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地產全盤銷售計劃表

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1、8 月 第五階段 910 月 第六階段 1112 月 推廣目的 推廣目標 推廣配備 推廣成效 備 注 表表 10 工作計劃時間表公開發售工作計劃時間表公開發售 內容 開始 時間 8天 9天 10 天 11 天 12 天 13 天 14 天 。

2、積率等; 2.平面設計內容及特點,包括總戶數 總建筑面積總單元數單套面積戶 內面積組合戶型優缺點面寬層高 等. 總平面戶型圖景觀及 效果圖 14:0017:30 3.項目的優劣分析; 4.營銷策略,包括價格付款方式策 略定位銷售目標手段. 。

3、積率等; 2.平面設計內容及特點,包括總戶數 總建筑面積總單元數單套面積戶 內面積組合戶型優缺點面寬層高 等. 總平面戶型圖景觀及 效果圖 14:0017:30 3.項目的優劣分析; 4.營銷策略,包括價格付款方式策 略定位銷售目標手段. 。

4、況況 類類別別套數面積m金額比例套數面積m金額比例 多多層層1221281042269880201221281042269880100 小小高高層層4115557417733164980355479251533600086 店店面面1575。

5、筑組團容積率等; 2 平面設計內容及特點,包括總戶數總建 筑面積總單元數單套面積混誒面積 組合戶型優缺點面寬層高等. 總平面圖戶型圖景觀及 效果圖 14:0017:30 3 項目優劣分析; 4 營銷策略,包括價格付款方式策略定 位銷售目標手。

6、 08 項目價格表 09 銷售制度培訓 講義答客問 10 按揭銀行律師 確定 11 圖紙測繪出報告 15 銷售人員招聘 培訓 21 項目內部認購期 23 正式開盤相關法 律文件預售許 可證 30 項目開盤 xxx 公司 XXX 項目 xxx。

7、27月13周二周三 7月197月20周二周三 7月267月27周二周三 8月 8月28月3 周二周三 8月98月10 周二周三 8月168月17周二周三 8月238月24周二周三 8月308月31周二周三 9月 9月69月7 周二周三 9月。

8、活動及禮品費用 8.項目參評 9.賣場包裝及銷售道具 10.房交會及外展 11.售樓中心意境區及 樣板房管理費 12.交房區域包裝費用 13.市場調研費用 14.營銷雜費 拍攝 模特題字零星平面設 計等 15.XX廣告費用 16.XX公司代。

9、方 名 稱 產品名稱 型號規格 數 量 類 別 備 注 申請理由 申請人: 日期: 審核意見 材 料設備部負責人: 日期: 審批意見 公司分管領導: 日期: 。

10、冊 510530 設計印刷 9 認購協議書 定稿印刷 10 物業服務及收費標準 530 由管理公司制訂 11 按揭銀行 5.20 前 首付按揭年限 11 銷售員培訓 510530 培訓篩選 12 保安服務員 520530 招聘培訓 13 老。

11、筑組團容積率等; 2 平面設計內容及特點,包括總戶數總建 筑面積總單元數單套面積混誒面積 組合戶型優缺點面寬層高等. 總平面圖戶型圖景觀及效 果圖 14:0017:30 3 項目優劣分析; 4 營銷策略,包括價格付款方式策略定 位銷售目標手。

12、 開標及定標 議價及合同簽訂 團隊進場 二團隊組建與培訓 1.各崗位人員招聘及到崗 關鍵人員到崗銷售主管策劃經理銷管全案營銷策略會后 銷售團隊50到崗品牌館外展點開放前須滿足置業顧問50到崗率展點公開前1個月 滿編到崗銷售團隊滿編策劃人員銷。

13、后后,后后期期項項目目節節點點任任務務指指整整個個項項目目全全周周期期節節點點任任務務整整體體完完成成時時間間. 4 4本本計計劃劃未未包包含含裙裙樓樓地地下下室室區區域域,裙裙樓樓地地下下室室區區域域根根據據公公司司整整體體戰戰略略要要求。

14、算價單 跑盤分析討論 會 項目經理 通過競爭片區分析, 在銷售人員的思想中 建立區域差別 競爭片區分析 100問100問講解 6.4號6.18號 項目經理 銷售 說辭 銷售說辭講解項目經理 熟悉 項目 戶型分析結構景觀 戶型須畫圖考核 作為。

15、基層建筑面積19200 二建筑高度: 三綠地率30 四起拍單價:667667萬元畝樓面地價4 45 54 45 5元起拍樓面8200 起拍總價:8000080000萬元 五可建面積含地下室235114 一 規劃計容總面積176000 1住宅。

16、時間 18 天 17 天 16 天 15 天 14 天 13 天 12 天 11 天 10 天 9天 1天 1提供項目資料 預售證銀行按揭 項目簡介 銷售價格 平面圖 單元銷售面 積 效果圖物業管理有 收費標準 工程環境施工進度數 2銷售手。

17、008.006.006.008.007.006.007.008.0012.0010.0010.00 100.00 2016年年 月月銷銷售售指指標標 81000.00 54000.00 40500.00 40500.00 54000.00 。

18、4,761.004,654.004,651.004,655.004,691.004,938.00 一一層層 1452.321380.691349.661348.791349.951360.391432.02 二二層層651.04618.93。

19、08.007.007.008.009.008.008.007.009.009.009.00 100.00 2017年年 月月銷銷售售指指標標 5280.003840.003360.003360.003840.004320.003840.00。

20、目目采采購購計計劃劃 采購模式采購方式 目標成本 萬元 定標金額 萬元 合同類型 采購方案 確定時間 發標時間回標定標時間進場時間 采購方案 確定時間 發標時間回標定標時間進場時間中標單位 規規劃劃設設計計工工程程招招標標采采購購 設計出圖。

21、效備注表表 10 工作計劃時間表公開發售工作計劃時間表公開發售內容開始時間8天9天10天11天12天13天14天15天16天17天25天乘余時間18天17天16天15天14天13天12天11天10天9天1天1提供項目資料預售證銀行按揭項目簡。

22、22113365完成吉林新項目總平規劃報建方案設計501337134256完成吉林新項目一期一批施工圖設計401342613647完成吉林新項目一期一批次后期深化設計工作項梳理141362513788確定吉林新項目施工圖設計單位并發中標通知。

23、16 主體封頂17 主體驗收18 單元內外粗裝修19 排柵拆除20 小區精裝修分分項項內內容容開開始始時時間間完完成成時時間間工工期期21 室外管網及市政道路工程22 小區園林21 入戶門安裝22 防雷驗收23 發電機安裝及附屬設施A 訂貨。

24、 自行車車位個項目銷售合同額萬元住宅 商鋪 小車車位自行車車位項目合計銷售合同額萬元項目工程結算面積平方項目工程結算合同額萬元結算項目利潤萬元減:期間費用其中:管理費用銷售費用財務費用其他業務利潤營業外收支物業損失公司實現利潤所得稅凈利潤。

25、低迷期,但因交通局團購優惠力度大,仍然做到了開門紅.由于時間緊迫也給資金儲備帶來了很大的壓力.由于目前施工進度加快,為了實現解決項目資金問題,下半年必須進行攻堅戰.為了使整體項目形象在故城市場上贏得良好的回應,且避免 20XX 年資金鏈條的。

26、使整體項目形象在故城市場上贏得良好的回應,且避免 20XX 年資金鏈條的不良銜接,在整體房地產市場形勢依然嚴峻的局面下,要求我們提早制定出切實可行的的營銷計劃,在執行的的過程中緊密結合市場變化,并及時調整營銷以及推廣思路.基于此,將 20X。

27、劃,等五部分.一.宗旨本計劃是,完成銷售指標 100 萬和達到小組增員 10 人.制定本計劃的宗旨是確保完成指標實現目標.二.目標1.全面較深入地掌握我們產品地段優勢并做到應用自如.2.根據自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息,搜集客戶。

28、理部分快速瀏覽.2.市場營銷現狀:提供有關市場,產品競爭配銷渠道和宏觀環境等方面的背景資料.3.機會與問題分析:綜合主要的機會與挑戰優劣勢以及計劃必須涉及的產品所面臨的問題.4.目標:確定計劃在銷售量市場占有率和盈利等領域所完成的目標.5。

29、人工作計劃.一加強自身業務能力訓練.在 20 xx 年的房產銷售工作中,我將加強自己在專業技能上的訓練,為實現 20 xx 年的銷售任務打下堅實的基矗進行銷售技巧為主的技能培訓,全面提高自身的專業素質.確保自己在 20 xx 年的銷售工作中。

30、成交認識成交的信號成交的技巧身體語言暗示的技巧跟進逼定的技巧優質服務技巧1.對客戶背景的調查了解2.優質服務步驟1良好心態的建立;積極的個人工作態度的建立2掌握客戶的需要a顧客的基本需要b顧客反饋的接受c建立顧客檔案3提供服務a您的特質b準。

31、補充相關業務知識, 認真學習公司得規章制度, 與公司人員充分認識合作;通過到周邊鎮區工業園實地掃盤, 以期找到新的盤源和了解鎮區工業廠房情況;通過上網, 電話,陌生人拜訪多種方式聯系客戶,加緊聯絡客戶感情,到以期組成一個強大的客戶群體.2在。

32、力,棗陽人民對百盟是抱有很大希望對于百盟產業城的順利開業也是充滿期待的.但由于幾年來,棗陽市先后出現棗陽萬象城漢城等模仿百盟的商業模式先后面世,帶走了一批投資戶及自營戶,但由于他們的不專業不負責任,也傷害了一批投資戶及自營戶.我們現在要做的。

33、開展計劃和計劃評估總結,日計劃,等五部分.一.宗旨本計劃是,完成銷售指標 100 萬和達到小組增員 10 人.制定本計劃的宗旨是確保完成指標實現目標.二.目標1.全面較深入地掌握我們產品地段優勢并做到應用自如.2.根據自己以前所了解的和從其。

34、人民對百盟是抱有很大希望對于百盟產業城的順利開業也是充滿期待的.但由于幾年來,棗陽市先后出現棗陽萬象城漢城等模仿百盟的商業模式先后面世,帶走了一批投資戶及自營戶,但由于他們的不專業不負責任,也傷害了一批投資戶及自營戶.我們現在要做的就是找回。

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房產月銷售計劃表格(4頁).docx 文檔

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    14房產月銷售計劃表格房產月銷售計劃表格一計劃概要針對棗陽光彩產業城一期標鋪家居大賣場小商品城201,年需回款3億元的銷售目標,制定如下市場分析及銷售計劃,二機會與問題分析項目以百盟集團為背景,擁有充足的商業支持力以及豐富的專業市

    時間: 2022-04-20     大小: 22.16KB     頁數: 4

房產月銷售計劃表格(5頁).doc 文檔

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    第1頁共5頁房產月銷售計劃表格房產月銷售計劃表格一計劃概要針對棗陽光彩產業城一期標鋪家居大賣場小商品城,年需回款3億元的銷售目標,制定如下市場分析及銷售計劃,二機會與問題分析項目以百盟集團為背景,擁有充足的商業支持力以及

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地產職業操盤手冊之銷售計劃表格(11頁).doc 文檔

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    表表7銷售計劃體系圖銷售計劃體系圖銷售預測要求預測銷售計劃決定目標銷售的分配銷售實施計劃預算銷售計劃決定銷售費用樓盤別地域別部門別推銷員別顧客別月別表表8項目工作計劃流程圖項目工

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房地產銷售工作計劃表格(9頁).docx 文檔

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    110房地產銷售工作計劃表格1在已過去的20,年里,做為一名房產銷售人員,我所在的銷售部在公司領導的正確帶領下和各部門的積極配合下提前完成了全年的銷售任務,房產銷售員工作計劃,這一年全球的經濟危機蔓延,房地產市場大落大起,整個銷售

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房地產公司樓盤項目年度銷售策劃工作計劃表模板(2頁).doc 文檔
培訓(會議)計劃表.doc 文檔

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    物業管理有限公司物業管理有限公司培訓會議計劃表培訓會議計劃表GTQRNo,單位名稱,20年月日時間地點內容實施人備注

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地產新項目全景計劃表(3頁).pdf 文檔

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    序號工作內容工期天開始時間完成時間級別責任部門1完成吉林新項目總體規劃思路及產品策劃定位18132171336集團營銷策劃中心2確定吉林新項目一期一批次土建總包施工單位并發中標通知書含土方護壁施工351342613530集團成本運營中

    時間: 2022-01-11     大小: 65.29KB     頁數: 3

地產公司目營銷費用計劃表.xls 文檔

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    項項目目營營銷銷費費用用計計劃劃表表編號,TFHY,ZY003BD001版號,A0頁碼,第1頁共1頁項目明細年度計劃1月計劃2月計劃3月計劃4月計劃5月計劃6月計劃7月計劃8月計劃9月計劃10月計劃1

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地產項目員工上崗前培訓計劃表.xls 文檔

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    項項目目上上崗崗前前培培訓訓計計劃劃表表分分項項分分項項課課程程細細分分培培訓訓時時間間落落實實時時間間執執行行人人考考核核形形式式內內容容考考核核執執行行人人備備注注培培訓訓時時間間20192019年年66月月11

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地產項目首開前工作計劃表.pdf 文檔

    地產項目首開前工作計劃表.pdf

    名稱工作內容描述計劃工期計劃開始時間計劃完成時間責任人配合人完成情況完成時間提示前置任務一前期籌備1,廣告公司候選供應商篩選廣告公司必須為戰采供應商,選取,家參與招標,分別為招標立項及標書發布開標及定標議價及合同簽訂拿地后

    時間: 2021-07-17     大小: 603.92KB     頁數: 4

鏈家地產公司培訓實施計劃表.xls 文檔

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    銜銜接接11培培訓訓安安排排每期帶班班主任區域標紅月份時間星期區域人數區域人數區域人數區域5月5月185月19周三周四5月245月25周二周三5月316月1周二周三6月6月76月8周二周三6月146月15周二周三

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