地產(chǎn)團(tuán)購執(zhí)行細(xì)則Tag內(nèi)容描述：
1、利義務(wù)等,修改或重新擬定條款.甲乙雙方本著互惠互利平等合作的原則,經(jīng)過雙方友好協(xié)商一致,達(dá)成如下協(xié)議:一銷售地點(diǎn)本協(xié)議項(xiàng)下乙方銷售產(chǎn)品的權(quán)利取決于甲方根據(jù)相關(guān)協(xié)議,從公司取得授權(quán).乙方可在甲方認(rèn)可的零售地點(diǎn)店鋪以甲方加盟店的名義銷售甲方經(jīng)授。
2、商零售商零售商消費(fèi)者鏈路模式,改為從訂單到批發(fā)商或者是工廠的交付模式,消費(fèi)者鏈路模式,改為從訂單到批發(fā)商或者是工廠的交付模式, 需求到供給的模式提升了訂單履約的交易精準(zhǔn)度,借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)最終實(shí)現(xiàn)需求到供給的模式提升了訂單履約的交易精準(zhǔn)度,借。
3、模式和傳統(tǒng)的零售的交付模式存在較大的不同,傳統(tǒng)模式從工核心觀點(diǎn):社區(qū)拼團(tuán)整體交付模式和傳統(tǒng)的零售的交付模式存在較大的不同,傳統(tǒng)模式從工 廠到分銷商廠到分銷商分銷商分銷商零售商零售商消費(fèi)者鏈路模式,改為從訂單到批發(fā)商或者是工廠的交付模式,消費(fèi)。
4、京市玄武區(qū)徐莊軟件園蘇寧大道一號(hào)法定代表人: 金明甲方系向消費(fèi)者提供商品或服務(wù)的經(jīng)營者,乙方系提供網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)服務(wù)的經(jīng)營者,甲乙雙方本著互惠互利共同發(fā)展的原則,經(jīng)友好協(xié)商,就乙方通過提供網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)服務(wù)組織有共同需求的消費(fèi)者團(tuán)購甲方產(chǎn)品或服。
5、購發(fā)展, 助力社區(qū)團(tuán)購歷史性崛起 歡迎掃碼關(guān)注微信公眾號(hào) 注:添加工作人員個(gè)人微信:sqtggcj,可申請(qǐng)加入社區(qū)團(tuán)購觀察 全國地方微信交流群,與各地團(tuán)購公司一手貨源團(tuán)長進(jìn)行 資源對(duì)接和在線交流,加好友請(qǐng)備注身份信息,無備注不通過. 3 目。
6、產(chǎn)品銷售平臺(tái)運(yùn)營模式, 乙方作為甲方的社區(qū)合伙人在各小區(qū)公司企業(yè)等區(qū)域進(jìn)行產(chǎn)品或服務(wù)銷售. 第二條:合伙人有效期第二條:合伙人有效期 該協(xié)議有效期自 20年月日至 20年月日.涵蓋區(qū)域范 圍: 協(xié)議到期后需續(xù)簽協(xié)議,乙方享有優(yōu)先簽約權(quán). 第。
7、益的最大化. 二甲方的權(quán)利與義務(wù) 1甲方負(fù)責(zé)提供蒙團(tuán)社區(qū)團(tuán)購平臺(tái)的使用權(quán) 給乙方,并負(fù)責(zé)教會(huì)乙 方如何使用平臺(tái)進(jìn)行產(chǎn)品銷售訂單管理產(chǎn) 品核銷售后服務(wù)等功 能. 2 甲方有責(zé)任培訓(xùn)乙方如何建群拉人 深耕 社區(qū)團(tuán)購等業(yè)務(wù)的開展. 3 甲方有責(zé)任。
8、權(quán)力和義務(wù) 1. 甲方負(fù)責(zé)提供柳州味道新零售平臺(tái)的使用權(quán)給乙方, 并負(fù)責(zé)教會(huì)乙方如何使用 平臺(tái)進(jìn)行產(chǎn)品銷售訂單管理售后服務(wù)等功能. 2. 甲方有責(zé)任培訓(xùn)乙方如何建群拉人深耕社區(qū)拼團(tuán)等業(yè)務(wù)的開展. 3. 甲方有責(zé)任按時(shí)足額結(jié)算乙方的傭金提成。
9、紹 每周一團(tuán) 備貨模式 團(tuán)販模式 社區(qū)團(tuán)購模式 1.優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品的切入 2.線上線下活動(dòng)召集預(yù)熱 1.預(yù)先配送模式先配送到倉店再開團(tuán) 2.預(yù)售制,先下訂單再供貨模式. 1.社區(qū)倉店備貨供貨半小時(shí)送達(dá) 2.線下產(chǎn)品社區(qū)實(shí)物售賣 3.線上直接下。
10、年 6 月 26 日至 8 月 20 日 三活動(dòng)主題:三活動(dòng)主題: 2009 年 XX清涼夏日清涼夏日 團(tuán)購優(yōu)惠月團(tuán)購優(yōu)惠月 四活動(dòng)對(duì)象:四活動(dòng)對(duì)象: 淮南大型廠礦企業(yè)項(xiàng)目附近企事業(yè)單位 五活動(dòng)執(zhí)行細(xì)則:五活動(dòng)執(zhí)行細(xì)則: 一團(tuán)購操作思路流程。
11、公司感覺日子異常難過,為什么究其原因 主要在時(shí)勢(shì)術(shù)上出了問題.所謂時(shí)就是時(shí)間時(shí)代,落實(shí)到房地產(chǎn)行業(yè)就是指你入 市的時(shí)間選擇是否正確,如果你是 0203年入市恭喜你那是順時(shí)而為;如果你碰巧 09 10 年拿地 11 年開工開盤那你就自認(rèn)倒霉吧。
12、力,樹立優(yōu)良企業(yè)形象,形成良好的口碑效應(yīng). 二活動(dòng)時(shí)間:二活動(dòng)時(shí)間: 2016 年 10 月 1 日至 12 月 30 日 三活動(dòng)對(duì)象:三活動(dòng)對(duì)象: 1 號(hào)派對(duì),電白高級(jí)中學(xué),濱海小學(xué),茂名人民醫(yī)院等企事業(yè)單位 四活動(dòng)執(zhí)行細(xì)則:四活動(dòng)執(zhí)行細(xì)。
13、 2014 年 7 月 31 日 三活動(dòng)主題:三活動(dòng)主題: 2013花開五月花開五月 團(tuán)購優(yōu)惠季團(tuán)購優(yōu)惠季 四活動(dòng)對(duì)象:四活動(dòng)對(duì)象: 五活動(dòng)執(zhí)行細(xì)則:五活動(dòng)執(zhí)行細(xì)則: 一 團(tuán)購操作思路流程:一 團(tuán)購操作思路流程: 步驟步驟 時(shí)間控制時(shí)間控制。
14、核算: 部門:銷售部審核: 經(jīng)辦人: 置業(yè)惠民樂團(tuán)購活動(dòng)方案 鑒于房地產(chǎn)市場(chǎng)銷售量回暖,銷售環(huán)境有所改善,在項(xiàng)目不具備開發(fā)條件的前提下,進(jìn)行市場(chǎng)試探 性銷售,以期根據(jù)推廣效果全面權(quán)衡項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)程及推廣策略. 一:針對(duì)客群 山東 置業(yè)員工家屬。
15、 一合作內(nèi)容及期限 1.1 合作范圍:廣場(chǎng) ABCDEF 區(qū)商鋪共計(jì) 96 套,其中室外步行街 55 套,底商 41 套, 具體詳見房源明細(xì)表. 1.2合作內(nèi)容: 甲方同意乙方作為甲方本項(xiàng)目合作房源渠道服務(wù)商, 為甲方提供線下銷售服務(wù), 。
16、定后,具有團(tuán)購資格,購房 10 套以下并 5 套或 5 套以上的客 戶享有 95 折優(yōu)惠;購房 10 套或 10 套以上的可享有 94 折優(yōu)惠. 團(tuán)購重點(diǎn)聯(lián)系以下單位:團(tuán)購重點(diǎn)聯(lián)系以下單位: 1. 工業(yè)廠礦:韶鋼集團(tuán):韶鋼集團(tuán)韶冶集團(tuán)韶能集。
17、BCD 回回訪訪來來電電到到訪訪認(rèn)認(rèn)籌籌 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 。
18、陌生拜 訪訪 資料購資料購 買買 巡展巡展 外展點(diǎn)外展點(diǎn) 鋪開鋪開 全民營全民營 銷銷 序盤序盤 11月月22日日 開放開放 11月月3日日 拜訪拜訪 11月月3日日 11月月24 日日 團(tuán)購團(tuán)購 12月月 資料購買資料購買 本報(bào)告是嚴(yán)格保。
19、任何理由向甲方要求增加房源.雙方約定本次團(tuán)購單價(jià)為均價(jià) 2600 元建筑平方米. 房號(hào)每套住宅建筑面積及售價(jià)見附件 一. 2乙方負(fù)責(zé)向甲方提供團(tuán)購名單,一經(jīng)確認(rèn),不得變更. 3乙方負(fù)責(zé)認(rèn)定乙方職工以下簡(jiǎn)稱購買人身份是否符合團(tuán)購 要求,負(fù)責(zé)搖。
20、廳兩衛(wèi)五 室三廳多衛(wèi) 購買地下停車位 地下儲(chǔ)藏室與住房購買比例為:1:1 付款方式 一次性付款. 兩次性付款住房車位儲(chǔ)藏室 員工確認(rèn)簽字確認(rèn)日期 09 年月日 中潤財(cái)務(wù)確認(rèn) 備注 1請(qǐng)?jiān)谶x項(xiàng)中的內(nèi)打號(hào); 2員工繳納的定金,可轉(zhuǎn)為購房款,定 。
21、每一個(gè)門店商家嘗試經(jīng)營社區(qū)團(tuán)購 門店商家店內(nèi)獲客半徑大約在 2 公里,借助同城配送工具可增加到 35 公里.此時(shí) 同城配送成本較大,商家利潤空間變小. 借助社區(qū)團(tuán)購工具,商家可在 510 公里范圍內(nèi)的社區(qū)招募團(tuán)長,每天開團(tuán) 510 個(gè)高 頻。
22、活動(dòng)主題:三活動(dòng)主題: 花開五月花開五月 團(tuán)購優(yōu)惠季團(tuán)購優(yōu)惠季 四活動(dòng)對(duì)象:四活動(dòng)對(duì)象: 五活動(dòng)執(zhí)行細(xì)則:五活動(dòng)執(zhí)行細(xì)則: 一 團(tuán)購操作思路流程:一 團(tuán)購操作思路流程: 步驟步驟 時(shí)間控制時(shí)間控制 主要目標(biāo)主要目標(biāo) 第一步 11 月 2 日。
23、人組織的團(tuán)購選房, 在本團(tuán)購意向協(xié)議簽署之前團(tuán)購參與 人已知曉項(xiàng)目當(dāng)前的實(shí)際情況并確認(rèn). 三團(tuán)購發(fā)起人和團(tuán)購參與人在平等自愿協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,達(dá)成以下團(tuán)購意向協(xié)議: 1團(tuán)購房概況: 1團(tuán)購房號(hào): 幢 單元 號(hào)房;該團(tuán)購房建筑面積為 平方 米。
24、商品名稱 數(shù)量 份數(shù) 客服課簽字 財(cái)務(wù)簽字 交回日期 客服課簽字 財(cái)務(wù)簽字 大宗團(tuán)購作業(yè)規(guī)范 二收貨 營業(yè)各課將團(tuán)購商品從賣場(chǎng)送往門店服務(wù)臺(tái)時(shí),服務(wù)臺(tái) 相關(guān)人員將商品數(shù)量清點(diǎn)完畢之后,需現(xiàn)場(chǎng)審核電腦中營業(yè)審核電腦中營業(yè) 所輸入的送貨份數(shù),并。
25、促銷主題創(chuàng)意競(jìng)賽促銷主題創(chuàng)意競(jìng)賽 2021816 4 一虎年春節(jié)促銷早策劃一虎年春節(jié)促銷早策劃 1.各種促銷手段消費(fèi)者認(rèn)可度調(diào)查各種促銷手段消費(fèi)者認(rèn)可度調(diào)查 促銷手段促銷手段 消費(fèi)者接受程度消費(fèi)者接受程度 價(jià)格折扣價(jià)格折扣 7.87.8 送。
26、省會(huì),位于江淮之間巢湖之濱.市域總面 積7266平方公里,建成區(qū)面積130平方公里,全市總?cè)丝?60多萬, 其中市區(qū)人口130多萬,是全省旅游中心城市.合肥是一座輕工 業(yè)之城,美菱冰箱榮事達(dá)洗衣機(jī)芳草日化開元輪胎合肥 海爾等都是國內(nèi)外享有盛。
27、力,樹立優(yōu)良企業(yè)形象,形成良好的口碑效應(yīng). 二活動(dòng)時(shí)間:二活動(dòng)時(shí)間: 2016 年 10 月 1 日至 12 月 30 日 三活動(dòng)對(duì)象:三活動(dòng)對(duì)象: 1 號(hào)派對(duì),電白高級(jí)中學(xué),濱海小學(xué),茂名人民醫(yī)院等企事業(yè)單位 四活動(dòng)執(zhí)行細(xì)則:四活動(dòng)執(zhí)行細(xì)。
28、轉(zhuǎn)貨流程 SOP21.0 Bulk Purchase Procedure 團(tuán)購流程團(tuán)購流程 1.0 Purpose 目的目的 1.01 為使門店明確團(tuán)購銷售范圍及運(yùn)作, 確保符合公司正常銷售利益. 2.0 Policy 政策政策 2.01 。
29、 月 9 日 針對(duì)不同的行業(yè)單位分別寄出單頁和問卷 收件人為此企業(yè)的行政部或人力資源部 電話確認(rèn) 3 月 10 日3 月 12 日 電話詢問:是否受到郵件及是否有人對(duì)項(xiàng)目有興趣 確認(rèn)大致會(huì)有多少人有興趣 確認(rèn)這些人員的名單和聯(lián)系方式 確認(rèn)是。
30、折9.3 折.禮品店回收后,再以 9.5 折9.6 折的價(jià)格賣出去,賺取中間的差價(jià). 3. 個(gè)人團(tuán)購可以省不少錢. 4. 國際發(fā)卡機(jī)構(gòu)雅高曾委托零點(diǎn)公司做過中國市場(chǎng)調(diào)查, 2008年中國預(yù)付費(fèi)市場(chǎng)規(guī)模最少有8000億元, 并且以 2 倍于 。
31、對(duì)性的團(tuán)購,主要包括機(jī) 關(guān)事業(yè)單位,學(xué)校,醫(yī)院等; 上門團(tuán)購操作方式見附件一 2 考慮目前做團(tuán)購的項(xiàng)目比較多,如果上門針對(duì)性的進(jìn)行團(tuán)購20 天內(nèi) ,效 果不好,建議采取媒體推廣集中發(fā)短信息的形式傳達(dá)項(xiàng)目團(tuán)購信息. 3 建議以長房集團(tuán)內(nèi)部優(yōu)惠。
32、陌生拜 訪訪 資料購資料購 買買 巡展巡展 外展點(diǎn)外展點(diǎn) 鋪開鋪開 全民營全民營 銷銷 序盤序盤 11月月22日日 開放開放 11月月3日日 拜訪拜訪 11月月3日日 11月月24 日日 團(tuán)購團(tuán)購 12月月 資料購買資料購買 本報(bào)告是嚴(yán)格保。
33、2834 2245132.2368 235695.5268 小計(jì)5 個(gè)單元170 三團(tuán)購活動(dòng)思路三團(tuán)購活動(dòng)思路 四團(tuán)購時(shí)間安排四團(tuán)購時(shí)間安排 分三個(gè)階段進(jìn)行操作,分別宣傳期報(bào)名期下定期等,關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)如下: 3 月 9 日10 日宣布啟動(dòng)單位。
34、發(fā)商的社會(huì)資源 政府背景和自身的可信程度及對(duì)資金需求緊急 程度還有對(duì)資金運(yùn)用的理解程度等方面要求較高. 下面就兩種形式的運(yùn)作方法和可能發(fā)生的 狀況作以分析: 第一種方案:低價(jià)銷售第一種方案:低價(jià)銷售 一基本流程一基本流程: 1 開發(fā)商明確資。
35、力,樹立優(yōu)良企業(yè)形象,形成良好的口碑效應(yīng). 二活動(dòng)時(shí)間:二活動(dòng)時(shí)間: 2016 年 10 月 1 日至 12 月 30 日 三活動(dòng)對(duì)象:三活動(dòng)對(duì)象: 1 號(hào)派對(duì),電白高級(jí)中學(xué),濱海小學(xué),茂名人民醫(yī)院等企事業(yè)單位 四活動(dòng)執(zhí)行細(xì)則:四活動(dòng)執(zhí)行細(xì)。
36、5 5 5 5 月月月月 31313131 日日日日 三三三三團(tuán)購團(tuán)購團(tuán)購團(tuán)購對(duì)象對(duì)象對(duì)象對(duì)象: 企事業(yè)單位的員工,以工業(yè)園區(qū)企業(yè)為主要對(duì)象. 三三三三團(tuán)購資格團(tuán)購資格團(tuán)購資格團(tuán)購資格: 企事業(yè)單位的員工購房時(shí)需出具單位出具的單位證明 四四。
37、團(tuán)購單位選擇優(yōu)勢(shì)優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)劣勢(shì)企業(yè)范例企業(yè)范例效果評(píng)估效果評(píng)估 開發(fā)商關(guān)系單位開發(fā)商關(guān)系單位 優(yōu)勢(shì)單位,員工購買優(yōu)勢(shì)單位,員工購買 能力強(qiáng)能力強(qiáng) 企業(yè)過大合作意向企業(yè)過大合作意向 不是很強(qiáng)不是很強(qiáng) 政府銀行移動(dòng)政府銀行移動(dòng) 聯(lián)通聯(lián)通 開發(fā)商合。
38、方式見附件一 2 考慮目前做團(tuán)購的項(xiàng)目比較多,如果上門針對(duì)性的進(jìn)行團(tuán)購20 天內(nèi) ,效 果不好,建議采取媒體推廣集中發(fā)短信息的形式傳達(dá)項(xiàng)目團(tuán)購信息. 3 建議以長房集團(tuán)內(nèi)部優(yōu)惠購房的名義進(jìn)行操作,主要要考慮對(duì)一批客戶的影 響; 最好是不做報(bào)。
39、2834 2245132.2368 235695.5268 小計(jì)5 個(gè)單元170 三團(tuán)購活動(dòng)思路三團(tuán)購活動(dòng)思路 四團(tuán)購時(shí)間安排四團(tuán)購時(shí)間安排 分三個(gè)階段進(jìn)行操作,分別宣傳期報(bào)名期下定期等,關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)如下: 3 月 9 日10 日宣布啟動(dòng)單位。
40、發(fā)商的社會(huì)資源 政府背景和自身的可信程度及對(duì)資金需求緊急 程度還有對(duì)資金運(yùn)用的理解程度等方面要求較高. 下面就兩種形式的運(yùn)作方法和可能發(fā)生的 狀況作以分析: 第一種方案:低價(jià)銷售第一種方案:低價(jià)銷售 一基本流程一基本流程: 1 開發(fā)商明確資。
41、使短時(shí)間內(nèi)大量的成交 二利用在團(tuán)購單位的定向推廣,增加項(xiàng)目在客戶二利用在團(tuán)購單位的定向推廣,增加項(xiàng)目在客戶 中的認(rèn)知度,行成持續(xù)性成交中的認(rèn)知度,行成持續(xù)性成交 團(tuán)購本質(zhì)團(tuán)購本質(zhì) 定向營銷變相降價(jià)定向營銷變相降價(jià) 內(nèi)容結(jié)構(gòu)內(nèi)容結(jié)構(gòu) 第一部分。
42、 為榮,以為家. 外部企事業(yè)單位團(tuán)購:尋找大客戶目標(biāo)進(jìn)行團(tuán)購洽談,確定對(duì) 象是否有購房意向,后期通過大客戶跟蹤及維護(hù),促進(jìn)其成 交. 二二 拓展對(duì)象拓展對(duì)象 內(nèi)部員工:集團(tuán)所屬員工,如若參與本次團(tuán)購活動(dòng),需 人事部開具內(nèi)部員工證明. 外部員。
43、區(qū)住 戶 購 買 , 而 對(duì) 小 區(qū) 的管 理 機(jī) 構(gòu) 小 區(qū) 管 理處 或 小 區(qū) 管 理 機(jī) 構(gòu)主 要 負(fù) 責(zé) 人 如 : 物 業(yè) 管 理 處 經(jīng) 理等 , 因 小 區(qū) 團(tuán) 購 需得 到 他 們 的 支 持 才 可行,所以對(duì) 物業(yè)管理機(jī)。
44、單.六大保障體系時(shí)間節(jié)點(diǎn)2014年起勢(shì)開盤二期認(rèn)籌二次開盤團(tuán)購陌生拜訪蓄客1月19日售樓部開放1月25日1月25日拜訪團(tuán)購備注:整個(gè)方案內(nèi)的時(shí)間為暫定時(shí)間,根據(jù)項(xiàng)目的推動(dòng)情況進(jìn)行整體的調(diào)整.1陌生拜訪的適用條件2陌生拜訪的事前準(zhǔn)備3拜訪流程。
45、月 9 日 針對(duì)不同的行業(yè)單位分別寄出單頁和問卷 收件人為此企業(yè)的行政部或人力資源部 電話確認(rèn) 3 月 10 日3 月 12 日 電話詢問:是否受到郵件及是否有人對(duì)項(xiàng)目有興趣 確認(rèn)大致會(huì)有多少人有興趣 確認(rèn)這些人員的名單和聯(lián)系方式 確認(rèn)是否。
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