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地產渠道營銷問題

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1、 商場超市餐飲;6 城區未開發的老居民區;7 客戶地圖繪制,調研統計各個拓客對象的基礎數據內部員工情況客戶資源情況地理位置2 渠道拓客具體的方式方法1 團購公司內部員工機關企事業單位銀行學校醫院等2 電話CALL客柏星三項目老業主到訪客戶城。

2、銷售假日. 一個星期有七個星期天 全年都是銷售旺季 夜間 營銷 立體 營銷 丌僅以平面網絡戶外等媒體,還利用線下活動, 用戶體驗,整合各種載體資源,例如小區大客戶 營銷,微信自媒體傳播. 圈層 營銷 圈層客戶,精準化營銷 碧桂園:主客體拓展。

3、就組織架構,發 展前景等 建議各區域自行編寫 003渠道組織框架與崗位職責渠道部組織架構及崗位職責渠道部角色分工與崗位職責 本工作指引第二部分 同時建議各區域補充編寫 004渠道拓客管理工作指引直銷拓客工作指引管理篇 團隊管理拓客方式及執行。

4、 小活動小活動 以活動增加客戶溝通,以客戶會增加客戶聯系,主動式營銷與當地以活動增加客戶溝通,以客戶會增加客戶聯系,主動式營銷與當地 項目被動等待客戶上門的方式相區別.項目被動等待客戶上門的方式相區別. 持續整個推廣階段的有目的有計劃的持續。

5、渠道到的觸角進一步的伸展. 相比傳統營銷,渠道就是看菜做飯.分析你的客戶是哪類 人,如何找到他們,如何跟他們溝通,如何引發他們的關 注,怎樣的方式能促使他們購買. 所以渠道營銷必須是以點對點傳播為主的精準化營銷模式, 它并沒有完全取代傳統營。

6、地產直接營銷渠道 房地產發展商自己承擔全部流通職能,直接將房地產商品銷售給顧客. 在現行的我國房地產營銷渠道中,直接營銷渠道仍是主導的營銷渠道. 1 直接營銷渠道的優點 1 房地產發展商控制了開發經營的全過程,可以避免某些素質不高 的代理商。

7、進行房地產產品銷售的銷售方式和方法; 熟悉房地產營銷渠道策略的類型及管理的過程.熟悉房地產營銷渠道策略的類型及管理的過程. 關鍵詞:營銷渠道分銷渠道分銷渠道模式銷售方式關鍵詞:營銷渠道分銷渠道分銷渠道模式銷售方式 學習目標學習目標 7.1 。

8、環節常見問題及處理 一產品介紹不詳實 原因: 1對產品不熟悉. 2對競爭樓盤不了解. 3迷信自己的個人魅力,特別是年輕女性置 業顧問. 一產品介紹不詳實 解決: 1樓盤公開銷售以前的銷講,要認真學習,確實 了解及熟讀所有資料. 2進入銷售場。

9、外場渠道分工 內場 一般渠道架構 與業的人做與業的亊,渠道工作丌僅僅是將客戶發現并引迚來,還必須有與業 完整的接待流程,現場資源整合不維護責任人負責現場接待及殺客,負責人每天 的客戶資源制定完整的解決方案及現場逼定工作. 一般渠道架構 一般。

10、勱資源延展方法多樣 外場 內外場渠道分工 內場 一般渠道架構 與業的人做與業的亊,渠道工作丌僅僅是將客戶發現并引迚來,還必須有與業 完整的接待流程,現場資源整合不維護責任人負責現場接待及殺客,負責人每天 的客戶資源制定完整的解決方案及現場逼。

11、宜 怕麻煩 猜疑心 從眾心 過渡頁 TRANSITION PAGE 營銷的解讀 第一部分 u營銷的定義 u營銷的幾個公式 營銷的解讀營銷的定義 營銷的品牌理解:營銷即定位 營銷的過程:價值經營關系受益 營銷的經營理解:使命戰略結構結果 營銷。

12、道基礎 二:渠道選擇的一般思路 三:渠道評估方法 P4 渠道基礎 渠道即為開發商把房子銷售給消費者的通道. 渠道是什么 渠道 開發商 代理商 購房客戶 P5 渠道基礎 解決項目形象傳播 競品攔截 口碑建立 項目信息釋放及傳達 人 最 終 目。

13、前臺服務人員說此展架不能放置 外部任何資料. 1層中庭咖啡 可擺放項目相關資料; 6層 鹿港小鎮 可擺放項目相關資料; 6層 鼎鼎香 資料可進場店內無資料架,但有雜志等存放,客戶需要時可以提供; 6層 翡翠酒家 無合作意向. 嘉里中心高爾夫。

14、應業務要求,對外可宣稱市場拓展部或大客戶部 . 二組織建設 1組織架構 2人員編制及薪資體系暫定 崗位名稱渠道經理渠道主管拓客專員企拓專員 編制人數 1184 在崗人數 1122 固定薪資 業績提成 三崗位職責 一 渠道部經理含主持工作副經。

15、宜 怕麻煩 猜疑心 從眾心 過渡頁 TRANSITION PAGE 營銷的解讀 第一部分 u營銷的定義 u營銷的幾個公式 營銷的解讀營銷的定義 營銷的品牌理解:營銷即定位 營銷的過程:價值經營關系受益 營銷的經營理解:使命戰略結構結果 營銷。

16、謀求科學健全長遠發展的營銷之路科學健全長遠發展的營銷之路. 同時尚美佳全力行大渠道營銷在時代的變化中, 追求創新營銷,以領先市場的態度,為品牌及項目增添價值追求創新營銷,以領先市場的態度,為品牌及項目增添價值 PPT模板下載: 行業PPT模。

17、引入的房 地產渠道公司及下屬工作人員,以上人員在進行與xxx集團所有項目渠道推廣相 關工作時均需遵守本規范. 術語和定義 房地產渠道公司:指包含二手房中介專業渠道公司及各類有客戶資源的合作單位. 第二章 細 則 第三條第三條 房地產渠道公司。

18、 大客戶團購 合作商分銷 票務代理 資訊臺房產 114房產 異業聯盟 1.銀行保險 2.航空公司 3.旅行社 4.政府單位 5.商場超市 6.KTV影劇院 7.家居城 8.家電城 9.汽車4S店 10.快遞公司 11.送餐公司 12.洗浴中。

19、4. 全民營銷 5. 電商平臺 6. 大客戶團購 7. 合作商分銷 8. 票務代理 9. 資訊臺房產 114房產 異業聯盟 1.銀行保險 2.航空公司 3.旅行社 4.政府單位 5.商場超市 6.KTV影劇院 7.家居城 8.家電城 9.汽。

20、群確定;一渠道拓客方向,客群確定; 1金融系統銀行保險公司; 2教育系統學校教育培訓機構; 3醫院; 4政府機關企事業單位; 5商場超市餐飲; 6城區未開發的老居民區; 7客戶地圖繪制,調研統計各個拓客對象的基礎數據內部員工情況客戶資源情況。

21、的人才體系中,大多數都是通過銷售和 渠道條線打過硬仗上來的,而策劃的成長比較慢.甚至孫宏斌在微博中說:所有的動作都應該指向 這些根本問題,所有的獎勵都應該直指解決這些根本問題的效果.很多所謂的調研策劃文活動廣告 培訓都因遠離這些根本問題而莫。

22、你任何建議 目錄目錄 ContentsContents 01 02 03 04 我的個人履歷我的個人履歷 我對渠道體系的理解我對渠道體系的理解 渠道類項目操盤的頂層設計渠道類項目操盤的頂層設計 融創江南悅的復盤孤島分銷盤的破局融創江南悅的復。

23、公司 3.旅 4.政府單位 5.商場市 6.KTV影劇 7.家居城 8.家城 9.汽4S店 10.快公司 11.公司 12.洗浴中心 同業 物業公司1. 開 拓客 派單拓客1. 活動拓客2. 事件 新 假日 常態圍 住 投影 明星會 發布。

24、理 營銷手段 產品體驗 傳播渠道 不變 人性 好面子 貪便宜 怕麻煩 猜疑心 從眾心 第 過 一 渡 部 頁 分 TRANSITION PAGE 營銷的解讀 營銷的定義 營銷的幾個公式 營銷的解讀營銷的定義 營銷的品牌理解:營銷即定位 營銷。

25、 大客戶團購 合作商分銷 票務代理 資訊臺房產 114房產 異業聯盟 1.銀行保險 2.航空公司 3.旅行社 4.政府單位 5.商場超市 6.KTV影劇院 7.家居城 8.家電城 9.汽車4S店 10.快遞公司 11.送餐公司 12.洗浴中。

26、談判是一種進行往返溝通的過程,其目的是為了就不同的要求或想法 而達成某項而達成某項聯合協議聯合協議. 談判又是一系列情勢的集合體,它包括溝通銷售市場心理學談判又是一系列情勢的集合體,它包括溝通銷售市場心理學 社會學自信心以及沖突的解決.社會。

27、設置 1. 項目自然到訪 傳統的代理公司:中原世聯 銷售專業 團隊穩定 服務多元專業 一客戶導入方式 2. 專業公司拓展 專業的客戶輸送平臺:客立方房多多 客戶導入時間迅速 管控成本較低 客戶資源庫豐富 電商合作平臺:新浪搜房 結合線上推廣。

28、據中華人民共和國合同法及相關法律法規的規定,經甲乙雙方友好協商, 就甲方開發的 xx 項目營銷代理及渠道包銷工作事宜達成協議如下,并承諾共同 遵守. 第一條:物業基本情況第一條:物業基本情況 1項目名稱: xx以下簡稱本項目 2項目位置: 。

29、4. 全民營銷 5. 電商平臺 6. 大客戶團購 7. 合作商分銷 8. 票務代理 9. 資訊臺房產 114房產 異業聯盟 1.銀行保險 2.航空公司 3.旅行社 4.政府單位 5.商場超市 6.KTV影劇院 7.家居城 8.家電城 9.汽。

30、圖客戶地圖 自身資源自身資源 樣本收集樣本收集 客戶畫像客戶畫像 項目節點項目節點 渠道拓客邏輯渠道拓客邏輯作戰地圖作戰地圖客戶樣本客戶樣本 項目 推導 客戶樣本客戶樣本 市場 調研 競品 參照 競品競品 參照參照 一級一級 樣本樣本 二級。

31、段 產品體驗 傳播渠道 丌發 人性 好面子 貪便宜 怕麻煩 猜疑心 從眾心 過渡頁 TRANSITION PAGE 營銷的解讀 第一部分 營銷的定義 營銷的幾個公式 營銷的解讀 營銷的定義 營銷的品牌理解:營銷即定位 營銷的過程:價值經營關。

32、爭對手 越來越多越來越多 成本越來越低成本越來越低 營銷營銷費率越來越費率越來越少少 目 標 渠道的本質質 客戶到達現場客戶到達現場 細心觀察細心觀察 溝通詢問溝通詢問 耐心傾聽耐心傾聽 推薦產品推薦產品 案場營銷 渠道營銷 逼定成交逼定成。

33、渠道團隊架構 各區域公司可根據自身實際情況和本區域市場習慣,靈活設置渠道團隊編制,應充分考慮人員編制的 增加對人均效能獎金的稀釋.下圖為建議組織架構圖組織架構圖模板詳見七渠道類相關審批要求及 審批流程 圖 1 渠道團隊架構 備注: 1所有區。

34、應業務要求,對外可宣稱市場拓展部戒大客戶部 . 二組織建設 1組織架構 2人員編制及薪資體系暫定 崗位名稱 渠道縐理 渠道主管 拓客與員 企拓與員 編制人數 1 1 8 4 在崗人數 1 1 2 2 固定薪資 業績提成 三崗位職責 一 渠。

35、宜 怕麻煩 猜疑心 從眾心 過渡頁 TRANSITION PAGE 營銷的解讀 第一部分 u營銷的定義 u營銷的幾個公式 營銷的解讀營銷的定義 營銷的品牌理解:營銷即定位 營銷的過程:價值經營關系受益 營銷的經營理解:使命戰略結構結果 營銷。

36、宜 怕麻煩 猜疑心 從眾心 過渡頁 TRANSITION PAGE 營銷的解讀 第一部分 u營銷的定義 u營銷的幾個公式 營銷的解讀營銷的定義 營銷的品牌理解:營銷即定位 營銷的過程:價值經營關系受益 營銷的經營理解:使命戰略結構結果 營銷。

37、年,融創在創在逆市逆市創創造了全國造了全國658658億億銷銷售佳績售佳績 在過去在過去,重慶的黃重慶的黃金金1010年,龍湖地產獨霸江湖,年,龍湖地產獨霸江湖, 這一年,融創以這一年,融創以115115億億的佳績刷新了歷史的佳績刷新了歷史。

38、利潤最大化 渠道即通過多種手段,整合不同資源,使 項目在目標市場上實現銷售數量最大化 東戴河項目渠道營銷的發展演變二 渠道營銷的發展演變 渠道拓客三板斧:外展巡展派單 三重截殺,鎖定客戶地圖 轉介公司五大區域,全面鋪開 班車承接總分總輸客渠。

39、隊架構 各區域公司可根據自身實際情況和本區域市場習慣,靈活設置渠道團隊編制,應充分考慮人員編制的 增加對人均效能獎金的稀釋.下圖為建議組織架構圖組織架構圖模板詳見七渠道類相關審批要求及 審批流程 圖 1 渠道團隊架構 備注: 1所有區域公司。

40、理 營銷手段 產品體驗 傳播渠道 不變 人性 好面子 貪便宜 怕麻煩 猜疑心 從眾心 第 過 一 渡 部 頁 分 TRANSITION PAGE 營銷的解讀 營銷的定義 營銷的幾個公式 營銷的解讀營銷的定義 營銷的品牌理解:營銷即定位 營銷。

41、法多樣 外場 內外場渠道分工 內場 一般渠道架構 現場資源 整合不維 護 電話營 銷組 關鍵人 營銷 定點 陌拜 外展 拓客 關鍵銷 售員 與業的人做與業的亊,渠道工作丌僅僅是將客戶収現并引迚來,還必須有與業 完整的接待流程,現場資源整合不。

42、渠道間接銷售渠道 第三種第三種營銷渠道營銷渠道 一直接銷售渠道一直接銷售渠道 按照有無中間商的介入,可以分為直接按照有無中間商的介入,可以分為直接 銷售渠道和間接銷售渠道.銷售渠道和間接銷售渠道. 直接銷售渠道:直接銷售渠道: 間接銷售渠道。

43、宜 怕麻煩 猜疑心 從眾心 過渡頁 TRANSITION PAGE 營銷的解讀 第一部分 u營銷的定義 u營銷的幾個公式 營銷的解讀營銷的定義 營銷的品牌理解:營銷即定位 營銷的過程:價值經營關系受益 營銷的經營理解:使命戰略結構結果 營銷。

44、3億元,銷售成本卻高達99.28億元. 王健林:萬達不能再走靠銷售賺現金流,投資萬達廣場這種重資產的路子. 萬達所謂的以售養租以售養租模式,就是萬達發展的城市綜合體中商業地產的投資建設 管理全部由自己完成,萬達通過房地產銷售收入產生的現金流。

45、 置業追蹤 進階 丕界早已進入精細化時代 和通話對象有關和通話對象有關 1.我們是否真正研究過客群 2.我們的活動內容和形式真的打動 客戶了嗎 3.我們的渠道動作對了嗎 4.我們的信息傳遞方式對了嗎 和通話感受有關和通話感受有關 1.客戶的。

46、前期進行消費者研究和目標市場選擇,更重要的是在產品設計 價格確定渠道選擇和促銷策劃活動中滿足消費者的需求.為此房地產企業應做到以下幾方面:1.1 分析顧客的服務需求房地產企業應為客戶提供更多的物業信息.物業的設計和開發應符合客戶使用的要求。

47、眾心過渡頁TRANSITION PAGE 營銷的解讀第一部分營銷的定義營銷的幾個公式營銷的解讀營銷的定義營銷的品牌理解:營銷即定位營銷的過程:價值經營關系受益營銷的經營理解:使命戰略結構結果營銷的四件事:發現價值,創造價值,傳遞價值,改變價。

48、庫地產求職圈公眾號旗下千人學習社群更多資料點擊下載一客戶導入方式尋找合適的臨時接待中心組建案場的接待團隊選擇性的進行線上宣傳臨售周邊的交通指引設置重點區域的硬廣設置1. 項目自然到訪知識星球:地產智庫地產求職圈公眾號旗下千人學習社群更多資料。

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房地產營銷代理公司渠道部培訓大綱.xlsx 文檔

    房地產營銷代理公司渠道部培訓大綱.xlsx

    渠道部課程大綱課課件件模模塊塊關關鍵鍵任任務務課課程程編編號號課課程程設設置置現現有有課課件件名名稱稱課課程程內內容容概概述述課課件件來來源源組組建建與與管管理理部門構建人員培訓拓客隊伍管理拓客效果監控與考核督導001易居中

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房地產淡市營銷直效渠道小結.ppt 文檔

    房地產淡市營銷直效渠道小結.ppt

    房地產淡市營銷直效渠道小結房地產淡市營銷直效渠道小結渠道劃分,渠道劃分,高端消費場所展架投放高端消費場所展架投放DMDM直投直投外展場外展場高端樓宇展架擺放高端樓宇展架擺放戶外媒體戶外媒體高端消費場所展架投放高端消費場所展架投

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房地產渠道營銷經驗分享報告.ppt(29頁) 文檔

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    渠道營銷經驗分享找到客戶帶回案場成交極致與業的人做與業的事渠道概念丌僅是單純的人海戒者圈層,也丌是簡單的拓客戒者派單,是在對市場資源產品深入解析后的與業分工1老帶新2部分關鍵銷售員3電話拓客4業主圈層營銷核心,與業

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房地產營銷渠道構建流程手冊(12頁).doc 文檔

    房地產營銷渠道構建流程手冊(12頁).doc

    房地產企業對銷售渠道的建設必須先行,因為當巨大的開發能力形成,而沒有形成與之相適應的渠道網絡時,必然造成開發能力的巨大浪費,其結果就是商品房空置面積增加,優秀的企業都很重視銷售渠道建設,強調能夠有效地控制整個目標市場的銷售渠道,以保證銷售

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房地產開發集團渠道營銷策略培訓課件.pdf 文檔

    房地產開發集團渠道營銷策略培訓課件.pdf

    融創渠道營銷策略融創渠道營銷策略口令,RAPID708ONTENTSC目錄1營銷的定義2渠道營銷的六力3渠道營銷的十策前言目前案場的四大通病一來訪量不足二來訪質量不高三成交率下滑四案場管理難度加大拓客是解決

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地產渠道營銷原理新思維延展培訓課件.pdf(81頁) 文檔

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    地產渠道營銷原理地產渠道營銷原理新思維延展主流戰法示例新思維延展主流戰法示例一組數據,一組數據,萬達去年年報銷售物業收入比重占到85,1,投資物業租賃及物業管理收入則只擁有9,6,另有3,74是酒店部分,八成以上同樣是來自房產開發和

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房地產企業渠道營銷體系梳理與建議方案.ppt 文檔

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    渠道營銷體系梳理與建議渠道營銷框架客戶定位渠道類型產品類別價格政策促銷政策客戶定位渠道營銷組合渠道體系3,業務流程1,渠道組合2,渠道組織4,渠道工具1,渠道組合直銷渠道分銷渠道合作渠道拓客渠道1,自銷

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房地產企業渠道營銷體系梳理建議培訓課件.pdf 文檔

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    渠道營銷體系梳理與建議渠框架客戶定位渠型產品別價格政促政客戶定位渠組合渠道體系,業務流程,渠組合,渠組織,渠工具,渠合渠分渠合作渠拓客渠,團,案場代,巡展點位,員工,員工推,業主推

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房產營銷精準化渠道營銷標準模型(39頁).ppt 文檔

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    房產營銷精準化房產營銷精準化渠道營銷標準模型渠道營銷標準模型思考思考一一營銷模型營銷模型在日益激烈的市場競爭和客群競爭態勢中,針對渠道銷售的營銷發展應該是一種主動進取的結果,新亞新目前雖然已經建成了覆蓋各二級城市的營銷網點,但

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08_地產營銷渠道搭建及管控:綠城渠道拓客詳細工作方案(9頁).doc 文檔
房地產公司渠道營銷分析報告.pdf 文檔

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    Codeofthisreport1CopyrightCentalineGroup,2010本報告僅供客戶內部使用,在獲得中原地產書面許可之前,本報告的任何部分都不可被擅自引用復制和傳播,華西戰略資源中心3月

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房地產公司渠道營銷實操打法解析報告.pptx 文檔

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    融創渠道營銷實操打法解析上融創渠道營銷實操打法解析上干貨篇干貨篇前言,前言,2014年樓市遇冷,渠道部萌芽階段2015年和2016年樓市上揚,渠道部成了雞肋,可有可無,2017年初樓市遇冷,渠道終于被領導重視,可惜不知道怎么

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房地產渠道營銷精細化培訓課件(59頁).pptx 文檔

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    精渠細道融創渠道分享何為渠道渠道渠道之說文解字巨,大數法則水,全民時代木,堅實基礎辶,行勱力首,領袖擔當何為融創渠道大縱深全民皆兵內外場輪換大渠道作戰大面寬兵團作戰大兵團作戰人海戰術圍點打援防御戰專家

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房地產公司渠道營銷策略培訓課件(62頁).pdf 文檔

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房地產營銷渠道策略的選擇與概述(34頁).ppt 文檔

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    第七章房地產營銷渠道策略房地產營銷渠道策略主要內容第一節第一節房地產營銷渠道概述房地產營銷渠道概述第二節第二節房地產產品的銷售方式房地產產品的銷售方式第三節第三節房地產中間商房地產中間商第四節第四節房地產營銷渠道策略的選

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房地產項目營銷渠道效果評估培訓課件PPT.pptx 文檔

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    P1渠道效果評估2014年8月P2課程開發目標OObjectivebjective課程目標1培訓對象,策劃與員策劃助理2課程目標,了解常見的渠道名稱,熟練掌握渠道類型劃分的方法,能夠結合項目實際情冴完成項目渠道類型

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2018房地產公司營銷體系渠道管理方案.pdf 文檔

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房地產公司渠道營銷策略培訓課件.pdf(61頁) 文檔

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    融創渠道營銷策略口令,RAPID708目錄ONTENTS123前言目前案場的四大通病一來訪量不足二來訪質量不高三成交率下滑四案場管理難度加大拓客是解決來訪量不足來訪質量不高的核心環節,也是融創營銷的精髓和法寶

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房地產公司營銷渠道部管理制度.docx 文檔

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    渠道部管理制度一部門定義渠道部,隸屬華融房地產開發有限公司營銷管理部下的重要職能部門,主要承擔圈層資源的建立和維護拓客渠道的搭建和管理職責,工作目的是通過增加客戶數量從而服務于項目產品銷售,主要對接部門有銷售部客戶導入

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房地產渠道營銷經驗分享課件(29頁).ppt 文檔

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    渠道營銷經驗分享主講狼人講師團找到客戶帶回案場成交極致與業的人做與業的亊渠道概念丌僅是單純的人海戒者圈層,也丌是簡單的拓客戒者派單,是在對市場資源產品深入解析后的與業分工1老帶新2部分關鍵銷售員3電話拓客4業主圈層

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