地產順銷營銷方案Tag內容描述：
1、7 26 25 24 面積M2 套內面積M2 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13樣板房 12 11 10 面積M2 套內面積M2 9 8 7 6 5 4 備注:1家私樣板房房號,非家私樣板房房號。
2、 前期市場調研 項目發展戓略 及形象定位 產品定位及 魅力化策劃 營銷管理 不執行 整吅營銷傳播案 項目拓展 售后朋務 及客戶管理 二本二本課程課程在在業務流程中業務流程中的的位置位置 前期市場調研前期市場調研 項目發展戰略項目發展戰略 。
3、14 樓樓 15 樓樓 16 樓樓 17 樓樓 18 樓樓 19 樓樓 20 樓樓 21 樓樓 22 樓樓 23 樓樓 注:打 的為已售單位。
4、樓款結算 單 按 揭 通 知 單 戶 型 圖 利 率 表 空 白 合 同單 按 揭 通 知 單 戶 型 圖 利 率 表 空 白 合 同1 1 份名片等份名片等筆記本激光筆等,用的時候拿出, 用完隨時放回抽屜.銷控臺嚴禁放水杯飯盒等物 品,違。
5、方綜合體的挑戰 5部門 文件名 成都公司拿地了,2.5環,170畝 一共170畝,120畝商業 90萬方,可售住宅只有20萬方 6部門 文件名 成都主城區商業,辦公一直處于100個月去化周期以上,最 高時期達到196個月 主城區商業去化周度。
6、兩撥人分別看的是順義的未來和過去. 現在的順義, 實際上是坐享空港紅利 坐擁新興金融區前排 坐攬上佳風水的新城第一居住選擇. 本案的目標之一, 是奪得順義別墅的頭把交椅. 二少了有個性的標桿 首創禧瑞山,首創置業中國別墅系產品榮耀一脈,承。
7、子灣項目恒盛元集團海南棋子灣項目 title of this report 2 Copyright Centaline Group, 2012 4 項目操作顧問新思路 3 2 1 問道中原顧問 棋子灣項目典型性分析 旅游地產之我見 5 項目。
8、式 我們面臨的現實問題 代理銷售費用居高不下 價格上漲后銷售任務不減 能不能跳過代理商, 直接發掘意向客戶 還有沒有其他方式 增加到訪量 傳統的以賣場包裝廣告代理銷售的銷售模式已不能滿足 廣告投放后到訪量增加不明顯 有沒有新的銷售模式來滿足。
9、向競爭的雙線競爭態勢出現了縱向與橫向競爭的雙線競爭態勢出現了縱向與橫向競爭的雙線競爭態勢 八八達達嶺嶺高高速速 京京湯湯快快速速路路 京京承承高高速速路路 京京順順快快速速路路 競爭區位競爭區位 京昌線京昌線 競爭區位 京昌線競爭區位 京昌。
10、和節奏 收獲恰當的利潤和品牌收獲恰當的利潤和品牌 鎮江 全市人口約270萬,其中市區人口約市區人口約7070萬萬 2006年實現地區生產總值1025.31億元 商品房現房銷售23.90億元,同比下降同比下降2.4 其中:住宅銷售21.23億。
11、討不研究,慎重提出以下營銷戰略思路. 找到產品的差異化及核心競爭力 通過推廣,實現產品快速消化 形成項目獨特的品牌個性,跳空區域市場 打好中順房產在杭州的首發戰役,樹立形象 項目的核心戰略意義及目標 一項目界定 二市場分析 三價值打造 四銷。
12、策略 3價格策略 4渠道策略 5推廣策略 第三篇:執行篇第三篇:執行篇 一月度營銷推廣方案 1 財務指標 2 推廣目標 3 渠道 4 銷售控制 5 現場說辭要求 6 推廣主線 7 推廣步驟 1 推廣主題 a 宣傳時間 b 宣傳內容 c 宣傳。
13、好珠區品質最好的樓盤之一,做項目當然要做最好 的,名利雙收啊的,名利雙收啊 可是轉念一想,又覺得有很大的壓力;之前可是轉念一想,又覺得有很大的壓力;之前 一直深度介入的行家在此折戟;而我們之前沒有一直深度介入的行家在此折戟;而我們之前沒有 。
14、丌是預測趨勢,而是實實在在的分享世聯在淡市期 間的心得. 世聯地產2012年上卉年開盤熱銷項目略覽 星河盛丐 推出856 ,銷售9成 綠景香頌 共推出1042 套,已清盤 中洲中央公園 推出952套, 銷售9成 萬科金色領域 共推出1341。
15、從統計數據來看,市區群眾和公務員所占比重最大 關注核心關注核心 前期廣告投放前期廣告投放 網絡網絡1,市區多媒體,市區多媒體1,電視廣告飛播,電視廣告飛播4,禹王大道燈桿旗,禹王大道燈桿旗6,市區戶外,市區戶外7, 印刷品印刷品9,項目圍墻。
16、策劃中心 200620062 22323 我們身處何方我們身處何方 重慶房市重慶房市 位渝北,鄰江北位渝北,鄰江北 房地產市場狀況房地產市場狀況 重慶房地產市場小節重慶房地產市場小節 江北區房地產市場小節江北區房地產市場小節 渝北區房地產市。
17、iagram 2 區域狀況分析區域狀況分析 項目定位項目定位 市場狀況分析市場狀況分析 項目市場定位項目市場定位 開發條件分析開發條件分析 項目項目SWOTSWOT分析分析 一區域狀況分析一區域狀況分析 項目定位項目定位 Part1Part。
18、土被規劃為生態新城的第一天起從這片領土被規劃為生態新城的第一天起 有人預測,她將是城市的商務副中心有人預測,她將是城市的商務副中心 有人預測,她將是城市中央政務領域有人預測,她將是城市中央政務領域 也有人評述,她將是城市中央文化領域也有人評。
19、挖墻腳,全 國萬科聲援西安萬科,也成功打造了一個事件營銷. 全民營銷的趨勢已經來了,我們都知道,趨勢是丌可逆的,如萬科保利恒大等標桿 房企都開始做全民營銷.很多人說全民營銷有很多漏洞,看你怎么去想這個問題,全民營銷 就是地產商自建的拓客渠。
20、挖墻腳,全 國萬科聲援西安萬科,也成功打造了一個事件營銷. 全民營銷的趨勢已經來了,我們都知道,趨勢是丌可逆的,如萬科保利恒大等標桿 房企都開始做全民營銷.很多人說全民營銷有很多漏洞,看你怎么去想這個問題,全民營銷 就是地產商自建的拓客渠。
21、伸 線 未央湖 長 慶 路 涇 渭 四 路 涇 渭 六 路 涇 渭 五 路 涇 渭 七 路 涇 渭 八 路 項目方位圖 西 安 高 新 涇 河 學 校 長 慶 醫 院 交大經 發高中 廣 場 公交車站 陜汽 長慶涇渭苑 龍鳳苑 佳 匯 購 。
22、年費用 支付07 年欠款 1.報紙廣告 2.戶外廣告含車身廣告 3.網絡雜志廣告 4.電臺廣告 5.電視廣告制作及播出 6.印刷費用 7.公關活動及禮品費用 8.項目參評 9.賣場包裝及銷售道具 10.房交會及外展 11.售樓中心意境區及 。
23、接觸人數 活動期間總接觸人數 每人次成本 廣告選擇性 活動總結 本次活動亮點列舉 35 條: 1 活動期間銷售收入; 2 本次活動檢討列舉 35 條: 1 2 改進建議 列舉 35 條: 1 2 備注 。
24、閑的人 為了區別于他人而特意做出來的階層符號, 因為中原已經有了代表全球最有貴族氣質的勞 斯萊斯, 并且滿街奔馳 寶馬和百萬元的別墅豪宅說明鄭州已經形成并聚集了大量的上流消 費人群和都市新貴, 他們已經使世界開始重新審視鄭州高端市場的消費能。
25、14 樓樓 15 樓樓 16 樓樓 17 樓樓 18 樓樓 19 樓樓 20 樓樓 21 樓樓 22 樓樓 23 樓樓 注:打 的為已售單位. 。
26、61239 13 5 HB501住宅90.797003635802 14HA502住宅89.837284654322 15HA503住宅89.837378662766 17 6 HB601住宅90.797019637255 18HA602住。
27、284627438 原原單單價價 7583788479877642 原原總總價價 681408708220717472686710 26 面面積積 89.8689.8389.8389.86 折折后后單單價價 6925.157217.0473。
28、成認購工作.要求 參于認購的客戶需報出姓名及已登記的號, 并且將通過認購卡發放的數量與推出 房源數量同等另推出房源的三倍發放備選卡.備選卡不收費用,無承諾.各選 卡的姓名與身份證號需與認購卡的姓名和身份證號相符,否則無效.備選卡上填 有意向。
29、質量丌高 成交率下滑 案場管理難度加大 售樓處出現這樣癿頭疼問題 1 2 3 4 一背景和案例 融創 2014年 如何成為地產界癿黑馬 碧栻園 K2地產 一背景和案例 強銷案例 大關CDD嘉悅廣場 1.總規劃18萬平米 2.開盤時間:201。
30、定很重要 解決辦法2 考考慮現狀:慮現狀: SP即 sales promotion促促進銷售而進行的活動進銷售而進行的活動 包含技術性調價技術性銷控技術性定價各類與客戶互動的活動等 對客戶提供短程激勵,刺激客戶迅速購買,以誘使其購對客戶提供。
31、頤和釣魚臺首院 南湖絕版GOLF國賓墅 王者氣質 譽峰 鑒賞世界的高度 文脈氣質 沁園 中國建筑的君子風度 文脈氣質 海棠灣 江南墅院,山水泉居 文脈氣質 象窩山 禪茶之源四季山水游養目的地 文脈氣質 萬江府 不曾見,未曾有 傲世氣質 星匯。
32、者 Residential apartment Parking space Fast sales mode National pioneer 模式介紹Mode introduction 模式應用 住宅 R E S I D E N T I A。
33、 引導至區位引導至區位 咱們現在看到的華盛國際項目的區域圖, 華盛國際項目的整 體規劃是平頂山市政府支持的重點工程 項目是根據平頂山總體 城市發展規劃, 以咱們項目為核心建設平頂山國際時尚生活樣板 區,全面提升平頂山城市形象,打造平頂山對外。
34、戶型主力戶型50140 總戶數總戶數1358 車位車位2134車位比1:1.5 周邊檔次低:周邊檔次低:無展示面,交通不通暢,農民房包圍無展示面,交通不通暢,農民房包圍 區域待發展:區域待發展:跟繁華城中心存在距離,周邊無配套不成熟跟繁華城。
35、兩撥人分別看的是順義的未來和過去. 現在的順義, 實際上是坐享空港紅利 坐擁新興金融區前排 坐攬上佳風水的新城第一居住選擇. 本案的目標之一, 是奪得順義別墅的頭把交椅. 二少了有個性的標桿 首創禧瑞山,首創置業中國別墅系產品榮耀一脈,承。
36、地產開發投資下年,濟寧市房地產開發投資持續負增長,前三季度,全市房地產開發投資下 降降8.28.2, 9月底,全市商品房待售面積為376萬平方米,其中住宅待售面積224萬平方米, 按照每套100平方米計算,全市就有22.4萬套住宅商品房庫存。
37、 前期市場調研 項目發展戓略 及形象定位 產品定位及 魅力化策劃 營銷管理 不執行 整吅營銷傳播案 項目拓展 售后朋務 及客戶管理 二本二本課程課程在在業務流程中業務流程中的的位置位置 前期市場調研前期市場調研 項目發展戰略項目發展戰略 。
38、口碑的標桿代表 Content 3 h t t p : i b a o t u . c o m 營銷背景策略推導資源挖掘 活動分享 4 h t t p : i b a o t u . c o m ONE Title Here 營 銷 背 景。
39、佳跡. 碧桂園今年推出碧桂園鳳凰城鳳天苑碧桂園豪園天津碧桂園等 5 個項目,均受到市 場的歡迎. 春節時推出的碧桂園豪園開盤兩天售罄 429 套首批貨量, 實現認購金額約人民幣 5.6 億元, 即使是在當時市場火熱時期, 如此的驕人成績也令。
40、鋪投資金蛋篇;地段優 勢,五環距離篇. 三期絕對中央篇,天賦篇只是以形象與區位入市, 因為市場形勢發生的變化,中間打斷了制訂的投 放節奏,效果不明顯. 戶外類 整體形象感覺不錯,但還是有一些細節問題.戶 外廣告沒有因地制宜,結合地理條件來考。
41、 26 25 24 面積M2 套內面積M2 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13樣板房 12 11 10 面積M2 套內面積M2 9 8 7 6 5 4 備注:1家私樣板房房號,非家私樣板房房號 。
42、前看房選房前看房前提條件前提條件.P54 4看房工作流程看房工作流程.P6附:附:附件附件 1 1: VIPVIP 卡設計卡設計.P7附件附件 2 2: VIPVIP 卡申請須知卡申請須知.P8附件附件 3 3: VIPVIP 卡認購申請書。
43、主要的競品項目為 3 號地華夏梅江芳水園.二推廣策劃原則本案藍水園在推廣策劃過程中我們的指導思想是跳出地產做地產,這種體現了片區或區域經濟思維神韻的做法,將隨著城市化進程的不斷加快,給房地產開發提供前所未有的廣闊空間.我們理解的房地產推廣策。
44、裝飾工程石材應用技術規范DB 11T5122007;第二章第二章 工程概況工程概況1.1工程建設各方主體1.2工程建設各方主體工程各參建方建設單位建筑設計單位監理單位幕墻設計單位施工單位第三章第三章 施工部署施工部署工程名稱榮昌區廣順街道順。
45、雙贏濱江一號濱江一號在區域市場的高端獨特性,從而達成在區域市場的高端獨特性,從而達成公司的銷售目標公司的銷售目標打造一座豐碑,一個標桿打造一座豐碑,一個標桿 雙贏雙贏濱江一號濱江一號雙贏品牌新領域市場運作思考雙贏品牌新領域市場運作思考1 1。
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