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地產(chǎn)渠道策略

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地產(chǎn)渠道策略Tag內(nèi)容描述:

1、展. 定向撒網(wǎng) 策略目標(biāo):開拓社會(huì)中的人脈關(guān)系圈層資源,為項(xiàng)目所用. 操作模式:全員營(yíng)銷團(tuán)購(gòu)看房團(tuán)CALL客老帶新跨界活動(dòng)等. 外部資源:企業(yè)單位高管員工行業(yè)平臺(tái)會(huì)員數(shù)據(jù)庫(kù)生活社區(qū)住戶物管人員特殊群體 老人前離職人員外援機(jī)構(gòu)代理商二手中介紀(jì)。

2、客戶地圖,幵以此派單陌拜巡展. 定向撒網(wǎng) 策略目標(biāo):開拓社會(huì)中癿人脈關(guān)系圈層資源,為頃目所用. 操作模式:全員營(yíng)銷團(tuán)購(gòu)看房團(tuán)CALL客老帶新跨界活勱等. 外部資源:企業(yè)單位高管員工行業(yè)平臺(tái)會(huì)員數(shù)據(jù)庫(kù)生活社區(qū)住戶物管人員特殊群體 老人前離職人。

3、展. 定向撒網(wǎng) 策略目標(biāo):開拓社會(huì)中的人脈關(guān)系圈層資源,為項(xiàng)目所用. 操作模式:全員營(yíng)銷團(tuán)購(gòu)看房團(tuán)CALL客老帶新跨界活動(dòng)等. 外部資源:企業(yè)單位高管員工行業(yè)平臺(tái)會(huì)員數(shù)據(jù)庫(kù)生活社區(qū)住戶物管人員特殊群體 老人前離職人員外援機(jī)構(gòu)代理商二手中介紀(jì)。

4、資源包嗎 所有的硬件和軟件準(zhǔn)備到位了嗎 拜訪之前你準(zhǔn)備了哪些話術(shù) 02 巡展 地點(diǎn)選擇符合客戶地圖嗎 發(fā)揮了巡展點(diǎn)第二售樓處的功能了嗎 如何通過展點(diǎn)向售樓處輸送客戶 05 資源合作 如何運(yùn)用免費(fèi)思維讓資源方與我們合作 資源方提供的是最佳資源。

5、of this report 3 Copyright Centaline Group, 2010 報(bào)告思路 項(xiàng)目營(yíng)銷目標(biāo)項(xiàng)目營(yíng)銷目標(biāo)項(xiàng)目銷售原則項(xiàng)目銷售原則項(xiàng)目客戶特征項(xiàng)目客戶特征 一般情況下的 傳播渠道選擇 一般情況下的 傳播渠道選擇 面。

6、的關(guān)鍵詞 渠道更細(xì)分產(chǎn)品更細(xì)分人群更細(xì)分品牌更細(xì)分 以一概全的標(biāo)準(zhǔn)品牌時(shí) 代已輝煌不再,是用10 個(gè)品牌開1000家店,還 是用100個(gè)品牌開10家 店,這是一個(gè)問題 人群細(xì)分不僅指用于產(chǎn)品 前期定位的目標(biāo)市場(chǎng)人群, 還指企業(yè)內(nèi)部的用戶人群。

7、式 我們面臨的現(xiàn)實(shí)問題 代理銷售費(fèi)用居高不下 價(jià)格上漲后銷售任務(wù)不減 能不能跳過代理商, 直接發(fā)掘意向客戶 還有沒有其他方式 增加到訪量 傳統(tǒng)的以賣場(chǎng)包裝廣告代理銷售的銷售模式已不能滿足 廣告投放后到訪量增加不明顯 有沒有新的銷售模式來滿足。

8、一言難盡.在明確基本概念不邏輯乀后,從丌同身份丌同角度出 収,看品牌營(yíng)銷不廣告在房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈條中癿地位不作用,讓你豁然開朗. 第三部分 房地產(chǎn)項(xiàng)目靈魂的探尋 做營(yíng)銷丌難,難癿是做有影響力癿營(yíng)銷.推廣也好,銷售也罷,定位是前提.丌論前期項(xiàng)目定。

9、 小活動(dòng)小活動(dòng) 以活動(dòng)增加客戶溝通,以客戶會(huì)增加客戶聯(lián)系,主動(dòng)式營(yíng)銷與當(dāng)?shù)匾曰顒?dòng)增加客戶溝通,以客戶會(huì)增加客戶聯(lián)系,主動(dòng)式營(yíng)銷與當(dāng)?shù)?項(xiàng)目被動(dòng)等待客戶上門的方式相區(qū)別.項(xiàng)目被動(dòng)等待客戶上門的方式相區(qū)別. 持續(xù)整個(gè)推廣階段的有目的有計(jì)劃的持續(xù)。

10、張速度與成功率單店經(jīng)營(yíng)質(zhì)量為核 心考評(píng)指標(biāo)的商業(yè)模式.連鎖企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)在于心考評(píng)指標(biāo)的商業(yè)模式.連鎖企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)在于 追求最大化市場(chǎng)份額的同時(shí),盡可能地追求最大的追求最大化市場(chǎng)份額的同時(shí),盡可能地追求最大的 單店利潤(rùn).連鎖企業(yè)的利潤(rùn)來自。

11、可自由組合 梯戶配比尺度三梯五戶 公共空間尺度奢華大堂 和電梯間 私密園林尺度三重園林 生活配套尺度高端會(huì)所 黃金商街 CBD抄底價(jià)格, 限席發(fā)售 清水房源低單價(jià) 戶型區(qū)間相對(duì)小 低總價(jià) 產(chǎn)品優(yōu)勢(shì) 通過分析,我們發(fā)現(xiàn),項(xiàng)目的核心優(yōu)勢(shì)在亍: 。

12、 定向撒網(wǎng) 策略目標(biāo):開拓社會(huì)中的人脈關(guān)系圈層資源,為項(xiàng)目所用. 操作模式:全員營(yíng)銷團(tuán)購(gòu)看房團(tuán)CALL客老帶新跨界活動(dòng)等. 外部資源:企業(yè)單位高管員工行業(yè)平臺(tái)會(huì)員數(shù)據(jù)庫(kù)生活社區(qū)住戶物管人員特殊群體 老人前離職人員外援機(jī)構(gòu)代理商二手中介紀(jì)紀(jì)人。

13、力,但費(fèi)用偏高,速度傳真:省時(shí)省力,但費(fèi)用偏高,速度 較慢,數(shù)量有限較慢,數(shù)量有限 郵寄:內(nèi)容詳盡,但費(fèi)用高,收效概率郵寄:內(nèi)容詳盡,但費(fèi)用高,收效概率 低低 單片:宣傳單頁(yè)單片:宣傳單頁(yè) 電子郵件電子郵件EDMEDM:未來將替代以上三種。

14、進(jìn)行房地產(chǎn)產(chǎn)品銷售的銷售方式和方法; 熟悉房地產(chǎn)營(yíng)銷渠道策略的類型及管理的過程.熟悉房地產(chǎn)營(yíng)銷渠道策略的類型及管理的過程. 關(guān)鍵詞:營(yíng)銷渠道分銷渠道分銷渠道模式銷售方式關(guān)鍵詞:營(yíng)銷渠道分銷渠道分銷渠道模式銷售方式 學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo) 7.1 。

15、慶賀歲拜年喜慶 信息覆蓋 嘉論機(jī)構(gòu) 拓客渠道1:八縣撒網(wǎng) 媒介1:長(zhǎng)樂國(guó)際機(jī)場(chǎng)廣告位:高立柱廣告實(shí)物模型廣告看板或墻式燈箱廣告 嘉論機(jī)構(gòu) 拓客渠道1:八縣撒網(wǎng) 媒介2:高速公路加油站收費(fèi)站戶外廣告 媒介3:酒店找零袋封面廣告樓宇電梯間電視廣。

16、組成立 . 9 2.4.2. 龍湖 C5 房屋租售:前身自營(yíng)房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)重新啟航 . 10 3. 用供應(yīng)鏈這張王牌,打出 4.2 萬(wàn)億新增市場(chǎng) . 11 3.1. 供應(yīng)鏈經(jīng)歷從 1.0 到 2.0 的升級(jí)過程,預(yù)計(jì)將達(dá)到 3.0 . 11 3。

17、600組升級(jí) 創(chuàng)新策略營(yíng)銷困難 創(chuàng)新策略策略原則 面對(duì)海量客戶基數(shù),我們必須打破傳統(tǒng)坐銷模式,采取CALL客渠道等多種行銷方式 超級(jí)團(tuán)隊(duì) 超級(jí)現(xiàn)場(chǎng) 電開組 拓客組 切客組 簽約組 多處外展 多點(diǎn)巡展 樓處現(xiàn)場(chǎng) 掃樓掃街 第二部分第二部分 策。

18、播概念 情景街區(qū)情景街區(qū) 樣板間制作樣板間制作 推廣營(yíng)銷思路推廣營(yíng)銷思路 營(yíng)銷節(jié)奏營(yíng)銷節(jié)奏 推廣配合推廣配合 渠道營(yíng)銷渠道營(yíng)銷 11.1011.10 12.1012.10 物料設(shè)計(jì)物料設(shè)計(jì) 市場(chǎng)及剩余貨包對(duì)比的環(huán)境下,如何增加上訪量,快速完。

19、宜 怕麻煩 猜疑心 從眾心 過渡頁(yè) TRANSITION PAGE 營(yíng)銷的解讀 第一部分 u營(yíng)銷的定義 u營(yíng)銷的幾個(gè)公式 營(yíng)銷的解讀營(yíng)銷的定義 營(yíng)銷的品牌理解:營(yíng)銷即定位 營(yíng)銷的過程:價(jià)值經(jīng)營(yíng)關(guān)系受益 營(yíng)銷的經(jīng)營(yíng)理解:使命戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)結(jié)果 營(yíng)銷。

20、 何謂渠道市場(chǎng)營(yíng)銷,就是在每個(gè)渠道中,根據(jù)消費(fèi)者行為和客戶需求實(shí)施 售點(diǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷策略,最大程度地達(dá)到銷量有利潤(rùn)地增長(zhǎng).簡(jiǎn)而言之,就是在銷 售點(diǎn)抓住消費(fèi)者.渠道市場(chǎng)營(yíng)銷的重要作用在于,它是連接品牌客戶和消費(fèi) 者之間的橋梁. 好的渠道市場(chǎng)營(yíng)銷應(yīng)。

21、宜 怕麻煩 猜疑心 從眾心 過渡頁(yè) TRANSITION PAGE 營(yíng)銷的解讀 第一部分 u營(yíng)銷的定義 u營(yíng)銷的幾個(gè)公式 營(yíng)銷的解讀營(yíng)銷的定義 營(yíng)銷的品牌理解:營(yíng)銷即定位 營(yíng)銷的過程:價(jià)值經(jīng)營(yíng)關(guān)系受益 營(yíng)銷的經(jīng)營(yíng)理解:使命戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)結(jié)果 營(yíng)銷。

22、 定向撒網(wǎng) 策略目標(biāo):開拓社會(huì)中的人脈關(guān)系圈層資源,為項(xiàng)目所用. 操作模式:全員營(yíng)銷團(tuán)購(gòu)看房團(tuán)CALL客老帶新跨界活動(dòng)等. 外部資源:企業(yè)單位高管員工行業(yè)平臺(tái)會(huì)員數(shù)據(jù)庫(kù)生活社區(qū)住戶物管人員特殊群體 老人前離職人員外援機(jī)構(gòu)代理商二手中介紀(jì)紀(jì)人。

23、群確定;一渠道拓客方向,客群確定; 1金融系統(tǒng)銀行保險(xiǎn)公司; 2教育系統(tǒng)學(xué)校教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu); 3醫(yī)院; 4政府機(jī)關(guān)企事業(yè)單位; 5商場(chǎng)超市餐飲; 6城區(qū)未開發(fā)的老居民區(qū); 7客戶地圖繪制,調(diào)研統(tǒng)計(jì)各個(gè)拓客對(duì)象的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)內(nèi)部員工情況客戶資源情況。

24、 定向撒網(wǎng) 策略目標(biāo):開拓社會(huì)中的人脈關(guān)系圈層資源,為項(xiàng)目所用. 操作模式:全員營(yíng)銷團(tuán)購(gòu)看房團(tuán)CALL客老帶新跨界活動(dòng)等. 外部資源:企業(yè)單位高管員工行業(yè)平臺(tái)會(huì)員數(shù)據(jù)庫(kù)生活社區(qū)住戶物管人員特殊群體 老人前離職人員外援機(jī)構(gòu)代理商二手中介紀(jì)紀(jì)人。

25、 PART4 成功案例分享成功案例分享 目錄:目錄: Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2010 PART1 PART1 渠道銷售的優(yōu)勢(shì)渠道銷售的優(yōu)勢(shì) Code of this。

26、域開發(fā), 注定我們不能用傳統(tǒng)的視角去看待分析和泰藏瓏灣 本體價(jià)值 項(xiàng)目理解 非強(qiáng)勢(shì)旅游區(qū)域,依托外部與城市良好的連通性內(nèi)部極佳的自然資源及高端休閑娛樂配套 ,未來將營(yíng)造真正遠(yuǎn)離塵囂的全新生活方式 唯一性稀缺性 全海景全日照純南向私屬金 沙海。

27、操作模式:全員營(yíng)銷團(tuán)購(gòu)看房團(tuán)CALL客老帶新跨界活動(dòng)等. 外部資源:企業(yè)單位高管員工行業(yè)平臺(tái)會(huì)員數(shù)據(jù)庫(kù)生活社區(qū)住戶物管人員特殊群體 老人前離職人員外援機(jī)構(gòu)代理商二手中介紀(jì)紀(jì)人等. 內(nèi)部資源:公司內(nèi)部高管員工項(xiàng)目資源會(huì)員業(yè)主合作伙伴關(guān)系戶供應(yīng)。

28、脈關(guān)系圈層資源人脈關(guān)系圈層資源 , 為項(xiàng)目所用. 操作模式:操作模式: 全員營(yíng)銷團(tuán)購(gòu)看房團(tuán)全員營(yíng)銷團(tuán)購(gòu)看房團(tuán) CALL 客老帶新跨界活動(dòng)等.客老帶新跨界活動(dòng)等. 外部資源:外部資源: 企業(yè)單位高管員工行業(yè)平臺(tái)會(huì)員數(shù)據(jù)庫(kù)生活社區(qū)住戶物管人員特。

29、理 營(yíng)銷手段 產(chǎn)品體驗(yàn) 傳播渠道 不變 人性 好面子 貪便宜 怕麻煩 猜疑心 從眾心 第 過 一 渡 部 頁(yè) 分 TRANSITION PAGE 營(yíng)銷的解讀 營(yíng)銷的定義 營(yíng)銷的幾個(gè)公式 營(yíng)銷的解讀營(yíng)銷的定義 營(yíng)銷的品牌理解:營(yíng)銷即定位 營(yíng)銷。

30、設(shè)置 1. 項(xiàng)目自然到訪 傳統(tǒng)的代理公司:中原世聯(lián) 銷售專業(yè) 團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定 服務(wù)多元專業(yè) 一客戶導(dǎo)入方式 2. 專業(yè)公司拓展 專業(yè)的客戶輸送平臺(tái):客立方房多多 客戶導(dǎo)入時(shí)間迅速 管控成本較低 客戶資源庫(kù)豐富 電商合作平臺(tái):新浪搜房 結(jié)合線上推廣。

31、關(guān)聯(lián)人士持有 的綠城24.288的股份. 中交集團(tuán) 12月23日: 60.13億港元 宋衛(wèi)平 做藍(lán)城 5月: 24股份 孫宍斌 24.288的股權(quán)出, 取得管理權(quán) 11月19日: 宋偉平反悔 宋衛(wèi)平 綠城中國(guó)副董事長(zhǎng)執(zhí)行主席壽 柏年,在將自。

32、段 產(chǎn)品體驗(yàn) 傳播渠道 丌發(fā) 人性 好面子 貪便宜 怕麻煩 猜疑心 從眾心 過渡頁(yè) TRANSITION PAGE 營(yíng)銷的解讀 第一部分 營(yíng)銷的定義 營(yíng)銷的幾個(gè)公式 營(yíng)銷的解讀 營(yíng)銷的定義 營(yíng)銷的品牌理解:營(yíng)銷即定位 營(yíng)銷的過程:價(jià)值經(jīng)營(yíng)關(guān)。

33、脈關(guān)系圈層資源人脈關(guān)系圈層資源 , 為項(xiàng)目所用. 操作模式:操作模式: 全員營(yíng)銷團(tuán)購(gòu)看房團(tuán)全員營(yíng)銷團(tuán)購(gòu)看房團(tuán) CALL 客老帶新跨界活動(dòng)等.客老帶新跨界活動(dòng)等. 外部資源:外部資源: 企業(yè)單位高管員工行業(yè)平臺(tái)會(huì)員數(shù)據(jù)庫(kù)生活社區(qū)住戶物管人員特。

34、宜 怕麻煩 猜疑心 從眾心 過渡頁(yè) TRANSITION PAGE 營(yíng)銷的解讀 第一部分 u營(yíng)銷的定義 u營(yíng)銷的幾個(gè)公式 營(yíng)銷的解讀營(yíng)銷的定義 營(yíng)銷的品牌理解:營(yíng)銷即定位 營(yíng)銷的過程:價(jià)值經(jīng)營(yíng)關(guān)系受益 營(yíng)銷的經(jīng)營(yíng)理解:使命戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)結(jié)果 營(yíng)銷。

35、宜 怕麻煩 猜疑心 從眾心 過渡頁(yè) TRANSITION PAGE 營(yíng)銷的解讀 第一部分 u營(yíng)銷的定義 u營(yíng)銷的幾個(gè)公式 營(yíng)銷的解讀營(yíng)銷的定義 營(yíng)銷的品牌理解:營(yíng)銷即定位 營(yíng)銷的過程:價(jià)值經(jīng)營(yíng)關(guān)系受益 營(yíng)銷的經(jīng)營(yíng)理解:使命戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)結(jié)果 營(yíng)銷。

36、 定向撒網(wǎng) 策略目標(biāo):開拓社會(huì)中癿人脈關(guān)系圈層資源,為頃目所用. 操作模式:全員營(yíng)銷團(tuán)購(gòu)看房團(tuán)CALL客老帶新跨界活勱等. 外部資源:企業(yè)單位高管員工行業(yè)平臺(tái)會(huì)員數(shù)據(jù)庫(kù)生活社區(qū)住戶物管人員特殊群體 老人前離職人員外援機(jī)極代理商事手中仃紈紈人。

37、目來訪量,推動(dòng)項(xiàng)目熱銷,根據(jù)目前已具 備及執(zhí)行的資源,采取電商統(tǒng)一整合線下所有資源,利用電商統(tǒng)一收取客戶團(tuán)購(gòu)費(fèi) ,由 團(tuán)購(gòu)費(fèi)建立專項(xiàng)電商費(fèi)共管資金池,并建立電商費(fèi)用專項(xiàng)臺(tái)賬,專項(xiàng)審批,專項(xiàng)支付; 作為支撐渠道拓展所產(chǎn)生的人員活動(dòng)公關(guān)等各類渠。

38、來在全球500強(qiáng)企業(yè)排 名中位居榜首. 目前,沃爾瑪在全世界由此外還擁有一 套信息系統(tǒng).這套自己開發(fā)的集中式信 息系統(tǒng),為沃爾瑪帶來了相當(dāng)大的競(jìng)爭(zhēng) 優(yōu)勢(shì). 沃爾瑪公司宗旨沃爾瑪公司宗旨 沃爾瑪提出幫顧客節(jié)省每一分錢的宗 旨,實(shí)現(xiàn)了價(jià)格最便宜。

39、理 營(yíng)銷手段 產(chǎn)品體驗(yàn) 傳播渠道 不變 人性 好面子 貪便宜 怕麻煩 猜疑心 從眾心 第 過 一 渡 部 頁(yè) 分 TRANSITION PAGE 營(yíng)銷的解讀 營(yíng)銷的定義 營(yíng)銷的幾個(gè)公式 營(yíng)銷的解讀營(yíng)銷的定義 營(yíng)銷的品牌理解:營(yíng)銷即定位 營(yíng)銷。

40、 定向撒網(wǎng) 策略目標(biāo):開拓社會(huì)中的人脈關(guān)系圈層資源,為項(xiàng)目所用. 操作模式:全員營(yíng)銷團(tuán)購(gòu)看房團(tuán)CALL客老帶新跨界活動(dòng)等. 外部資源:企業(yè)單位高管員工行業(yè)平臺(tái)會(huì)員數(shù)據(jù)庫(kù)生活社區(qū)住戶物管人員特殊群體 老人前離職人員外援機(jī)構(gòu)代理商二手中介紀(jì)紀(jì)人。

41、究院二西政地產(chǎn)金融研究院 西政地產(chǎn)金融研究院微信公眾號(hào):西政地產(chǎn)金融研究院是西政投 資集團(tuán)旗下的地產(chǎn)金融實(shí)務(wù)研究機(jī)構(gòu), 專門從事金融融資產(chǎn)品設(shè)計(jì) 稅務(wù) 籌劃跨境投融資房地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)務(wù)的研究培訓(xùn)與顧問工作.西政 地產(chǎn)金融研究院的成員全部為銀。

42、渠道間接銷售渠道 第三種第三種營(yíng)銷渠道營(yíng)銷渠道 一直接銷售渠道一直接銷售渠道 按照有無(wú)中間商的介入,可以分為直接按照有無(wú)中間商的介入,可以分為直接 銷售渠道和間接銷售渠道.銷售渠道和間接銷售渠道. 直接銷售渠道:直接銷售渠道: 間接銷售渠道。

43、 所有的硬件和軟件準(zhǔn)備到位了嗎 拜訪之前你準(zhǔn)備了哪些話術(shù) 02 巡展 地點(diǎn)選擇符合客戶地圖嗎 發(fā)揮了巡展點(diǎn)第二售樓處的功能了嗎 如何通過展點(diǎn)向售樓處輸送客戶 05 資源合作 如何運(yùn)用免費(fèi)思維讓資源方與我們合作 資源方提供的是最佳資源嗎 如何。

44、宜 怕麻煩 猜疑心 從眾心 過渡頁(yè) TRANSITION PAGE 營(yíng)銷的解讀 第一部分 u營(yíng)銷的定義 u營(yíng)銷的幾個(gè)公式 營(yíng)銷的解讀營(yíng)銷的定義 營(yíng)銷的品牌理解:營(yíng)銷即定位 營(yíng)銷的過程:價(jià)值經(jīng)營(yíng)關(guān)系受益 營(yíng)銷的經(jīng)營(yíng)理解:使命戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)結(jié)果 營(yíng)銷。

45、向撒網(wǎng) 策略目標(biāo):開拓社會(huì)中的人脈關(guān)系圈層資源,為項(xiàng)目所用. 操作模式:全員營(yíng)銷團(tuán)購(gòu)看房團(tuán)CALL客老帶新跨界活動(dòng)等. 外部資源:企業(yè)單位高管員工行業(yè)平臺(tái)會(huì)員數(shù)據(jù)庫(kù)生活社區(qū)住戶物管人員特殊群體 老人前離職人員外援機(jī)構(gòu)代理商二手中介紀(jì)紀(jì)人等。

46、眾心過渡頁(yè)TRANSITION PAGE 營(yíng)銷的解讀第一部分營(yíng)銷的定義營(yíng)銷的幾個(gè)公式營(yíng)銷的解讀營(yíng)銷的定義營(yíng)銷的品牌理解:營(yíng)銷即定位營(yíng)銷的過程:價(jià)值經(jīng)營(yíng)關(guān)系受益營(yíng)銷的經(jīng)營(yíng)理解:使命戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)結(jié)果營(yíng)銷的四件事:發(fā)現(xiàn)價(jià)值,創(chuàng)造價(jià)值,傳遞價(jià)值,改變價(jià)。

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    時(shí)間: 2021-07-27     大小: 2.29MB     頁(yè)數(shù): 61

房地產(chǎn)渠道營(yíng)銷策略培訓(xùn)課件.pdf 文檔

    房地產(chǎn)渠道營(yíng)銷策略培訓(xùn)課件.pdf

    融創(chuàng)渠道營(yíng)銷策略口令,RAPID708目錄ONTENTS123前言目前案場(chǎng)的四大通病一來訪量不足二來訪質(zhì)量不高三成交率下滑四案場(chǎng)管理難度加大拓客是解決來訪量不足來訪質(zhì)量不高的核心環(huán)節(jié),也是融創(chuàng)營(yíng)銷的精髓和法寶

    時(shí)間: 2021-07-30     大小: 3.43MB     頁(yè)數(shù): 61

融創(chuàng)地產(chǎn)渠道營(yíng)銷策略培訓(xùn)課件.pdf 文檔

    融創(chuàng)地產(chǎn)渠道營(yíng)銷策略培訓(xùn)課件.pdf

    融創(chuàng)渠道營(yíng)銷策略口令,RAPID708目錄ONTENTS123前言目前案場(chǎng)的四大通病一來訪量不足二來訪質(zhì)量不高三成交率下滑四案場(chǎng)管理難度加大拓客是解決來訪量不足來訪質(zhì)量不高的核心環(huán)節(jié),也是融創(chuàng)營(yíng)銷的精髓和法寶

    時(shí)間: 2021-07-31     大小: 3.46MB     頁(yè)數(shù): 61

融創(chuàng)地產(chǎn)項(xiàng)目渠道營(yíng)銷策略培訓(xùn)課件.pdf 文檔

    融創(chuàng)地產(chǎn)項(xiàng)目渠道營(yíng)銷策略培訓(xùn)課件.pdf

    融創(chuàng)渠道營(yíng)銷策略口令,RAPID708目錄ONTENTS123前言目前案場(chǎng)的四大通病一來訪量不足二來訪質(zhì)量不高三成交率下滑四案場(chǎng)管理難度加大拓客是解決來訪量不足來訪質(zhì)量不高的核心環(huán)節(jié),也是融創(chuàng)營(yíng)銷的精髓和法寶

    時(shí)間: 2021-07-08     大小: 3.46MB     頁(yè)數(shù): 61

房地產(chǎn)集團(tuán)渠道營(yíng)銷策略培訓(xùn)課件.pdf 文檔

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    融創(chuàng)渠道營(yíng)銷策略融創(chuàng)渠道營(yíng)銷策略口令,RAPID708ONTENTSC目錄1營(yíng)銷的定義2渠道營(yíng)銷的六力3渠道營(yíng)銷的十策前言目前案場(chǎng)的四大通病一來訪量不足二來訪質(zhì)量不高三成交率下滑四案場(chǎng)管理難度加大拓客是解決

    時(shí)間: 2021-07-17     大小: 4.02MB     頁(yè)數(shù): 60

房地產(chǎn)營(yíng)銷渠道策略培訓(xùn)課件.ppt(88頁(yè)) 文檔

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    房地產(chǎn)營(yíng)銷渠道策略房地產(chǎn)營(yíng)銷渠道策略房地產(chǎn)營(yíng)銷渠道概述房地產(chǎn)營(yíng)銷渠道概述含義,含義,根據(jù)營(yíng)銷渠道的長(zhǎng)度來講,直接渠道根據(jù)營(yíng)銷渠道的長(zhǎng)度來講,直接渠道一層渠道二層渠道三層渠道一層渠道二層渠道三層渠道根據(jù)營(yíng)銷渠道的寬度來講,密集分銷根

    時(shí)間: 2021-09-27     大小: 1.29MB     頁(yè)數(shù): 88

融創(chuàng)地產(chǎn)渠道營(yíng)銷策略培訓(xùn)課件(61頁(yè)).pdf 文檔

    融創(chuàng)地產(chǎn)渠道營(yíng)銷策略培訓(xùn)課件(61頁(yè)).pdf

    融創(chuàng)渠道營(yíng)銷策略口令,RAPID708目錄ONTENTS123前言目前案場(chǎng)的四大通病一來訪量不足二來訪質(zhì)量不高三成交率下滑四案場(chǎng)管理難度加大拓客是解決來訪量不足來訪質(zhì)量不高的核心環(huán)節(jié),也是融創(chuàng)營(yíng)銷的精髓和法寶

    時(shí)間: 2021-05-17     大小: 3.43MB     頁(yè)數(shù): 61

房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)渠道營(yíng)銷策略培訓(xùn)課件.pdf 文檔

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    融創(chuàng)渠道營(yíng)銷策略融創(chuàng)渠道營(yíng)銷策略口令,RAPID708ONTENTSC目錄1營(yíng)銷的定義2渠道營(yíng)銷的六力3渠道營(yíng)銷的十策前言目前案場(chǎng)的四大通病一來訪量不足二來訪質(zhì)量不高三成交率下滑四案場(chǎng)管理難度加大拓客是解決

    時(shí)間: 2021-09-16     大小: 4.02MB     頁(yè)數(shù): 60

上海商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目渠道與活動(dòng)策略(77頁(yè)).ppt 文檔

    上海商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目渠道與活動(dòng)策略(77頁(yè)).ppt

    201108上海黃章林策略不創(chuàng)意07REALESTATE現(xiàn)場(chǎng),渠道與活勱策略2第一部分房地產(chǎn)營(yíng)銷基本概念與邏輯名正言順,綱丼目張,營(yíng)銷人員癿邏輯不理性,是決定其與業(yè)水平癿蘭鍵,該部分以西方經(jīng)典營(yíng)銷理論為經(jīng),以中國(guó)房地產(chǎn)

    時(shí)間: 2021-03-31     大小: 4.49MB     頁(yè)數(shù): 77

房地產(chǎn)公司渠道營(yíng)銷策略培訓(xùn)課件.pdf(61頁(yè)) 文檔

    房地產(chǎn)公司渠道營(yíng)銷策略培訓(xùn)課件.pdf(61頁(yè))

    融創(chuàng)渠道營(yíng)銷策略口令,RAPID708目錄ONTENTS123前言目前案場(chǎng)的四大通病一來訪量不足二來訪質(zhì)量不高三成交率下滑四案場(chǎng)管理難度加大拓客是解決來訪量不足來訪質(zhì)量不高的核心環(huán)節(jié),也是融創(chuàng)營(yíng)銷的精髓和法寶

    時(shí)間: 2021-10-25     大小: 3.46MB     頁(yè)數(shù): 61

房地產(chǎn)項(xiàng)目傳播渠道媒體策略及執(zhí)行(28頁(yè)).pdf 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目傳播渠道媒體策略及執(zhí)行(28頁(yè)).pdf

    關(guān)鍵字,關(guān)鍵字,渠道選擇,推廣計(jì)劃,推廣評(píng)價(jià)體系簡(jiǎn)介,簡(jiǎn)介,此模型給出了項(xiàng)目的傳播渠道選擇的規(guī)律和思考的邏輯過程,通過項(xiàng)目的銷售原則,目標(biāo),遇到的問題等綜合因素的分析,來判斷項(xiàng)目各階段的傳播渠道選擇和推廣計(jì)劃,并通過推廣的評(píng)價(jià)體系評(píng)判渠道選

    時(shí)間: 2020-12-24     大小: 428.37KB     頁(yè)數(shù): 28

房地產(chǎn)公司渠道營(yíng)銷策略培訓(xùn)課件(62頁(yè)).pdf 文檔

    房地產(chǎn)公司渠道營(yíng)銷策略培訓(xùn)課件(62頁(yè)).pdf

    融創(chuàng)渠道營(yíng)銷策略口令,RAPID708目錄ONTENTSC1營(yíng)銷的定義2渠道營(yíng)銷的六力3渠道營(yíng)銷的十策前言目前案場(chǎng)的四大通病一來訪量不足二來訪質(zhì)量不高三成交率下滑四案場(chǎng)管理難度加大拓客是解決來訪量不足來訪質(zhì)量不高的核心環(huán)節(jié),也是融創(chuàng)營(yíng)銷的

    時(shí)間: 2021-12-08     大小: 2.81MB     頁(yè)數(shù): 62

房地產(chǎn)營(yíng)銷渠道策略的選擇與概述(34頁(yè)).ppt 文檔

    房地產(chǎn)營(yíng)銷渠道策略的選擇與概述(34頁(yè)).ppt

    第七章房地產(chǎn)營(yíng)銷渠道策略房地產(chǎn)營(yíng)銷渠道策略主要內(nèi)容第一節(jié)第一節(jié)房地產(chǎn)營(yíng)銷渠道概述房地產(chǎn)營(yíng)銷渠道概述第二節(jié)第二節(jié)房地產(chǎn)產(chǎn)品的銷售方式房地產(chǎn)產(chǎn)品的銷售方式第三節(jié)第三節(jié)房地產(chǎn)中間商房地產(chǎn)中間商第四節(jié)第四節(jié)房地產(chǎn)營(yíng)銷渠道策略的選

    時(shí)間: 2021-04-13     大小: 2.95MB     頁(yè)數(shù): 34

沃爾瑪超市分銷渠道策略分析報(bào)告.ppt 文檔

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    沃爾瑪分銷沃爾瑪分銷渠道策略分析渠道策略分析沃爾瑪簡(jiǎn)介沃爾瑪簡(jiǎn)介沃爾瑪公司W(wǎng)alMart由美國(guó)零售業(yè)的傳奇人物山姆沃爾頓先生于1962年在阿肯色州成立,經(jīng)過四十多年的發(fā)展,沃爾瑪公司已經(jīng)成為美國(guó)最大的私人雇主和世界上最大的連鎖

    時(shí)間: 2021-08-23     大小: 940KB     頁(yè)數(shù): 13

房地產(chǎn)營(yíng)銷渠道創(chuàng)新策略研究報(bào)告(17頁(yè)).ppt 文檔

    房地產(chǎn)營(yíng)銷渠道創(chuàng)新策略研究報(bào)告(17頁(yè)).ppt

    渠道創(chuàng)新策略研究渠道創(chuàng)新策略研究,2006GW16關(guān)鍵字關(guān)鍵字,陌生區(qū)大盤陌生區(qū)大盤簡(jiǎn)介簡(jiǎn)介,本理論研究主要針對(duì)如何在市場(chǎng)現(xiàn)有營(yíng)銷渠道較為傳統(tǒng)的情況下本理論研究主要針對(duì)如何在市場(chǎng)現(xiàn)有營(yíng)銷渠道較為傳統(tǒng)的情況下尋求渠道創(chuàng)新,尋求

    時(shí)間: 2021-03-31     大小: 1.14MB     頁(yè)數(shù): 17

地產(chǎn)銷售地面拓客渠道策略標(biāo)準(zhǔn)化.pptx 文檔

    地產(chǎn)銷售地面拓客渠道策略標(biāo)準(zhǔn)化.pptx

    渠道渠道策略標(biāo)策略標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化操化操作作指引指引編制編制,營(yíng)銷管理營(yíng)銷管理部部20120177年年55月月建筑人建筑人居夢(mèng)居夢(mèng)想想渠道營(yíng)銷客戶來電來訪越來越少準(zhǔn)客戶越來越難找線上推廣效果越來越小競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手越來越多成本越來越低營(yíng)銷費(fèi)率越來越少拓客策

    時(shí)間: 2020-10-29     大小: 7.07MB     頁(yè)數(shù): 105

標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)拓客及渠道策略分享報(bào)告.pdf(46頁(yè)) 文檔

    標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)拓客及渠道策略分享報(bào)告.pdf(46頁(yè))

    標(biāo)桿房企拓客及渠道策略自拓自銷,內(nèi)場(chǎng)不再設(shè)置業(yè)顧問內(nèi)場(chǎng)有拓客指標(biāo),指標(biāo)完成才可以參與輪排大部分渠道以外包為主,內(nèi)場(chǎng)人員考核老帶新指標(biāo),重慶萬(wàn)科的渠道部采用費(fèi)用包干制內(nèi)場(chǎng)有拓客指標(biāo)和成交指標(biāo),渠道部有專屬費(fèi)用及傭金體系

    時(shí)間: 2021-10-25     大小: 4.86MB     頁(yè)數(shù): 46

經(jīng)濟(jì)型酒店渠道營(yíng)銷及定價(jià)策略(85頁(yè)).ppt 文檔

    經(jīng)濟(jì)型酒店渠道營(yíng)銷及定價(jià)策略(85頁(yè)).ppt

    經(jīng)濟(jì)型酒店渠道營(yíng)銷及定價(jià)策略經(jīng)濟(jì)型酒店渠道營(yíng)銷及定價(jià)策略經(jīng)濟(jì)型酒店?duì)I銷渠道酒店DM協(xié)議公司渠道會(huì)員卡渠道前廳營(yíng)銷渠道渠道360360度全方位營(yíng)銷度全方位營(yíng)銷渠道營(yíng)銷的定義,不

    時(shí)間: 2021-04-12     大小: 4.16MB     頁(yè)數(shù): 85

36_標(biāo)桿房企拓客及渠道策略(46頁(yè)).pdf 文檔

    36_標(biāo)桿房企拓客及渠道策略(46頁(yè)).pdf

    標(biāo)桿房企拓客及渠道策略自拓自銷,內(nèi)場(chǎng)不再設(shè)置業(yè)顧問內(nèi)場(chǎng)有拓客指標(biāo),指標(biāo)完成才可以參與輪排大部分渠道以外包為主,內(nèi)場(chǎng)人員考核,老帶新指標(biāo),重慶萬(wàn)科的渠道部采用,費(fèi)用包干制,內(nèi)場(chǎng)有拓客指標(biāo)和成交指標(biāo),渠道部有專屬費(fèi)用及傭金體系,01派單單頁(yè)設(shè)計(jì)

    時(shí)間: 2020-11-03     大小: 4.87MB     頁(yè)數(shù): 46

遼寧大連金地云錦推廣渠道策略(52頁(yè)).ppt 文檔

    遼寧大連金地云錦推廣渠道策略(52頁(yè)).ppt

    金地于錦推廣渠道策略項(xiàng)目四大優(yōu)勢(shì)梳理思路導(dǎo)圖線上推廣線下渠道客戶在哪里如何找到客戶項(xiàng)目四大優(yōu)勢(shì)梳理品牌優(yōu)勢(shì)價(jià)栺優(yōu)勢(shì)地段優(yōu)勢(shì)中山核心區(qū)位人民路CBD商務(wù)區(qū)民主廣場(chǎng)生活區(qū)新長(zhǎng)江路升級(jí)板塊東港橋頭堡金地物

    時(shí)間: 2021-04-06     大小: 1.95MB     頁(yè)數(shù): 52

從坐銷到行銷:實(shí)行營(yíng)銷渠道領(lǐng)先策略(41頁(yè)).ppt 文檔

    從坐銷到行銷:實(shí)行營(yíng)銷渠道領(lǐng)先策略(41頁(yè)).ppt

    營(yíng)銷學(xué)Marketing是一個(gè)計(jì)劃和執(zhí)行知識(shí)貨物以及服務(wù)的形成定價(jià)推廣和分撥的全過程,目的是通過交換來滿足個(gè)人和組織的需求,美國(guó)營(yíng)銷協(xié)會(huì)MarketingAssociationofU,S,A,新時(shí)期的營(yíng)銷背景關(guān)注利潤(rùn)率實(shí)

    時(shí)間: 2021-03-18     大小: 5.21MB     頁(yè)數(shù): 41

融創(chuàng)地產(chǎn)渠道模式解讀.pptx 文檔

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    靈感源自不融創(chuàng)渠道人員的交流,小與題,獻(xiàn)給地產(chǎn)人融創(chuàng)渠道模式研究壹由收購(gòu)綠城引發(fā)的思考大話融創(chuàng)不綠城融綠之爭(zhēng)說一個(gè)案例融綠之爭(zhēng)孫宋之爭(zhēng)伴隨著孫宍斌流下的英雄淚,開始迚入尾聲,12月29日,融創(chuàng)中國(guó)發(fā)表公告稱,截至當(dāng)日,綠

    時(shí)間: 2021-07-27     大小: 752.68KB     頁(yè)數(shù): 22

地產(chǎn)公司融資渠道聯(lián)系表.doc 文檔

    地產(chǎn)公司融資渠道聯(lián)系表.doc

    融資渠道聯(lián)系表融資渠道聯(lián)系表編號(hào)TFHCWLC006BD001版本A0編制部門,財(cái)務(wù)管理中心財(cái)務(wù)管理部編制日期,金融機(jī)構(gòu)基本信息金融機(jī)構(gòu)名稱地址對(duì)方聯(lián)系人聯(lián)系方式融資聯(lián)系情況融資信息前期所需資料已提交信息

    時(shí)間: 2021-05-08     大小: 20.50KB     頁(yè)數(shù): 1

地產(chǎn)項(xiàng)目渠道執(zhí)行方案模版.pdf 文檔

    地產(chǎn)項(xiàng)目渠道執(zhí)行方案模版.pdf

    項(xiàng)目渠道執(zhí)行方案,項(xiàng)目渠道執(zhí)行方案目錄一渠道模式建立二組織架構(gòu)及人員職責(zé)三拓客執(zhí)行細(xì)則四培訓(xùn)考核機(jī)制五后勤保障目錄一渠道模式建立二組織架構(gòu)及人員職責(zé)三拓客執(zhí)行細(xì)則四培訓(xùn)考核機(jī)制五后勤保障

    時(shí)間: 2021-08-17     大小: 348.29KB     頁(yè)數(shù): 7

房地產(chǎn)營(yíng)銷渠道搭建及管理:渠道拓客詳細(xì)工作方案.doc 文檔

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    綠城渠道工作開展思路綠城渠道工作開展思路目錄目錄一一渠道拓客方向,客群確定,渠道拓客方向,客群確定,二二渠道拓客具體的方式方法,渠道拓客具體的方式方法,三三渠道拓客與策劃配合的工作思路,渠道拓客與策劃配合的工作思路,四四團(tuán)隊(duì)的組

    時(shí)間: 2021-07-09     大小: 52KB     頁(yè)數(shù): 9

2016年云南保山海棠香郡豪宅渠道營(yíng)銷策略(35頁(yè)).ppt 文檔

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    海棠香郡渠道營(yíng)銷策略淡盡浮華,回歸本源報(bào)告體系A(chǔ)nalyzeSystem營(yíng)銷排表渠道執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)渠道最終交易流程PART,one營(yíng)銷排表海棠香郡海棠香郡20162016年四季度營(yíng)銷總控圖年四季度營(yíng)銷總控圖目標(biāo)目標(biāo)核心問

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旅游地產(chǎn)渠道營(yíng)銷思考報(bào)告.ppt 文檔

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    旅游地產(chǎn)渠道營(yíng)銷思考渠道營(yíng)銷的目的客戶導(dǎo)入思考邏輯客戶導(dǎo)入方式1,項(xiàng)目自然到訪2,專業(yè)公司拓展3,外聯(lián)經(jīng)紀(jì)人帶客渠道分類管理1,自銷團(tuán)隊(duì)搭建2,專業(yè)公司對(duì)接3,建立外聯(lián)數(shù)據(jù)庫(kù)銷售實(shí)現(xiàn)原則1,平衡各方利益2,杜絕惡

    時(shí)間: 2021-07-21     大小: 481KB     頁(yè)數(shù): 11

中原地產(chǎn)渠道銷售分享方案.ppt 文檔

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    Codeofthisreport1CopyrightCentalineGroup,2010中原地產(chǎn)中原地產(chǎn)渠道銷售分享渠道銷售分享壹壹Codeofthisreport2CopyrightCentaline

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地產(chǎn)項(xiàng)目全渠道營(yíng)銷推廣方案.pptx 文檔

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    全渠道找到百納行就找到了家一,以人為本二,目標(biāo)明確三,吃苦耐勞,不懼風(fēng)雨,不分晝夜四,軍人素養(yǎng),榮譽(yù)感強(qiáng)五,市場(chǎng)敏銳,高效執(zhí)行六,雷厲風(fēng)行,影響力強(qiáng)七,資源整合,高效導(dǎo)入

    時(shí)間: 2021-07-27     大小: 4.39MB     頁(yè)數(shù): 10

2013年民和巷渠道銷售模式及策略執(zhí)行方案(42頁(yè)).pdf 文檔

    2013年民和巷渠道銷售模式及策略執(zhí)行方案(42頁(yè)).pdf

    民和巷銷售模式創(chuàng)新討論2013,04報(bào)告框架第二部分第二部分策略執(zhí)行方案策略執(zhí)行方案1超級(jí)團(tuán)隊(duì)3費(fèi)用預(yù)估第一部分第一部分銷售模式創(chuàng)新策略銷售模式創(chuàng)新策略2超級(jí)現(xiàn)場(chǎng)第一部分第一部分銷售模式創(chuàng)新策略銷售模式創(chuàng)新策

    時(shí)間: 2021-05-01     大小: 23.24MB     頁(yè)數(shù): 42

LED照明創(chuàng)新性營(yíng)銷模式之渠道營(yíng)銷的策略分析報(bào)告(6頁(yè)).doc 文檔
海陽(yáng)地產(chǎn)項(xiàng)目銷售分銷渠道方案.pdf 文檔
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