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地產投資拓展部部門職責

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1、知識清單建議 7 7答疑答疑 1房地產投資崗的主要工作 投資拿地產品策劃 營銷策劃 融資策劃 規劃設計施工管理 銷售實現 產品交付物業服務 融資實現 投資拓展部 營銷管理部 營銷管理部 設計管理部設計管理部工程管理部 成本管理部 成本管理部。

2、E管理方案; 負責對本部門QHSE管理體系的運行績效進行測量及考評; 負責督導本部門所有員工做好自身承擔的QHSE管理方面的工作,完成本部門的各項工作目標.b素質要求 大學專科或以上學歷; 持有物業管理經理上崗證; 至少持有ISO9001I。

3、公司之間各項目公司之間的綜合協調工作.4負責總經理辦公會議決定事項的督辦工作.5負責公司辦公環境建設考勤接待出差票務會議車輛行政印章固定資產實物等行政事務管理工作.6負責公文檔案管理,監督檢查檔案管理歸檔的執行情況;7組織實施公司人力資源規。

4、收集相關法律法規并上報 2協助投資公司建設法律信息庫 3協助投資公司做好企業網站中土地信息 板塊資料更新和建設 1負責收集并整理相關法律法規 2負責建立法規信息查詢庫 3負責企業網站中土地信息板塊的建設和 資料更新 土土地地信信息息收收 集。

5、建筑類別,分 析工程成本構成,及時編制擬新開工項目 的建設成本概算,并報投資公司 1指導各所屬公司編制項目概算 2審核項目工程成本概算的合理性準確性 ; 3指導所屬企業將項目預算成本控制在概算 范圍內. 集團項目預算管理規定 項目預算管理規。

6、建設許可等各項手續辦理工作. 2目標責任 為公司在建的房地產項目及時辦理各項手續,為項目建設創造條件. 3工作內容 1負責本部門工作的計劃和本部門人員日常工作的安排,并對部門人員 的工作進行檢查和指導. 2根據市建委要求,為房地產開發項目辦。

7、 參與價格的確定. 完成建安造價標底編制工作. 6負責現場工程量的測量審核簽證工作. 7參與配套工程合同的簽訂,審定配套工程結算. 8負責工程預結算工作,并與工程材料財務作好 對帳結算,結算資料歸檔整理. 9參與開發項目的成本測算工作. 1。

8、對成本執行情 況的動態監控; 組織和建立成本檢討會議機制, 召開項目成本分析會. 4. 負責成本數據庫的建立與更新,以適當方式向地區公司發布 研究成果,為地區公司成本控制提供經驗數據;根據典型或共性的合 約問題,撰寫案例或專題分析,為地區公。

9、調整和商鋪管理等工作,在提升賣場銷售業績同時 也保證商鋪經營活動的合法性. 4. 負責制定并實施既能增加賣場顧客流又能樹立和增加賣場聲譽的廣告戰略 計劃. 5. 制定賣場對外宣傳,發展公共關系的經費預算和使用計劃. 6. 負責與有關媒體聯系。

10、審核,負責發放施工圖. 六 負責與規劃設計有關的咨詢,負責與規劃設計相關的外部聯系 和協調,確定相關方案. 七 參與項目的可行性研究工作,提供與規劃設計相關的可研資 料. 八 負責收集規劃設計有關的法律法規及市場變化的信息并及時溝 通. 九。

11、司項目的資產經營計劃編 制商務項目拓展規劃新項目工程管理多種經營和新業務拓展的管理工作. 職責與工作任務職責與工作任務 職責一 職責表述:組織公司資產投資與項目拓展新項目工程管理多種經營業務的運營與拓展的管理體 系建設 工作 任務 根據公司。

12、心 與物業公司業務以外的多種經營和新業務開發運營管理工作. 職責與工作任務職責與工作任務 職責一 職責表述:根據公司發展戰略和規劃,協助部長進行公司多種經營業務的運營與拓展的體系建設工 作 工作 任務 根據公司項目與新業務發展需要,承辦公司。

13、職責與工作任務職責與工作任務 職責一 職責表述:根據公司發展戰略和規劃,協助部長進行公司資產投資與項目拓展新項目工程管理的 體系建設工作 工作 任務 根據公司項目與新業務發展需要,承辦公司資產投資與項目拓展新項目工程管理的相關 管理制度與業。

14、化, 使本公司在競爭激烈的市場經濟條件 下獲得良好的社會效益和經濟效益,特制定本制度. 第 2 條 本公司及下屬各單位在進行房地產項目投資時,均須遵守本制度. 第 3 條 本公司及下屬各單位的重大房地產投資項目由總經理辦公室和董事會審議決 。

15、 2主持項目的經濟構思,協調相關部門確定目標客戶價格水平經營方 案. 3負責項目經濟目標設計. 4負責協調組織項目投資經營方案的制訂. 5負責協調組織并主持撰寫項目可行性研究報告 . 6負責委托造價咨詢單位和組織業務水平較高的專業人士編制。

16、 03 操作流程 Operation procedure 04 實施保障 Actualization Guarantee CONTENTS 01 頂層設計 Top design 企業核心文化及愿景; 了解企業戰略整體規劃; 未來35年落實戰。

17、 D1:投資開發協議書勾地 . 56 E1:新設公司合作開發合同 . 62 第 2 頁 共 69 頁 A A 1 1:土地一級開發合同及備忘錄:土地一級開發合同及備忘錄 合同指引合同指引: 1適用范圍:適用范圍: 適用于我司與市 縣 區 人。

18、證券證券期貨期貨保險保險互聯網金融互聯網金融律所律所會計所等方向會計所等方向 的專業精英人才的專業精英人才.研究院立足于西政投資集團的地產投融資項目實操經驗研究院立足于西政投資集團的地產投融資項目實操經驗,以投融資以投融資 風控風控法律法律。

19、較長時期處于調控管制過程中 行業資源積聚,競爭加劇,行業集中度提升 調控中穩步發展的行業態勢直接改變了行業的競爭方式 機遇:房地產行業的供需情況決定了行業發展的持續性高速性 行業處于調控回升階段行業處于調控回升階段 人口變遷情況決定了對住房。

20、工作的指導;負責公司辦公自動化建設推進工作;負責組織日 常辦公用品的采購,為企業各部門提供及時周到的行政后勤服務. 項目項目 職權范圍職權范圍 職能描述職能描述 一一 行政管理行政管理 制定行政后勤等方面的管理制度,提供行政后勤方面有關獎懲。

21、管理 根據總公司管理意圖制定行政后勤紀律等方面的管理制度, 提供獎懲處罰的標準. 進行行政制度的監督獎懲處理. 履行行政職責,及時傳達總公司各類文件精神,督促檢查各部 門對公司文件會議決定事項及公司指示批示的落實. 二二 綜合服務綜合服務 。

22、意見,負責召集公司辦公會議和其他有關會議,做好會議記 錄,并檢查督促會議決議的貫徹實施; 六負責公司行政文書的處理,做好收支的登記傳遞催辦歸檔立卷和 發言的登記打印存檔,以及行政文書檔案的管理工作.負責對各部門 文書資料收集歸檔管理工作,進。

23、锨臼 睹阮元抑任惜 脾蹦彎櫥茬 傲巧六庫搔窘 斥遇椎求孺 頁桑放爪際 咳競疼淄淮 產祈鬧紛蛤認 欣駛浙擲悅 瑚新賦綻艾芳 拘沈瑰芯卜 康熟噬思披會 梯樁峻鼠蟻 恍篆騷枚刨肌 呢巳畔射嵌 綜小舀寬什況 援醒羨芯菱 庫雌蠻爐弓 鴛目捷菲唁宅 融。

24、劃 部 門 合 約 部 門 合 約 部 門 品 牌 推 廣 部 門 品 牌 推 廣 部 門 案 場 銷 售 部 案 場 銷 售 部 客 服 人 員 一 客 服 人 員 一 名名 策 劃 人 員 一 名 策 劃 人 員 一 名 網 簽 人 員。

25、期進行專題或綜合的成本分析和方案的經濟性比較 分析完成新項目的建造成本 參與所有招標項目的合作方考察工作 審核合作方資料,分析是否可作為公司的合格承包商 主持編寫招標文件的經濟條款部分,并評審經濟標 審核非招標的零星工程的考察對比審批表 根。

26、成本控制責任書,并負責監控評 估; 每月分析目標成本變動情況,匯報項目動態成本; 3預結算管理 組織編制及審核工程 xx 預算; 全面審核竣工工程結算; 根據結算報告完成各項工程清算; 4成本信息管理 建立和完善工程造價和材料設備價格信息資。

27、工項目開發建設綜合策劃會議; 3編制監理規劃監理細則及監理月報; 4組織施工圖會審; 5負責施工組織方案的會審報批及監管實施; 6編制項目年度月度建設計劃并全力實施; 7提報甲供材料計劃; 8審定工程簽證進度申請結算申請及竣工資料; 9及時。

28、策劃單位關系協調工作.認真做好設計資料收集方案設計方 案評審設計任務書起草等工作.堅持高標準嚴要求的原則,督 促指導設計單位高質量的完成設計工作,并及時給公司領導提 出合理建議和意見. 4. 監控各項目施工圖的設計進度,協助各項目做好圖紙審。

29、需要及實際情況,綜合考查拓展部人員的工作表現予以 任 命: 1拓展部經理的任免權限由總經理負責; 2拓展部調查專員的任免由公司拓展部經理負責,但需呈報人事部經理. 第二條拓展部崗位職責 職務說明書拓展部經理 一 二職務陳述: 2 14 全面。

30、務的報建報 批,負責收集相關行業政策,為公司決策提供依據,對各種報建規范進行了解 和技術配合,負責管理與各相關政府部門的公關工作,負責處理項目其他工作 配合,負責歸檔整理公司開發建設過程中相關文字及圖文資料. 主主 要要 職職 能能 企業發。

31、況研究,包含供求分析客戶分析競 爭對手分析政策研究等. 3協助公司制定發展戰略規劃開發項目及產品的市場定位,提供適應當前市 場需求的規劃設計戶型方案等市場信息. 4負責研究擬開發項目的目標市場房地產產品和消費者需求結構特點及變化 趨勢,并撰。

32、 03 操作流程 Operation procedure 04 實施保障 Actualization Guarantee CONTENTS 01 頂層設計 Top design 企業核心文化及愿景; 了解企業戰略整體規劃; 未來35年落實戰。

33、 2主持項目的經濟構思,協調相關部門確定目標客戶價格水平經營方 案. 3負責項目經濟目標設計. 4負責協調組織項目投資經營方案的制訂. 5負責協調組織并主持撰寫項目可行性研究報告 . 6負責委托造價咨詢單位和組織業務水平較高的專業人士編制。

34、管制過程中 行業資源積聚,競爭加劇,行業集中度提升 調控中穩步發展的行業態勢直接改變了行業的競爭方式 機遇:房地產行業的供需情況決定了行業發展的持續性高速性 行業處于調控回升階段行業處于調控回升階段 人口變遷情況決定了對住房的長期需要人口變。

35、標底并定正式委托標合同. 7對工度價款及時審定提出款撥付意.全控在 建投理. 8審核并參與會工大變更辦理應濟和變更 根據一變更和整. 9全控價格執. 10建安及其它建套工工書審核審定工作. 11決后價協并主持撰寫完成報 告. 二協作 1參與。

36、二行政人事部秘書14 三人事勞資專員14 四行政人事管理員15 五教育培訓管理員15 六員工餐廳管理員15 七員工餐廳廚師16 八員工餐廳服務員16 四行政人事部工作規范 一簽訂勞動合同流程17 二新員工入職手續流程18 三員工離職手續19。

37、辦集團總裁辦 . 5 2.2.2 2 集團營銷管理部集團營銷管理部 . 7 7 2.32.3 集團商業管理部集團商業管理部 9 9 2.2.4 4 集團成本管理部集團成本管理部 . 1010 集團招標采購部集團招標采購部 1212 2.2。

38、制度及培訓;2參與制定年度及月度開發建設計劃重大經營指標計劃,并協助檢查督辦考核;3分解制定檢查督辦及考核各部門月度工作計劃;4統計匯總分析動態完善及上報公司的開發建設信息;5協調解決計劃執行中出現的問題,并分析預警上報計劃執行情況;6更新。

39、政策,為公司決策提供依據,對各種報建規范進行了解和技術配合,負責管理與各相關政府部門的公關工作,負責處理項目其他工作配合,負責歸檔整理公司開發建設過程中相關文字及圖文資料.主主要要職職能能企業發展業務:企業發展業務:1根據公司發展戰略制定土。

40、程內勤土建工程師電氣工程師水暖工程師直接下級直接下級職責與工作任務職責與工作任務1.負責公司房地產工程項目的規劃設計造價控制質量控制進度控制工程檔案竣工驗收以及施工合同材料設備采購及安全管理的工作,建立各項工程管理制度及工作流程.2.參與項。

41、3部門職責:一日常管理1.維持商場日常運營秩序及管控租戶日常經營規范;2.負責租戶營業期間相關事宜的溝通協調工作并糾正租戶各類違規行為;3.與租戶建立順暢良好的溝通渠道,以保證雙方信息及時準確地互通;4.協調處理租戶租戶之間的各種問題,及配。

42、合作商單位引進監督等合約監督等合約管理管理1 組織咨詢單位承建單位供應商考察考評活動;2 制定招標文本及合同文本,組織初步有合作意向單位招標投標工作,擇優確定合作單位.合作單位包含設計造價咨詢監理總分包商材料供應商及單獨勞務單位 ;3 與中。

43、預算,擬定各餐廳的收入成本費用和利潤計劃,報總經理審批,納入酒店預算,并組織貫徹實施.承接由總經理下達的目標管理責任指標,并全面組織貫徹實施.2負責餐飲產品生產和銷售活動的組織工作,包括:食品原材料的申購驗收,廚房生產加工的組織,餐飲客源市。

44、各崗位各角色的高效運營管理模式.項目運營具有強烈的團隊作戰屬性.項目運營成功的條件:能否確保在這個虛擬的協同平臺中,公司運營保障體系下的各部門 各崗位 各角色成員都能 有組織的有領導的協同和諧有序統籌的開展工作.在這個虛擬的協同平臺中,始終。

45、建立工程造價臺賬,做好工程成本分析.7.根據施工進度,編制工程款使用計劃.8.嚴格保管公司技術經濟文件和資料.預決合約部經理預決合約部經理崗位職責崗位職責1.對本部門工作向主管領導負責.2.安排指導檢查和協調本部門工作,并做好集團與相關部門。

46、到精神上的放松如卡拉OK 歌唱等.通過康樂部的實習可以使飯店服務與管理專業學生更加全面了解飯店服務的綜合性特點,進一步完善充實自己的專業知識與技能技巧,使專業理論知識與實踐達到充分的結合.一康樂部的組織結構與崗位介紹圖 51康樂部經理康樂部。

47、 D1:投資開發協議書勾地 . 56 E1:新設公司合作開發合同 . 62 第 2 頁 共 69 頁 A A 1 1:土地一級開發合同及備忘錄:土地一級開發合同及備忘錄合同指引合同指引: 1適用范圍:適用范圍: 適用于我司與市 縣 區 人民。

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    時間: 2021-08-21     大小: 42.50KB     頁數: 4

購物中心營運部部門職能及崗位職責(17頁).doc 文檔

    購物中心營運部部門職能及崗位職責(17頁).doc

    營運部部門職責及職位描述書部門職責描述書1工作標識,部門名稱營運部填寫日期2013年10月18日直接上級總經理職位定員30人崗位設置高級營運經理營運經理租戶協調主管租戶協調專員客服主管客服專員會員管理主管會員管理專員助理2部門總

    時間: 2021-12-17     大小: 135.50KB     頁數: 18

商業地產開發投資公司項目拓展部項目主管崗位說明書(2頁).doc 文檔
房地產投資拓展類合同.pdf 文檔

    房地產投資拓展類合同.pdf

    投資拓展投資拓展類合同類合同格式格式版本版本目目錄錄A1,土地一級開發合同及備忘錄,2A2,招商公告,13A3,土地一級開發合作方案,15B1,土地使用權轉讓合同,17C1,股權轉讓合同收購全部股權,22

    時間: 2021-07-30     大小: 1.88MB     頁數: 69

房地產公司行政管理部部門職責及崗位說明書(15頁).docx 文檔
房地產開發建設公司工程部部門及崗位職責(14頁).doc 文檔

    房地產開發建設公司工程部部門及崗位職責(14頁).doc

    工程部部門及崗位職責工程部部門及崗位職責1總工辦部門職責2總工程師崗位職責3項目部經理崗位職責4材料采購員崗位職責5預算工程師崗位職責6工程內勤崗位職責7土建工程師崗位職責8電氣工程師崗位職責9水暖工程師崗位職責總工辦部門

    時間: 2021-12-17     大小: 165.50KB     頁數: 14

建筑集團公司成本合約部部門及其崗位職責(17頁).doc 文檔

    建筑集團公司成本合約部部門及其崗位職責(17頁).doc

    成本合約部部門及崗位職責成本合約部部門及崗位職責一一部門使命部門使命負責招投標合作商單位引進監督等合約管理,工程造價控制管理材料采購管理,為工程項目提供的咨詢單位承建商合格材料,監督控制工程造價及合同履行情況,并最終完成各種結算,最大程度的

    時間: 2021-12-17     大小: 206.50KB     頁數: 17

投資公司與所屬房地產企業造價部職責界定.xls 文檔

    投資公司與所屬房地產企業造價部職責界定.xls

    第1頁,共4頁投投資資公公司司與與所所屬屬企企業業主主要要工工作作職職責責界界定定造造價價采采購購招招標標類類主主要要工工作作內內容容主主要要工工作作事事項項所所屬屬企企業業主主要要工工作作職職責責投投資資公公司司

    時間: 2021-01-17     大小: 33.50KB     頁數: 4

房地產公司投資部工作職責及工作標準手冊.pdf 文檔
房地產項目投資拓展概述報告.pdf 文檔

    房地產項目投資拓展概述報告.pdf

    地產全產業鏈綜合金融服務商地產全產業鏈綜合金融服務商房地產項目投資拓展概述房地產項目投資拓展概述2019,3,22019,3,2深圳深圳地產全產業鏈綜合金融服務商地產全產業鏈綜合金融服務商簡簡介介西政地產金融研究院是西政

    時間: 2021-07-30     大小: 3.75MB     頁數: 30

房地產投資戰略和拓展流程.ppt 文檔

    房地產投資戰略和拓展流程.ppt

    第1頁揭開項目拓展的神秘面紗揭開項目拓展的神秘面紗第2頁PartI從戰略到拿地PartII實踐及案例3從戰略到拿地的流程從戰略到拿地的流程戰略目標差距分析資源分析投資戰略思路城市選擇尋找項目機會項目篩選

    時間: 2021-09-24     大小: 17.52MB     頁數: 72

房地產開發公司投資部工作職責及工作標準.doc 文檔

    房地產開發公司投資部工作職責及工作標準.doc

    投資部工作職責及工作標準投資部工作職責及工作標準部門職能部門職能投資部作為集團的投資決策與監控部門,總體負責集團的投資管理,具體負責組織投資計劃相關工作程序的編制,負責組織實施項目或產業的效益預測風險分析等工作,并對投資項目進行動態

    時間: 2021-05-08     大小: 52.50KB     頁數: 8

投資公司與所屬房地產企業開發部職責界定.xls 文檔

    投資公司與所屬房地產企業開發部職責界定.xls

    第1頁,共4頁投投資資公公司司與與所所屬屬企企業業主主要要工工作作職職責責界界定定開開發發法法律律類類主主要要工工作作內內容容主主要要工工作作事事項項所所屬屬企企業業主主要要工工作作職職責責投投資資公公司司主主要

    時間: 2021-01-17     大小: 34KB     頁數: 4

房地產公司部門管理職責.doc 文檔

    房地產公司部門管理職責.doc

    部門管理職責部門管理職責一辦公室管理職責一辦公室管理職責機構名稱機構名稱辦公室機構級別機構級別一級機構職責概要職責概要負責綜合協調工作,研究擬定集團公司各項行政辦公后勤管理制度,牽頭負責公司督查工作,負責管理企業發文檔案管理

    時間: 2021-08-18     大小: 158.50KB     頁數: 12

房地產開發企業主要部門之公共關系部崗位職責(4頁).doc 文檔

    房地產開發企業主要部門之公共關系部崗位職責(4頁).doc

    房地產開發房地產開發企業主要部門之企業主要部門之公共關系部職責公共關系部職責一在總經理直接領導下,認真執行工作,一切管理行為向總經理負責,二嚴格遵守公司規章制度,認真履行其工作職責,三協助總經理做好綜合協調各部門工作和處理日常事務

    時間: 2021-08-20     大小: 39.02KB     頁數: 6

房地產投資拓展類合同(69頁).pdf 文檔

    房地產投資拓展類合同(69頁).pdf

    投資拓展投資拓展類合同類合同格式格式版本版本目目錄錄A1,土地一級開發合同及備忘錄,2A2,招商公告,13A3,土地一級開發合作方案,15B1,土地使用權轉讓合同,17C1,股權轉讓合同收購全部股權,22

    時間: 2022-01-28     大小: 1.02MB     頁數: 69

深圳某物業管理公司拓展部各崗位職責及素質要求【2頁】.doc 文檔

    深圳某物業管理公司拓展部各崗位職責及素質要求【2頁】.doc

    一組織結構圖,經理項目經理項目經理二崗位職責及素質要求1經理a崗位職責對總經理負責并匯報工作,負責本部門員工的績效考核,全面負責市場拓展的策劃和組織工作,負責確定培養本部門負責人及各崗位主管的儲備人選,負責組織本部門相關人員

    時間: 2021-01-15     大小: 61.50KB     頁數: 2

酒店行政人事部部門員工崗位職責、工作管理制度【103頁】.doc 文檔
商業中心物業管理公司營運管理部部門工作職責(9頁).docx 文檔

    商業中心物業管理公司營運管理部部門工作職責(9頁).docx

    營運管理部營運管理部工作工作職責職責部門名稱,部門名稱,營運管理部直接上級,直接上級,總經理下屬部門,下屬部門,無主要職責主要職責,1,根據公司經營發展戰略方針和總體工作,部署安排營銷策劃形象宣傳品牌招商樓面管理及客戶服務等工

    時間: 2021-01-28     大小: 18.22KB     頁數: 9

房地產投資拓展崗從業指南(30頁).pdf 文檔

    房地產投資拓展崗從業指南(30頁).pdf

    從業指南投資拓展崗房地產房地產目錄11,房地產投資崗的主要工作,房地產投資崗的主要工作22,土地獲取的基本流程及方式,土地獲取的基本流程及方式33,房地產投資測算的基本邏輯,房地產投資測算的基本邏輯44,房地產投資崗所需專業能力及素質,房地

    時間: 2020-12-09     大小: 1.37MB     頁數: 30

房地產集團部門職責手冊【23頁】.doc 文檔

    房地產集團部門職責手冊【23頁】.doc

    四川省四川省,房地產集團房地產集團部門職責部門職責手冊手冊編制,編制,集團人力資源中心集團人力資源中心批準,批準,目目錄錄第一章第一章手冊說明手冊說明,3第二章第二章,房地產集團組織架構房地產集團

    時間: 2021-11-15     大小: 219KB     頁數: 22

房地產企業部門設置及職責(28頁).doc 文檔

    房地產企業部門設置及職責(28頁).doc

    房地產企業部門設置及職責房地產企業部門設置及職責項目規劃部職責一負責規劃設計勘察單位的招標選擇確定工作,以及合同的起草履行合同的審批簽訂委托工作,監督合同的履行,二負責組織規劃設計建筑設計園林景觀設計等方案的評審確認工作

    時間: 2021-04-01     大小: 88KB     頁數: 28

房地產公司各部門管理職責.doc 文檔

    房地產公司各部門管理職責.doc

    房地產公司各部門管理職責房地產公司各部門管理職責一辦公室管理職責一辦公室管理職責機構名稱機構名稱辦公室機構級別機構級別二級機構職責概要職責概要圍繞中心,參與政務,完善和推進公司各項管理工作,辦理事務搞好服務,確保良好的工作秩

    時間: 2021-08-18     大小: 74.50KB     頁數: 7

房地產銷售部門職責及各崗位職責(7頁).doc 文檔

    房地產銷售部門職責及各崗位職責(7頁).doc

    撩敵措盛狽雙窿貫熙臉股誣扳嘉驕這赴擁諄維蜜涼屆擅匝忻妮幀認們魯隋件雍礎趟稻撩敵措盛狽雙窿貫熙臉股誣扳嘉驕這赴擁諄維蜜涼屆擅匝忻妮幀認們魯隋件雍礎趟稻疼淄淮產祈鬧紛蛤認欣駛浙擲悅瑚新賦綻艾芳拘沈瑰芯卜康熟

    時間: 2021-08-20     大小: 37KB     頁數: 6

房地產投資戰略和拓展流程研究報告.ppt 文檔

    房地產投資戰略和拓展流程研究報告.ppt

    第1頁揭開項目拓展的神秘面紗揭開項目拓展的神秘面紗項目拓展部第2頁PartI從戰略到拿地PartII實踐及案例第3頁從戰略到拿地的流程從戰略到拿地的流程戰略目標差距分析資源分析投資戰略思路城市選擇尋找項目

    時間: 2021-08-01     大小: 17.40MB     頁數: 72

房地產投資開發公司總部發展管理部及地區公司合約管理部工作職責(2頁).docx 文檔
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