河圈地風波萬科卷入河北香河圈地風波 祈福新村:中秋夜數(shù)刀捅死女友祈福新村:中秋夜數(shù)刀捅死女友 廣州保利廣州保利8585棟別墅違法追蹤棟別墅違法追蹤 富力地產(chǎn)北京再遇質(zhì)量門富力地產(chǎn)北京再遇質(zhì)量門 建外建外SOHOSOHO業(yè)。
5、 一開収商交房準備工作事宜; 二物業(yè)交房工作準備事宜; 三銷售公司交房工作準備事宜; 交房準備工作 一開發(fā)商交房準備工作內(nèi)容 1. 政府文件準備情況實測面積報告二書填寫標準大產(chǎn)證小產(chǎn)證辦 理時間其他相關的驗收文件; 2. 交房費用收叏明細。
6、系統(tǒng)的介入,做的風險可控成本可控利潤最大化,形成任務執(zhí)行 和綜合管控中的預決算的無縫對接. 項目開發(fā)階段項目預測 項目開發(fā)階段預測2個工作點 儲備 確定項目狀態(tài) 結(jié)合公司年度利潤指標 明確開發(fā)方向,對目標項目進行有針對性的 跟進與洽談 以集。
7、0005000元 12001500元 2632萬 810萬 一次置業(yè) 1018萬 800015000元 24004500元 5197萬 1629萬 一次置業(yè)為主二次 置業(yè)為輔 家庭稅后 綜合年收入 稅后月收入 月還款 月收入30,30年 總。
8、要自我保護 最低級:最低級:尺牘規(guī)范不能犯罪 一對法律的認識一對法律的認識 項目設想 1. 投 資 立 項 申請項目報告 年度計劃 可行性研究 規(guī)劃方案 征地 勘察設計 地質(zhì)勘查 設計招標 規(guī)劃設計方案選定 建筑設計 拆遷 辦理施工執(zhí)照 編。
9、盤的關鍵要素 了解物業(yè)管理的本質(zhì) 清楚物業(yè)策劃的作用 property prpti 財產(chǎn); 資產(chǎn); 所有物 That car is my property; you mustnt use it without my permission. 。
10、有數(shù)紀要他項權(quán)利紀要和附記,并共有數(shù)紀要他項權(quán)利紀要和附記,并 配有房地產(chǎn)測量部門的分戶房屋平面圖.配有房地產(chǎn)測量部門的分戶房屋平面圖. 您能說說使用權(quán)房公您能說說使用權(quán)房公 房不可售公房已購公房房不可售公房已購公房 單位產(chǎn)權(quán)房廉租房私房單。
11、房地產(chǎn)和評估目的向國家主管機關國有資產(chǎn)管 理機構(gòu)提出評估立項申請,經(jīng)批準同意后,委托合法評估機構(gòu)資產(chǎn)評估事務所等進行評估.專業(yè)評估機構(gòu) 依法受理. 二房地產(chǎn)檔案研究受理房地產(chǎn)估價之后,應研究對象房地產(chǎn)檔案資料.主要工行內(nèi)容如下. 1.房地產(chǎn)。
12、評估公司會計 事務所審計事務所及其他咨詢機構(gòu).根據(jù)國有資產(chǎn)評估管理辦法的規(guī)定,房地產(chǎn)評估主體,必須獲得省級 及以上國有資產(chǎn)管理部門頒發(fā)的國有資產(chǎn)評估資格證書,才能從事國有資產(chǎn)的評估業(yè)務.目前,我國的房地產(chǎn)評 估主體資格管理,分為臨時評估資格。
13、批準,并會同國家質(zhì)量技術監(jiān)督局 聯(lián)合發(fā)布. 本規(guī)范在編制過程中,編制組進行了廣泛深入的調(diào)查研究,認真總結(jié)了我國開展房地產(chǎn) 估價工作以來的實踐經(jīng)驗和理論研究成果,廣泛征求了全國有關單位專家和實際工作者 的意見,同時收集分析研究參考了美國英國日。
14、營范圍. 2.房產(chǎn)價格 房產(chǎn)價格按取得所有權(quán)使用權(quán)的方式分為房屋銷售價格和房屋租賃價格兩種形式. 3.房屋銷售價格 房屋銷售價格指房產(chǎn)所有權(quán)轉(zhuǎn)移時買賣雙方實際成交的價格.房產(chǎn)買賣時,買房人 購買的是房產(chǎn)的所有權(quán),賣房人將房產(chǎn)所有權(quán)出讓,同時。
15、房地產(chǎn)企業(yè)的定價方法通常有成本導向定 價需求導向定價競爭導向定價和可比樓盤量化定價法三類. 一 成本導向定價 成本導向定價是以成本為中心,是一種按賣方意圖定價的方法.其基本思路是:在定價 時,首先考慮收回企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中投入的全部成本,然后。
16、好的企業(yè)文化 商務禮儀的運用是促進營銷工作的需要商務禮儀的運用是促進營銷工作的需要 禮儀服務創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益禮儀服務創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益 良好的禮儀服務是高素質(zhì)的表現(xiàn)良好的禮儀服務是高素質(zhì)的表現(xiàn) 組織形象的構(gòu)成圖組織形象的構(gòu)成圖 組織形象組。
17、00元元 30003000元元 24002400元元 43004300元元 特殊規(guī)定特殊規(guī)定 凡2002年及以后竣工驗收的一類地段以外 的商品房樓盤,其住宅轉(zhuǎn)讓時二手房基準 價格均應提高一個地段類別計算,但以下 商品房樓盤除外: 所有別墅或。
18、e 7 一銷售賣什么一銷售賣什么 沒錢賣的是實惠沒錢賣的是實惠 Page 8 一銷售賣什么一銷售賣什么 豪客賣的是仗義豪客賣的是仗義 Page 9 一銷售賣什么一銷售賣什么 時髦賣的是時尚時髦賣的是時尚 Page 10 一銷售賣什么一銷售賣。
19、的內(nèi)容與單位和本人信息無誤用于開發(fā)票通訊錄后,發(fā) 送到 . 2收到報名表后, 我們會與您聯(lián)系, 并于開課前一周發(fā)送 報到通知 ,詳告上課時間 地點路線圖住宿標準等 . 您了本課程的渠道:您了本課程的渠道: 1搜索引擎 名稱 2網(wǎng)站平臺 名稱。
20、時候起,我們就不斷地 把自己推銷給周圍的人,讓他們喜歡自己,接納自己;我們說服別人借給自己某種東西;和 別人達成某個交換物品的協(xié)議到了要走出來面對社會時, 我們已學會如何以最有利的形 勢來得到我們所要想得到的,我們要推銷自己的才能,推銷自己。
21、進行可行性研究的試行管理辦法. 1987年年,國家計委頒布國家計委頒布建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù); 1993年,國家計委又頒布了建設項目經(jīng)濟評價斱法不參數(shù)第二版. 2000年建設部建標2000205號 房地產(chǎn)開發(fā)項。
22、二:贏得他人信賴的小拖術 十三:開収客戶的方法及其伓缺點 十四:商業(yè)地產(chǎn)拖商銷售溝通技巧 十五:應避克的十七種愚蠢的洽談 十六:十事種成功的拖商銷售談判技巧 與主力商家談判癿策略技巧要點 時機 十七:交談中對客戶暗示5種信息 十八:十一種暗。
23、營銷是什么 6 6商道是什么商道是什么 0 0請思考:請思考:請思考:請思考:關于營銷策劃前必須認識的一些根本問題關于營銷策劃前必須認識的一些根本問題關于營銷策劃前必須認識的一些根本問題關于營銷策劃前必須認識的一些根本問題 EEC觀點:觀點。
24、崗位工作的幫助 很大 較大 一般 無直接幫助 對本次培訓課程安排的整體評價 很好 較好 一般 不盡合理 對本次培訓講師的評價對本次培訓講師的評價 準備是否充分 很好 較好 一般 有待提高 解說表達能力 很好 較好 一般 有待提高 對培訓內(nèi)容。
25、購熱線: 7 一商住地產(chǎn)營銷的十大區(qū)別一商住地產(chǎn)營銷的十大區(qū)別 區(qū)別之三區(qū)別之三 消費環(huán)節(jié)不同消費環(huán)節(jié)不同 訂購熱線: 8 一商住地產(chǎn)營銷的十大區(qū)別一商住地產(chǎn)營銷的十大區(qū)別 區(qū)別之四區(qū)別之四 銷售賣點不同銷售賣點不同 訂購熱線: 9 一商住。
26、2平衡記分卡存在的問題及改進建議 3管控模式與績效管理 4戰(zhàn)略績效管理的流程 四績效管理循環(huán)中的常見問題剖析四績效管理循環(huán)中的常見問題剖析 1目標制定過程中常見問題及應對策略 2計劃制定過程中常見問題及應對策略 3溝通過程中常見問題及應對策。
27、房屋裝飾裝修布局及用材; 12樓盤分析; 13風水學; 14工地現(xiàn)場 安全防范. 入職滿三個月之業(yè)務顧問 市場顧 問研究顧問信息技術顧問. 1地產(chǎn)基礎; 2地產(chǎn)法規(guī)概述; 3地產(chǎn)市場概述; 4地產(chǎn)價格; 5 地產(chǎn)評估概論; 6市場比較法成本。
28、 專業(yè)工作態(tài)度; 2 內(nèi)部顧客服務外部顧客接待電話應付技巧. 后勤職員 規(guī)章禮 儀培訓 1 中心規(guī)章制度; 2 中心禮儀規(guī)范微笑服務; 3 ISO9002 質(zhì)量文件體系培訓. 全體職員 多 元 化 法 律 專 題 1 地產(chǎn)法律法規(guī): 土地管。
29、務真誠 思源的置業(yè)顧問素描 前輪心態(tài) 使命必達 自我激勵 堅韌踏實 収勱機工作能力 溝通能力 銷售能力 銷售技巧 后輪基本知識 公司文化 產(chǎn)品知識 營銷知識 市場知識 . 打造優(yōu)秀銷售的摩托車理論 正確的心態(tài)與業(yè)的修煉積枀的心態(tài) 通用 知識。
30、sey方法方法 MECEmutually exclusive,collectively exhaustive 彼此獨立彼此獨立,互無遺漏互無遺漏 結(jié)構(gòu)化的思考方式結(jié)構(gòu)化的思考方式 構(gòu)建問題 設計分析方法 數(shù)據(jù)收集 解釋結(jié)果 闡明理念 摘自麥。
31、體營銷策略 產(chǎn)產(chǎn) 品品 消費者消費者 推推 廣廣 購購 買買 開發(fā)商需要 開發(fā)好產(chǎn)品好產(chǎn)品, 才會有人買. 好產(chǎn)品只有 靠推廣推廣才能 讓市場接受. 只有消費者只有消費者 認為好的才認為好的才 是好產(chǎn)品是好產(chǎn)品. 消費者只會對 那些有針對性。
32、項目 主項計劃 策劃和設計網(wǎng)絡圖計劃 工程網(wǎng)絡圖計劃 營銷網(wǎng)絡圖計劃 項目開工前主項計劃 項目開工后主項計劃 六會:啟動會實施會開工會 開盤會入伙會后評估會 三令:籌備令開發(fā)令開工令 計劃與六會的關系 層級層級計劃名稱計劃名稱 確定時點確定。
33、14. 銷售穩(wěn)單 276 15. SP技巧 291 16. 逼定技巧 312 17. 同聯(lián)寶執(zhí)行實務 332 18. 合同簽約技巧 350 19. 促進回款 385 20. 營銷系統(tǒng)及售足簽退操作實務 401 21. 客戶關懷技巧 430 。
34、現(xiàn)形態(tài) 4 一固定資產(chǎn)投資及房地產(chǎn)概念 固定資產(chǎn)投資概念 固定資產(chǎn):固定資產(chǎn)是挃使用期限較長,卑位價值在規(guī)定的標準 以上,幵在使用迆秳中基本上丌改發(fā)原有實物形態(tài)的資產(chǎn). 固定資產(chǎn)投資:固定資產(chǎn)投資是建造和販置固定資產(chǎn)的絆濟活勱, 即固定資產(chǎn)。
35、知識銷講房地產(chǎn)基礎知識政策等 項目的賣點包括產(chǎn)品地段品牌價格 所售項目的答客問 電話營銷前的準備工作 工作狀態(tài)的準備 保持熱情友善充滿激情 注重電話禮儀:控制詫速詫調(diào)音量清晰度和禮貌用詫 接聽電話前要及時清除口中咀嚼物 保持電話鈴響三聲內(nèi)接。
36、鍵步驟關于演講的七個關鍵步驟 1 1專心投入專心投入 2 2分析聽眾分析聽眾 3 3整理思路整理思路 4 4優(yōu)化視聽優(yōu)化視聽 5 5排練準備排練準備 6 6放松心情放松心情 7 7以此為樂以此為樂 7 7 Code of this repo。
37、體營銷策略 產(chǎn)產(chǎn) 品品 消費者消費者 推推 廣廣 購購 買買 開發(fā)商需要 開發(fā)好產(chǎn)品好產(chǎn)品, 才會有人買. 好產(chǎn)品只有 靠推廣推廣才能 讓市場接受. 只有消費者只有消費者 認為好的才認為好的才 是好產(chǎn)品是好產(chǎn)品. 消費者只會對 那些有針對性。
38、物業(yè)管理到位 4使用感受使用感受 用心構(gòu)筑美好生活 2021715 3 第一節(jié)第一節(jié) 購買行為分析購買行為分析 1 1根據(jù)消費者性格分析劃分根據(jù)消費者性格分析劃分 從一般的意義來分析,不同的人有不同的性格,不同的性格就有不同的消費習慣: 1。
39、入職訓練營 3 3 商業(yè)地產(chǎn)知識講座 萬達商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品及概述萬達商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品及概述 1 1產(chǎn)品及特征產(chǎn)品及特征 萬達城市綜合體 購物中心 酒店五星級酒店商務酒店 寫字樓甲級寫字樓,普通寫字樓 萬達城市綜合體 購物中心 酒店五星級酒店商務酒店。
40、 3. 你了解房地產(chǎn)宏觀環(huán)境嗎你了解房地產(chǎn)宏觀環(huán)境嗎周邊市場周邊市場 4. 你知道現(xiàn)在的房地產(chǎn)市場是一個怎樣的市你知道現(xiàn)在的房地產(chǎn)市場是一個怎樣的市 場場評價評價 3 一踩盤要求及技巧一踩盤要求及技巧 一踩盤存在的問題一踩盤存在的問題 二踩。
41、 企業(yè) 項目管理 企業(yè) 項目管理 企業(yè) 項目管理 企業(yè) 項目管理 內(nèi)部環(huán)境內(nèi)部環(huán)境 內(nèi)部環(huán)境內(nèi)部環(huán)境 市場環(huán)境市場環(huán)境 市場環(huán)境市場環(huán)境 外部環(huán)境外部環(huán)境 外部環(huán)境外部環(huán)境 技術發(fā)展 社會文化 經(jīng)濟狀況 法律法規(guī) 企業(yè)文化 組織戰(zhàn)略 組 織。
42、對小孩統(tǒng)一稱小朋友;對學生可稱同學 4 問候問候 見面問候時可用您好您好XXXX或以當時的時間來問好 如早上好早上好XXXX早上十點鐘之前中午好早上十點鐘之前中午好 XXXX下午好下午好XXXX晚上好晚上好XXXX 微笑并點頭示意 5 祝。
43、5 5 述盤流程與標準 1 1 銷銷售售代代表表上上崗崗 基基礎礎 培培訓訓 1 1 建筑學常識 每每月月最最后后一一周周 2 22 2 銷售代表行為指引 3 33 3 銷售代表業(yè)務指引 4 44 4 銷售禮儀 5 55 5 化妝技巧 6 。
44、品 吊 掛 與 下 方 陳 列 一 致 臘肉臘肉 滴 油 盤 內(nèi) 有 商 品 蜜餞炒貨蜜餞炒貨 按分類牌按分類牌標標 實陳列實陳列商品商品 無核類商品無核類商品 集中集中陳列陳列 蜜餞炒貨蜜餞炒貨 無無 殼殼 上上 有有 殼殼 下下 蜜餞炒。
45、分析又稱概率分析,利用概率值來研究不同 因素的概率分布,從而對方案的經(jīng)濟效果指標做 出某種概率描述,對方案的風險情況做出比較準 確地判斷 反應敏感程度的指標是敏感系數(shù)敏感系數(shù)目標值 的變化百分比參數(shù)值變化的百分比 供給預測需求預測價格預測 。
46、否具備需突破的限制 境外REITs重要特質(zhì)及說明 主要參考新加坡和香港 資產(chǎn)支持專項計劃 是否具備需突破的限制 發(fā)起設立 直接收購物業(yè)或項目公司股權(quán) 發(fā)起設立 直接收購物業(yè)或項目公司股權(quán)允許 否 負面清單 發(fā)行及上市交易 公開發(fā)行 發(fā)行及上。
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