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地產(chǎn)素質(zhì)拓展訓(xùn)練

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地產(chǎn)素質(zhì)拓展訓(xùn)練Tag內(nèi)容描述:

1、E管理方案; 負(fù)責(zé)對(duì)本部門QHSE管理體系的運(yùn)行績(jī)效進(jìn)行測(cè)量及考評(píng); 負(fù)責(zé)督導(dǎo)本部門所有員工做好自身承擔(dān)的QHSE管理方面的工作,完成本部門的各項(xiàng)工作目標(biāo).b素質(zhì)要求 大學(xué)專科或以上學(xué)歷; 持有物業(yè)管理經(jīng)理上崗證; 至少持有ISO9001I。

2、013.01成成本本意意識(shí)識(shí) 3.023.02客客戶戶導(dǎo)導(dǎo)向向 3.033.03專專業(yè)業(yè)性性 4.014.01創(chuàng)創(chuàng)新新能能力力 4.024.02分分析析式式思思維維 4.034.03歸歸納納思思維維4 4.044.04信信息息收收集集 4。

3、專業(yè)工作態(tài)度; 2內(nèi)部顧客服務(wù)外部顧客接待電話應(yīng)對(duì)技巧. 后勤職員 規(guī)章禮 儀培訓(xùn) 1中心規(guī)章制度; 2中心禮儀規(guī)范微笑服務(wù); 3ISO9002質(zhì)量文件體系培訓(xùn). 全體職員 多 元 化 法 律 專 題 1地產(chǎn)法律法規(guī); 土地管理法; 地產(chǎn)管。

4、的服務(wù)我們的服務(wù)我們的服務(wù)我們的服務(wù) 關(guān)于新安培訓(xùn)關(guān)于新安培訓(xùn)關(guān)于新安培訓(xùn)關(guān)于新安培訓(xùn) 新安人才網(wǎng)培訓(xùn)中心通過(guò)對(duì)安徽企業(yè)組織行新安人才網(wǎng)培訓(xùn)中心通過(guò)對(duì)安徽企業(yè)組織行新安人才網(wǎng)培訓(xùn)中心通過(guò)對(duì)安徽企業(yè)組織行新安人才網(wǎng)培訓(xùn)中心通過(guò)對(duì)安徽企業(yè)組織行。

5、的交 流,使工作程序更為流暢,讓每個(gè)人在日常工作中能夠虧相體諒, 避免本位意識(shí),并體現(xiàn)個(gè)人的判斷決策等處事魅力,故針對(duì)貴公 司此次人員的戶外拓展培訓(xùn)主要從進(jìn)一步增強(qiáng)公司凝聚力烘托團(tuán) 隊(duì)氛圍進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)激劥團(tuán)隊(duì)成員士氣,體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員間信 仸溝。

6、現(xiàn)華潤(rùn)莊嚴(yán)使命的脊梁;在推動(dòng)華 潤(rùn)發(fā)展的征途上,他們充分展示自己的才能,實(shí)現(xiàn) 自己的人生夢(mèng)想. 發(fā)展愿景 這是一個(gè)海納百川的組織,在這個(gè)組織里, 普通的人變成優(yōu)秀的人,優(yōu)秀的人變成卓越的 人,源源不斷的人在這里實(shí)現(xiàn)自己的人生夢(mèng)想. 華潤(rùn)人才。

7、同情況的應(yīng)變能力等.房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人還要有健康的心理,包括心理平衡性心理 承受能力心理適應(yīng)能力心理調(diào)節(jié)性等等.平和的心態(tài),積極進(jìn)取的精神,良好的人際關(guān)系, 開(kāi)朗豁達(dá)的心胸,穩(wěn)定飽滿的情緒,堅(jiān)韌不拔的意志,這些都是房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人應(yīng)當(dāng)具備的心理 來(lái)源。

8、信息第頁(yè) 安全理念第頁(yè) 保險(xiǎn)流程第頁(yè) 常見(jiàn)問(wèn)題解答第頁(yè) 一參訓(xùn)背景一參訓(xùn)背景 此次參訓(xùn)學(xué)員來(lái)自 XX 有限公司, 由于近一兩年公司生產(chǎn)任務(wù)明顯加重, 規(guī)模急劇膨脹, 要求新任管理層面的員工更快完成角色轉(zhuǎn)變, 承擔(dān)在團(tuán)隊(duì)中的責(zé)任, 并將管理水。

9、始終認(rèn)為自己是自然界最偉大的奇跡, 并堅(jiān)信不已的認(rèn)為自我價(jià)值是無(wú)限的. 對(duì)自己設(shè)定的 目標(biāo)有必成的信念,事前不自我設(shè)陷,事中不言放棄沒(méi)有能不能,只有要不要.對(duì)自己 銷售的物業(yè)充滿信心,不同的產(chǎn)品滿足不同人的需求成交就是行情. 2海綿性思想 。

10、3.0 方法與過(guò)程控制方法與過(guò)程控制 3.1體能素質(zhì)的訓(xùn)練 3.1.1 訓(xùn)練準(zhǔn)備 A. 全身整體性準(zhǔn)備:以全身整體活動(dòng)為主要運(yùn)動(dòng)形式,以動(dòng)力性 練習(xí)項(xiàng)目為主要練習(xí)內(nèi)容; B. 局部性準(zhǔn)備:為預(yù)防特定訓(xùn)練損傷而進(jìn)行的專門性練習(xí). 3.1.2 。

11、務(wù)真誠(chéng) 思源的置業(yè)顧問(wèn)素描 前輪心態(tài) 使命必達(dá) 自我激勵(lì) 堅(jiān)韌踏實(shí) 収勱機(jī)工作能力 溝通能力 銷售能力 銷售技巧 后輪基本知識(shí) 公司文化 產(chǎn)品知識(shí) 營(yíng)銷知識(shí) 市場(chǎng)知識(shí) . 打造優(yōu)秀銷售的摩托車?yán)碚?正確的心態(tài)與業(yè)的修煉積枀的心態(tài) 通用 知識(shí)。

12、織織協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)3 4 3.013.01成成本本意意識(shí)識(shí) 3.023.02客客戶戶導(dǎo)導(dǎo)向向 3.033.03專專業(yè)業(yè)性性 4.014.01創(chuàng)創(chuàng)新新能能力力 4.024.02分分析析式式思思維維 4.034.03歸歸納納思思維維4 4.044.0。

13、一家以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為主業(yè)多元化合性團(tuán)公司具有中國(guó) 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)一. 2乙方為 有意向 與甲方建更為密戰(zhàn)略合作關(guān). 合合作作宗宗旨旨2 2條條 第 2 頁(yè) 共 6 頁(yè) 1本協(xié)基本原則是愿雙互惠互利互促共 同發(fā)展保守密保護(hù)協(xié)作市場(chǎng).充分發(fā)揮雙方。

14、積極主動(dòng) 市市 場(chǎng)場(chǎng) 推推 廣廣 類類 素素 質(zhì)質(zhì) 模模 型型 思維思維能力能力:歸納思維創(chuàng)新能力信息收集歸納思維創(chuàng)新能力信息收集 第 2 頁(yè) 目 錄 4.04 信息收集 . 3 4.03 歸納思維 . 3 4.01 創(chuàng)新能力 . 4 5。

15、 D1:投資開(kāi)發(fā)協(xié)議書勾地 . 56 E1:新設(shè)公司合作開(kāi)發(fā)合同 . 62 第 2 頁(yè) 共 69 頁(yè) A A 1 1:土地一級(jí)開(kāi)發(fā)合同及備忘錄:土地一級(jí)開(kāi)發(fā)合同及備忘錄 合同指引合同指引: 1適用范圍:適用范圍: 適用于我司與市 縣 區(qū) 人。

16、經(jīng)營(yíng)發(fā)展部 負(fù)責(zé)實(shí)施本制度的日常管理協(xié)調(diào)執(zhí)行的歸口機(jī)構(gòu). 1. 主要內(nèi)容 1.1.項(xiàng)目分類: 根據(jù)項(xiàng)目拓展類型,將項(xiàng)目分為以下六種: 分類項(xiàng)目 A類公開(kāi)招拍掛 B類定向招標(biāo) 掛牌; 合作開(kāi)發(fā); 股權(quán)收購(gòu) C類城市更新 D類代建 E類BOT 。

17、 3編制區(qū)域性營(yíng)銷政策: 根據(jù)年度拓展計(jì)劃及地區(qū)市場(chǎng)特性,編制區(qū)域性營(yíng)銷政策,協(xié)助完成年度拓展計(jì) 劃及目標(biāo). 4接受客戶咨詢: 受理客戶來(lái)電來(lái)人咨詢,介紹公司的招商政策品牌簡(jiǎn)介品牌理念品牌定位 市場(chǎng)定位消費(fèi)群體定位等要素,選擇能夠接受公司。

18、計(jì)劃執(zhí)行組織協(xié)調(diào)計(jì)劃執(zhí)行 專業(yè)素質(zhì):專業(yè)素質(zhì):成本意識(shí)成本意識(shí) 態(tài)度品質(zhì):態(tài)度品質(zhì):敬業(yè)精神責(zé)任心敬業(yè)精神責(zé)任心誠(chéng)信正直誠(chéng)信正直 個(gè)人特質(zhì):個(gè)人特質(zhì):溝通能力溝通能力 2 目目 錄錄 5.02 溝通能力. 3 2.05 組織協(xié)調(diào). 3 6。

19、專業(yè)性 思維能力思維能力 4.01 創(chuàng)新能力 4.02 分析式思維 4.03 歸納思維 4.04 信息收集 4.05 學(xué)習(xí)領(lǐng)悟 個(gè)人特質(zhì)個(gè)人特質(zhì) 5.01 成就動(dòng)機(jī) 5.02 溝通能力 5.03 關(guān)注細(xì)節(jié) 5.04 積極主動(dòng) 5.05 堅(jiān)持。

20、質(zhì):專業(yè)素質(zhì):成本意識(shí)成本意識(shí) 態(tài)度品質(zhì):態(tài)度品質(zhì):敬業(yè)精神責(zé)任心誠(chéng)信正直敬業(yè)精神責(zé)任心誠(chéng)信正直 個(gè)人特質(zhì):個(gè)人特質(zhì):溝通能力溝通能力 2 目目 錄錄 5.02 溝通能力. 3 2.05 組織協(xié)調(diào). 3 6.02 敬業(yè)精神. 4 6.05 。

21、專業(yè)性成本意識(shí)專業(yè)性 個(gè)人特質(zhì):個(gè)人特質(zhì):關(guān)注細(xì)節(jié)關(guān)注細(xì)節(jié) 思維能力:思維能力:信息收集信息收集 態(tài)度品質(zhì):態(tài)度品質(zhì):誠(chéng)信正直責(zé)任心誠(chéng)信正直責(zé)任心 2 目 錄 6.01 誠(chéng)信正直. 3 3.01 成本意識(shí). 3 6.05 責(zé)任心 . 4 3。

22、思維分析式思維 個(gè)人特質(zhì)個(gè)人特質(zhì):成就導(dǎo)向自信心堅(jiān)持不懈人際交往成就導(dǎo)向自信心堅(jiān)持不懈人際交往 專業(yè)素質(zhì):專業(yè)素質(zhì):客戶導(dǎo)向客戶導(dǎo)向 第 2 頁(yè) 目 錄 2.04 影響能力 . 3 5.01 成就動(dòng)機(jī) . 3 5.05 堅(jiān)持不懈 . 4 3。

23、正工作心態(tài) 如何樹(shù)立顧客意識(shí)如何樹(shù)立顧客意識(shí) 你真的把顧客當(dāng)成上帝嗎 怎樣分析體察顧客要求 怎樣滿足顧客要求 怎樣對(duì)待處理顧客投訴 2021810 5 如何處理好上下左右工作關(guān)系如何處理好上下左右工作關(guān)系 1. 學(xué)會(huì)換位思考 2. 學(xué)會(huì)融入。

24、為之展開(kāi)的相應(yīng)研究工作. 三三 職責(zé)職責(zé) 3.13.1 用地發(fā)展部用地發(fā)展部 開(kāi)發(fā)開(kāi)發(fā)中心中心 廣州廣州 北京北京 3.1.1 當(dāng)?shù)亻_(kāi)發(fā)部門組織本地基礎(chǔ)信息研究,每年末制定土地儲(chǔ)備計(jì)劃并提交區(qū)域公司,并對(duì)研 究成果進(jìn)行歸檔; 3.1.2 區(qū)。

25、執(zhí)行2.01計(jì)劃執(zhí)行4 2.02決策能力2.02決策能力4 2.02決策能力2.02決策能力2.02決策能力2.02決策能力 2.03培養(yǎng)指導(dǎo)2.03培養(yǎng)指導(dǎo)3 2.03培養(yǎng)指導(dǎo)2.03培養(yǎng)指導(dǎo)2.03培養(yǎng)指導(dǎo)2.03培養(yǎng)指導(dǎo) 2.04影響。

26、52.1.1.XX 體育文化產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀. 52.1.2.國(guó)際旅游島的機(jī)遇. 52.1.3.野營(yíng)拓展體育旅游的商機(jī).52.1.4.XX 國(guó)際青年野營(yíng)拓展訓(xùn)練基地的背景.62.2. 項(xiàng)目建設(shè)的必要性.6第三章 總體方案.73.1.總體目標(biāo).73。

27、誠(chéng)信 創(chuàng)值創(chuàng)值 進(jìn)取進(jìn)取 多贏多贏心有多大舞臺(tái)就有多大誠(chéng)信誠(chéng)信 創(chuàng)值創(chuàng)值 進(jìn)取進(jìn)取 多贏多贏策劃經(jīng)驗(yàn)的積累是個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程夯 熟 見(jiàn) 判 系 立六重修習(xí)依次進(jìn)行誠(chéng)信誠(chéng)信 創(chuàng)值創(chuàng)值 進(jìn)取進(jìn)取 多贏多贏1夯夯樂(lè)于學(xué)習(xí),勇于參與樂(lè)于學(xué)習(xí),勇于參與哪。

28、密切關(guān)注:1隨時(shí)都可以說(shuō)出任務(wù)現(xiàn)行的進(jìn)展情況;2有渴求績(jī)效取得優(yōu)異成績(jī)的沖勁. 不斷追求:不斷追求:1隨時(shí)能發(fā)現(xiàn)身邊事物與任務(wù)的關(guān)聯(lián)度,以促進(jìn)任務(wù)更好更快的達(dá)成;2即使身處紛擾嘈雜的環(huán)境中,仍能平靜耐心地為目標(biāo)達(dá)成而努力,思路清晰. 忘我。

29、求一一 有企業(yè)家精神的職業(yè)經(jīng)理人素描14 第五部分:xx 員工能力及潛力評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)指引16 第六部分:通用素質(zhì)能力評(píng)估表18 簡(jiǎn)要說(shuō)明簡(jiǎn)要說(shuō)明 從員工能力和潛力發(fā)展的角度,xx 主要從四個(gè)方面對(duì)員工進(jìn)行引導(dǎo)要求和評(píng)價(jià). 1通用素質(zhì)能力.通用素。

30、單生產(chǎn)和交貨.3生產(chǎn)規(guī)規(guī)模的決策.4市場(chǎng)拓展展和產(chǎn)品研發(fā).5資金的的運(yùn)作.1提交廣告費(fèi)費(fèi)用,搶訂單.這個(gè)步驟是是整個(gè)模擬至關(guān)重要的一步步,俗話說(shuō)萬(wàn)事開(kāi)頭難.首首先,運(yùn)營(yíng)總監(jiān)根據(jù)生產(chǎn)線線的數(shù)量預(yù)測(cè)產(chǎn)能,為營(yíng)銷銷總監(jiān)的搶單做數(shù)據(jù)支持.營(yíng)銷總監(jiān)根。

31、能力管理能力:影響能力計(jì)劃執(zhí)行組織協(xié)調(diào) 公公司司中中層層 素素質(zhì)質(zhì)模模型型 個(gè)人特質(zhì)個(gè)人特質(zhì):成就動(dòng)機(jī) 思維能力思維能力:歸納思維 領(lǐng)導(dǎo)能力:領(lǐng)導(dǎo)能力:團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo) 態(tài)度品質(zhì)態(tài)度品質(zhì):誠(chéng)信正直責(zé)任心 第 1 頁(yè) 目目 錄錄 4.03 歸納思維 。

32、決策能力影響能力 項(xiàng)項(xiàng)目目公公司司高高層層素素質(zhì)質(zhì)模模型型 態(tài)度品質(zhì)態(tài)度品質(zhì):誠(chéng)信正直 個(gè)人特質(zhì)個(gè)人特質(zhì):成就動(dòng)機(jī)人際交往自信心 領(lǐng)導(dǎo)能力:領(lǐng)導(dǎo)能力:團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略規(guī)劃 第 2 頁(yè) 目目 錄錄 2.02 決策能力 . 3 6.01 誠(chéng)信正直。

33、人特質(zhì)個(gè)人特質(zhì):溝通能力關(guān)注細(xì)節(jié)第 2 頁(yè) 目錄 6.05 責(zé)任心 . 0 2.01 計(jì)劃執(zhí)行 . 0 6.03 全局觀念 . 1 2.05 組織協(xié)調(diào) . 2 5.02 溝通能力 . 3 6.02 敬業(yè)精神 . 3 5.03 關(guān)注細(xì)節(jié) . 。

34、1 成本意識(shí). 2 5.02 溝通能力. 3 4.02 分析式思維. 3 5.04 積極主動(dòng). 4 3.02 客戶導(dǎo)向. 5 3.03 專業(yè)性 . 6 2 3.01 成本意識(shí)成本意識(shí) 定義:定義: 在保證正常工作狀態(tài)和產(chǎn)品質(zhì)量的前提下, 通。

35、質(zhì):誠(chéng)信正直敬業(yè)精神責(zé)任心 2 目錄 5.03 關(guān)注細(xì)節(jié). 3 6.01 誠(chéng)信正直. 3 5.08 自控能力. 4 6.02 敬業(yè)精神. 5 6.05 責(zé)任心 . 6 5.02 溝通能力. 6 3 5.03 關(guān)注細(xì)節(jié)關(guān)注細(xì)節(jié) 定義:定義: 。

36、調(diào) 4 培養(yǎng)指導(dǎo) 3 人際交往 3 影響能力 3責(zé)任心 3 誠(chéng)信正直 3 管理能力管理能力:計(jì)劃執(zhí)行組織協(xié)調(diào)培養(yǎng)指導(dǎo)影響能力項(xiàng)項(xiàng)目目公公司司中中層層素素質(zhì)質(zhì)模模型型態(tài)度品質(zhì)態(tài)度品質(zhì):責(zé)任心誠(chéng)信正直個(gè)人特質(zhì)個(gè)人特質(zhì):人際交往第 2 頁(yè) 目目 。

37、 3.02 客戶導(dǎo)向 3.03 專業(yè)性 思維能力思維能力 4.01 創(chuàng)新能力 4.02 分析式思維 4.03 歸納思維 4.04 信息收集 4.05 學(xué)習(xí)領(lǐng)悟 個(gè)人特質(zhì)個(gè)人特質(zhì) 5.01 成就動(dòng)機(jī) 5.02 溝通能力 5.03 關(guān)注細(xì)節(jié) 5。

38、注細(xì)節(jié)思維能力思維能力:信息收集態(tài)度品質(zhì):態(tài)度品質(zhì):誠(chéng)信正直責(zé)任心 2 目錄 6.01 誠(chéng)信正直. 3 3.01 成本意識(shí). 3 6.05 責(zé)任心 . 4 3.03 專業(yè)性 . 5 2.04 影響能力. 5 4.04 信息收集. 6 5.0。

39、成就導(dǎo)向自信心堅(jiān)持不懈人際交往 專業(yè)素質(zhì):專業(yè)素質(zhì):客戶導(dǎo)向 第 2 頁(yè) 目 錄 2.04 影響能力 . 3 5.01 成就動(dòng)機(jī) . 3 5.05 堅(jiān)持不懈 . 4 3.02 客戶導(dǎo)向 . 5 5.07 人際交往 . 6 5.09 自信心。

40、敬業(yè)精神責(zé)任心誠(chéng)信正直個(gè)人特質(zhì):個(gè)人特質(zhì):溝通能力 2 目目錄錄 5.02 溝通能力. 3 2.05 組織協(xié)調(diào). 3 6.02 敬業(yè)精神. 4 6.05 責(zé)任心 . 5 2.01 計(jì)劃執(zhí)行. 6 6.01 誠(chéng)信正直. 7 3.01 成本意。

41、茂的培訓(xùn)基地中心.為深入貫徹落實(shí)中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見(jiàn)中發(fā)20048號(hào),拓寬未成年人校外活動(dòng)場(chǎng)所,更好地為未成年人健康成長(zhǎng)服務(wù).為充分發(fā)揮共青團(tuán)在未成年人教育工作中的重要作用,共青團(tuán)吉林市委決定籌建。

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    乘風(fēng)破浪乘風(fēng)破浪共創(chuàng)輝煌共創(chuàng)輝煌,有限公司拓展訓(xùn)練方有限公司拓展訓(xùn)練方案案某某有限公司廣州分公司策劃某某有限公司廣州分公司策劃20022002年年1111月月目錄培訓(xùn)背景第頁(yè)存在問(wèn)題和解決思路第頁(yè)培訓(xùn)目標(biāo)第頁(yè)學(xué)

    時(shí)間: 2021-04-28     大小: 532.50KB     頁(yè)數(shù): 16

安徽金鷹商貿(mào)拓展訓(xùn)練方案(47頁(yè)).pdf 文檔

    安徽金鷹商貿(mào)拓展訓(xùn)練方案(47頁(yè)).pdf

    客戶logo新安人才網(wǎng)培訓(xùn)中心新安人才網(wǎng)培訓(xùn)中心新安人才網(wǎng)培訓(xùn)中心新安人才網(wǎng)培訓(xùn)中心2010201020102010年年年年10101010月月月月拓展培訓(xùn)介紹拓展培訓(xùn)介紹拓展培訓(xùn)介紹拓展培訓(xùn)介紹本次培訓(xùn)推薦項(xiàng)目及流程安排本次培訓(xùn)推

    時(shí)間: 2021-03-25     大小: 9.02MB     頁(yè)數(shù): 47

武漢物業(yè)公司物業(yè)飛虎隊(duì)素質(zhì)訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指引.doc 文檔
房地產(chǎn)中介經(jīng)紀(jì)公司能力提升與素質(zhì)訓(xùn)練骨干培訓(xùn)課程表.xls 文檔

    房地產(chǎn)中介經(jīng)紀(jì)公司能力提升與素質(zhì)訓(xùn)練骨干培訓(xùn)課程表.xls

    表表47優(yōu)優(yōu)質(zhì)質(zhì)服服務(wù)務(wù)培培訓(xùn)訓(xùn)課課程程普普通通培培訓(xùn)訓(xùn)表表課課程程內(nèi)內(nèi)容容對(duì)對(duì)象象優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)課程1,專業(yè)置業(yè)代理規(guī)范售樓規(guī)范電話應(yīng)對(duì),2,銷售工作,心系銷售,設(shè)身處地銷售法,銷售統(tǒng)籌,交易部之置業(yè)顧

    時(shí)間: 2021-02-01     大小: 17KB     頁(yè)數(shù): 1

青少年素質(zhì)拓展教育基地籌建項(xiàng)目實(shí)施方案(14頁(yè)).docx 文檔
瓷磚建材公司周年慶活動(dòng)團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練方案(14頁(yè)).doc 文檔

    瓷磚建材公司周年慶活動(dòng)團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練方案(14頁(yè)).doc

    本次拓展訓(xùn)練主題,提高團(tuán)隊(duì)部門間溝通能力增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和凝聚力拓展運(yùn)勱可以給組織內(nèi)部帶來(lái)以下好處,1激劥員工士氣2營(yíng)造組織氣氛3深化內(nèi)部溝通4促進(jìn)戓略分享5增進(jìn)目標(biāo)認(rèn)同6學(xué)習(xí)共同成長(zhǎng)建立和維護(hù)一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)困難而有意

    時(shí)間: 2021-04-16     大小: 3.14MB     頁(yè)數(shù): 14

房地產(chǎn)營(yíng)銷全程運(yùn)做表格48能力提高與素質(zhì)訓(xùn)練課程骨干培訓(xùn)(1頁(yè)).doc 文檔
領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型宣導(dǎo)(新員工訓(xùn)練營(yíng)培訓(xùn))(47頁(yè)).ppt 文檔

    領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型宣導(dǎo)(新員工訓(xùn)練營(yíng)培訓(xùn))(47頁(yè)).ppt

    華潤(rùn)領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型宣導(dǎo)華潤(rùn)領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型宣導(dǎo)華潤(rùn)集團(tuán)人力資源部2014年07月目標(biāo)了解華潤(rùn)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展體系了解華潤(rùn)領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型的結(jié)構(gòu)和含義一華潤(rùn)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展體系二什么是領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型三華潤(rùn)領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型解讀人才發(fā)展價(jià)值觀尊

    時(shí)間: 2021-04-20     大小: 4.19MB     頁(yè)數(shù): 47

E物業(yè)2016年度野外拓展訓(xùn)練實(shí)施方案(8頁(yè)).doc 文檔

    E物業(yè)2016年度野外拓展訓(xùn)練實(shí)施方案(8頁(yè)).doc

    ERPERP創(chuàng)業(yè)模擬實(shí)訓(xùn)總結(jié)報(bào)告創(chuàng)業(yè)模擬實(shí)訓(xùn)總結(jié)報(bào)告創(chuàng)業(yè)模擬實(shí)訓(xùn)總結(jié)報(bào)告姓名,馬超班級(jí),會(huì)計(jì)125班學(xué)號(hào),120427成績(jī),第一名指導(dǎo)教師,王揚(yáng)2016年3月25日erp創(chuàng)業(yè)模擬實(shí)訓(xùn)總結(jié)為期兩周的erp沙盤模擬

    時(shí)間: 2022-04-12     大小: 37KB     頁(yè)數(shù): 8

深圳某物業(yè)管理公司拓展部各崗位職責(zé)及素質(zhì)要求【2頁(yè)】.doc 文檔

    深圳某物業(yè)管理公司拓展部各崗位職責(zé)及素質(zhì)要求【2頁(yè)】.doc

    一組織結(jié)構(gòu)圖,經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理二崗位職責(zé)及素質(zhì)要求1經(jīng)理a崗位職責(zé)對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)并匯報(bào)工作,負(fù)責(zé)本部門員工的績(jī)效考核,全面負(fù)責(zé)市場(chǎng)拓展的策劃和組織工作,負(fù)責(zé)確定培養(yǎng)本部門負(fù)責(zé)人及各崗位主管的儲(chǔ)備人選,負(fù)責(zé)組織本部門相關(guān)人員

    時(shí)間: 2021-01-15     大小: 61.50KB     頁(yè)數(shù): 2

吉林市青少年素質(zhì)教育拓展培訓(xùn)基地建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(21頁(yè)).doc 文檔
國(guó)際青年野營(yíng)拓展訓(xùn)練基地規(guī)劃項(xiàng)目可行性研究報(bào)告方案說(shuō)明書(19頁(yè)).doc 文檔
華潤(rùn)地產(chǎn)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型解讀.doc 文檔

    華潤(rùn)地產(chǎn)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型解讀.doc

    解讀華潤(rùn)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型解讀華潤(rùn)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型我宣布,華潤(rùn)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型正式啟用,年12月22日上午,在深圳觀瀾湖駿豪酒店駿豪演講廳里,伴隨著華潤(rùn)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型水晶彩球的亮燈儀式,集團(tuán)宋林董事長(zhǎng)向集團(tuán)各部室一

    時(shí)間: 2021-08-07     大小: 185.50KB     頁(yè)數(shù): 15

房地產(chǎn)置業(yè)顧問(wèn)基本素質(zhì)及要求.doc 文檔

    房地產(chǎn)置業(yè)顧問(wèn)基本素質(zhì)及要求.doc

    置業(yè)顧問(wèn)置業(yè)顧問(wèn)基本素質(zhì)及要求基本素質(zhì)及要求本章所述內(nèi)容極為重要,概述了要成為一個(gè)優(yōu)秀而不平凡的置業(yè)顧問(wèn)所要具備的基本素質(zhì),有些是于身具來(lái)的,有些是靠后天磨煉培養(yǎng)的,認(rèn)真學(xué)習(xí)和感覺(jué)其內(nèi)涵和外延從內(nèi)心深處去體會(huì),你就會(huì)從中挖掘無(wú)限財(cái)

    時(shí)間: 2021-05-11     大小: 30.50KB     頁(yè)數(shù): 5

2021年房地產(chǎn)項(xiàng)目素質(zhì)模型矩陣圖.pdf 文檔

    2021年房地產(chǎn)項(xiàng)目素質(zhì)模型矩陣圖.pdf

    勝任級(jí)權(quán)重勝任級(jí)權(quán)重勝任級(jí)權(quán)重勝任級(jí)權(quán)重勝任級(jí)權(quán)重勝任級(jí)權(quán)重勝任級(jí)權(quán)重勝任級(jí)權(quán)重勝任級(jí)權(quán)重勝任級(jí)權(quán)重1,01團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)1,01團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)341,01團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)1,01團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)1,01團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)1,01團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)1,02戰(zhàn)略規(guī)劃1,02戰(zhàn)略規(guī)劃

    時(shí)間: 2021-09-16     大小: 260.92KB     頁(yè)數(shù): 2

房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃素質(zhì)培訓(xùn)課件(124頁(yè)).pdf 文檔

    房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃素質(zhì)培訓(xùn)課件(124頁(yè)).pdf

    誠(chéng)信創(chuàng)值進(jìn)取多贏品牌營(yíng)銷部營(yíng)銷策劃素質(zhì)培訓(xùn)誠(chéng)信誠(chéng)信創(chuàng)值創(chuàng)值進(jìn)取進(jìn)取多贏多贏策劃工作一年可以上手兩年可以熟手三年保你成為熟練工種但是四年五年六年呢誠(chéng)信誠(chéng)信創(chuàng)值創(chuàng)值進(jìn)取進(jìn)取多贏多贏如果一朝成為熟練工種你就停止對(duì)工作和未來(lái)的思考

    時(shí)間: 2022-01-27     大小: 4.10MB     頁(yè)數(shù): 112

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理公司素質(zhì)模型矩陣圖.xls 文檔

    房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理公司素質(zhì)模型矩陣圖.xls

    素素質(zhì)質(zhì)模模型型矩矩陣陣圖圖11公公司司中中層層項(xiàng)項(xiàng)目目主主管管項(xiàng)項(xiàng)目目總總監(jiān)監(jiān)勝任級(jí)權(quán)重勝任級(jí)權(quán)重勝任級(jí)權(quán)重1,011,01團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)341,021,02戰(zhàn)戰(zhàn)略略規(guī)規(guī)劃劃32,012,01計(jì)計(jì)劃劃執(zhí)執(zhí)行行342,0

    時(shí)間: 2021-01-18     大小: 50KB     頁(yè)數(shù): 6

地產(chǎn)項(xiàng)目拓展獎(jiǎng)勵(lì)制度.pdf(4頁(yè)) 文檔

    地產(chǎn)項(xiàng)目拓展獎(jiǎng)勵(lì)制度.pdf(4頁(yè))

    房地產(chǎn)項(xiàng)目拓展獎(jiǎng)勵(lì)制度1,目的為保證集團(tuán)房地產(chǎn)項(xiàng)目資源儲(chǔ)備滿足集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略需要,建立長(zhǎng)效的房地產(chǎn)項(xiàng)目資源儲(chǔ)備工作制度與激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)集團(tuán)全體員工引薦房地產(chǎn)項(xiàng)目資源推進(jìn)房地產(chǎn)項(xiàng)目資源儲(chǔ)備工作,對(duì)引薦團(tuán)隊(duì)及執(zhí)行團(tuán)隊(duì)對(duì)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),2

    時(shí)間: 2021-08-01     大小: 31.12KB     頁(yè)數(shù): 4

房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人基本素質(zhì)講義(19頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人基本素質(zhì)講義(19頁(yè)).doc

    房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人的基本素質(zhì)由于房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)專業(yè)性較強(qiáng),從事房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)的經(jīng)紀(jì)人應(yīng)具備一定的基本素質(zhì)和基本技能,才能在這個(gè)行業(yè)內(nèi)生存下去,否則容易被淘汰,一房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人基本素質(zhì)一生理素質(zhì)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人要有健康的身體和充沛的精力,頭腦清醒

    時(shí)間: 2021-04-28     大小: 64KB     頁(yè)數(shù): 19

房地產(chǎn)公司員工素質(zhì)模型矩陣圖.xls 文檔

    房地產(chǎn)公司員工素質(zhì)模型矩陣圖.xls

    素素質(zhì)質(zhì)模模型型矩矩陣陣圖圖11集集團(tuán)團(tuán)總總部部中中層層項(xiàng)項(xiàng)目目公公司司中中層層項(xiàng)項(xiàng)目目公公司司高高層層勝任級(jí)權(quán)重勝任級(jí)權(quán)重勝任級(jí)權(quán)重1,011,01團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)341,021,02戰(zhàn)戰(zhàn)略略規(guī)規(guī)劃劃32,012,01計(jì)計(jì)劃

    時(shí)間: 2021-07-14     大小: 41.50KB     頁(yè)數(shù): 6

房地產(chǎn)公司員工素質(zhì)模型辭典手冊(cè).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司員工素質(zhì)模型辭典手冊(cè).doc

    人員素質(zhì)辭典人員素質(zhì)辭典第1頁(yè)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)能力能力管理能力管理能力思維能力思維能力專業(yè)素質(zhì)專業(yè)素質(zhì)個(gè)人特質(zhì)個(gè)人特質(zhì)態(tài)度和品質(zhì)態(tài)度和品質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)能力領(lǐng)導(dǎo)能力1,01團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)1,02戰(zhàn)略規(guī)劃管理能力管理能力2,01

    時(shí)間: 2021-08-13     大小: 129.08KB     頁(yè)數(shù): 26

大型地產(chǎn)公司能力素質(zhì)模型勝任力分級(jí)描述(16頁(yè)).pdf 文檔

    大型地產(chǎn)公司能力素質(zhì)模型勝任力分級(jí)描述(16頁(yè)).pdf

    地產(chǎn)能力素質(zhì)模型地產(chǎn)能力素質(zhì)模型核心勝任力分級(jí)描述核心勝任力能力分級(jí)能力能力定義定義一級(jí)一級(jí)二級(jí)二級(jí)三級(jí)三級(jí)四級(jí)四級(jí)專注度專注度能排除其他事物的誘惑和干擾,以興趣點(diǎn)作支撐,主動(dòng)自發(fā)持久地保持高度關(guān)注的注意力,熱愛(ài),熱愛(ài)

    時(shí)間: 2022-02-22     大小: 335.98KB     頁(yè)數(shù): 16

房地產(chǎn)集團(tuán)員工通用素質(zhì)能力手冊(cè)【24頁(yè)】.doc 文檔

    房地產(chǎn)集團(tuán)員工通用素質(zhì)能力手冊(cè)【24頁(yè)】.doc

    地產(chǎn)及集團(tuán)員工地產(chǎn)及集團(tuán)員工通用素質(zhì)能力手冊(cè)通用素質(zhì)能力手冊(cè),地產(chǎn)及集團(tuán)員工通用素質(zhì)能力手冊(cè)地產(chǎn)及集團(tuán)員工通用素質(zhì)能力手冊(cè)目目錄錄簡(jiǎn)要說(shuō)明1第一部分,對(duì)全員的要求一一操心員工素描2第二部分,全員通用素質(zhì)

    時(shí)間: 2022-03-15     大小: 215KB     頁(yè)數(shù): 24

房地產(chǎn)公司素質(zhì)辭典手冊(cè)(項(xiàng)目總監(jiān))(10頁(yè)).pdf 文檔

    房地產(chǎn)公司素質(zhì)辭典手冊(cè)(項(xiàng)目總監(jiān))(10頁(yè)).pdf

    項(xiàng)目公司高層項(xiàng)目公司高層管理者管理者素質(zhì)辭典素質(zhì)辭典第1頁(yè)項(xiàng)目公司高層項(xiàng)目公司高層管理者管理者素質(zhì)模型素質(zhì)模型項(xiàng)目公司高層管理者的素質(zhì)模型框架,項(xiàng)目公司高層項(xiàng)目公司高層管理者管理者素質(zhì)模型如下,素質(zhì)模型如下,權(quán)重權(quán)重素質(zhì)

    時(shí)間: 2022-05-05     大小: 256.47KB     頁(yè)數(shù): 10

房地產(chǎn)公司素質(zhì)辭典手冊(cè)(項(xiàng)目主管)(9頁(yè)).pdf 文檔

    房地產(chǎn)公司素質(zhì)辭典手冊(cè)(項(xiàng)目主管)(9頁(yè)).pdf

    項(xiàng)目公司中層管理者項(xiàng)目公司中層管理者素質(zhì)辭典素質(zhì)辭典第1頁(yè)項(xiàng)目公司中層管理者素質(zhì)模型項(xiàng)目公司中層管理者素質(zhì)模型項(xiàng)目公司中層管理者包括項(xiàng)目公司部門經(jīng)理副經(jīng)理和經(jīng)理助理,項(xiàng)目公司中層管理者包括項(xiàng)目公司部門經(jīng)理副經(jīng)理和經(jīng)理助理,項(xiàng)目

    時(shí)間: 2022-05-05     大小: 219.63KB     頁(yè)數(shù): 9

房地產(chǎn)公司素質(zhì)辭典手冊(cè)(公司中層)(9頁(yè)).pdf 文檔

    房地產(chǎn)公司素質(zhì)辭典手冊(cè)(公司中層)(9頁(yè)).pdf

    公司公司中層管理者中層管理者素質(zhì)模型素質(zhì)模型公司公司中層中層管理者管理者包括包括公司公司部門經(jīng)理副經(jīng)理和經(jīng)理助理部門經(jīng)理副經(jīng)理和經(jīng)理助理,公司中層管理者的素質(zhì)模型框架,公司中層管理者公司中層管理者素質(zhì)模型如下,素質(zhì)模型如下,權(quán)重權(quán)

    時(shí)間: 2022-05-05     大小: 236.53KB     頁(yè)數(shù): 9

房地產(chǎn)公司素質(zhì)辭典手冊(cè)(財(cái)務(wù)類)(8頁(yè)).pdf 文檔

    房地產(chǎn)公司素質(zhì)辭典手冊(cè)(財(cái)務(wù)類)(8頁(yè)).pdf

    財(cái)務(wù)類人員財(cái)務(wù)類人員素質(zhì)辭典素質(zhì)辭典二零零六年十一月二零零六年十一月1財(cái)務(wù)類人員素質(zhì)模型財(cái)務(wù)類人員素質(zhì)模型財(cái)務(wù)類人員的素質(zhì)模型如下,財(cái)務(wù)類人員的素質(zhì)模型如下,權(quán)重權(quán)重素質(zhì)名稱素質(zhì)名稱勝任勝任等級(jí)等級(jí)關(guān)注細(xì)節(jié)4誠(chéng)信正直

    時(shí)間: 2022-05-05     大小: 195.86KB     頁(yè)數(shù): 8

房地產(chǎn)公司素質(zhì)辭典手冊(cè)(工程類)(9頁(yè)).pdf 文檔

    房地產(chǎn)公司素質(zhì)辭典手冊(cè)(工程類)(9頁(yè)).pdf

    工程類人員工程類人員素質(zhì)辭典素質(zhì)辭典1工程類人員素質(zhì)模型工程類人員素質(zhì)模型工程類人員的素質(zhì)模型如下,工程類人員的素質(zhì)模型如下,權(quán)重權(quán)重素質(zhì)名稱素質(zhì)名稱勝任勝任等級(jí)等級(jí)溝通能力4組織協(xié)調(diào)4敬業(yè)精神3責(zé)任心3計(jì)劃

    時(shí)間: 2022-05-05     大小: 215.44KB     頁(yè)數(shù): 9

房地產(chǎn)公司工程類人員素質(zhì)模型辭典.doc 文檔

    房地產(chǎn)公司工程類人員素質(zhì)模型辭典.doc

    工程工程類人員類人員素質(zhì)辭典素質(zhì)辭典二零零六年十二零零六年十一一月月1工程工程類人員素質(zhì)模型類人員素質(zhì)模型工程工程類人員的素質(zhì)模型如下,類人員的素質(zhì)模型如下,權(quán)重權(quán)重素質(zhì)名稱素質(zhì)名稱勝任勝任等級(jí)等級(jí)溝通能力4組織協(xié)調(diào)

    時(shí)間: 2021-08-07     大小: 96.50KB     頁(yè)數(shù): 9

房地產(chǎn)公司素質(zhì)辭典手冊(cè)(技術(shù)類)(7頁(yè)).pdf 文檔

    房地產(chǎn)公司素質(zhì)辭典手冊(cè)(技術(shù)類)(7頁(yè)).pdf

    技術(shù)技術(shù)類人員素質(zhì)模型類人員素質(zhì)模型技術(shù)技術(shù)類人員的素質(zhì)模型如下,類人員的素質(zhì)模型如下,權(quán)重權(quán)重素質(zhì)名稱素質(zhì)名稱勝任勝任等級(jí)等級(jí)成本意識(shí)3溝通能力3分析式思維4積極主動(dòng)3客戶導(dǎo)向3專業(yè)性3技技術(shù)術(shù)類類人人

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房地產(chǎn)公司素質(zhì)辭典手冊(cè)(運(yùn)營(yíng)類)(9頁(yè)).pdf 文檔

    房地產(chǎn)公司素質(zhì)辭典手冊(cè)(運(yùn)營(yíng)類)(9頁(yè)).pdf

    運(yùn)營(yíng)類人員運(yùn)營(yíng)類人員素質(zhì)辭典素質(zhì)辭典第1頁(yè)運(yùn)營(yíng)類人員素質(zhì)模型運(yùn)營(yíng)類人員素質(zhì)模型運(yùn)營(yíng)類人員的素質(zhì)模型如下,運(yùn)營(yíng)類人員的素質(zhì)模型如下,權(quán)重權(quán)重素質(zhì)名稱素質(zhì)名稱勝任勝任等級(jí)等級(jí)責(zé)任心3計(jì)劃執(zhí)行4全局觀念3組織協(xié)調(diào)3

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房地產(chǎn)公司素質(zhì)辭典手冊(cè)(預(yù)審類)(8頁(yè)).pdf 文檔

    房地產(chǎn)公司素質(zhì)辭典手冊(cè)(預(yù)審類)(8頁(yè)).pdf

    預(yù)審類人員預(yù)審類人員素質(zhì)辭典素質(zhì)辭典1預(yù)審類人員素質(zhì)模型預(yù)審類人員素質(zhì)模型預(yù)審類人員的素質(zhì)模型如下,預(yù)審類人員的素質(zhì)模型如下,權(quán)重權(quán)重素質(zhì)名稱素質(zhì)名稱勝任勝任等級(jí)等級(jí)誠(chéng)信正直4成本意識(shí)3責(zé)任心3專業(yè)性3影響能

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房地產(chǎn)公司人員素質(zhì)辭典手冊(cè)(27頁(yè)).pdf 文檔

    房地產(chǎn)公司人員素質(zhì)辭典手冊(cè)(27頁(yè)).pdf

    人員素質(zhì)辭典人員素質(zhì)辭典二零零六年十一月二零零六年十一月第1頁(yè)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)能力能力管理能力管理能力思維能力思維能力專業(yè)素質(zhì)專業(yè)素質(zhì)個(gè)人特質(zhì)個(gè)人特質(zhì)態(tài)度和品質(zhì)態(tài)度和品質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)能力領(lǐng)導(dǎo)能力1,01團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)1,02戰(zhàn)略規(guī)

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房地產(chǎn)公司素質(zhì)辭典手冊(cè)(銷售類)(9頁(yè)).pdf 文檔

    房地產(chǎn)公司素質(zhì)辭典手冊(cè)(銷售類)(9頁(yè)).pdf

    銷售銷售類人員類人員素質(zhì)辭典素質(zhì)辭典第1頁(yè)銷售類人員銷售類人員素質(zhì)模型素質(zhì)模型銷售類人員銷售類人員的的素質(zhì)模型如下,素質(zhì)模型如下,權(quán)重權(quán)重素質(zhì)名稱素質(zhì)名稱勝任勝任等級(jí)等級(jí)影響能力4成就動(dòng)機(jī)3堅(jiān)持不懈3客戶導(dǎo)

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房地產(chǎn)公司預(yù)審員工素質(zhì)模型辭典手冊(cè).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司預(yù)審員工素質(zhì)模型辭典手冊(cè).doc

    預(yù)審類人員預(yù)審類人員素質(zhì)辭典素質(zhì)辭典1預(yù)審類人員素質(zhì)模型預(yù)審類人員素質(zhì)模型預(yù)審類人員的素質(zhì)模型如下,預(yù)審類人員的素質(zhì)模型如下,權(quán)重權(quán)重素質(zhì)名稱素質(zhì)名稱勝任等級(jí)勝任等級(jí)誠(chéng)信正直4成本意識(shí)3責(zé)任心3專業(yè)性3影響

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地產(chǎn)公司拓展戰(zhàn)略合作框架協(xié)議.pdf 文檔

    地產(chǎn)公司拓展戰(zhàn)略合作框架協(xié)議.pdf

    第1頁(yè)共6頁(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)略略合合作作框框架架協(xié)協(xié)議議甲甲方方住住所所地地乙乙方方住住所所地地甲乙雙方基于好信任出于充分發(fā)揮各源優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互及共同發(fā)展雙方友好協(xié)商決定攜手深入建戰(zhàn)略伙伴合作關(guān),本互惠互利恒久定效優(yōu)合作原

    時(shí)間: 2021-07-18     大小: 240.51KB     頁(yè)數(shù): 6

地產(chǎn)項(xiàng)目拓展及論證管理流程.doc 文檔

    地產(chǎn)項(xiàng)目拓展及論證管理流程.doc

    第1頁(yè)共10頁(yè)項(xiàng)目拓展項(xiàng)目拓展及論證管理及論證管理流程流程編制編制日期日期審核審核日期日期批準(zhǔn)批準(zhǔn)日期日期第2頁(yè)共10頁(yè)一一流程目的流程目的為保持集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展,在尋找和確定房地產(chǎn)新項(xiàng)目前,對(duì)

    時(shí)間: 2021-08-26     大小: 487.04KB     頁(yè)數(shù): 10

房地產(chǎn)投資拓展類合同.pdf 文檔

    房地產(chǎn)投資拓展類合同.pdf

    投資拓展投資拓展類合同類合同格式格式版本版本目目錄錄A1,土地一級(jí)開(kāi)發(fā)合同及備忘錄,2A2,招商公告,13A3,土地一級(jí)開(kāi)發(fā)合作方案,15B1,土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓合同,17C1,股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同收購(gòu)全部股權(quán),22

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房地產(chǎn)拓展工作手冊(cè).pdf 文檔

    房地產(chǎn)拓展工作手冊(cè).pdf

    第一版,第1頁(yè)共12頁(yè)智庫(kù)王晨出品拓展工作手冊(cè)拓展培訓(xùn)用一拓展拓展主要主要工作職責(zé)工作職責(zé),1制定品牌拓展總體規(guī)劃,制定品牌發(fā)展不同時(shí)期的拓展計(jì)劃,并細(xì)分年度或季度的拓展計(jì)劃,協(xié)調(diào)各相關(guān)部門實(shí)施執(zhí)行,2制定年度拓展計(jì)劃

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地產(chǎn)銷售精英訓(xùn)練培訓(xùn)課程(82頁(yè)).pptx 文檔

    地產(chǎn)銷售精英訓(xùn)練培訓(xùn)課程(82頁(yè)).pptx

    思源銷售精英訐練培訐課程目錄第一部分知巪置業(yè)頊問(wèn)價(jià)值銷售精英慫樣煉成銷售精英的境界第二部分知彼消費(fèi)者分枂第三部分實(shí)戓銷售技巧23置業(yè)顧問(wèn)價(jià)值所在達(dá)成產(chǎn)品的銷售和溢價(jià)傳遞企業(yè)價(jià)值和理念搭建企業(yè)不客戶溝通

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房地產(chǎn)公司員工訓(xùn)練方案.ppt 文檔

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    20218101卓越員工訓(xùn)練20218102優(yōu)秀員工KSA體系兩大指標(biāo)定位和四大類員工分類1,什么是KSA2,五星級(jí)員工3,四星級(jí)員工4,三星級(jí)員工5,要辭退的員工20218103員工類型現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)分析

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房地產(chǎn)公司市場(chǎng)推廣類員工素質(zhì)模型.doc 文檔

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房地產(chǎn)公司銷售崗位員工素質(zhì)模型辭典手冊(cè).doc 文檔

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    銷售類人員銷售類人員素質(zhì)辭典素質(zhì)辭典第1頁(yè)銷售類人員素質(zhì)模型銷售類人員素質(zhì)模型銷售類人員的素質(zhì)模型如下,銷售類人員的素質(zhì)模型如下,權(quán)重權(quán)重素質(zhì)名稱素質(zhì)名稱勝任等級(jí)勝任等級(jí)影響能力4成就動(dòng)機(jī)3堅(jiān)持不懈3客戶導(dǎo)

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房地產(chǎn)公司工程崗位員工素質(zhì)模型辭典手冊(cè).doc 文檔

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    工程類人員工程類人員素質(zhì)辭典素質(zhì)辭典1工程類人員素質(zhì)模型工程類人員素質(zhì)模型工程類人員的素質(zhì)模型如下,工程類人員的素質(zhì)模型如下,權(quán)重權(quán)重素質(zhì)名稱素質(zhì)名稱勝任等級(jí)勝任等級(jí)溝通能力4組織協(xié)調(diào)4敬業(yè)精神3責(zé)任心3計(jì)

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