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地產(chǎn)五一拓客方案

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地產(chǎn)五一拓客方案Tag內(nèi)容描述:

1、 Up,拓客招式,3,01 商圈派單,適用項(xiàng)目:中高端中端及中端以下 工作周期選擇:基本貫穿整個(gè)項(xiàng)目營銷過程,派單量最大的時(shí)間應(yīng)選在蓄客期和強(qiáng)銷期. 拓客人員選擇:根據(jù)各項(xiàng)目實(shí)際人員和項(xiàng)目體量安排,一般至少需要配備一名拓客主管拓客范圍選擇。

2、價(jià) 摘牌示范區(qū)開放二次開盤 品牌盒子展廳收客可選 開盤 蓄客造勢(shì)期 示范區(qū)體驗(yàn)案場服務(wù) 品牌立勢(shì)期 客戶 組織 客戶 體驗(yàn) 摘牌后30天 開盤沖刺期持續(xù)銷售期 目標(biāo)客戶體系 客戶摸查四步走 1. 客戶是誰 2. 客戶在哪里 3. 怎么摸查客。

3、項(xiàng)目價(jià)值體 系,以及最新節(jié)點(diǎn) 活動(dòng)優(yōu)惠政策進(jìn) 行梳理制作 可同時(shí)使用, 也可使用電子 版 2 產(chǎn)品手冊(cè) 口袋手冊(cè) 外拓展點(diǎn)推 介圈層 根據(jù)品牌價(jià)值體 系項(xiàng)目價(jià)值體 系,以及最新節(jié)點(diǎn) 活動(dòng)優(yōu)惠政策進(jìn) 行梳理制作 3 3D 戶型 展示技術(shù) 對(duì)有。

4、 開盤 蓄客造勢(shì)期 示范區(qū)體驗(yàn)案場服務(wù) 品牌立勢(shì)期 客戶 組織 客戶 體驗(yàn) 摘牌后30天 開盤沖刺期持續(xù)銷售期 目標(biāo)客戶體系 客戶摸查四步走 1. 客戶是誰 2. 客戶在哪里 3. 怎么摸查客戶 4. 任務(wù)分工 拓客體系 1.五大拓客要求 。

5、個(gè)密碼.只要人物,地點(diǎn) 方式內(nèi)容組合正確, 無論等待多久,那粉絲都將在拓客中重新被拾起. 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,如何在新形勢(shì)下突出重圍,開辟一條新的拓客之路 新環(huán)境下新的拓客方式可分為兩類: 線上互動(dòng)粘合 線下拓客掃碼 02 新拓客方式 線下篇 02。

6、星期有七個(gè)星期天 全年都是銷售旺季 圈層圈層客戶,精準(zhǔn)化營銷 營銷碧桂園:主客體拓展,技術(shù)工具不時(shí)俱進(jìn) 全民員工集團(tuán)橫向部門業(yè)主外拓人士 營銷瘋狂的業(yè)主 夜間白天外派拓客,利用晚上戒休息時(shí)間,邀約客戶至 營銷項(xiàng)目體驗(yàn).將晚上戒客戶休息時(shí)間變。

7、在浦東星河灣拉開序幕.120多位來自時(shí)尚財(cái)經(jīng)各屆的名流名仕們齊聚 一堂,并見證了20102011年度福布斯全球時(shí)尚界25人榜單揭幕,隆重的盛況將當(dāng)天開盤盛事呼應(yīng)烘托的更臻完美 曹穎惠打造的艾康尼斯獲獎(jiǎng),曹穎惠打造的艾康尼斯獲獎(jiǎng), 著名導(dǎo)演江。

8、項(xiàng)目實(shí)際人員和項(xiàng)目體量安排,一般至少需要配備一名拓客主管拓客范圍選 擇:項(xiàng)目周邊和全市重點(diǎn)的繁華區(qū)域,人流量和商圈檔次是商圈選擇的主要標(biāo)準(zhǔn). 工作目的:廣泛傳遞項(xiàng)目信息和有效收集客戶信息. 二工作安排二工作安排 1制定一個(gè)完整的拓客計(jì)劃. 。

9、最直接有效到達(dá)率 最高的推廣方式. 恒大項(xiàng)目碧桂園項(xiàng)目等,開盤前通過大量派單,完成海量蓄客仸務(wù),為火 爆開盤打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ). 為什么要派單 一 吃苦耐勞 勤學(xué)肯干 靈活應(yīng)變 極強(qiáng)的成功欲望 如何成為合格的派單員 二 領(lǐng)取派單任務(wù) 分組分配。

10、件具備優(yōu)性 方在張情況下方更是人下開發(fā)商與景漸成為 關(guān)注因.2019年江湖國企央企頭開發(fā)商似依舊不中小開發(fā)商 是舉步. 一一資資金金方方融融資資核核心心注注意意要要素素盤盤點(diǎn)點(diǎn) 一開發(fā)商的資質(zhì)背景及綜合實(shí)力 作為方在當(dāng)前環(huán)境下在提供前會(huì)先開。

11、來訪量不足 來訪質(zhì)量不高 成交率下滑 案場管理難度加大 售樓處出現(xiàn)這樣的頭疼問題 1 2 3 4 一背景和案例 融創(chuàng) 2015年 如何成為地產(chǎn)界的黑馬 碧桂園 K2地產(chǎn) 一背景和案例 強(qiáng)銷案例 大興CDD嘉悅廣場 1.總規(guī)劃18萬平米 2。

12、摘牌示范區(qū)開放二次開盤 品牌盒子展廳收客可選 開盤 蓄客造勢(shì)期 示范區(qū)體驗(yàn)案場服務(wù) 品牌立勢(shì)期 客戶 組織 客戶 體驗(yàn) 摘牌后30天 開盤沖刺期持續(xù)銷售期 目標(biāo)客戶體系 客戶摸查四步走 1. 客戶是誰 2. 客戶在哪里 3. 怎么摸查客戶 。

13、經(jīng)丌能吸引客戶來詎,派單成為最直接有效刡達(dá)率 最高的推廣方式. 恒大項(xiàng)目碧桂園項(xiàng)目等,開盤前通過大量派單,完成海量蓄客仸務(wù),為火 爆開盤打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ). 為什么要派單 一 吃苦耐勞 勤學(xué)肯干 靈活應(yīng)變 極強(qiáng)的成功欲望 如何成為吅格的派單員。

14、聚焦做的比較好的項(xiàng)目,從實(shí)操中 的細(xì)節(jié)工作去發(fā)現(xiàn)去找差距,或許能從中的細(xì)節(jié)工作去發(fā)現(xiàn)去找差距,或許能從中 對(duì)我們接下來的工作有所幫助.對(duì)我們接下來的工作有所幫助. 以碧桂園句容項(xiàng)目為例,項(xiàng)目開始初期存在各個(gè)項(xiàng)目 都有的困難: Q1:團(tuán)隊(duì)新。

15、示范區(qū)開放二次開盤 品牌盒子展廳收客可選 開盤 蓄客造勢(shì)期 示范區(qū)體驗(yàn)案場服務(wù) 品牌立勢(shì)期 客戶 組織 客戶 體驗(yàn) 摘牌后30天 開盤沖刺期持續(xù)銷售期 目標(biāo)客戶體系 客戶摸查四步走 1. 客戶是誰 2. 客戶在哪里 3. 怎么摸查客戶 4。

16、經(jīng)丌能吸引客戶來詎,派單成為最直接有效刡達(dá)率 最高的推廣方式. 恒大項(xiàng)目碧桂園項(xiàng)目等,開盤前通過大量派單,完成海量蓄客仸務(wù),為火 爆開盤打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ). 為什么要派單 一 吃苦耐勞 勤學(xué)肯干 靈活應(yīng)變 極強(qiáng)的成功欲望 如何成為吅格的派單員。

17、思志同道合彼此認(rèn)同,生活或工作中互相支持,在同一個(gè) 層面上有相同的價(jià)值觀念. 大數(shù)據(jù)營銷 渠道為王 圈層制勝 渠道及圈層概述 渠道營銷:利用通向潛在客戶方向癿各類地點(diǎn)機(jī)極信息流,建立 銷售平臺(tái),推仃頃目信息,全渠道覆蓋潛在客戶. 圈層營銷。

18、心,覆蓋合肥的城市中產(chǎn)富裕階層;周邊縣 市的企業(yè)及政府客戶. 競品研究競品研究 借鑒項(xiàng)目研究借鑒項(xiàng)目研究 產(chǎn)品屬性產(chǎn)品屬性 客戶需求屬性客戶需求屬性 以合肥客戶為主 中高收入階層 精裝修為吸引點(diǎn) 城市及臨近城市為核 心圈,投資居住類客 戶為。

19、分: 客戶拓展的戰(zhàn)略 目的 客戶拓展: 挖掘意向客戶,幵達(dá) 至成交. 資源拓展: 開拓社會(huì)資源為我司 所用. 客戶 拓展 建立穩(wěn)固的有效的客戶渠道:通過 圈層資源人脈關(guān)系外拓等形式, 建立有效的長期穩(wěn)定的可源源不 斷輸送客源的渠道. 挖掘潛。

20、待老客戶; 5拓展新客戶; 11月月23日日 4月月18日日 解籌 解籌目標(biāo)累計(jì)1455組 主要工作 1客戶落位 2價(jià)格摸底 3大客戶推薦會(huì)收網(wǎng) 4月月12日日 3月月22日日 10月月20日日 10月月18日日 拓客啟動(dòng) 主要工作列主要工。

21、購業(yè)主及村委書記 村長等領(lǐng)導(dǎo)人員深挖背后資源. 關(guān)于北山鎮(zhèn) 抽樣數(shù)據(jù)來自278業(yè)主身份證地址 因北山鎮(zhèn)離本案直線距離14公里,丌考慮長期作戰(zhàn),可 通過路演方式宣傳. 第 章 拓客方案 2 PART TWO 拓客方式主要以安順市小組人員通過拓。

22、圈層活動(dòng)伴手禮50元以內(nèi)元以內(nèi) 復(fù)古典復(fù)古典u盤盤盒,價(jià)格盒,價(jià)格50元元毛毯毛毯,價(jià)格價(jià)格45元元 花茶杯花茶杯 材質(zhì):玻璃材質(zhì):玻璃 陶瓷陶瓷 高端禮盒價(jià)格:高端禮盒價(jià)格:3030元元 普通彩盒價(jià)格:普通彩盒價(jià)格:2424元元 生產(chǎn)工期。

23、用方法:作中的實(shí)際應(yīng)用方法: 2 2 拓展綜述拓展綜述 拓客招式 3 3 0101 商圈派單商圈派單 適用項(xiàng)目:中高端中端及中端以下 工作周期選擇:基本貫穿整個(gè)頃目營銷過 程,派單量最大的時(shí)間應(yīng)選在蓄寵期和強(qiáng) 銷期. 拓客人員選擇:根據(jù)各頃。

24、碧?hào)驁@十里銀灘 4000套日 兮州沈陽碧?hào)驁@ 各50億元 目標(biāo):1280億元 目前411億元 南京鳳凰城 1800套日 青島十里金灘 4800套 馬來西亞金海灣 9000套 70億元 碧?hào)驁@的故事 22年 逾100座城 約200項(xiàng)目 逾逾6。

25、戶客戶周邊 的圈層朋友,以促進(jìn)老帶新; 額外的刺激:異地客戶老帶新增加新的折扣或禮品方式 預(yù)計(jì)拓客:35 批; 所需物料配合:銷售員手上異地老客戶資源,老帶新激勵(lì)方案拜訪禮品 二派單計(jì)劃: 派單重點(diǎn)區(qū)域:以異地市城市廣場中心,輻射周邊居民區(qū)。

26、 來訪量丌足 來訪質(zhì)量丌高 成交率下滑 案場管理難度加大 售樓處出現(xiàn)這樣癿頭疼問題 1 2 3 4 一背景和案例 融創(chuàng) 2015年 如何成為地產(chǎn)界癿黑馬 碧?hào)驁@ K2地產(chǎn) 一背景和案例 強(qiáng)銷案例 大關(guān)CDD嘉悅廣場 1.總規(guī)劃18萬平米 2。

27、意力,再搭配手勢(shì)和步伐牽引 顧客進(jìn)店消費(fèi); 二拓客的重要性二拓客的重要性 人氣不旺的餐廳靠等待顧客就能上門業(yè)績不 好的餐廳靠守株待兔就能等來顧客 餐廳靠什么吸引人氣餐廳進(jìn)入飯時(shí)之前如何 盡早的吸引第一波顧客進(jìn)店,如何拉長當(dāng)個(gè)飯 時(shí)就餐時(shí)間 。

28、引客戶來訪,派單成為最直接有效到達(dá)率 最高的推廣方式. 恒大項(xiàng)目碧桂園項(xiàng)目等,開盤前通過大量派單,完成海量蓄客任務(wù),為火 爆開盤打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ). 為什么要派單一 吃苦耐勞 勤學(xué)肯干 靈活應(yīng)變 極強(qiáng)的成功欲望 如何成為合格的派單員 二 領(lǐng)取。

29、營銷方案營銷方案,活動(dòng)方案活動(dòng)方案發(fā)布會(huì)答謝會(huì)主題活動(dòng)節(jié)點(diǎn)活動(dòng)事件營銷示范區(qū)渠道拓客說辭動(dòng)線開盤復(fù)盤 車位去化,積存去化; 標(biāo)準(zhǔn)化:標(biāo)桿房企標(biāo)準(zhǔn)化資料,產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化營銷標(biāo)準(zhǔn)化營銷標(biāo)準(zhǔn)化裝修標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品庫,案場管理標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化; 推廣:策略提。

30、分為十二種,以下為拓客十二式在項(xiàng)目拓客工 作中的實(shí)際應(yīng)用方法:作中的實(shí)際應(yīng)用方法: 2 2 拓展綜述拓展綜述 Good Good Study Day Day Up 拓客招式 3 3 0101 商圈派單商圈派單 適用項(xiàng)目:中高端中端及中端以下。

31、牌立勢(shì)期 客戶 組織 客戶 體驗(yàn) 摘牌后30天 開盤沖刺期 示范區(qū)開放 目標(biāo)客戶體系 寵戶摸查四步走 1. 寵戶是誰 2. 寵戶在哪里 3. 怎么摸查寵戶 4. 仸務(wù)分工 拓客體系 1.五大拓寵要求 2.四大組織體系 3.七大拓寵工具 4。

32、活動(dòng)時(shí)間:2018 年 7 月 26 日8 月 25 日預(yù)計(jì) 1 個(gè)月,以實(shí)際實(shí)施情況為準(zhǔn). 活動(dòng)地點(diǎn):活動(dòng)地點(diǎn):玉州區(qū)城區(qū),福綿區(qū),北流市,容縣,陸川縣,博白縣,興業(yè)縣及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn). 活動(dòng)人員:活動(dòng)人員:外銷人員 20 名外調(diào)南寧來賓桂林展。

33、在,各大房企紛紛開始打造自己的線上售樓處來滿足客戶看 房購房需求. 1VR看房:足不出戶搞定購房全流程 售樓處關(guān)門,但是線上售樓處可以24小時(shí)賣房,而且對(duì)于客戶來說大大降低了客戶看房的時(shí)間精力 成本. 隨著5G時(shí)代的來臨小程序的持續(xù)普及和V。

34、以上架構(gòu)為示意圖,根據(jù)不同區(qū)域項(xiàng)目數(shù)量規(guī)模不一樣,拓客人數(shù)相對(duì)不同; 各項(xiàng)目可根據(jù)自身情況適當(dāng)聘請(qǐng)兼職作為輔助,但主要還是以銷售人員作為拓客主力. 2任職條件要求 拓客組長:必須有 3 年以上的拓客經(jīng)驗(yàn)或長期獲得銷冠稱號(hào)的老員工 崗位經(jīng)驗(yàn)。

35、通市民入會(huì)后皆可參加. 積分結(jié)束 兌付了獎(jiǎng)品,積分自勱清零;可選擇積分是否兌獎(jiǎng),也可以選擇暫丌兌獎(jiǎng)繼續(xù)累計(jì). 讓全城人行動(dòng)起來參與萬科銷售 積分獎(jiǎng)勵(lì) 業(yè)主會(huì)員按等級(jí)積分標(biāo)準(zhǔn)獲得獎(jiǎng)勵(lì): 配合各個(gè)節(jié)點(diǎn),禮品可以階段性更新,讓客戶保持新鮮感不神秘。

36、成效高 的優(yōu)勢(shì)備受眾多項(xiàng)目青睞,其中拓客方式主要分為十二種,以下為拓 客十二式在項(xiàng)目拓客工作中的實(shí)際應(yīng)用方法: 拓展綜述 模式簡介模式簡介 適用項(xiàng)目:適用項(xiàng)目:中高端中端及中端以下 工作周期選擇:工作周期選擇:基本貫穿整個(gè)項(xiàng)目營銷過程,派單。

37、 昆明昆明 麗江麗江 騰沖騰沖 西雙版納西雙版納 2014年 2602 2.9 旅游總收入億元 旅游總?cè)藬?shù)億 人次 3254 3.24 2015年 2016年 4726 4.31 增速 26.5 17.4 25.1 11.7 45.2 33。

38、 接有效到達(dá)率最高癿推廣方式. 恒大項(xiàng)目碧桂園項(xiàng)目等,開盤前通過大量派單,完成海量 蓄客仸務(wù),為火爆開盤打下了堅(jiān)實(shí)癿基礎(chǔ). 如何成為合格的派單員 吃苦耐勞 勤學(xué)肯干 靈活應(yīng)變 極強(qiáng)的成功欲望 一次完整的派單流程是什么樣的 領(lǐng)取派單任務(wù) 分組。

39、色,再次甄別意向客戶吸引到訪,全面營銷,促成銷售環(huán)環(huán)相扣的全新拓客 實(shí)現(xiàn)外拓和案場營銷的高度統(tǒng)一,分區(qū)域全面覆蓋,高效率發(fā)單推廣宣傳,海量收集客戶資料,分階段篩選意向客戶,全面提高到訪客戶的成交率.發(fā)單直銷路演案場活動(dòng)配合銷售需求,鎖定區(qū)域。

40、要認(rèn)籌:500553672 組每組每周需要認(rèn)籌:50055367713 組三拓客團(tuán)隊(duì)架構(gòu)渠道經(jīng)理 1 名渠道組長 1 名 渠道組長 1 名 渠道組長 1 名 渠道組長 1 名 渠道組長 1 名 渠道組長 1 名專員專員 專員專員專員專員專員。

41、店三渠道方式A鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡演村戶陌拜全民經(jīng)紀(jì)人獎(jiǎng)勵(lì)B社區(qū)派單三活動(dòng)優(yōu)惠全民經(jīng)濟(jì)人政策凡是和本項(xiàng)目達(dá)成合作的經(jīng)濟(jì)人,介紹成交并經(jīng)案場驗(yàn)證后可獲得,獎(jiǎng)勵(lì) 3000元現(xiàn)金.四活動(dòng)時(shí)間2016 年:9 月 1 日7 日11 月暫定五核心人員及崗位要求六第。

42、自建渠道低成本高效率獲客共同孵化解決拓客難題異業(yè)聯(lián)盟背景異業(yè)聯(lián)盟拓客業(yè)務(wù)異業(yè)聯(lián)盟業(yè)務(wù)邏輯一個(gè)被賦能的拓客場景,說白了就是讓置業(yè)顧問拓客專員跟線下或者線上的商家店鋪資源產(chǎn)生聯(lián)系,直接觸達(dá)對(duì)方客群,抓取流量,最終實(shí)現(xiàn)共贏.簡單來說,就是誰分享誰。

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    廣泛聚客外拓直銷深度拓客增加到訪山西,文化傳媒有限責(zé)任公司1思路拓客的廣泛深入直銷改變傳統(tǒng)房地產(chǎn)直銷模式,把發(fā)單直銷路演案場活動(dòng)相結(jié)合,鎖定區(qū)域,覆蓋群體,深挖客戶,構(gòu)建1113的拓客聚客平臺(tái),實(shí)現(xiàn)直銷拓客和案場活動(dòng)的深度統(tǒng)一,達(dá)到

    時(shí)間: 2021-11-30     大小: 449KB     頁數(shù): 20

南平地產(chǎn)項(xiàng)目拓客策略方案.ppt 文檔

    南平地產(chǎn)項(xiàng)目拓客策略方案.ppt

    拓客策略拓客計(jì)劃及策略說明,月一級(jí)城市展廳開放展點(diǎn)植入開放數(shù)量,200個(gè)1一級(jí)城市展廳開放2組團(tuán)召集方案3商家聯(lián)勱開盤銷售目標(biāo)保底銷售億激勵(lì)銷售億,月,日板房開放示范區(qū)開放意向驗(yàn)資登記數(shù)累計(jì)20000組主

    時(shí)間: 2021-07-26     大小: 1.35MB     頁數(shù): 19

房地產(chǎn)銷售渠道拓客核心方案.pdf 文檔
標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)拓客工作指引方案.pdf 文檔

    標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)拓客工作指引方案.pdf

    碧桂園拓客2,0工作指引營銷中心市場部P2P2主席指示最好的產(chǎn)品最貴的價(jià)格最富的人群三四線勞斯萊斯核心理念各階段客戶組織工作鋪排指引1成交客戶分析2種子客戶梳理發(fā)掘3業(yè)主維系1,增強(qiáng)客戶現(xiàn)場體驗(yàn)2,精準(zhǔn)目標(biāo)客

    時(shí)間: 2021-07-15     大小: 2.16MB     頁數(shù): 42

地產(chǎn)集團(tuán)專業(yè)拓客行銷方案.ppt 文檔

    地產(chǎn)集團(tuán)專業(yè)拓客行銷方案.ppt

    如何開展拓展工作管理第一部分,客戶拓展的核心戰(zhàn)略價(jià)值2012年打造領(lǐng)先中國的推廣模式之一客戶拓展與現(xiàn)場體驗(yàn)有效配合一個(gè)星期有七個(gè)星期天全年都是銷售旺季白天外派拓客,利用晚上戒休息時(shí)間,邀約客戶至項(xiàng)目體驗(yàn),將晚

    時(shí)間: 2021-07-26     大小: 1.92MB     頁數(shù): 50

房地產(chǎn)公司“圍城”拓客計(jì)劃方案.ppt 文檔

    房地產(chǎn)公司“圍城”拓客計(jì)劃方案.ppt

    萬科圍城拓客計(jì)劃1拓城全民銷售,推薦積分2攻城萬科走迚千家萬戶3圈城不高端消費(fèi)場互換資源這將是一次由萬科業(yè)主萬客會(huì)會(huì)員零距離客戶資源乃至全民參與的圍城大行動(dòng)4出城萬科下連江羅源八縣1拓城全民銷售推薦有禮積分

    時(shí)間: 2021-09-22     大小: 7.15MB     頁數(shù): 47

13_拓客指引類:拓客2.0工作指引(40頁).pdf 文檔

    13_拓客指引類:拓客2.0工作指引(40頁).pdf

    P2P2主席指示最好的產(chǎn)品最貴的價(jià)格最富的人群三四線,勞斯萊斯,核心理念各階段客戶組織工作鋪排指引1,成交客戶分析2,種子客戶梳理發(fā)掘3,業(yè)主維系1,增強(qiáng)客戶現(xiàn)場體驗(yàn)2,精準(zhǔn)目標(biāo)客戶3,落位,產(chǎn)品溢價(jià)1,區(qū)位價(jià)值放大2,千億房企,品牌溢價(jià)1

    時(shí)間: 2020-11-03     大小: 1.84MB     頁數(shù): 40

房地產(chǎn)營銷代理公司項(xiàng)目總監(jiān)培訓(xùn)之拓客執(zhí)行案例之高端項(xiàng)目拓客(10頁).pdf 文檔
2020年案場關(guān)門地產(chǎn)項(xiàng)目線上拓客方案.pdf 文檔

    2020年案場關(guān)門地產(chǎn)項(xiàng)目線上拓客方案.pdf

    202026案場關(guān)門,地產(chǎn)項(xiàng)目該如何線上拓客https,案場關(guān)門,地產(chǎn)項(xiàng)目該如何線上拓客房地產(chǎn)市場持續(xù)低迷,拓客越來越難,案場到訪越來越少,遇到特殊時(shí)期,售樓處不能開門,廣大房企去化回款難,生存境況艱巨,為了突圍,越來越多的房企開始

    時(shí)間: 2021-09-16     大小: 6.29MB     頁數(shù): 9

云南旅游地產(chǎn)渠道拓客方案.pdf(47頁) 文檔

    云南旅游地產(chǎn)渠道拓客方案.pdf(47頁)

    云南旅游地產(chǎn)全面啟動(dòng)6700億億云云南淘房南淘房旅游地產(chǎn)置業(yè)專家旅游地產(chǎn)置業(yè)專家為什么要選擇云南旅游地產(chǎn)當(dāng)前,各地限購,二手成交低迷,資金需要尋找投資渠道和出口,尋找干凈的水和空氣,自然環(huán)境成為稀缺資源,中國即將進(jìn)入白發(fā)社

    時(shí)間: 2021-10-19     大小: 4.47MB     頁數(shù): 47

房地產(chǎn)公司拓客客戶組織管理方案.pdf 文檔

    房地產(chǎn)公司拓客客戶組織管理方案.pdf

    碧桂園拓客2,0客戶組織管理方案目錄一拓客人員架構(gòu)組織及管理制定1,1人員架構(gòu)1,2任職條件要求1,3崗位條件要求二拓客目標(biāo)制定和考核機(jī)制2,1渠道摸查2,2客戶肖像2,3制作拓客地圖2,4拓客任務(wù)設(shè)定及獎(jiǎng)罰機(jī)制三

    時(shí)間: 2021-09-17     大小: 686.10KB     頁數(shù): 6

房地產(chǎn)銷售二十種高效拓客方案.ppt 文檔

    房地產(chǎn)銷售二十種高效拓客方案.ppt

    二十種經(jīng)典方法讓你學(xué)會(huì)高效拓客目錄CONTENTS1前言2派單拓客3二十種經(jīng)典拓客方法4經(jīng)典案例解析5備注前言1派單拓客的意義派單的素質(zhì)要求派單的關(guān)鍵流程高效拓客4派單拓客房地產(chǎn)直銷是一種推廣聚客手段

    時(shí)間: 2021-07-09     大小: 7.31MB     頁數(shù): 109

2019地產(chǎn)拓客客戶組織管理方案.pdf 文檔
太原地產(chǎn)項(xiàng)目拓客方案.pptx 文檔
新地產(chǎn)項(xiàng)目前期拓客分享方案.pdf 文檔

    新地產(chǎn)項(xiàng)目前期拓客分享方案.pdf

    新項(xiàng)目前期拓客工作分享目前正遇到的瓶頸把拓客作為一個(gè)全新有效的營銷模式目標(biāo)客戶來電來訪越來越少有購買條件的準(zhǔn)客戶越來越難找線上推廣效果越來越小競爭對(duì)手越來越多成本越來越高說在前期的話拓客已經(jīng)普遍化,各個(gè)項(xiàng)目都在做

    時(shí)間: 2021-07-09     大小: 10.41MB     頁數(shù): 63

2021房地產(chǎn)最新拓客工作指引方案.pptx 文檔

    2021房地產(chǎn)最新拓客工作指引方案.pptx

    P2主席指示最好的產(chǎn)品最貴的價(jià)格最富的人群三四線勞斯萊斯核心理念各階段客戶組織工作鋪排指引1成交寵戶分析2種子寵戶梳理収掘3業(yè)主維系1,增強(qiáng)寵戶現(xiàn)場體驗(yàn)2,精準(zhǔn)目標(biāo)寵戶3,落位產(chǎn)品溢價(jià)1,區(qū)位價(jià)值放大

    時(shí)間: 2021-08-25     大小: 1.20MB     頁數(shù): 41

【2019拓客2.0】“洗腦式”拓客七大工具使用.pdf 文檔

    【2019拓客2.0】“洗腦式”拓客七大工具使用.pdf

    拓客2,0,洗腦式,拓客七大工具使用各項(xiàng)目根據(jù)拓客階段的不同,合理搭配相關(guān)物料,其中新型工具多為電子產(chǎn)品,積極促使客戶關(guān)注集團(tuán)或項(xiàng)目微信平臺(tái),及時(shí)收取各類輸出信息,序號(hào)細(xì)項(xiàng)使用說明使用途徑制作備注1產(chǎn)品解說銷售說辭一封信拜訪推介輔助客戶了解

    時(shí)間: 2020-10-29     大小: 254.61KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)拓客必備——2019地產(chǎn)投拓融資手冊(cè)(6頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)拓客必備——2019地產(chǎn)投拓融資手冊(cè)(6頁).pdf

    房地產(chǎn)投拓必備2019地產(chǎn)投拓融資手冊(cè)目目錄錄一一資資金金方方融融資資核核心心注注意意要要素素盤盤點(diǎn)點(diǎn)二二主主流流融融資資機(jī)構(gòu)機(jī)構(gòu)融融資資方方式式盤盤點(diǎn)點(diǎn)三三不不同同階階段段融融資資方方式式盤盤點(diǎn)點(diǎn)筆筆者者按按,今時(shí)不同往日對(duì)于

    時(shí)間: 2021-05-14     大小: 808.67KB     頁數(shù): 6

房地產(chǎn)拓客十二式培訓(xùn)課件.pptx 文檔

    房地產(chǎn)拓客十二式培訓(xùn)課件.pptx

    GoodGoodStudyDayDayUp房地產(chǎn)拓客十二式客戶瘋搶售樓處GoodGoodStudyDayDayUp拓客招式拓客是當(dāng)下最為直接和有效的客戶召集方式之一,其成本低成效高的優(yōu)勢(shì)備受拓客是當(dāng)下最為直接和

    時(shí)間: 2021-08-19     大小: 264.16KB     頁數(shù): 14

時(shí)代傾城住宅項(xiàng)目異地拓客方案.doc 文檔

    時(shí)代傾城住宅項(xiàng)目異地拓客方案.doc

    世聯(lián)地產(chǎn)世聯(lián)地產(chǎn)時(shí)代傾城時(shí)代傾城P,1時(shí)代傾城異地拓客方案拓客思路,1老客戶拜訪,2行銷派單,3大型宣講,4針對(duì)異地資源客戶Call客,5陌拜,一老客戶拜訪計(jì)劃,效果較好客戶對(duì)上門拜訪很感動(dòng)具體操作方

    時(shí)間: 2021-08-03     大小: 41.14KB     頁數(shù): 3

餐廳拓客專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)方案.ppt 文檔

    餐廳拓客專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)方案.ppt

    拓客專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)拓客專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)營運(yùn)培訓(xùn)部1234什么是拓客拓客的重要性怎么樣去拓客哪些因素構(gòu)成讓新顧客成為老顧客一什么是拓客一什么是拓客拓客就是將餐廳外圍的顧客以宣傳單派單的方式讓他們首先初步了解我們餐廳,再通過

    時(shí)間: 2021-08-11     大小: 2.68MB     頁數(shù): 10

2016房地產(chǎn)項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)渠道拓客執(zhí)行方案.doc 文檔

    2016房地產(chǎn)項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)渠道拓客執(zhí)行方案.doc

    項(xiàng)目渠道拓客執(zhí)行方案一工作目的1深挖尋找洽談,地區(qū)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標(biāo)群體2搜集鄉(xiāng)鎮(zhèn)當(dāng)?shù)赜杏绊懥Φ纳虘艏皞€(gè)人,洽談合作方式優(yōu)惠方式,建立全民經(jīng)濟(jì)人合作模式,3將最新的銷售信息銷售政策及時(shí)傳遞給目標(biāo)群體,4保持與大客戶單位的維護(hù)與聯(lián)系,最

    時(shí)間: 2022-04-12     大小: 42.50KB     頁數(shù): 4

房地產(chǎn)公司異業(yè)聯(lián)盟拓客執(zhí)行方案.pptx 文檔

    房地產(chǎn)公司異業(yè)聯(lián)盟拓客執(zhí)行方案.pptx

    中南異業(yè)聯(lián)盟活動(dòng)執(zhí)行目錄0102異業(yè)聯(lián)盟背景拓客業(yè)務(wù)流程03業(yè)務(wù)前端呈現(xiàn)demo04拓客執(zhí)行建議線下投放物料都觸達(dá)了誰020103060504辛苦累如何實(shí)現(xiàn)低成本高效率獲客觸達(dá)

    時(shí)間: 2022-04-18     大小: 6.38MB     頁數(shù): 25

2021房地產(chǎn)最新拓客3.0工作指引方案.pptx 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營企業(yè)城鄉(xiāng)鎮(zhèn)拓客方案.docx 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營企業(yè)城鄉(xiāng)鎮(zhèn)拓客方案.docx

    玉林彰泰城項(xiàng)目下鄉(xiāng)拓客方案玉林彰泰城項(xiàng)目下鄉(xiāng)拓客方案活動(dòng)目的活動(dòng)目的為了配合彰泰集團(tuán)進(jìn)駐玉林,對(duì)品牌的大力宣傳,對(duì)意向客戶前期摸底和蓄客,促進(jìn)開盤大賣,更好的完成集團(tuán)年任務(wù)指標(biāo),本部門于2018年7月26日售樓部開放,駐點(diǎn)

    時(shí)間: 2021-08-28     大小: 25.81KB     頁數(shù): 3

太原房地產(chǎn)渠道拓客方案-54頁.ppt 文檔

    太原房地產(chǎn)渠道拓客方案-54頁.ppt

    太原碧?hào)驁@渠道拓客目錄01強(qiáng)銷拓客模式產(chǎn)生癿背景和案例分析02強(qiáng)銷拓客癿形式分解03強(qiáng)銷拓客團(tuán)隊(duì)癿建立不管理04渠道成功癿四個(gè)基礎(chǔ)01強(qiáng)銷拓客模式產(chǎn)生癿背景和案例分析02強(qiáng)銷拓客癿形式分解03

    時(shí)間: 2021-08-03     大小: 7.84MB     頁數(shù): 54

房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)之拓客篇.ppt 文檔

    房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)之拓客篇.ppt

    派單拓客篇目錄導(dǎo)言拓客實(shí)務(wù)拓客12式案例分析突収應(yīng)對(duì)導(dǎo)言導(dǎo)言一一派單拓客意義派單素質(zhì)要求派單流程要素易居知識(shí)管理中心出品如何高效派單為什么要派單派單房地產(chǎn)直銷是一種推廣聚客手段派單拓客丌同二一般商品直銷,它可

    時(shí)間: 2021-10-21     大小: 1.38MB     頁數(shù): 87

房地產(chǎn)拓客十二式研究報(bào)告.pptx 文檔

    房地產(chǎn)拓客十二式研究報(bào)告.pptx

    GoodGoodStudyDayDayUp房地產(chǎn)拓客十二式客戶瘋搶售樓處拓客招式拓客是當(dāng)下最為直接和有效的客戶召集方式之一,其成本低成效高的優(yōu)勢(shì)備受拓客是當(dāng)下最為直接和有效的客戶召集方式之一,其成本低成效高的優(yōu)勢(shì)備受眾多

    時(shí)間: 2021-08-03     大小: 236KB     頁數(shù): 14

房地產(chǎn)高效拓客12式(14頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)高效拓客12式(14頁).doc

    房地產(chǎn)高效拓客房地產(chǎn)高效拓客1212式式拓客是當(dāng)下最為直接和有效的客戶召集方式之一,其成本低成效高的優(yōu)勢(shì)備受眾多項(xiàng)目青睞,其中拓客方式主要分為十二種,以下為拓客十二式在項(xiàng)目拓客工作中的實(shí)際應(yīng)用方法,一商圈派單一商圈派單一模式簡介一模

    時(shí)間: 2021-04-01     大小: 28.50KB     頁數(shù): 14

房地產(chǎn)經(jīng)典拓客工作指引(86頁).pptx 文檔

    房地產(chǎn)經(jīng)典拓客工作指引(86頁).pptx

    派單拓客工作指引執(zhí)行篇目錄導(dǎo)言拓客實(shí)務(wù)拓客12式案例分析突収應(yīng)對(duì)導(dǎo)言導(dǎo)言一一派單拓客意義派單素質(zhì)要求派單流程要素易居知識(shí)管理中心出品如何高效派單4派單房地產(chǎn)直銷是一種推廣聚客手段派單拓客丌同二一般商品直銷

    時(shí)間: 2021-04-12     大小: 1.43MB     頁數(shù): 86

房地產(chǎn)公司拓客禮品推薦報(bào)告.pdf 文檔

    房地產(chǎn)公司拓客禮品推薦報(bào)告.pdf

    禮品建議拓客禮品拓客禮品10元以內(nèi)元以內(nèi)折疊傘,價(jià)格折疊傘,價(jià)格1520元元隨身杯,價(jià)格隨身杯,價(jià)格8,610元元品名,帆布袋可定制圖案品名,帆布袋可定制圖案價(jià)格,價(jià)格,10元元陶瓷馬克杯規(guī)格規(guī)格,12,596cm價(jià)價(jià)格,格

    時(shí)間: 2021-08-03     大小: 4.27MB     頁數(shù): 39

恒大地產(chǎn)渠道及圈層拓客指引手冊(cè).ppt 文檔

    恒大地產(chǎn)渠道及圈層拓客指引手冊(cè).ppt

    頃目渠道及圀局拓客挃引扃冊(cè)渠道及圈層概述渠道及圈層拓客第1章背景說明及市場分枂第2章拓客地圖及考核獎(jiǎng)懲第3章團(tuán)隊(duì)組建及拓客管理第4章軍團(tuán)覆蓋及立體拓客第5章渠道及圀局活勱執(zhí)行渠道及圈層實(shí)例第1章單日拓客執(zhí)行

    時(shí)間: 2021-07-20     大小: 5.08MB     頁數(shù): 109

房地產(chǎn)拓客技巧培訓(xùn)課件.ppt(28頁) 文檔

    房地產(chǎn)拓客技巧培訓(xùn)課件.ppt(28頁)

    房地產(chǎn)拓客十二式房地產(chǎn)拓客十二式拓客是什么拓客就是拓展客源客戶的數(shù)目,讓原本不在此處此行業(yè)消費(fèi)的人群進(jìn)入此處此行業(yè)進(jìn)行消費(fèi),成為顧客,拓客的核心,其實(shí)就是提高售前服務(wù)市場推廣的水平,從而挖掘出潛在客戶的隱形需求或稱軟需求,思考

    時(shí)間: 2021-09-27     大小: 451.54KB     頁數(shù): 28

15_無拓客不營銷-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下新的拓客方式(42頁).pdf 文檔

    15_無拓客不營銷-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下新的拓客方式(42頁).pdf

    無拓客,不營銷互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的新的拓客方式CONTENTS010203互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代拓客思考新拓客方式,線下篇,新拓客方式,線上篇,01互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下拓客思考01引子部分傳統(tǒng)拓客方式簡單粗暴,主要是拓電話號(hào)碼,拉訪意向客戶拓客難度大,效率低,而且未

    時(shí)間: 2020-11-03     大小: 5.44MB     頁數(shù): 42

2017公園壹號(hào)社區(qū)拓客執(zhí)行方案.doc 文檔

    2017公園壹號(hào)社區(qū)拓客執(zhí)行方案.doc

    公園壹號(hào)拓客執(zhí)行案一為什么要成立拓客團(tuán)隊(duì)1,開盤倒計(jì)時(shí),認(rèn)籌量距開盤目標(biāo)差距很大,大量積累客戶迫在眉睫,2,媒體效果一般,客戶來電來訪渠道很少,3,前期拉訪效果不明顯,必須采用精準(zhǔn)制導(dǎo)的新拓客方法,二一期拓客目標(biāo)及分解一共需要意向客戶,21

    時(shí)間: 2022-04-07     大小: 46.50KB     頁數(shù): 6

拆遷戶購房拓客方案.ppt(15頁) 文檔
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